薛 菁,桂海霞,陶 然,王向前,李慧宗
(安徽理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,安徽 淮南 232001)
現(xiàn)實(shí)中,供應(yīng)商往往因?yàn)樯唐穾齑娣e壓、未收賬款或其他不可控因素占用大量流動(dòng)資金,導(dǎo)致企業(yè)資金受限,尤其是對(duì)流動(dòng)資金敏感的中小型企業(yè)。資金短缺導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)不能正常進(jìn)行,甚至出現(xiàn)生產(chǎn)中斷,無法滿足下游零售商的訂單需求。例如,伊利集團(tuán)由大量小奶農(nóng)供應(yīng)原材料,由于氣候和技術(shù)原因,原材料的產(chǎn)量是隨機(jī)的,在生產(chǎn)中,小奶農(nóng)往往缺乏資金而出現(xiàn)生產(chǎn)中斷。林波指出,新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的巨大影響,讓人們意識(shí)到中小企業(yè)在突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)下的脆弱性及生產(chǎn)中斷對(duì)企業(yè)生存的重要性。所謂生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因生產(chǎn)條件或環(huán)境發(fā)生變化,生產(chǎn)不連續(xù)或中斷造成的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)中小型供應(yīng)商資金短缺時(shí),一方面其自身資產(chǎn)規(guī)模和信用等級(jí)不足以在銀行等信貸機(jī)構(gòu)獲取足夠的生產(chǎn)資金,另一方面可能是信貸機(jī)構(gòu)利率較高,超過企業(yè)本身生產(chǎn)回報(bào)率,企業(yè)不愿意從金融機(jī)構(gòu)獲取資金。因此,為緩解資金不足帶來的生產(chǎn)壓力,供應(yīng)商往往采取價(jià)格折扣策略來激勵(lì)下游零售商提前支付部分或全部貨款, 這樣不僅可以減少市場需求不確定帶來的庫存積壓風(fēng)險(xiǎn), 還可以緩解資金不足造成的生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)。李超的研究表明,供應(yīng)商資金受限會(huì)對(duì)整體供應(yīng)鏈造成負(fù)面影響。零售商通過預(yù)付款方式,提供給供應(yīng)商生產(chǎn)性融資,為供應(yīng)商轉(zhuǎn)移庫存風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),自身也可獲得產(chǎn)品折扣價(jià),減少進(jìn)貨成本。Varun通過構(gòu)建中斷未提前銷售、 未中斷提前銷售、 中斷提前銷售3種Stackelberg模型, 分析得出提前銷售可以減輕生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)的影響, 提高供應(yīng)商的產(chǎn)量。 當(dāng)供應(yīng)商承諾將預(yù)付款資金用于緩解措施以及當(dāng)供應(yīng)商的內(nèi)部折現(xiàn)率更高時(shí)(即通過預(yù)付款獲得更多價(jià)值), 供應(yīng)商產(chǎn)量會(huì)有所提高。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,產(chǎn)品更新速度不斷加快,客戶需求也呈現(xiàn)多樣化趨勢,市場競爭異常激烈。此時(shí),供應(yīng)商作為領(lǐng)導(dǎo)者宣布批發(fā)價(jià)格和提前支付折扣率,而零售商面對(duì)不確定的生產(chǎn)需求,在權(quán)衡產(chǎn)品折扣價(jià)、市場需求和其他投資的機(jī)會(huì)成本后才決定訂購量、是否提前支付及支付方式。沈建男認(rèn)為不同付款方式豐富了貨款支付選擇,利用現(xiàn)金流可分擔(dān)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。占濟(jì)舟認(rèn)為零售商為供應(yīng)商提供資金支持,不僅可以享受提前支付帶來的折扣優(yōu)惠,還可以帶來更多的融資價(jià)值,所以通常愿意為上游供應(yīng)商提供資金支持。李革認(rèn)為僅當(dāng)提前支付折扣率在某個(gè)區(qū)間時(shí),供應(yīng)商才愿意提供提前支付策略,零售商也才愿意去提前支付。馬利軍認(rèn)為提前支付可以提高利潤,隨著資金成本的增長,提前支付比例逐漸下降。提前支付雖占用零售商流動(dòng)資金,但可以爭取到更多貨源,搶占市場,增加利潤。由于市場需求和供應(yīng)商生產(chǎn)中斷破壞率及生產(chǎn)中斷水平不明確,零售商往往不愿意承擔(dān)全款支付而失去其他投資機(jī)會(huì)成本,也不愿失去提前支付的折扣優(yōu)惠,因此部分零售商會(huì)選擇預(yù)付定金。Zhang Q H對(duì)市場需求確定情況下,無中斷生產(chǎn)時(shí)的部分提前付款及全額支付進(jìn)行了探討;還在接下來的研究中,將零售商訂購行為整合到模型中。湯王梅在此基礎(chǔ)上考慮了寡頭市場下定金支付與全款支付對(duì)供應(yīng)商、零售商運(yùn)營決策的影響。馬中華指出預(yù)付金額及折扣的多少通過消費(fèi)者效用影響著供應(yīng)商、零售商的利潤。Mike通過構(gòu)建PCP策略,探討了如何預(yù)訂及折扣定價(jià)使得供應(yīng)商、零售商實(shí)現(xiàn)雙贏。
基于此,本文主要探討在供應(yīng)商資金短缺時(shí),提前銷售策略下定金支付及全款支付對(duì)供應(yīng)商、零售商的運(yùn)營決策影響,確定批發(fā)價(jià)及最優(yōu)訂貨量。供應(yīng)商作為主導(dǎo)者為緩解資金受限帶來的中斷風(fēng)險(xiǎn),決定提前銷售,并給出預(yù)付貨款的折扣價(jià)。在這個(gè)前提下,本文首先針對(duì)生產(chǎn)中斷未提前銷售、生產(chǎn)中斷提前銷售定金支付策略和全款支付策略的不同情況,構(gòu)建供應(yīng)商、零售商期望利潤函數(shù)。然后依據(jù)Stackelberg博弈,分析得出供應(yīng)商與零售商的最優(yōu)定價(jià)策略和最優(yōu)訂購策略。最后通過數(shù)值分析得出批發(fā)價(jià)、最優(yōu)訂貨量對(duì)市場需求參數(shù)、破壞參數(shù)及財(cái)務(wù)參數(shù)的敏感性。
在市場需求不確定情況下,因資金受限,供應(yīng)商通過采取向零售商提前銷售策略來緩解生產(chǎn)中斷帶來的損失。為激勵(lì)零售商提前支付貨款,給出提前支付折扣,而零售商在權(quán)衡提前支付折扣率與其他投資方式后,決定是否預(yù)付定金和支付方式,并給出訂貨量。若零售商預(yù)付貨款仍無法保證供應(yīng)商正常生產(chǎn),供應(yīng)商提供給零售商中斷生產(chǎn)前生產(chǎn)的全部產(chǎn)品及退還余款。
在一個(gè)由單一供應(yīng)商和單一零售商組成的二級(jí)供應(yīng)鏈中, 零售商以訂購價(jià)w
向供應(yīng)商訂購Q
件成本為c
的產(chǎn)品, 并以價(jià)格p
銷售給客戶(0<c
<w
<p
)。 假設(shè)市場需求D
是不確定的,其累計(jì)分布函數(shù)為F
(x
),概率分布函數(shù)為f
(x
),則市場需求D
服從F
(x
)~U
(μ
-t
,μ
+t
),(μ
≥t
)。若零售商愿意提前支付定金wQ
或全部貨款wQ
, 供應(yīng)商給出預(yù)付款對(duì)應(yīng)的數(shù)量折扣,對(duì)應(yīng)數(shù)量產(chǎn)品價(jià)格為rw
(0<r
<1),r
解釋為提前支付折扣率。其中,若零售商將預(yù)付款用于其他投資,可獲得利率為β
的收益(β
<r
)。當(dāng)供應(yīng)商生產(chǎn)中斷時(shí),基于生產(chǎn)中斷水平σ
(0<σ
<1),供應(yīng)商只能生產(chǎn)一部分產(chǎn)品,生產(chǎn)中斷發(fā)生破壞的概率為ρ
,供應(yīng)商支付給零售商已生產(chǎn)好的Q
件產(chǎn)品,并退還剩余貨款。具體博弈如圖1。圖1 供應(yīng)商、零售商Stackelberg博弈圖
為構(gòu)建市場需求不確定下供應(yīng)商資金受限提前銷售的模型,保證模型有意義,提出以下假設(shè):
1.零售商只能一次性向供應(yīng)商訂購產(chǎn)品;
2.供應(yīng)商不回購零售商未銷售完的產(chǎn)品;
3.零售商除了向供應(yīng)商訂購產(chǎn)品所需費(fèi)用外,不考慮其他費(fèi)用;
4.當(dāng)生產(chǎn)中斷時(shí),供應(yīng)商無法獲得其他財(cái)務(wù)手段緩解中斷風(fēng)險(xiǎn)。
Q
件產(chǎn)品。供應(yīng)商期望利潤函數(shù)為:
(1)
零售商期望利潤函數(shù)為:
(2)
(3)
得到等式:
(4)
命題1:當(dāng)供應(yīng)商資金受限但未采取措施緩解生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)時(shí),售價(jià)與均衡批發(fā)價(jià)成正相關(guān),與最優(yōu)訂購量成負(fù)相關(guān)。
rw
。當(dāng)明確產(chǎn)品價(jià)格后,零售商面對(duì)讓利誘惑,決定提前支付定金wQ
,相當(dāng)于Q
件產(chǎn)品享受折扣價(jià)。當(dāng)零售商了解供應(yīng)商生產(chǎn)水平、不愿意承擔(dān)生產(chǎn)中斷帶來的風(fēng)險(xiǎn)(Q
<Q
)而提前支付定金時(shí),意味著零售商放棄該資金投資其他項(xiàng)目獲得的機(jī)會(huì)成本wQ
(1+β
)。在收到全部產(chǎn)品后,零售商向供應(yīng)商支付尾款。假設(shè)定金與訂購數(shù)量成正比,Q
=kQ
(k
<1-σ
),零售商向供應(yīng)商訂購Q
件產(chǎn)品,供應(yīng)商期望利潤函數(shù)、零售商期望函數(shù)如下:供應(yīng)商期望利潤函數(shù)為:
(5)
零售商期望利潤函數(shù)為:
(6)
其中Q
=(1-σ
)Q
,將上式化簡得:(7)
(8)
通過一階導(dǎo)求導(dǎo)可知:
(9)
(10)
命題2:當(dāng)供應(yīng)商資金受限決定采取提前銷售策略緩解生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)而零售商采取定金支付策略時(shí),批發(fā)價(jià)格隨著折扣率r
、其他投資機(jī)會(huì)成本β
增加而減小,隨著市場需求可變性t
增加而增加。從命題2可以看出:當(dāng)市場需求不確定因素較大時(shí),供應(yīng)商只能通過提高批發(fā)價(jià)格來保障企業(yè)利潤。為了吸引更多零售商提前支付,供應(yīng)商給出較低折扣價(jià),但為保證自身利潤,也會(huì)提高批發(fā)價(jià)格。當(dāng)供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)零售商將該資金用于其他投資可獲得更多的機(jī)會(huì)成本時(shí),不得不降低批發(fā)價(jià)格吸引零售商。
2.全款支付策略。零售商在度量生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)與折扣力度后,決定提前支付全部貨款,此時(shí)零售商失去全部貨款的機(jī)會(huì)成本wQ
(1+β
)。若未發(fā)生生產(chǎn)中斷,供應(yīng)商獲得利潤為(rw
-c
)Q
;若發(fā)生中斷,則供應(yīng)商交付給零售商已生產(chǎn)好的Q
件產(chǎn)品。由于供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量小于零售商訂購數(shù)量,供應(yīng)商退還剩余貨款rw
(Q
-Q
),但由于退款是在生產(chǎn)結(jié)束后的時(shí)間段進(jìn)行,因此,此時(shí)零售商不享受退款金額的機(jī)會(huì)成本。供應(yīng)商與零售商期望利潤函數(shù)如下:供應(yīng)商期望利潤函數(shù):
(11)
零售商期望利潤函數(shù)為:
(12)
化簡為:
(13)
(14)
使用逆向歸納法,假設(shè)供應(yīng)商給定訂購價(jià),對(duì)零售商期望利潤函數(shù)中的Q
進(jìn)行求導(dǎo),可得:(15)
計(jì)算可知,Q
與w
關(guān)系為(16)
(17)
命題3:當(dāng)供應(yīng)商資金受限,決定采取提前銷售策略緩解生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)而零售商采取全款支付策略時(shí),均衡批發(fā)價(jià)與預(yù)期市場需求μ
、折扣率r
成負(fù)相關(guān),與減少市場需求可變性t
成正相關(guān)。同命題2一樣,供應(yīng)商在給出批發(fā)價(jià)格時(shí),會(huì)充分考慮市場需求情況及零售商支付意愿,在市場需求不確定性大時(shí),采取降低批發(fā)價(jià)格措施吸引零售商購買產(chǎn)品;當(dāng)零售商支付意愿較低時(shí),供應(yīng)商不得不給出較高折扣,吸引零售商提前支付。
t
),破壞參數(shù)(破壞概率ρ
、生產(chǎn)中斷水平σ
)與財(cái)務(wù)參數(shù)(提前支付折扣率r
、零售商投資機(jī)會(huì)成本回報(bào)率β
)。為獲得與實(shí)驗(yàn)一致的見解,給出一組代表性參數(shù):c
=1,p
=5,t
=0.
4,μ
=1,ρ
=0.1,σ
=0.3,r
=80%,β
=5%,k
=0.5。w
)及提前銷售(預(yù)付定金折扣價(jià)w
、全款支付折扣價(jià)w
)收取的批發(fā)價(jià)格對(duì)各變量的敏感性。從圖中可知,w
隨著市場需求可變性t
的增加而增加,且不依賴于破壞參數(shù)ρ
、σ
,財(cái)務(wù)參數(shù)r
、β
。w
的取值依賴于所有參數(shù),僅隨市場需求可變性t
的增加而增加。w
在零售商投資機(jī)會(huì)成本回報(bào)率β
、提前支付折扣率r
、生產(chǎn)中斷水平σ
上減少,在破壞概率ρ
、市場需求可變性t
上增加。對(duì)于線性模型,從圖2(a)可以看出,當(dāng)破壞概率大于0.38時(shí),零售商不考慮全款支付策略;從圖2(c)中可以看出,供應(yīng)商給出的最大折扣率為0.22,但當(dāng)給出最大折扣時(shí),為保證利潤,供應(yīng)商會(huì)提高價(jià)格,零售商權(quán)衡后,一般會(huì)選擇定金支付或拒絕提前支付;當(dāng)折扣率低于0.22時(shí),供應(yīng)商為保證利潤,不得不提高批發(fā)價(jià)格。由于折扣價(jià)超出售價(jià),零售商選擇購買現(xiàn)貨。如圖2(e)所示,當(dāng)市場需求可變性t
大于0.6時(shí),供應(yīng)商考慮到均衡批發(fā)價(jià)大于售價(jià),無法獲取利潤,拒絕生產(chǎn)該產(chǎn)品。通過對(duì)圖2中的線性模型斜率進(jìn)行計(jì)算可知,在計(jì)算批發(fā)價(jià)格對(duì)市場需求可變性敏感度時(shí),w
與w
為凹函數(shù),在t
屬于0-0.44段,批發(fā)價(jià)格對(duì)市場需求可變性敏感度較低。不管是定金支付還是全款支付,批發(fā)價(jià)格主要受折扣率r
、零售商投資機(jī)會(huì)成本回報(bào)率β
的影響。在符合生產(chǎn)銷售范圍內(nèi),定金支付與全款支付的折扣價(jià)格普遍小于未提前銷售的價(jià)格。(a)wvs ρ
(b)wvs σ
(c)wvs r
(d)wvs β
(e)wvs t圖2 批發(fā)價(jià)格敏感性
Q
件產(chǎn)品,因供應(yīng)商資金受限,在生產(chǎn)中斷情況下實(shí)際交付零售商Q
件產(chǎn)品。在定金支付策略下,訂購量受零售商投資機(jī)會(huì)成本回報(bào)率β
、提前支付折扣率r
影響較小,在破壞參數(shù)ρ
、σ
上增加,在市場需求可變性t
上減小。在全款支付策略下,訂購量不受折扣率r
的影響,在破壞參數(shù)ρ
、σ
,市場需求可變性t
上增加,在零售商投資機(jī)會(huì)成本回報(bào)率β
上減小。由圖3可知,在符合生產(chǎn)銷售范圍內(nèi),多數(shù)情況下,Q
>Q
>Q
。定金支付策略下,提前銷售有助于恢復(fù)生產(chǎn),而全款支付時(shí),零售商考慮市場不確定因素及生產(chǎn)中斷影響,決定訂購少量產(chǎn)品,說明零售商處于保守狀態(tài)。通過對(duì)圖3中的線性模型斜率的計(jì)算可知,未提前銷售時(shí),最優(yōu)訂貨量受市場需求可變性t
影響較大;定金支付時(shí),最優(yōu)訂貨量主要受破壞參數(shù)ρ
、σ
的影響;而全款支付主要受破壞概率ρ
的影響,隨著生產(chǎn)中斷水平的增加,對(duì)訂貨量的影響減小,如圖3(b)所示。(a)Q vs ρ
(b)Q vs σ
(c)Q vs r
(d)Q vsβ
(e)Q vs t 圖3 最優(yōu)訂購量敏感性
t
敏感;定金支付策略下,批發(fā)價(jià)格對(duì)折扣率r
、零售商投資機(jī)會(huì)成本回報(bào)率β
敏感,最優(yōu)訂貨量對(duì)破壞參數(shù)ρ
、σ
敏感;全款支付策略下,批發(fā)價(jià)格對(duì)折扣率r
、零售商投資機(jī)會(huì)成本回報(bào)率β
敏感,最優(yōu)訂貨量對(duì)破壞概率ρ敏感。安徽理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2021年5期