辛聰
摘要:在建筑行業(yè),全過程造價咨詢屬于建設工程中綜合性很強的咨詢服務業(yè)務。全過程造價咨詢是建設項目投資控制的主要有效手段之一。全過程工程造價咨詢主要是對項目在全部建設周期中費用的合理管控,提高建設項目的質量和進度。基于此,全過程造價咨詢在建設項目投資控制中的作用研究僅供參考。
關鍵詞:全過程造價咨詢;應用價值;效果分析
引言
在建筑行業(yè),全過程造價咨詢屬于建設工程中綜合性很強的咨詢服務業(yè)務。全過程造價咨詢是建設項目投資控制的主要有效手段之一。全過程工程造價咨詢主要是對項目在全部建設周期中費用的合理管控,以免影響建設項目的質量和進度。對各個工程階段的費用把控,通過單方對比、類似項目分析,市場詢價調研等各種方式實現(xiàn)對項目成本的準確計算和控制,提高項目投資成本管控效果,節(jié)約大量資金成本。
1建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理現(xiàn)狀
在工程建設過程中,工程項目預期或者實際用于工程建設的費用通常用工程造價來表示。影響工程造價的因素很多,如國家政策、材料人工價格波動、地理環(huán)境、技術方案等,具有復雜性,且貫穿于建設過程的各個階段,影響巨大。我國大多數建設工程在實際操作時常常出現(xiàn)最終竣工決算金額超出預算乃至超過概算的現(xiàn)象,究其原因,就是因為沒有分階段進行合理科學的造價管理。因此,在確保建設項目質量和進度的前提下,通過對工程各個階段的造價進行有效的管理,即全過程造價管理,可以有效降低超概算等現(xiàn)象出現(xiàn)的概率,把工程造價控制在合理范圍之內,確保工程順利實施。
2全過程造價咨詢相關內容和應用價值
2.1全過程造價咨詢相關內容
全過程造價咨詢服務必須以國家相關法律法規(guī)為主要依據結合工程項目建設各個階段的實際情況,進行全面、科學的計價服務。另外,還需要對建筑工程項目造價管理所涉及的管理內容和各個環(huán)節(jié)進行嚴格的管控,并提供相應的制度流程,進而確保建筑工程項目能夠在預期內實現(xiàn)全過程的造價管理和調整,并以此為依據提高建筑工程項目投資風險的有效管控,降低投資偏差,為工程項目投資控制質量的提升打下堅實的基礎。
2.2全過程造價咨詢應用價值
實質上,全過程造價咨詢的主要內容是編制和測算建設項目所有環(huán)節(jié)的預算成本。是建設項目推進中成本管理和投資控制的主要依據和工具,對項目成本管理和投資效益控制有很大影響。通過利用造價咨詢企業(yè)的專業(yè)性,改善建設成本的合理性,優(yōu)化資源配置,同時提高材料設備在采購過程中的科學性、規(guī)劃性和合理性,從而最大限度地節(jié)約建設項目資金。
3全過程造價咨詢在建設項目投資控制中的效果分析
3.1服務觀念的轉變
目前全過程造價咨詢服務仍在積極探索階段,無論是工程造價咨詢機構,還是建設單位、施工單位,都在工程實踐過程中不斷總結經驗、提高效率與效益。我國工程造價咨詢服務本身起步就較晚,相關從業(yè)人員多是由工程結算審計、施工預算、工程設計單位經濟編制等崗位轉崗而來。這些工作人員豐富的工作經歷為工程造價工作提供了更多相關經驗,在核算工程量、確定材料設備單價、核對設計施工方案等方面極具優(yōu)勢,但同時也導致了過于注重工作細節(jié)、站位較低等意識上的局限性。全過程造價咨詢工作不僅要求從業(yè)人員具備專業(yè)的工程造價控制知識和技能,而且要了解、熟悉建設項目操作流程和工程具體施工內容,從整個項目的角度把握工程造價控制工作。要想完善全過程造價咨詢在建設項目投資控制中的服務水平和工作效果,相關從業(yè)人員必須轉變服務觀念。
3.2管理模式的轉變
為積極推動全過程造價咨詢服務的發(fā)展,有必要調整數據管理模式,提高管理水平,不斷完善組織和管理機構,通過建立系統(tǒng)完善管理和實施模式,避免項目成本管控中路徑過長和效率低下等問題。作為造價咨詢單位,要嚴格執(zhí)行工程的相關法律法規(guī),遵守國家有關部門的指導方針和指示,把握所在地最新文件的精神和內容,實現(xiàn)投資項目精細化管理。
3.3工作重點的轉變
以往造價人員工作模式多偏向于審核,如概算審核、預算審核、結算審核等,注重核減,但全過程造價咨詢服務是全方位的管理,不只是減而是要全面性,多方位性,要綜合考慮項目的定位、項目的設計、項目的功能、項目的實際使用性等等,對于冗長多余的內容要減,對于主要功能要考慮如何實現(xiàn)如何實用如何增,從整體角度提出造價方面的有關意見和建議,實現(xiàn)建設資金的合理配置。
結束語
概括地說,在建設項目過程中,積極發(fā)展全過程造價咨詢可以提高建設項目成本管控力度,對工程建設各階段的實施有更好的輔助效果,從而減少建設項目的投資,提高建設項目的經濟效益。
參考文獻
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