公路工程項目安全管理措施

陳春艷

摘 要：近年來，城市化的快速發(fā)展，使得公路工程項目逐步增多。公路工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施項目，其在建設(shè)過程中因施工周期相對較長，再加上各種工程要素較多，存在著一定的安全隱患。在一些公路工程項目中，安全事故的出現(xiàn)影響了項目的順利實施，因此，安全管理對于公路工程項目管理具有重要的意義。基于此，文章分析了公路工程項目管理中安全管理的意義，并提出了安全管理的相關(guān)策略，它有助于確保高速公路建設(shè)的安全。

關(guān)鍵詞：公路工程;安全管理;項目措施

中圖分類號：U415.12 文獻標識碼：A

0 引言

公路工程作為我國社會的一項基礎(chǔ)工程，具有十分重要的意義，加強公路運輸管理對保證工程整體質(zhì)量具有著重要作用，公路工程項目管理的主體是現(xiàn)場管理，包括進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全和環(huán)境管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)等。所以，企業(yè)應在正式建設(shè)項目之前進行不同的準備。定義和完善建筑行業(yè)的各種規(guī)章制度，了解項目的設(shè)計圖紙和施工預算，在施工過程中科學配置建筑資源，避免資源浪費，提高公司的經(jīng)濟效益。

1 安全管理對公路工程項目管理的意義

1.1 有利于構(gòu)建良好的項目管理模式

在公路工程項目管理中，要保障安全管理的順利實施，工程單位就必須從工程的實際情況著手，建立完善的安全管理制度，從而使得公路工程項目人員能夠在項目的實施過程中，充分發(fā)揮制度的指導與約束作用，規(guī)范內(nèi)部員工的行為，為工程單位創(chuàng)造良好的項目管理模式。因此，安全管理有利于提高管理水平。

1.2 有助于社會的穩(wěn)定發(fā)展

對于社會的長期發(fā)展而言，如果在項目實施過程中出現(xiàn)了安全事故，將不利于構(gòu)造穩(wěn)定、和諧的社會。因此，在公路工程項目實施中，安全管理的實施能夠保障社會的穩(wěn)定發(fā)展。當前，在公路工程項目的實施過程中，工程單位越發(fā)重視安全管理，在安全管理方面的投入增大，使得公路工程項目的施工環(huán)境得以改善，在一定程度上降低了發(fā)生安全事故的可能性。

1.3 確保其他施工作業(yè)的順利進行

我國所有工程項目的實施過程中，都必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的十二字方針。因此，在公路工程項目的實施過程中，工程單位要始終遵循安全施工、安全管理的理念，有效保障施工活動的順利進行。安全管理從各個方面著手，實現(xiàn)了良好的管理與控制，使得有關(guān)人員在施工過程中能夠始終遵守安全事故的規(guī)范性要求，避免不規(guī)范施工行為的出現(xiàn)，提高了道路建設(shè)的效率和質(zhì)量。

1.4 符合公路工程的基本目標

公路工程項目實施中，一個最為基本的目標就是要保障施工的安全性。在公路工程項目實施中，安全管理受到諸多因素的影響，其與其他的項目管理活動等也存在著緊密的聯(lián)系，安全管理在一定程度上保證了道路運輸建設(shè)質(zhì)量的管理效果，提高了道路運輸技術(shù)的經(jīng)濟效益，因此，安全管理是道路建設(shè)的重要方面之一。

2 項目工程安全管理上的影響

公路工程項目施工時間長，隨著季節(jié)的變化，不同的環(huán)境（夏季高溫、冬季低溫）對施工的影響不同。同時，人員流動性高，管理要求更高[1]。在高速公路建設(shè)項目中實施安全管理會出現(xiàn)以下困難：

2.1 天氣因素的影響

大多數(shù)高速公路工程項目位于室外條件下。雨雪等特殊天氣條件對現(xiàn)場施工效果有重大影響，從影響施工質(zhì)量到威脅設(shè)計人員生命安全的安全事件。

2.2 存在懈怠心理

公路工程施工時間長。項目前期做好安全技術(shù)交底和崗前培訓，提高了員工的安全意識。但是，隨著時間的推移，存在著心理淡薄、設(shè)計不規(guī)范、安全管理不足等問題，不利于建筑業(yè)的順利發(fā)展。

2.3 管理難度大

公路工程施工覆蓋面廣，包括所有建筑材料、各類大型機械設(shè)備和施工機械，施工現(xiàn)場環(huán)境復雜。在這種情況下，做好安全管理工作并不容易。

2.4 流動性強

隨著高速公路工程項目的發(fā)展，現(xiàn)場和施工人員的流動性很強，導致不同階段的安全管理工作有一個特定的環(huán)境，無法引入統(tǒng)一有效的安全管理模式。

3 安全管理措施

3.1 強化安全意識

必須妥善管理安全管理的發(fā)展。各級公路項目經(jīng)理和施工人員應具有安全意識，營造人人參與的安全管理氛圍。根據(jù)項目設(shè)計特點，組織輪班工作，對全體員工進行各類安全教育;每周組織一次安全措施，以提高員工的安全水平。在員工形成安全意識后，可將其從所有細節(jié)落實到實際措施中，以消除潛在的安全風險，避免安全事故。

3.2 創(chuàng)建安全管理制度

結(jié)合高速公路工程項目的實際情況，建立切實可行的安全管理體系，全力支持管理;配備專職安全員，負責整個施工過程的安全管理，隨著項目的發(fā)展，及時更新安全管理制度，提高其可行性，必須定期或不定期進行檢查，明確安全質(zhì)量的具體情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，正確解決問題。

3.3 強化公路項目人員及機械設(shè)備管理工作

（1）道路運輸項目具有周期長、流動性強的特點。因此，安全經(jīng)理應深入項目設(shè)計，準確識別安全事件的高頻區(qū)域或過程，制定專門的安全建筑體系，通過管理人員和設(shè)計人員的共同努力，做好安全管理工作。此外，其他施工區(qū)域或過程不可避免地存在安全隱患，因此需要提前評估，制定相應的應急預案，采取有效的管理措施。

（2）施工單位高度重視現(xiàn)場安全管理，根據(jù)實際需要配置合適的生產(chǎn)設(shè)施，組織對存在安全隱患的設(shè)備進行定期維護，及時更換無維護價值的設(shè)備。施工人員與設(shè)備保持密切聯(lián)系，對設(shè)備運行狀況有更廣泛的了解。出現(xiàn)問題后，他們及時向管理層報告，以組織維護或更換工作，并從源頭上消除可能的安全風險。

（3）管理人員必須深入現(xiàn)場，通過調(diào)查分析建筑物的安全性，包括材料、設(shè)備、人員等，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。

（4）吊眼的服務(wù)范圍較廣;鑒于，一方面，有必要加強對目擊者的保護，例如：根據(jù)吊鉤的結(jié)構(gòu)特點安裝安全裝置，在正式組裝前組織取樣等，以確保所有零件都能正常使用，避免異常情況，如損壞鋼絲繩;另一方面，確定起重過程的覆蓋范圍，并做好區(qū)域的安全管理工作，例如將建筑工人轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。

（5）“三通一平”為確保能源供應的安全，在項目初期就達到了這一目標。在施工期間，加強用電安全管理，避免電線意外架設(shè)。提高消防技能，創(chuàng)建并運行安全和報警系統(tǒng)，以確保安全。

（6）根據(jù)以上分析，高速公路工程項目施工時間長，容易遇到極端天氣條件。更容易引發(fā)安全事故，其中施工人員的安全問題最為突出，如在炎熱天氣作業(yè)時，要確保員工有足夠的飲用水，設(shè)置遮陽棚，充分控制作業(yè)時間，降低作業(yè)強度，盡量避免中暑。

3.4 制訂安全事故應急預案

安全事故的發(fā)生往往伴隨著連鎖反應，某一特定情況下的安全問題在處理不力后會影響到其他工作，或在后續(xù)工作中會再次發(fā)生類似的安全事件;在此情況下，應提前制定安全事件應急預案，避免發(fā)生安全事故。對已發(fā)生的安全事故，立即啟動應急預案，及時發(fā)送應急物資和資源，采取有效的應對措施，在短時間內(nèi)檢查事故責任，可以減少不利影響并將損失降至最低。應急安全計劃必須全面。材料、機械和人員是關(guān)鍵內(nèi)容?？傮w安全保護和控制不會受到影響，因為裝運操作不是在一定水平上進行的。

3.5 構(gòu)建安全管理體系

安全事故的發(fā)生往往是多個因素共同作用的結(jié)果，都有一個特定的來源，而且是在其他因素的影響下出現(xiàn)的。為了有效地避免安全事故，我們需要從整體的角度看待問題，系統(tǒng)地分析安全事故的觸發(fā)因素，并采取有針對性的控制措施。建立安全管理體系。該系統(tǒng)的運行可以從各個層面消除隱患，最大程度地降低安全事故發(fā)生的可能性。此外，安全管理不是管理人員的單獨工作。建筑工作人員還應具有安全意識，加強日常工作中的安全，以形成若干安全屏障。為確保項目順利進行，有必要進一步明確各級管理人員的職責，分擔責任并將其應用于個人，以便充分發(fā)揮各級管理人員的作用。

3.6 完善并改進安全設(shè)施的配置工作

在正常的工作中，項目工作人員在不影響項目設(shè)計的情況下建立了安保設(shè)施。主要工作內(nèi)容如下：

（1）根據(jù)道路施工和機動的特點，找出施工過程中導致安全事故的關(guān)鍵工序，并對這些關(guān)鍵工序進行預防。

（2）按照安全管理要求，做好安全生產(chǎn)工作，確保施工機械的運行質(zhì)量符合預期，不會因設(shè)計問題造成安全事故。項目開工前，所有設(shè)備在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后應立即進行檢查和處理，以確保設(shè)備在施工期間工作最佳。

（3）項目全體管理人員深入現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場安全問題，包括施工人員是否攜帶科學、適當?shù)陌踩O(shè)備，是否存在問題，如：電線連接中斷或倉庫中人員過多，如果出現(xiàn)問題，應促進維修，以將潛在安全風險降至最低。

4 結(jié)束語

安全事故的發(fā)生將阻礙高速公路工程項目的正常進行。管理者以及施工人員應認識到安全管理的重要性，從資源規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計和運行方面開始，在施工期間的工作和安全培訓之前，多途徑做好安全管理工作，營造安全施工氛圍，為公路建設(shè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，確保高速公路工程項目施工質(zhì)量，提高社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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