張玉保

摘要：由于我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，同時也帶動了人們的生活水平，因此人們對于建筑工程也提出了越來越高的要求。使得建筑工程的行業(yè)競爭越來越激烈。如何在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低其造價成本，成了建筑企業(yè)提高自身競爭力的關(guān)鍵。降低造價成本，需要對建筑工程的實施過程進(jìn)行造價審核，約束其成本控制，使建筑工程長期處于精細(xì)化管理過程中，才能在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低建筑工程的造價成本。從企業(yè)的發(fā)展角度而言，降低造價成本，不僅能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時還可以幫助企業(yè)占據(jù)更多的市場份額，促進(jìn)其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文章旨在對項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的運用進(jìn)行研究，首先對項目全過程造價控制的理論及實踐依據(jù)進(jìn)行研究，最后針對問題提出項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的運用對策，比如提高建筑工程造價控制的針對性，提高預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格審核工程造價結(jié)算。

關(guān)鍵詞：工程;造價;精細(xì)化管理;應(yīng)用分析

引言

對建筑工程來說，造價審核工作非常的重要，它是建筑工程開展成本控制工作的重要前提。建筑工程的造價審核實際上指的是對整體工程項目做一個預(yù)結(jié)算，使得工程項目中的每一個造價都能夠符合實際的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程造價審核必須保證審核費用和單價的合理性，需要在開展預(yù)結(jié)算階段對施工材料的價格進(jìn)行嚴(yán)格的把控，還必須加強對成本控制工作的關(guān)注，盡最大努力把建筑施工時期的變更次數(shù)減到最少。

1項目全過程造價控制的理論及實踐依據(jù)

對建筑工程實施項目全過程造價控制，其主要目的就是為了在保障建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少企業(yè)的造價成本。因為建筑工程涉及的項目種類眾多，且項目中所包含環(huán)節(jié)眾多，所以對項目實行全過程造價控制，要比對某一個階段實行造價控制要困難得多。全過程造價控制與階段造價控制息息相關(guān)，只不過全過程造價控制所要求更高，且覆蓋范圍更加廣泛。在建筑工程實施建造的過程中，需要對其進(jìn)行造價控制，提前應(yīng)做好預(yù)備方案，然后根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，提高項目全過程造價控制的科學(xué)性和合理性。工程造價有兩種內(nèi)涵，所以相對應(yīng)的管理也有不同的兩個方面。其中的一個方面是工程投資管理，另一方面是工程價格管理。運用某種措施將工程造價控制在某個范圍內(nèi)，針對業(yè)主方面，工程造價的含義是指一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，對一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，即工程投資費用進(jìn)行管理。

2工程預(yù)算在造價控制中應(yīng)用時存在的問題

2.1工程預(yù)算指向不明

目前許多企業(yè)沒有充分認(rèn)識到工程預(yù)算的重要性，對于工程預(yù)算工作的關(guān)注度同樣不高，部分企業(yè)管理者認(rèn)為建筑工程造價的控制重點應(yīng)是加強施工階段的監(jiān)控管理，只要做好施工階段的監(jiān)督管理就可以對建筑工程的造價進(jìn)行有效控制，而相對忽視了工程預(yù)算工作的開展，使得預(yù)算沒有充分覆蓋整個工程，最終的預(yù)算結(jié)果也就不夠準(zhǔn)確。造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因除了管理者自身的重視程度不足外，主要是由于對工程造價的預(yù)算沒有明確的指向性所造成的，在進(jìn)行預(yù)算工作時并沒有按照規(guī)定的流程進(jìn)行，導(dǎo)致預(yù)算的過程出現(xiàn)目標(biāo)混亂模糊等問題，使工程預(yù)算的效果大打折扣，最終對建筑工程造價的控制造成影響。

2.2人員因素對臨時工程的施工有重大影響

在編制方法中，對建設(shè)項目的投資隨時間推移的正式計算不一定適用于所有項目。隨著新的施工技術(shù)和新機(jī)器的使用，管理水平不斷提高，勞動生產(chǎn)率也逐漸提高，施工時間也縮短了。這些可變因素改變了暫時的安居工程投資和建安投資的關(guān)系很難簡單地表現(xiàn)文字關(guān)系，項目投資容易失控。根據(jù)實際情況，正確計算施工期間的人數(shù)，計算臨時住宅的面積和外部工程量，根據(jù)相應(yīng)的定額進(jìn)行相應(yīng)的計算，計算工程成本，避免公式上所帶來的錯誤。

3工程預(yù)算在建筑工程造價控制中的應(yīng)用改善措施

3.1提高建筑工程造價控制的針對性

在建筑工程造價控制的過程中，需做到以工程預(yù)算為基礎(chǔ)來不斷提高建筑工程造價控制的針對性，要善于利用工程預(yù)算來提高建筑工程造價控制的實際效果，只有這樣才能更好地發(fā)揮出工程預(yù)算的價值。首先建筑工程在進(jìn)行造價控制時要充分發(fā)揮出工程預(yù)算的指向性作用，注重細(xì)節(jié)的控制，只有正確認(rèn)識到工程預(yù)算的作用并加強對其的應(yīng)用，才能更好地為預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障，工程預(yù)算與建筑工程造價控制相互配合，才能確保一系列計劃的針對性實施。另外進(jìn)行建筑工程造價控制要利用工程預(yù)算來提升造價控制的針對性，在確保預(yù)算方向正確的前提下，利用針對性來保證建筑工程造價控制的順利高效進(jìn)行。

3.2提高預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)水平

預(yù)算管理人員的能力和水平直接關(guān)系到預(yù)算管理質(zhì)量。在實際的預(yù)算過程中，建筑企業(yè)管理部門需要加強預(yù)算管理人員培訓(xùn)，以保證預(yù)算管理人員滿足預(yù)算管理工作需求，制訂科學(xué)的培訓(xùn)方案，提高預(yù)算管理人員的專業(yè)水平，拓寬預(yù)算管理人員的知識面，從而提高預(yù)算管理人員的工程預(yù)算能力。在培訓(xùn)期間，根據(jù)具體情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，采用獎懲制度，調(diào)動預(yù)算管理人員學(xué)習(xí)的積極性與主動性，定期考核預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)和能力，如果預(yù)算管理人員可以高效地完成工作任務(wù)，那么可以適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵，如果預(yù)算管理人員沒有完成工作任務(wù)，那么就要對責(zé)任人實施懲罰，只有這樣才能保證建筑工程造價管理的有效性，才能充分發(fā)揮工程預(yù)算的積極作用。

3.3嚴(yán)格審核工程造價結(jié)算

建筑企業(yè)要想對建筑工程項目的成本支出做到有效的控制，就必須做好對項目工程量的審核工作。相關(guān)工作人員在開展工作量審核工作前，需要核查收費標(biāo)準(zhǔn)，核算價格指數(shù)和實際系數(shù)是否滿足規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，還有施工設(shè)備、建筑材料和勞動力調(diào)整差價的幅度是否滿足規(guī)定的要求。具體來說應(yīng)當(dāng)了解施工圖紙想要表明的具體意圖，按照圖紙內(nèi)容開展分析來制定出合適的審核方式。為了保證能夠順利推進(jìn)后續(xù)的建筑工程項目審核工作，建筑企業(yè)必須足夠的重視該環(huán)節(jié)，關(guān)注審核的次序，不要重復(fù)進(jìn)行計算工作，否則不僅會浪費資源，還會提高后續(xù)施工的成本。

結(jié)束語

在建筑工程項目施工建設(shè)中，要注重做好項目全過程造價控制，對促進(jìn)造價審核具有重要作用。能全面提升項目建設(shè)審計成效，為項目建設(shè)提供動力。相關(guān)造價人員在項目全過程控制中要注重對控制內(nèi)容與控制作用集中分析，提高工程量與工程造價管控成效，提高項目造價審核質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]何曉群.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應(yīng)用[J].建筑·建材·裝飾，2020，（02）：27-28.

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