柏勤仙
摘 要 當(dāng)前,農(nóng)村采用的多是集體經(jīng)濟(jì)模式,所以定期對村組債權(quán)債務(wù)進(jìn)行摸底調(diào)查十分必要。調(diào)查發(fā)現(xiàn),云南省玉溪市峨山彝族自治縣小街街道村組債權(quán)債務(wù)存在著權(quán)責(zé)不清、債權(quán)清收難、管理不規(guī)范及債務(wù)化解難等問題,針對問題提出探索發(fā)展新模式、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理及加強(qiáng)人才培養(yǎng)等措施,促進(jìn)小街街道集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞 債權(quán)債務(wù);農(nóng)村經(jīng)濟(jì);云南省峨山縣小街街道
中圖分類號(hào):F327 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.29.061
清收村組債權(quán)不僅有利于增收減債,更有利于防范化解社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。村組級債務(wù)一頭連著集體,一頭連著農(nóng)民,是多年累積的結(jié)果?;鈿v史債務(wù),防止出現(xiàn)新的非正常債務(wù),既是當(dāng)前農(nóng)村基層工作的一項(xiàng)重要任務(wù),也是維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及建設(shè)和諧社會(huì)的重要舉措。全面清查村組債務(wù)的基本情況、債務(wù)構(gòu)成及債務(wù)成因,明確債務(wù)關(guān)系,是推動(dòng)鄉(xiāng)村治理難點(diǎn)問題、化解債務(wù)的重要依據(jù),也是鞏固農(nóng)村改革成果,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要內(nèi)容,還是助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實(shí)施的重要舉措[1]。按照《云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于開展全省村級債務(wù)摸底調(diào)查的通知》要求及玉溪市峨山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的安排部署,云南省玉溪市峨山彝族自治縣小街街道農(nóng)經(jīng)站切實(shí)組織力量認(rèn)真開展村組債權(quán)債務(wù)摸底調(diào)查,經(jīng)過努力,基本查清了全街道村組債權(quán)債務(wù)的總體情況[2]。
1 現(xiàn)狀
小街街道歷史悠久、物產(chǎn)豐富、人杰地靈,是明代屯軍之地、邑南茶馬古道重鎮(zhèn),自古商貿(mào)繁榮。小街街道位于峨山縣城東南部,距縣城6 km,轄14個(gè)村(社區(qū))80個(gè)自然村,81個(gè)村(居)民小組。
2019年底,小街街道農(nóng)業(yè)戶數(shù)7 364戶,農(nóng)業(yè)人口25 059人;資產(chǎn)總額10 361.02萬元(村級3 767.69萬元、組級6 593.33萬元),其中經(jīng)營性資產(chǎn)總額1 017.78萬元(村級657.78萬元、組級360.00萬元);集體總收入1 095萬元,其中經(jīng)營及發(fā)包上交收入470萬元;集體總支出1 265萬元,其中經(jīng)營支出540萬元、公益性支出總額253.82萬元。
2019年底,小街街道債權(quán)總額439萬元,其中內(nèi)部往來43.45萬元,占債權(quán)總額的9.9%;村組集體存放在鎮(zhèn)、村兩級基金會(huì)和農(nóng)經(jīng)站里年代管金、托管金149.09萬元,占債權(quán)總額的33.96%。
2019年底,小街街道債務(wù)總額333.17萬元,按來源劃分:1)銀行信用社等借款本息10.5萬元,占債務(wù)總額的3.15%;2)單位借款本息121.38萬元,占債務(wù)總額的36.43%;3)應(yīng)付款項(xiàng)(不包括應(yīng)付征地補(bǔ)償款)197.62萬元,占債務(wù)總額的59.32%,其中應(yīng)付工程款項(xiàng)41.17萬元,占應(yīng)付款總額的20.83%,應(yīng)付工資3.67萬元,占應(yīng)付款總額的1.86%。按用途劃分:1)公益事業(yè)債務(wù)139.3萬元,占債務(wù)總額的41.81%,全部屬于辦公場所建設(shè)債務(wù);2)管理費(fèi)用3.67萬元,占債務(wù)總額的1.1%,屬于棚租村委所欠干部報(bào)酬;3)其他支出190.2萬元,占債務(wù)總額的57.09%。
2 存在的問題
2.1 權(quán)責(zé)不清及債權(quán)清收難
小街街道在村里干部換屆過程中,債務(wù)問題沒有進(jìn)行很好的交接,導(dǎo)致出現(xiàn)“斷頭賬”的情況。2019年末,小街街道債權(quán)總額439萬元,對債權(quán)的清收力度小,措施不得力,大量的債權(quán)收不上來。小街街道的村干部為了發(fā)展村里的經(jīng)濟(jì),在有債的情況下仍開辦公益事業(yè),導(dǎo)致該村債務(wù)越來越多。此外,小街街道的一些干部工作責(zé)任心不強(qiáng),工作能力欠佳,遇到要收的債款因害怕得罪人而一拖再拖,導(dǎo)致村級負(fù)債無法償還,日積月累,形成債務(wù)[3]。
2.2 管理不規(guī)范
長久以來,小街街道的發(fā)展模式都是激進(jìn)的,在快速發(fā)展的同時(shí)也產(chǎn)生了很多債務(wù)。2019年底,小街街道內(nèi)部往來總額43.45萬元,90%左右是農(nóng)戶歷年拖欠的提留統(tǒng)籌款,形成這些債務(wù)的主要原因有,村集體財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范、支出審核把關(guān)不嚴(yán)、村組干部更換頻繁及較早時(shí)期的財(cái)務(wù)管理比較混亂等,加之如今為了響應(yīng)政府“三舊”改造及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的進(jìn)行,資金需求量加大,舉債總額不斷加大。在舊債未除新債不斷的情勢下,利息支出負(fù)擔(dān)加重。
2.3 債務(wù)化解難
2019年底,小街街道債務(wù)總額333.17萬元,負(fù)債面廣,14個(gè)村(社區(qū))11個(gè)有負(fù)債,負(fù)債率達(dá)78.57%,化解難度較大,主要體現(xiàn)在以下5個(gè)方面。1)大部分的村組集體經(jīng)濟(jì)薄弱,收不抵支,償債能力弱。2019年底,小街街道13個(gè)行政村有經(jīng)營性收入,占總村數(shù)的92.86%,但是有經(jīng)營性收益的村只有1個(gè),占總村數(shù)7.14%。2)超過經(jīng)濟(jì)承受能力情況下,建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè),導(dǎo)致債務(wù)越積越多。2019年底,公益事業(yè)債務(wù)139.3萬元,占債務(wù)總額的41.81%。3)單位借款多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支農(nóng)資金,有些村組干部覺得政府部門的借款可以不用還,有所懈怠。4)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜,“多角債”難分難解,農(nóng)戶、小組和村委會(huì)3者的債權(quán)債務(wù)有緊密的聯(lián)系,錯(cuò)綜復(fù)雜。5)新官不理舊事,只認(rèn)賬,不還債。
3 對策
3.1 探索發(fā)展新模式
針對當(dāng)前舊債未除新債不斷的現(xiàn)狀,小街街道應(yīng)制定合理的資金回收計(jì)劃。通過加強(qiáng)債權(quán)的清收力度,加快資金回籠,探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式、新路子,為盤活還貸計(jì)劃提供資金保證。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,推廣“黨組織+農(nóng)戶+基地+企業(yè)(合作社)”等形式,整合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等環(huán)節(jié)。整合村集體土地資源、集體閑置資金及募集投資等政策,不斷拓寬集體經(jīng)濟(jì)增收渠道。在不斷扶持、發(fā)展及壯大集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步化解村級債務(wù)。
3.2 禁止新增債務(wù),化解舊債
1)小街街道需要加強(qiáng)村級債權(quán)債務(wù)清理工作,樹立化解村級債務(wù)也是政績的觀念,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,采取行政、經(jīng)濟(jì)及法律等手段,按照先易后難、先內(nèi)后外、先單位后個(gè)人的原則,以點(diǎn)帶面,全面開展工作。2)建立健全民主監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范村級財(cái)務(wù)公開程序和內(nèi)容,村級重大財(cái)務(wù)開支必須履行民主程序。落實(shí)村干部責(zé)任追究制,對違反規(guī)定給村級造成不良債務(wù)的責(zé)任人,要依法追究有關(guān)責(zé)任。3)節(jié)支開源償還債務(wù),加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理,對債務(wù)進(jìn)行整理,逐步減輕村級背負(fù)的債務(wù)包袱,減少非生產(chǎn)性開支,切實(shí)把好賬目審報(bào)關(guān)。4)嚴(yán)格干部配備,精簡村組干部職數(shù)。政府各職能部門要加強(qiáng)服務(wù)村級意識(shí),支持村級搞建設(shè),減少村集體負(fù)擔(dān),村集體節(jié)余資金可以用來償還債務(wù)[4]。
3.3 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,減少非生產(chǎn)性開支,健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,做好"村賬鎮(zhèn)管"工作,防止集體資產(chǎn)流失。嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),村集體要節(jié)約開支償還債務(wù)。嚴(yán)禁新增債務(wù),嚴(yán)控辦公費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)及差旅費(fèi)等非必要性支出,確因引進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目等需要支出的,必須本著“簡樸節(jié)約、量入為出、量力而行”的原則,由鎮(zhèn)政府制定限額,超出部分一律不得報(bào)銷入賬。
3.4 強(qiáng)化監(jiān)督“三資”管理
1)在小街街道的“三資”管理過程中,需要發(fā)揮監(jiān)督的作用,強(qiáng)化資金的管理,并定期進(jìn)行集體“三資”的信息公開,提升透明度。2)鼓勵(lì)村民參與到監(jiān)督中,對存疑的賬目進(jìn)行審核檢閱,相關(guān)管理者應(yīng)給出相應(yīng)的解釋。此外,農(nóng)村的監(jiān)事會(huì)還需要對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析探討,針對存在的問題給農(nóng)村集體“三資”的管理人員提出一些建議,發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。3)切實(shí)抓好集體經(jīng)濟(jì)組織債權(quán)回收和債務(wù)化解工作,進(jìn)一步加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)合同管理,指導(dǎo)和幫助村組集體清理、規(guī)范、簽訂及履行合同,確保集體資產(chǎn)、資源不流失。4)建立健全制度監(jiān)督、民主決策監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、定期清查監(jiān)督及群眾監(jiān)督等一系列監(jiān)督機(jī)制,全方位監(jiān)督基層干部權(quán)力運(yùn)行,確保集體“三資”安全完整、集體資產(chǎn)保值增值,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、充滿活力。
3.5 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
對農(nóng)經(jīng)部門職工、村組干部及相關(guān)財(cái)務(wù)人員,通過分門別類地采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)等方法,從政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、黨規(guī)黨紀(jì)及勤政廉政等方面進(jìn)行全方位培訓(xùn),不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè),打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技能專的“三資”管理隊(duì)伍。培訓(xùn)之后,還需要對這些干部和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期檢查,核驗(yàn)培訓(xùn)效果。除了對當(dāng)?shù)氐母刹咳藛T進(jìn)行培訓(xùn)外,小街街道還需要吸收優(yōu)秀的人才,選拔業(yè)務(wù)水平比較高、觀念比較創(chuàng)新的財(cái)會(huì)人員,這樣才能幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q農(nóng)村集體資產(chǎn)的問題,提高管理的效果[5]。
4 結(jié)語
小街街道要積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方法,加強(qiáng)“三資”管理,積極探索集體資產(chǎn)股份完整權(quán)能有效實(shí)現(xiàn)的形式,財(cái)務(wù)人員要積極參加培訓(xùn)提升自己,嚴(yán)格規(guī)范小街街道村里的舉債行為。無論是存量債務(wù)的化解,還是新增債務(wù)的監(jiān)控,都必須采取標(biāo)本兼治的措施,只有這樣,才能使小街街道債務(wù)問題得以圓滿解決。
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(責(zé)任編輯:趙中正)