□余 淼

（鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南 鄭州 450121）

目前，各類企業(yè)的交流更為密切，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，越來越多的企業(yè)為了拓展自己的經(jīng)營范圍及尋找更多資源，在一定基礎(chǔ)上采取共享合作的方式。其中，一些企業(yè)逐步采取財(cái)務(wù)共享的方式進(jìn)行運(yùn)營，這種財(cái)務(wù)共享的方式對(duì)會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)人員都造成了一定影響。由于財(cái)務(wù)共享中心在一定程度上降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，為企業(yè)處理財(cái)務(wù)問題提供了更高效的解決途徑，在標(biāo)準(zhǔn)化上符合財(cái)會(huì)工作的一般準(zhǔn)則。但財(cái)務(wù)共享中心也會(huì)在工作中出現(xiàn)一些問題，對(duì)于參與到財(cái)務(wù)共享工作的企業(yè)會(huì)計(jì)人員而言，只有提升個(gè)人素養(yǎng)并適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)共享的工作機(jī)制，才能進(jìn)一步開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

1 財(cái)務(wù)共享對(duì)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)人員造成的影響

財(cái)務(wù)共享對(duì)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)人員所造成的影響非常深刻，這種影響不僅存在于財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營過程中，而且對(duì)中心管理模式所帶來的沖擊和影響也是多方面的。

第一，財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的影響出現(xiàn)了變化。在財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員與一線業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系越來越少，因?yàn)樨?cái)務(wù)共享中心處理各種賬務(wù)和各種相關(guān)數(shù)據(jù)往往是通過各類企業(yè)匯總而來的，并不需要與一線人員接觸，因此有可能在財(cái)務(wù)共享機(jī)制下，會(huì)計(jì)人員與一線工作之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，使所接觸的資訊和內(nèi)容，特別是各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)情況掌握不到位。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本身具有豐富的信息量，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員而言，就是客觀地整理企業(yè)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而這些財(cái)務(wù)指標(biāo)本身雖然有十分明顯的指向性，但其背后的組成是否具有科學(xué)性，或者在運(yùn)行過程中是否能夠產(chǎn)生積極的影響力，這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在具體工作過程中必須考慮的，尤其是在財(cái)務(wù)共享機(jī)制下，更需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和內(nèi)控，這樣才能避免在管理過程中出現(xiàn)問題。

第二，在會(huì)計(jì)人員個(gè)人發(fā)展上，會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)共享受到一些阻礙。由于構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心后，各企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員基本上匯聚在整個(gè)共享中心內(nèi)部，而從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)生涯發(fā)展相對(duì)較小，過去傳統(tǒng)企業(yè)未建立財(cái)務(wù)共享中心前，往往會(huì)設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)和經(jīng)理等不同層級(jí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從助理可以發(fā)展成為業(yè)務(wù)主管，最終逐步成為財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)，整個(gè)過程對(duì)會(huì)計(jì)人員形成一定的職業(yè)生涯發(fā)展導(dǎo)向。但在財(cái)務(wù)共享中心，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較高的競爭力，相關(guān)業(yè)務(wù)人員的晉升道路較少，對(duì)業(yè)務(wù)熟悉程度和解決業(yè)務(wù)的能力會(huì)成為決定會(huì)計(jì)人員職業(yè)生涯發(fā)展的重要參考因素。大多數(shù)會(huì)計(jì)助理和一般工作人員所接觸的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)性較高，但對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力并不是很高，對(duì)各企業(yè)的具體運(yùn)行狀況缺乏全面性的掌握，對(duì)會(huì)計(jì)人員而言也形成了較大的挑戰(zhàn)[1]。

第三，企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度從本質(zhì)上會(huì)隨著財(cái)務(wù)共享中心的建立而發(fā)生轉(zhuǎn)變。由于單一的公司在轉(zhuǎn)變成為共享中心之前，其主要目標(biāo)是推動(dòng)企業(yè)的規(guī)范管理，因此構(gòu)建共享中心有別于傳統(tǒng)企業(yè)的獨(dú)立會(huì)計(jì)方式。首先，從標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化的角度看，由于財(cái)務(wù)共享中心對(duì)合同處理及各種采購行為的管理更趨于自動(dòng)化，紙面性的管理和應(yīng)用會(huì)逐步減少。由于在紙質(zhì)化操作過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程效率較低，如果在傳遞紙質(zhì)財(cái)務(wù)憑證的過程中出現(xiàn)問題，容易使業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間發(fā)生糾紛，而財(cái)務(wù)共享中心大多采取無紙化處理方式，趨于標(biāo)準(zhǔn)管理的思路。其次，財(cái)務(wù)共享中心會(huì)采取更加經(jīng)濟(jì)型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，例如在企業(yè)結(jié)賬的過程中，如果出現(xiàn)關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)不對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象，往往要進(jìn)行反結(jié)賬，在反結(jié)賬過程中會(huì)耽誤其他企業(yè)的結(jié)賬流程，如果反結(jié)賬的手段運(yùn)用過多，也會(huì)降低財(cái)務(wù)管理的效率。財(cái)務(wù)共享中心則堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)型和標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，在具體會(huì)計(jì)人員從事核算工作時(shí)，可以進(jìn)一步保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，反結(jié)賬手段運(yùn)用相對(duì)較少，這也就避免了效率低下的問題。除此之外，還有更加符合規(guī)范性的管理思路，由于財(cái)務(wù)共享中心強(qiáng)調(diào)的是規(guī)范管理，這種規(guī)范管理不僅是財(cái)務(wù)管理過程的標(biāo)準(zhǔn)性，還強(qiáng)調(diào)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的符合程度，在具體管理過程中更為科學(xué)，通過電子信息化系統(tǒng)可以排查一些常規(guī)邏輯錯(cuò)誤，并迅速處理這些錯(cuò)誤，避免在管理過程中出現(xiàn)問題。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的錯(cuò)誤排查，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要更新知識(shí)，特別是針對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的常見問題進(jìn)行對(duì)應(yīng)性分析。

由此可見，在財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建后，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)工作人員所遇到的挑戰(zhàn)更多，由于采取信息化和無紙化的方式進(jìn)行運(yùn)作，其要求更高，需要會(huì)計(jì)人員熟悉電腦財(cái)務(wù)操作系統(tǒng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享中心對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和敏感性需要更高，在負(fù)責(zé)具體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)板塊時(shí)，需要進(jìn)行更精確的核算，才能避免出現(xiàn)系統(tǒng)上的邏輯錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)共享中心的建立，將會(huì)對(duì)原有企業(yè)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員形成更大的挑戰(zhàn)，需要以更高的要求推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提升。

2 財(cái)務(wù)共享制度下會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考

在財(cái)務(wù)共享制度下，會(huì)計(jì)人員要加速自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)自身專業(yè)財(cái)會(huì)工作能力，還要掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，提高工作人員的工作效率，適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)共享的發(fā)展需求。

第一，在財(cái)務(wù)共享中心建立并運(yùn)行相關(guān)機(jī)制后，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門以及會(huì)計(jì)人員需要提升自身的專業(yè)素質(zhì)，通過不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展潮流，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式。由于財(cái)務(wù)共享中心對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求更高，會(huì)計(jì)人員在共享中心不再是圍繞會(huì)計(jì)的循環(huán)性工作，而要采取新的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。如果會(huì)計(jì)人員沒有對(duì)自身工作進(jìn)行反思，很可能適應(yīng)不了財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展趨勢。企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要提升財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，重點(diǎn)掌握企業(yè)的戰(zhàn)略性管理及金融市場等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)要熟悉會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，拓展自身的知識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。由此可見，創(chuàng)新意識(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員而言是適應(yīng)財(cái)務(wù)共享中心的必然需求，也是企業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。創(chuàng)新意識(shí)重點(diǎn)在于會(huì)計(jì)人員是否能夠?qū)ω?cái)務(wù)共享中心的資源和機(jī)制善加運(yùn)用，深入運(yùn)用好原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并提升自己的適應(yīng)性，這樣才能在財(cái)務(wù)共享制度下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)[2]。

第二，會(huì)計(jì)人員在適應(yīng)財(cái)務(wù)共享中心工作的過程中，要突破原有的思維，做好個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃。在財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)行背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯發(fā)展方式發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)人員要在財(cái)務(wù)共享中心得以發(fā)展，就必須要提升個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，以及個(gè)人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累，特別是在個(gè)人發(fā)展上要作出整合與評(píng)估，才能有針對(duì)性地參與到財(cái)務(wù)共享中心的工作中。同時(shí)，要持續(xù)提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展，為自己職業(yè)生涯的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)人員的思維變革必須基于會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，要轉(zhuǎn)變固化的思維，真正理解財(cái)務(wù)共享中心機(jī)制，才能有針對(duì)性地提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。

第三，在財(cái)務(wù)共享中心的推動(dòng)與影響下，企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷提升自我，并實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新與經(jīng)驗(yàn)的積累。由于財(cái)務(wù)共享中心采取的是會(huì)計(jì)信息化管理等新方式，同時(shí)具有高效率和標(biāo)準(zhǔn)化等特征，因此在具體的管理過程中，會(huì)計(jì)人員會(huì)遇到非常多的新知識(shí)，要真正運(yùn)用好財(cái)務(wù)共享中心的各種系統(tǒng)機(jī)能，就必須持續(xù)學(xué)習(xí)新技能，提升自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)不足的部分進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)，接受創(chuàng)新型知識(shí)，才能進(jìn)一步適應(yīng)財(cái)務(wù)共享中心的需求，這就是持續(xù)學(xué)習(xí)的意義。會(huì)計(jì)工作者只有不斷提升自己，才能把原有的經(jīng)驗(yàn)充分結(jié)合到日常工作中，真正在財(cái)務(wù)共享中心做好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3 結(jié)束語

構(gòu)建會(huì)計(jì)共享服務(wù)中心是財(cái)務(wù)共享的趨勢，是未來企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向，但也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。在此背景下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)客觀地評(píng)價(jià)自身的能力，順應(yīng)財(cái)務(wù)共享的趨勢，提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，在新形勢下實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。這也意味著在會(huì)計(jì)共享服務(wù)中心的影響下，更多會(huì)計(jì)人員要在原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)技能的基礎(chǔ)上，深入研究當(dāng)前會(huì)計(jì)共享服務(wù)中心的各種機(jī)制，從而真正將會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)融入到共享中心，適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的要求，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作者的價(jià)值。