互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式下的企業(yè)財務(wù)管理研究

張冰娜

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，逐漸形成互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式。在此項模式下，企業(yè)信息交流與共享水平逐步提高，同時也對企業(yè)各項管理工作提出了更高要求。新時期，企業(yè)財務(wù)管理人員在科學(xué)合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時，也面臨著較大的挑戰(zhàn)。本文分析了互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式下企業(yè)財務(wù)管理對策。望能夠起到拋磚引玉作用。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式;企業(yè)財務(wù)管理;對策

快速發(fā)展的信息技術(shù)已廣泛地深入到人們的日常工作與生活中。對于企業(yè)內(nèi)部管理工作而言，通過將互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理中，優(yōu)化了財務(wù)管理方式，大幅度提高了企業(yè)財務(wù)管理工作成效。以下內(nèi)容分析了互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響，并提出了相應(yīng)的工作對策。

1聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響

1.1快速整合企業(yè)財務(wù)管理信息

互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式下，各類大數(shù)據(jù)技術(shù)與財務(wù)管理信息化平臺得到了不同程度的發(fā)展，并在財務(wù)管理中得到了較為廣泛的應(yīng)用。依托先進的互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，有助于工作人員高效整合各類財務(wù)信息，并建立起科學(xué)完善的財務(wù)信息渠道，為企業(yè)快速便捷獲取相關(guān)財務(wù)信息提供便利，進而為企業(yè)相關(guān)決策工作順利進行提供充分的數(shù)據(jù)信息支持，并提高企業(yè)投資決策經(jīng)營決策和戰(zhàn)略決策的精準性，推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

1.2優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式

在過往傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式下，更多依靠人工模式開展相關(guān)工作。工作人員需要整理各類財務(wù)報表，并出具相應(yīng)的紙質(zhì)版會計憑證。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式下，工作人員極易因個人失誤而降低企業(yè)財務(wù)管理成效?；ヂ?lián)網(wǎng)商務(wù)模式下，依托先進的互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，財務(wù)管理人員可以以動態(tài)化監(jiān)管企業(yè)財務(wù)信息，并開展相應(yīng)的財務(wù)管理工作。憑借先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大幅度提高了企業(yè)財務(wù)管理成效，且有效規(guī)避了人為因素對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響，有效提高了財務(wù)數(shù)據(jù)精準性。

1.3推動企業(yè)財務(wù)管理高效發(fā)展

企業(yè)財務(wù)管理工作往往與企業(yè)內(nèi)部各個部門之間存在著較為密切的聯(lián)系?；ヂ?lián)網(wǎng)商務(wù)模式下，依托先進的互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，實現(xiàn)了多個部門間的信息互動與交流，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)資源的高效共享。同時，依托完善的財務(wù)軟件，幫助企業(yè)財務(wù)管理人員對企業(yè)財務(wù)核算工作進行集中化處理。信息化時代背景下，企業(yè)內(nèi)部管控工作價值充分發(fā)揮出來，有效規(guī)避財務(wù)運營風(fēng)險，并推動企業(yè)財務(wù)管理工作高效發(fā)展，從整體上提高企業(yè)的市場競爭力。

1.4財務(wù)管理目標逐步趨向多元化

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，以及互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，經(jīng)濟決策與經(jīng)濟業(yè)態(tài)均發(fā)生著相應(yīng)的變化。同時，企業(yè)財務(wù)管理目標逐步呈現(xiàn)出多元化特點?；ヂ?lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)各種無形資產(chǎn)均可以為企業(yè)帶來較大的發(fā)展動力。新時期，企業(yè)逐步給予了無形資產(chǎn)管理工作足夠重視。互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)經(jīng)濟利益由相關(guān)利益主體共同決定，且知識資源具有一定的可轉(zhuǎn)移性。因知識資源具有流動性特征，使其不易受到時間和空間影響。此外，知識資源的流動性促使傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下的物質(zhì)資源不再稀缺，加深了使得企業(yè)與社會間的聯(lián)系，并推動企業(yè)給予了社會責(zé)任充分地關(guān)注。

2互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式下的企業(yè)財務(wù)管理對策

2.1積極構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化平臺

信息化時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理模式需要逐步趨向多元化，并強化對企業(yè)整體財務(wù)信息的管理。具體措施如下。首先，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況，積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，高效收集與整合企業(yè)各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，并提高信息化處理水平。在企業(yè)各部門的信息得以統(tǒng)一化后，企業(yè)財務(wù)管理部門可以與其他部門間建立起同一方向的聯(lián)系，進而在企業(yè)內(nèi)部制定與實施安全可靠的管理策略，幫助企業(yè)管理者與企業(yè)建立起直接性的聯(lián)系，對企業(yè)日常經(jīng)營活動進行全方位管控。其次，企業(yè)可以積極引入并高效應(yīng)用epr系統(tǒng)，提高企業(yè)財務(wù)管理措施的執(zhí)行效率，并將企業(yè)所有部門編制到信息化網(wǎng)絡(luò)中，對其進行統(tǒng)一化管理，使得企業(yè)內(nèi)部的信息流與業(yè)務(wù)能力保持在同一水平線，幫助企業(yè)管理人員科學(xué)合理管控企業(yè)資金流動，推動企業(yè)獲得穩(wěn)步健康發(fā)展。

2.2建立起科學(xué)完善的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式

所謂的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式，是指企業(yè)借助先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)工作進行統(tǒng)一化管理。從目前情況來看，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式主要包括業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理兩大部分工作內(nèi)容。借助遠程操操作功能，高效開展遠程報表、遠程查賬、遠程記賬等工作?；ヂ?lián)網(wǎng)商務(wù)模式下，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是其中的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)具有著集中式管理、在線管理等諸多特點?？茖W(xué)合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)工作模式，從整體上提高企業(yè)財務(wù)會計工作的質(zhì)量與水平。此外，依托在線管理，工作人員可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺，科學(xué)合理管控企業(yè)經(jīng)營活動與財務(wù)資金應(yīng)用情況，從整體上提高財務(wù)管理工作成效。

2.3科學(xué)合理編制企業(yè)財務(wù)資源規(guī)劃

高質(zhì)量的財務(wù)資源規(guī)劃，可以強化財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門間的融合，將兩大部門緊密連接到一起。企業(yè)財務(wù)管理人員借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高效地開展資金流物流信息統(tǒng)計工作，強化企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的互動化管理，為業(yè)務(wù)部門高效開展工作奠定堅實基礎(chǔ)。在編制企業(yè)財務(wù)資源規(guī)劃時，工作人員可以從以下幾個方面入手。首先，科學(xué)合理預(yù)算銷售量，并建立起科學(xué)完善的生產(chǎn)計劃，強化各項原材料的優(yōu)化配置，從整體上降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運營效率。其次，依托企業(yè)財務(wù)資源規(guī)劃，有效預(yù)算市場價值，并科學(xué)合理整合企業(yè)各項資源，幫助管理人員全面掌握企業(yè)的實際情況，制定出科學(xué)完善的發(fā)展方案，并為決策工作提供充分的數(shù)據(jù)信息支持。

3結(jié)束語

總之，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式下，企業(yè)財務(wù)管理既面臨著新的發(fā)展機遇，也面臨著相應(yīng)的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際情況以及外在環(huán)境等諸多因素，積極構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，科學(xué)合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式，并合理編制企業(yè)財務(wù)資源規(guī)劃，以此從整體上提高企業(yè)財務(wù)管理成效，確保企業(yè)營運資金安全，推動企業(yè)獲得穩(wěn)步健康發(fā)展。

參考文獻

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