《現(xiàn)代醫(yī)院管理實(shí)用操作指南》出版：思想政治工作與醫(yī)院文化在醫(yī)院管理中的意義

文稿：（吳玉層 衡水市人民醫(yī)院醫(yī)保處 河北衡水 053000）

書 名：《現(xiàn)代醫(yī)院管理實(shí)用操作指南》

作 者：秦環(huán)龍

出版社：上海三聯(lián)書店

ISBN ：9787542659156

《現(xiàn)代醫(yī)院管理實(shí)用操作指南》一書由秦環(huán)龍、范理宏共同編著，2017 年8 月出版于上海三聯(lián)書店。 全書共分為二十五個(gè)章節(jié)，涉及了醫(yī)院組織架構(gòu)與能級管理、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、行政管理思維、醫(yī)院門急診創(chuàng)新模式管理、醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容。從多角度多方位的圍繞"醫(yī)院管理"進(jìn)行闡述。 第一至第二章的內(nèi)容主要是簡要介紹醫(yī)院組織框架，醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的制定與遵循的原則，第三章是從行政管理思維角度出發(fā)，提出在行政管理中需要完成的具體工作。 第四章的主題為醫(yī)院門急癥創(chuàng)新模式管理，關(guān)于門診日間手術(shù)模式的管理、特需門診質(zhì)量管理、門診服務(wù)如何創(chuàng)新以及對急診要求"精益化"管理的內(nèi)容在這一章節(jié)都有統(tǒng)一專業(yè)的描寫。 第五至第七章主要提到的是醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理及護(hù)理管理。 第八至第九章為人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容，從所需人才的引進(jìn)到培養(yǎng)再到晉升都有嚴(yán)格管理要求。 第十至第十三章的內(nèi)容屬于醫(yī)院內(nèi)部管理范疇，比如醫(yī)院科研項(xiàng)目及醫(yī)學(xué)研究管理、財(cái)務(wù)管理、完整的績效管理、針對畢業(yè)后和繼續(xù)學(xué)習(xí)這類人群的醫(yī)學(xué)教育管理。 第十四章主題是國際合作與交流，為促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展探討了醫(yī)院合作的模式和國際交流的管理。第十五至第十八章涉及了在醫(yī)院臨床實(shí)驗(yàn)室中，對環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織化管理，還有放射性藥物的安全管理及病案統(tǒng)計(jì)的管理模式。 第十九章的主題是醫(yī)院資源對外拓展與十院醫(yī)療集團(tuán)，提出了醫(yī)療資源拓展的作用與意義，對十院醫(yī)療集團(tuán)的管理與部分工作平臺作出了通俗易懂的分析。 第二十章是關(guān)于醫(yī)院文化的建設(shè)，文化建設(shè)是醫(yī)院管理中不可缺失的一部分，本書提倡由醫(yī)務(wù)社工和志愿者進(jìn)行文化建設(shè)開展相應(yīng)的精神文明活動建設(shè)。第二十一至二十四章對醫(yī)院的信息化建設(shè)、醫(yī)學(xué)裝備管理、醫(yī)院建筑文化和后勤管理都一一進(jìn)行了描述，對醫(yī)院后勤部的工作提供了指導(dǎo)與啟發(fā)、第二十五章是關(guān)于醫(yī)院的臨床學(xué)科和醫(yī)技科室的學(xué)科發(fā)展實(shí)例，有助于讀者在實(shí)際實(shí)例中揣摩醫(yī)院管理精髓。

現(xiàn)如今市場競爭的環(huán)境愈發(fā)激烈，醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革也直接影響到了醫(yī)院的管理工作，醫(yī)院管理講究提高整體經(jīng)濟(jì)效益，改善醫(yī)療服務(wù)水平。 在醫(yī)院管理工作中，不僅要注重整體工作的同一性和統(tǒng)一性，也要對醫(yī)院管理機(jī)制的組成部分進(jìn)行考察篩選，文化建設(shè)和思想政治工作之間密不可分，二者相輔相成，重視思想政治工作和醫(yī)院文化建設(shè)，才能更好的推動醫(yī)院管理工作的高效開展。將思想政治工作與文化建設(shè)融入醫(yī)院管理制度中，有利于醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展道路，形成醫(yī)院自身特色。

思想政治工作與醫(yī)院文化在醫(yī)院管理中的意義探討有利于醫(yī)院服務(wù)和管理內(nèi)涵的總體提升，獲得醫(yī)院的長足發(fā)展。隨著醫(yī)改環(huán)境的不斷深入，醫(yī)院日常的管理制度已不能滿足醫(yī)院長期發(fā)展，思想政治工作和文化建設(shè)工作的打造成為了醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理工作的基礎(chǔ)與奠基石，同時(shí)管理也是醫(yī)院文化的另一種表現(xiàn)，一般來說，在醫(yī)院的日常運(yùn)行中文化氛圍如同一個(gè)載體，承載著醫(yī)院的管理、技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)和精神理念。 醫(yī)院想要做好精神文明工作儼然需要文化建設(shè)的哄托，只有經(jīng)過文化的調(diào)整、變革及提升，才能使醫(yī)院在價(jià)值觀和行為上更具特色。而發(fā)揮思想政治工作的建設(shè)優(yōu)勢，對醫(yī)院職工及醫(yī)院總體形象的影響也是有利無弊。 通過對醫(yī)院職工進(jìn)行思想政治工作的教育與引導(dǎo)，能讓眾多職工更新觀念，糾正在思想和認(rèn)識上的問題，從而提升他們的認(rèn)識新事物和分辨有利事件的能力，在發(fā)揮主觀能動性的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅(jiān)持救死扶傷的服務(wù)精神，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)不斷奮斗。

通過對《現(xiàn)代醫(yī)院管理實(shí)用操作指南》一書的深入學(xué)習(xí)，知道了在現(xiàn)代醫(yī)院管理工作中思想政治工作與文化建設(shè)的重要性與意義，明確醫(yī)院管理工作的核心內(nèi)容，做好思想政治工作和醫(yī)院文化的建設(shè)工作。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)于大眾，屬于社會服務(wù)的重要關(guān)口，為了更好的為社會提供良好的服務(wù)，加強(qiáng)文化建設(shè)和自身管理水平是一項(xiàng)永不停止的工作。 推動醫(yī)院迅速發(fā)展的重要項(xiàng)目就是加強(qiáng)思想政治工作和醫(yī)院文化建設(shè)，只有注重醫(yī)院的文化建設(shè)才能保證醫(yī)院得到更卓越的口碑，保持醫(yī)院優(yōu)越性?？傊?，優(yōu)秀的文化對醫(yī)院自身發(fā)展意義深遠(yuǎn)，要是單一注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，忽視文化建設(shè)，則可能致使醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。立足于加強(qiáng)文化建設(shè)，在醫(yī)院思想政治工作中打造規(guī)范的醫(yī)院管理制度，將思想政治工作充分貫徹于醫(yī)院職工人員的日常生活中，以提高醫(yī)護(hù)人員的總體素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，打造醫(yī)院對內(nèi)對外的形象力，讓醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上得到理想狀態(tài)。

簡而言之， 思想政治工作與醫(yī)院文化在醫(yī)院管理中具有重要意義， 在促進(jìn)醫(yī)院走向可持續(xù)發(fā)展道路上二者都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。本書的重點(diǎn)即現(xiàn)代醫(yī)院的管理，引導(dǎo)醫(yī)院管理要順應(yīng)政策改革，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。編者將醫(yī)院管理的理念、方法及經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)，讓讀者在閱讀學(xué)習(xí)時(shí)感受到醫(yī)院管理的創(chuàng)新性與規(guī)律性。該書適用于醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)成員單位的管理者閱讀，旨在加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，讓醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)成員單位朝著進(jìn)步的局面發(fā)展。