韓振菲
“我這個(gè)人一輩子跟蝦蟹打交道,無論遇到什么困難,都堅(jiān)持做好這一件事。”在美麗富饒的鄱陽湖畔,黃國平從事水產(chǎn)品養(yǎng)殖和銷售已有33年。近兩年來,黃國平一手創(chuàng)辦的集萬畝稻蝦共作基地、30畝智能玻璃種植大棚、蝦蟹小鎮(zhèn)、民宿等于一體的“凱瑞田園綜合體”,成了江西省九江市彭澤縣一張亮麗的名片,吸引了眾多業(yè)內(nèi)同行及各地游客前來參觀考察。
從最初的螃蟹河蝦銷售,到螃蟹河蝦養(yǎng)殖,黃國平吃過不懂技術(shù)的虧,也嘗過市場競爭殘酷的苦?!皟H僅是螃蟹長途運(yùn)輸這件事,我就吃盡了苦頭?!秉S國平說道,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)從江西運(yùn)到上海的螃蟹存活率很低,虧本是家常便飯。為了解決這一難題,他經(jīng)常日夜兼程,自己跟著運(yùn)輸車輛到終端市場,不斷摸索試驗(yàn),終于掌握了水產(chǎn)品長途運(yùn)輸保鮮的竅門?!爸灰砩嫌幸稽c(diǎn)本錢,就要投在螃蟹身上?!秉S國平自嘲道。憑借這一股不服輸?shù)膭蓬^,在不斷試錯(cuò)中他摸索出了一套成熟的水產(chǎn)養(yǎng)殖和運(yùn)輸保鮮技術(shù)。
2007年10月,他聯(lián)合51位農(nóng)民,發(fā)起成立了彭澤縣國平水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,承包了500多畝養(yǎng)殖池。合作社統(tǒng)一養(yǎng)殖品種、統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)、統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一上市銷售?!敖鞅就馏π返钠焚|(zhì)和口感都是上乘的,但就是賣不出好價(jià)錢,原因在于沒有一個(gè)響亮的品牌?!睅е@些反思,2012年,黃國平創(chuàng)建了江西省區(qū)域公用品牌——“鄱陽湖大閘蟹”。憑借對“養(yǎng)殖-銷售-專賣-餐桌”這一完整產(chǎn)業(yè)鏈的嚴(yán)格把控,“鄱陽湖大閘蟹”品牌很快突圍而出,在江西本地打出了名堂,與“陽澄湖大閘蟹”等傳統(tǒng)品牌平分秋色。
2012年以來,小龍蝦逐漸成為國人餐桌上的“網(wǎng)紅”佳肴。在水產(chǎn)市場摸爬滾打多年的黃國平意識(shí)到這是一個(gè)機(jī)遇,于是開始鉆研小龍蝦養(yǎng)殖技術(shù),創(chuàng)新推出了稻蝦(蟹)共作模式:在田塊外圍挖溝,上半年投入小龍蝦苗,溝渠的水位與稻田持平,到6月份之后,將水位放至低于田塊面,小龍蝦便可回游到溝渠中,不妨礙種植水稻,當(dāng)水稻種植后,又可復(fù)平水面,小龍蝦同樣可以在稻田中生長。這種模式既可增強(qiáng)小龍蝦和螃蟹的繁殖能力,又可為稻田提供肥料,形成互利共生的生態(tài)農(nóng)業(yè)。
2015年,黃國平聯(lián)合當(dāng)?shù)?8家專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,先后流轉(zhuǎn)土地1.59萬畝,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了4600畝稻蟹養(yǎng)殖基地和1.13萬畝稻蝦連作、稻蝦共作繁育養(yǎng)殖基地。
長期從事水產(chǎn)品養(yǎng)殖銷售的黃國平,深知農(nóng)民的艱辛和不易。近年來,在以高于市場流轉(zhuǎn)價(jià)格整合改造了連片土地之后,他又將“三通一平”的土地承包給了農(nóng)戶,以統(tǒng)一養(yǎng)殖品種、統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)、統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)的方式,帶動(dòng)了周邊5000多戶農(nóng)戶從事稻蝦蟹養(yǎng)殖、銷售、加工和服務(wù)。農(nóng)戶從事生態(tài)養(yǎng)殖,每畝收入在3000-5000元左右,許多在外打工的農(nóng)民知曉后,也回來養(yǎng)起了螃蟹和小龍蝦。
2019年,為進(jìn)一步做大產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)三產(chǎn)融合,黃國平著手建設(shè)大型蝦蟹加工冷鏈倉儲(chǔ)物流園,并在去年5月投產(chǎn),有效打通了蝦蟹原產(chǎn)地到銷售終端的“最后一公里”,解了農(nóng)戶因疫情影響無法運(yùn)蝦外賣的燃眉之急。