吳錢錢

摘要：隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)裝備的不斷更新?lián)Q代，尤其是現(xiàn)在工程建設(shè)的不斷發(fā)展，無數(shù)的高樓大廈不斷建設(shè)起來，因此為了提高工程建設(shè)的效率，就要對工程機械設(shè)備的使用進行管理和維護，延長工程機械設(shè)備的使用壽命。機械設(shè)備使用中會因各種因素影響而出現(xiàn)問題和故障，通過切實有效的管理和維護保養(yǎng)，才能夠保證工程機械設(shè)備在工程建設(shè)中充分發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞：工程;機械設(shè)備;維護管理

引言

隨著現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展進程的加快，工程機械設(shè)備向自動化、智能化方向發(fā)展。機械設(shè)備是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件，保障其正常運轉(zhuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展對機械設(shè)備維護管理工作提出了新的要求，創(chuàng)新機械設(shè)備維護管理方法，有利于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

1現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)的必要性

1.1提升工程機械設(shè)備的使用效率

總結(jié)分析國內(nèi)各大工程項目可以看出，各個工程項目的性質(zhì)、環(huán)境不同，各大施工單位的實地施工形式也是多種多樣。這導(dǎo)致了施工企業(yè)在實際工程項目中面臨種類繁多的問題，如緊急工期、工程項目的批量任務(wù)等。對于這些問題，施工單位要想從各大競爭者中脫穎而出，就必須將大量工程機械設(shè)備投入生產(chǎn)作業(yè)中。若這些機械設(shè)備管理維護不善，必然影響使用，浪費設(shè)備產(chǎn)能，嚴重的還會影響設(shè)備的機械零件性能，導(dǎo)致整體報廢。因此加強現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)十分必要。

1.2提升工程機械設(shè)備的使用安全

任何一個工程項目，質(zhì)量和安全都是施工單位要保證的兩大要點。對于工程項目的安全，其中非常重要的一方面就是工程機械的運轉(zhuǎn)與使用安全。一些大的工程項目需要用到許多大型工程機械設(shè)備，這些設(shè)備在工作過程中容易發(fā)生損耗，若管理維護不當，設(shè)備工作時極易發(fā)生故障，導(dǎo)致項目崩塌，甚至造成現(xiàn)場施工人員傷亡。因此加強現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理及維護保養(yǎng)工作，是機械設(shè)備穩(wěn)定安全運行的關(guān)鍵，也是工程項目安全進行的前提。

2工程機械設(shè)備維護管理現(xiàn)狀

2.1制度不健全

一些使用單位并沒有建立健全機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)制度，在生產(chǎn)中沒有定期組織檢修和保養(yǎng)機械設(shè)備。沒有健全的機械設(shè)備維護和保養(yǎng)制度也就不存在相關(guān)的監(jiān)督管理機制，這就導(dǎo)致工作人員不會主動地對機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。如果在使用機械設(shè)備的過程中出現(xiàn)故障，那么則無法準確地找到相關(guān)責任人，一些工作人員在遇到機械設(shè)備故障問題時只是一味地逃避或推卸責任，久而久之就會使得機械設(shè)備故障的范圍日益擴大，故障的程度也逐漸加深。這不僅會在一定程度上增加機械設(shè)備的后期維修成本，同時還會對生產(chǎn)造成不利影響，縮短機械設(shè)備的使用時間，嚴重的還會影響到機械設(shè)備作用的發(fā)揮。

2.2操作人員以及維修保養(yǎng)人員素質(zhì)有待提升

工程機械設(shè)備的使用都有著既定的操作流程和操作標準，目前，部分操作人員施工中經(jīng)常存在違規(guī)操作問題，對于機械設(shè)備的操作規(guī)范性相對較差，能力素質(zhì)都有待提升。同時，有許多維修保養(yǎng)和管理人員存在素質(zhì)能力方面的問題，不僅不能及時排查和處理工程機械設(shè)備中的故障，在維修保養(yǎng)方面也不到位。沒有嚴格落實和執(zhí)行相關(guān)的維護保養(yǎng)措施，因此工程機械設(shè)備故障率相對較高，嚴重影響了工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，增加了工程機械設(shè)備的使用成本。

3工程機械設(shè)備維護管理改進辦法

3.1對機械設(shè)備管理制度進行完善

在工程建設(shè)之前，要做好建筑工程的準備與檢察工作，在建筑工程施工之前了解工程機械設(shè)備的具體狀況，并且制定相應(yīng)的操作規(guī)范以及規(guī)章制度。工程在建設(shè)過程中，要對機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的重要性進行充分了解和認識，要根據(jù)國家的相關(guān)標準，設(shè)立專門的部門對機械設(shè)備進行管理，并且對相關(guān)的人員進行培養(yǎng)和培訓(xùn)，保證他們的專業(yè)技能。并且這些設(shè)備管理人員要及時的了解工程的進度，將工程進度與機械設(shè)備的操作結(jié)合起來，讓這些設(shè)備能夠及時的配合工程進度，這樣才能使整個施工過程能夠完善的運行下來，并且提高整個施工過程的管理效率。并且要在機械設(shè)備進行及時的記錄，保證在管理人員能夠及時的了解設(shè)備的具體運行情況，同時要做好機械設(shè)備故障發(fā)生的準備，這樣就可以提高整個工程的效率，提高企業(yè)的效益。在對機械設(shè)備采購時，采購人員要從實際角度出發(fā)，嚴格的考慮設(shè)備的使用壽命以及維修難度等方面進行綜合考慮，這樣不僅可以及時的更新工程機械設(shè)備，還可以降低企業(yè)的成本，保證企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)。

3.2提高機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)人員的素質(zhì)

工程機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)人員的能力素養(yǎng)關(guān)系到相關(guān)工作的效率和質(zhì)量，因此目前工程施工企業(yè)要提高相關(guān)工作人員的能力素養(yǎng)和技術(shù)水平，積極開展相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。尤其現(xiàn)階段技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度非?？欤磕甓加写罅啃录夹g(shù)和新設(shè)備應(yīng)用于工程建設(shè)，并且機械設(shè)備的復(fù)雜性和維修難度也越來越高。作為相關(guān)管理和維護保養(yǎng)人員，更需要不斷學(xué)習(xí)先進知識和技術(shù)，這樣才能勝任工程機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作。除此以外，施工單位和施工企業(yè)還需要結(jié)合機械設(shè)備管理維護保養(yǎng)工作的特點和要求，制定相應(yīng)的績效考核制度，以此來規(guī)范相關(guān)工作人員的工作，提高管理和維護保養(yǎng)人員的工作積極性和學(xué)習(xí)主動性，從而為工程機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作開展，奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。

3.3完善企業(yè)機械設(shè)備維護管理模式

落后的機械設(shè)備維護管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需求，因此應(yīng)創(chuàng)新管理模式。可以利用現(xiàn)代化的計算機技術(shù)進行輔助管理，讓機械設(shè)備維護管理工作朝著智能化方向發(fā)展，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如用計算機技術(shù)分析機械設(shè)備在工程項目施工過程中的不足，并制定合理的解決方案，提高其使用效率。

結(jié)束語

隨著現(xiàn)代社會的不斷的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷的更新?lián)Q代，剛才這些設(shè)備也在不斷的更新，所以工程機械設(shè)備的重要性也在不斷增加。所以相關(guān)的企業(yè)管理人員要加強對工程機械設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)的重視，并且根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定一系列的管理制度，規(guī)范工作人員的操作，對企業(yè)中的工作人員進行培訓(xùn)，確立符合企業(yè)自身的現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)策略。

參考文獻

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