摘要:煤礦是我國較為重要的資源之一,由于煤礦資源具有一定特殊性,需要相關(guān)工作人員在較為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境中,對(duì)其進(jìn)行開采,而在煤礦安全生產(chǎn)中,“一通三防”是一項(xiàng)較為重要的煤礦管理方式,相關(guān)工作人員要合理運(yùn)用其優(yōu)勢,并在一定程度上做好煤礦通風(fēng)工作,使得煤礦井下可以吸入新鮮空氣,新鮮空氣的進(jìn)入,可使得其與煤礦井下的有毒有害氣體進(jìn)行交換,可適當(dāng)排出相關(guān)有毒氣體,此舉可有效保障相關(guān)工作人員的人身安全,避免其過量吸入有毒氣體。對(duì)此,相關(guān)部門在進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)過程中,要做好“一通三防”工作,加強(qiáng)對(duì)其的認(rèn)知與理解,進(jìn)而保障相關(guān)工作人員的人身安全,也促使相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)工作可以有序進(jìn)行。本文將對(duì)“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:“一通三防”;煤礦生產(chǎn);重要性;相關(guān)策略
引言:
“一通三防”是一種較為新型的煤礦安全生產(chǎn)管理方式,對(duì)于保障相關(guān)工作人員的人身安全有一定積極影響,可進(jìn)一步推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。由于煤礦開采環(huán)境較為特殊,也具有一定的人身威脅,對(duì)此,相關(guān)部門要想確保自身獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益,要加強(qiáng)對(duì)“一通三防”在煤礦安全生產(chǎn)中重要性的認(rèn)知與理解,進(jìn)而完善相關(guān)管理制度,建立健全相關(guān)通風(fēng)系統(tǒng),進(jìn)而做到在一定程度上保障相關(guān)工作人員的人身安全,避免造成相關(guān)損失,以此使得煤礦安全生產(chǎn)工作可以有序進(jìn)行。
1、“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性
“一通三防”工作是一項(xiàng)較為新型的煤礦安全管理方式,可較好保障煤礦安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,其對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)工作的開展也有一定促進(jìn)作用,在一定程度上可保障煤礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,由此可見,加強(qiáng)“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用,是必要的,也是必需的。
1.1、對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作可進(jìn)行督促
煤礦生產(chǎn)工作是一項(xiàng)要求較為嚴(yán)格的技術(shù)性工作,稍有不慎,就可能造成人員傷亡,致使相關(guān)部門蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而相關(guān)部門如果在煤礦安全生產(chǎn)工作中,加大“一通三防”工作力度,可有效發(fā)揮其優(yōu)勢,對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,督促相關(guān)工作人員在,開展相關(guān)工作過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦事,督促相關(guān)部門人員嚴(yán)格貫徹落實(shí)“一通三防”工作原則,此舉可在一定程度上保障煤礦安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,也可進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員自身的工作能力和技能水平,便于煤礦安全生產(chǎn)工作的有序開展。
1.2、可對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查
在煤礦安全生產(chǎn)中,加大相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用是必不可少的,由于煤礦安全生產(chǎn)工作量較大,且工作環(huán)境較為復(fù)雜,具有一定的危險(xiǎn)性,相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到“一通三防”工作的重要性,加強(qiáng)對(duì)其的應(yīng)用,可使得“一通三防”管理方式充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢,其可對(duì)煤礦井下內(nèi)部的通風(fēng)、粉塵、火源以及瓦斯等進(jìn)行嚴(yán)格控制,在一定程度上還可對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,可做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理,此舉在一定程度上可延長相關(guān)設(shè)備的使用壽命,也可進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的工作效率,可有效保障煤礦安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2、“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略
“一通三防”工作作為煤礦安全生產(chǎn)中較為重要的管理方式,對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)工作有著重要影響,對(duì)此,相關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”相關(guān)管理制度,積極探索“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略,逐步加大其應(yīng)用力度,促使其在管理過程中,充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢,進(jìn)一步促使煤礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
2.1、做好員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作是保障煤礦安全生產(chǎn)工作有序發(fā)展的前提,相關(guān)部門要在認(rèn)識(shí)“一通三防”重要性的基礎(chǔ)上,做好員工培訓(xùn)工作,逐步加大員工培訓(xùn)力度,可通過全員培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、三違教育等培訓(xùn)方式對(duì)員工展開培訓(xùn)工作,在開展培訓(xùn)工作時(shí),培訓(xùn)人員要做到合理結(jié)合當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀、員工心理、員工工作水平等方面對(duì)其展開相關(guān)培訓(xùn),與此同
時(shí),要不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于該培訓(xùn)工作的重視,并以此為基礎(chǔ),有效展開相關(guān)培訓(xùn)工作,此舉可有效提升員工的實(shí)際動(dòng)手操作能力,促使員工做到將理論應(yīng)用到實(shí)際中,可有效保障工作開展質(zhì)量,提升工作效率,保障煤礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
2.2、積極引入新設(shè)備
新設(shè)備的引入對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展,有一定積極影響,相關(guān)部門在運(yùn)用“一通三防”工作管理模式時(shí),要積極引入新設(shè)備,對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,對(duì)于通風(fēng)設(shè)施管理上,可采用無壓自動(dòng)風(fēng)門,其可自動(dòng)監(jiān)測車輛運(yùn)輸情況,也可對(duì)相關(guān)工作人員工作流程進(jìn)行檢測,其在一定程度上解決了先前車輛撞擊風(fēng)門的問題,可較好保障煤礦安全生產(chǎn)工作中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。針對(duì)粉塵治理方面,可采用礦用型除塵器,其通過自身配套的負(fù)壓風(fēng)筒可將工作中的有毒有害氣體進(jìn)行凈化,使得粉塵在除塵器中進(jìn)行凈化,此舉可有效降低粉塵肆意揮發(fā)效率,保障煤礦安全生產(chǎn)工作環(huán)境中空氣流通,保障相關(guān)工作人員的人身安全。
2.3、積極引入資金
強(qiáng)有力的資金支持是煤礦安全生產(chǎn)工作開展的前提,對(duì)此,相關(guān)部門要積極拓展資金來源,積極引入資金,做好“一通三防”工作,進(jìn)而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)部門可設(shè)立專項(xiàng)資金,杜絕在“一通三防”工作開展過程中,出現(xiàn)個(gè)別人員對(duì)于專項(xiàng)資金的運(yùn)用、以及對(duì)專項(xiàng)資金的拖欠情況,要建立相關(guān)的資金管理制度,確保專項(xiàng)資金的合理地運(yùn)用,使得其在煤礦安全生產(chǎn)工作中,充分發(fā)揮優(yōu)勢,確保“一通三防”工作的有效性展開。
結(jié)束語
在煤礦安全生產(chǎn)工作中,相關(guān)部門逐步加大“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用力度,增強(qiáng)對(duì)其的重視程度,可有效保障相關(guān)工作人員的人身安全,保障煤礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,也可進(jìn)一步完善煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作管理體系,提升工作效率,確保煤礦安全生產(chǎn)工作可以有序進(jìn)行,此舉可為相關(guān)部門謀取最大化利益。由此可見,“一通三防”工作在煤礦安全生產(chǎn)過程中,有著不可或缺的積極影響,加強(qiáng)其在煤礦安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用,可較好對(duì)煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,可有效避免安全事故的發(fā)生概率,是必要的,也是必需的。
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作者簡介:毛豪奪,男,出生年月:1990年7月,河南省襄城縣汾陳鄉(xiāng)大磨張村,本科,目前助理工程師,研究方向:一通三防。