企業(yè)破產(chǎn)會計制度建設(shè)解析

姜金志

摘要：完善的企業(yè)內(nèi)部會計制度能夠提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量、保障企業(yè)資產(chǎn)的安全、提升企業(yè)的經(jīng)營管理效率和核心競爭力。在當前我國經(jīng)濟放緩的環(huán)境下，有必要完善企業(yè)內(nèi)部會計制度，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，應對當前復雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境。本文在討論企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的意義的同時，分析了企業(yè)會計制度內(nèi)部的問題，并提出了完善內(nèi)部會計制度建設(shè)的路徑，以期為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計;內(nèi)控制度;內(nèi)部管理

在當今企業(yè)內(nèi)部管理制度中，內(nèi)部會計制度是一個重要的組成部分，不僅關(guān)系到財務(wù)信息傳遞的效率及準確性，更對財務(wù)管理水平及公司的戰(zhàn)略發(fā)展起到重要的作用。為適應現(xiàn)如今高速發(fā)展的市場經(jīng)濟現(xiàn)狀，提高企業(yè)市場競爭力，加強企業(yè)內(nèi)控，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)全面完善的企業(yè)內(nèi)部會計制度勢在必行。

1、企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的問題分析

1.1不健全的企業(yè)內(nèi)部會計制度

由于大部分企業(yè)都比較重視公司的主營業(yè)務(wù)，對財務(wù)的認知還較為膚淺，這就導致了大多企業(yè)并沒有完善內(nèi)部會計管理制度。但是隨著全球經(jīng)濟一體化的逐步實現(xiàn)，中國出臺了許多新的財務(wù)政策法規(guī)，如果沒有科學健全的企業(yè)內(nèi)部會計制度，將會嚴重限制企業(yè)的發(fā)展。然而有些企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會計制度，但是由于缺乏相關(guān)有效的監(jiān)督機制，使得管理制度名存實亡，根本沒能發(fā)揮其效果。

1.2內(nèi)控環(huán)節(jié)薄弱

我國的企業(yè)普遍存在內(nèi)部控制薄弱的情況，主要是因為我國的企業(yè)將全部精力都放在了外部市場拓展上，從而忽略了內(nèi)部建設(shè)，導致企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)并不完善。對會計部門來說，內(nèi)部控制環(huán)節(jié)薄弱，所帶來的直接影響在于兩個方面：第一個方面是信息壁壘嚴重。各個部門之間的工作開始逐漸喪失聯(lián)系，部門與部門存在嚴重的信息保密情況，主要是為了維持自身部門的利益。為此，企業(yè)的發(fā)展必須要盡可能地進行信息壁壘的調(diào)整，才能保證信息方面的工作得到最大的提升。另一方面，沒有實現(xiàn)對會計部門的監(jiān)督，導致了會計部門的工作完全無法被控制，而且由于自身工作的特殊性，他們需要一定的專業(yè)知識，也讓監(jiān)督工作的開展，非常困難。

1.3缺乏專業(yè)人才

隨著時代的發(fā)展，會計行業(yè)的工作開始，主要是很多傳統(tǒng)工作逐漸被計算機所替代，會計行業(yè)為了發(fā)展，提出了精細化發(fā)展的理念，通過建設(shè)管理會計戰(zhàn)略會計、清算會計等多個職位，來強化會計工作的效果，保證會計工作能發(fā)揮更大的效果。但是全新職業(yè)的出現(xiàn)，也意味著對會計：工作的能力有了更高的要求。目前我國的人才市場中，此類人才普遍較少，一些出色的人才都已經(jīng)進入了會計事務(wù)所，不為單一企業(yè)而工作。另一方面，目前我國的企業(yè)對于會計部門的關(guān)注度不夠，導致了給予會計人員的薪酬待遇過低，因此，會計部門的工作人員，始終不認可企業(yè)的工作和薪酬制度，從而出現(xiàn)了人才流失率過高的情況。

2、企業(yè)會計內(nèi)控制度完善建設(shè)路徑

2.1提高企業(yè)領(lǐng)導會計內(nèi)控制度建設(shè)的意識

內(nèi)控制度建設(shè)離不開企業(yè)領(lǐng)導者的支持，領(lǐng)導者會計內(nèi)控制度建設(shè)的意識起著關(guān)鍵性的作用，企業(yè)領(lǐng)導應提高對內(nèi)部控制制度的認識，明確內(nèi)部控制制度在企業(yè)管理中的重要作用，深入了解內(nèi)控制度在預防徇私舞弊，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，保證會計核算的真實性和有效性，控制企業(yè)風險。領(lǐng)導要在企業(yè)內(nèi)部積極宣傳內(nèi)控制度建設(shè)的重要作用，在企業(yè)中層會議中，著重強調(diào)內(nèi)控制度建設(shè)，推動內(nèi)控制度建設(shè)的開展，讓企業(yè)員工充分意識到內(nèi)部制度建設(shè)的作用，并將內(nèi)控制度各項措施積極地落實到位。

2.2充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用

內(nèi)部審計是加強內(nèi)部控制制度的重要措施，是實施審計工作的必要條件。審計是完善會計制度、提高內(nèi)部控制水平的重要方式，也是會計內(nèi)部制度中重要的一部分。企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的大小、經(jīng)營狀況等設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)或是內(nèi)部審計人員，充分發(fā)揮內(nèi)部審計機關(guān)的職能作用。內(nèi)部審計不僅僅是對企業(yè)的賬目進行審計，更是對企業(yè)的賬目進行審計、評價。嚴格監(jiān)控會計的相關(guān)工作，及時反映企業(yè)內(nèi)部的控制情況，對財務(wù)會計的效能進行評價，以便管理者能清晰了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀，及時作出相應的調(diào)整，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。重視對企業(yè)內(nèi)部控制制度進行評價，定期或不定期地對企業(yè)內(nèi)部控制工作進行評價，減少企業(yè)經(jīng)營管理中的風險點，對于防范舞弊具有重要作用。內(nèi)部審計部門進行檢查、評價后給出報告，助于企業(yè)完善內(nèi)部控制，提高各組織機構(gòu)職能效率，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.3加強企業(yè)監(jiān)督管理力度

在建設(shè)過程中，為了保證內(nèi)控措施的落實到位，必須要使用監(jiān)督管理手段，對內(nèi)控制度的實施進行管理，需要內(nèi)部和外部的互相配合，兩種舉措并行，提高監(jiān)督管理的效率。

（1）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立專門的監(jiān)督部門，根據(jù)內(nèi)控制度的工作進展，使用隨機抽查的方式，檢查制度的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)制度上的不足，要及時上報領(lǐng)導，及時改進制度;如果有制度執(zhí)行不力的情況，要做好記錄，抽查結(jié)束后，給予一定的處分，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

（2）外部監(jiān)督，主要是政府監(jiān)督，政府審計部門具有監(jiān)督管理企業(yè)財務(wù)的職能，并且審計部門對企業(yè)會計信息進行全面審計，對企業(yè)具有很強的威懾性，審計部門具有指導企業(yè)會計工作的職責，審計后，提出改進建議，促進企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化，督促財務(wù)管理人員遵守會計內(nèi)控制度。

2.4完善建設(shè)企業(yè)會計內(nèi)控制度

由于企業(yè)內(nèi)控制度的不夠完善，導致企業(yè)財務(wù)風險的提高，當企業(yè)領(lǐng)導意識到內(nèi)控制度的重要性后，積極開展企業(yè)內(nèi)控制度的完善建設(shè)，并貫徹實施制度內(nèi)容，發(fā)揮內(nèi)控制度在風險控制、規(guī)范員工行為、預防經(jīng)濟犯罪的作用，使企業(yè)會計信息準確、真實、合理，確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的正常秩序。在完善制度建設(shè)時，要切合企業(yè)的實際情況，也可參照其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，按照企業(yè)的運營模式、管理方法，進行內(nèi)控制度的建設(shè)，要在我國現(xiàn)行法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，進行制度條款的設(shè)計，重點參考法律法規(guī)有：《中華人民共和國會計法》《內(nèi)部會計控制規(guī)范》《審計法》等，按照合法、合理、實用、科學為內(nèi)控制度的建設(shè)原則，制造出帶有企業(yè)特色的內(nèi)控制度。

3、結(jié)束語

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的同時，需要企業(yè)管理的保駕護航，企業(yè)良好的管理，是開展經(jīng)濟活動的前提，加強企業(yè)會計內(nèi)控制度建設(shè)，有利于企業(yè)財務(wù)管理的良好運行，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供充足的資金保障，內(nèi)控制度具有防范企業(yè)財務(wù)風險的能力，形成對財務(wù)人員的約束力，保證企業(yè)的資金安全，防止出現(xiàn)經(jīng)濟問題，由于內(nèi)控制度需要長時間的建設(shè)，所以在建設(shè)過程中，對其進行優(yōu)化和調(diào)整，保證內(nèi)控制度的科學合理，具有很強的實用性，確保在實際執(zhí)行過程中，產(chǎn)生良好的執(zhí)行效果，提高企業(yè)的市場競爭力。

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