探析石油鉆井安全影響因素及管理措施

摘要：石油鉆井工程是一項(xiàng)隱蔽性工程，具有作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，且工程繁復(fù)、涉及面廣泛等特點(diǎn)，施工管理的難度比較大，存在諸多不確定性安全影響因素，很容易引發(fā)各種安全事故，給石油鉆井施工帶來(lái)了不利影響。特別是隨著我國(guó)石油鉆井工程數(shù)量和規(guī)模的快速增加，相應(yīng)的管理難度也在不斷增大。因此，需要對(duì)其安全影響因素進(jìn)行分析，并制定和實(shí)施有效的管理對(duì)策，消除鉆井工程中的安全隱患，保障工作人員的生命安全，從而提高石油鉆井的安全性。

關(guān)鍵詞：石油鉆井;安全;影響因素;管理措施

隨著石油鉆井事業(yè)的不斷發(fā)展，構(gòu)建安全的石油鉆井作業(yè)環(huán)境，是推進(jìn)石油鉆井事業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在石油鉆井作業(yè)中，人員因素、環(huán)境因素和設(shè)備因素是影響石油鉆井安全的重要因素，容易導(dǎo)致工程坍塌、油氣泄露、井噴等安全事故，對(duì)石油鉆井工程作業(yè)及工作人員安全形成了較大影響。如何才能有效地防范影響石油鉆井安全的因素，提升其施工安全性是當(dāng)前亟待解決的首要問(wèn)題。因此，為了能夠順利推進(jìn)石油鉆井工作，同時(shí)確保石油企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益得以有效提高，企業(yè)就必須對(duì)石油鉆井安全工作提出更高的要求，全面分析影響鉆井安全的因素，通過(guò)制定針對(duì)性的措施，杜絕安全問(wèn)題的出現(xiàn)，確保石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1石油鉆井安全影響因素分析

1.1人員因素

在石油鉆井作業(yè)中發(fā)生的各類(lèi)事故都與人員因素有一定聯(lián)系。人員因素是影響石油鉆井安全中最為活躍的因素，也是管理難度最大的一個(gè)因素。石油鉆井工程規(guī)模龐大，人員數(shù)量眾多，導(dǎo)致管理人員對(duì)施工者自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)排查不到位，使得實(shí)際操作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)良莠不齊，影響施工質(zhì)量。有些施工人員施工技術(shù)不夠熟練，對(duì)操作的步驟或操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，出現(xiàn)操作失誤或沒(méi)有及時(shí)排除錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，為以后的施工環(huán)節(jié)埋下安全隱患。如井噴事故是石油鉆井過(guò)程中發(fā)生幾率較高的一類(lèi)事故，通過(guò)對(duì)該類(lèi)事故引發(fā)的原因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，井噴事故多數(shù)是由人為因素引起的，如機(jī)械設(shè)備誤操作、開(kāi)采設(shè)計(jì)不科學(xué)、緊急處置方案不合理等都會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生甚至惡化。

1.2環(huán)境因素

石油鉆井的作業(yè)環(huán)境通常都在野外露天來(lái)開(kāi)展，實(shí)際的作業(yè)環(huán)境因素比較惡劣，所以，很容易因地質(zhì)和天氣等方面的情況而影響實(shí)際的施工質(zhì)量和效率。另外，地質(zhì)條件、井型、地層壓力、自然氣候等因素的變化也會(huì)對(duì)鉆井工作產(chǎn)生直接的影響。例如，在鉆井過(guò)程中，若地層壓力高于井筒液柱壓力時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)溢流，而當(dāng)?shù)貙訅毫Ω哂诰讐毫r(shí)還會(huì)導(dǎo)致井漏問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)都會(huì)對(duì)鉆井的安全性產(chǎn)生威脅。雖然環(huán)境因素?zé)o法進(jìn)行人為控制，但是卻可以通過(guò)采取科學(xué)、合理的方法和手段來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此，需要提前做好各項(xiàng)防范措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

1.3設(shè)備因素

在鉆井工程中，由設(shè)備引發(fā)的事故較為常見(jiàn)。一方面，石油鉆井作業(yè)機(jī)械設(shè)備體量大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，在特殊環(huán)境條件下運(yùn)行，存在諸多的不穩(wěn)定性因素，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，進(jìn)而引發(fā)工程作業(yè)事故;另一方面，機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中，缺乏科學(xué)有效的維護(hù)管理，機(jī)械設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生，如壓井泵故障可能導(dǎo)致井噴事故等。因此，在石油鉆井作業(yè)中，設(shè)備的科學(xué)維護(hù)管理是降低設(shè)備故障問(wèn)題，規(guī)避安全事故的重要措施。

2石油鉆井安全管理措施

2.1建立HSE管理體系

石油鉆井企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本的原則，在鉆井施工過(guò)程中將人、設(shè)備、環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題處理好，深入貫徹落實(shí)HSE 管理制度。首先，應(yīng)明確劃分責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)中，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。其次，建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)制度，充分利用該項(xiàng)制度激發(fā)人員的工作積極性，將民主監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)一步完善HSE 管理監(jiān)督體系。最后，增加資金上的投入力度，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，力爭(zhēng)將各種風(fēng)險(xiǎn)降低到最小的程度。

2.2提高工作人員綜合素質(zhì)

通常，石油鉆井工作人員包括管理人員和操作人員兩部分。管理人員的管理能力和專(zhuān)業(yè)水平對(duì)石油鉆井安全而言非常重要，石油企業(yè)必須采取有針對(duì)性的措施提高管理人員的安全管理意識(shí)和管理水平，加強(qiáng)管理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合的管理能力，這樣才能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。同時(shí)，每一個(gè)工作崗位的操作人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完成自己的工作任務(wù)，全面提高自身的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到各司其職，只有這樣，才能從整體上提高鉆井作業(yè)的安全水平。

2.3建立安全管理制度

安全管理制度的建立是實(shí)現(xiàn)石油鉆井安全運(yùn)行的重要保障，同時(shí)安全管理制度也是提升石油鉆井工程安全水平的一個(gè)重要條件，所以，必須要結(jié)合實(shí)際的安全生產(chǎn)方針和鉆井原則來(lái)制定適應(yīng)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理制度。借助制度建設(shè)來(lái)使各級(jí)鉆井管理部門(mén)及相關(guān)管理職能人員明確自身責(zé)任，確保他們可以嚴(yán)格按照有關(guān)的要求來(lái)進(jìn)行施工，以確保施工的整體質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)鉆井設(shè)備維護(hù)管理

在石油鉆井工程中，石油鉆井設(shè)備是影響石油鉆井安全的關(guān)鍵因素。為更好地降低機(jī)械設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)，在日常施工作業(yè)中，要落實(shí)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，有效保障設(shè)備的安全運(yùn)行。首先，落實(shí)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中可能存在的安全隱患，在早期預(yù)警防范中保障設(shè)備運(yùn)行安全;其次，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的在線監(jiān)控管理，對(duì)重要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，有效發(fā)現(xiàn)安全隱患;最后，完善機(jī)械設(shè)備安全管理細(xì)則，建立完善的安全維護(hù)管理制度，提高機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理效率。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，石油鉆井安全是促進(jìn)石油事業(yè)健康發(fā)展的重要保障。石油鉆井作業(yè)具有特殊性，受到環(huán)境、設(shè)備、人員等多種因素的影響，極易發(fā)生工程坍塌、井噴、油氣泄漏等安全事故。為了提升石油鉆井的安全性，需要對(duì)石油鉆井安全影響因素進(jìn)行綜合性的分析，通過(guò)建立HSE管理體系、提高工作人員綜合素質(zhì)、建立安全管理制度和加強(qiáng)鉆井設(shè)備維護(hù)管理等措施，確保石油鉆井施工的順利進(jìn)行。

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作者簡(jiǎn)介：楊英（1979-），男，河北滄州人，工程師，從事HSE管理工作。