南寧局集團公司鐵建公司黨委

(中國鐵路南寧局集團有限公司鐵建公司, 廣西 南寧 530001)

黨的十九屆五中全會強調(diào)，“實現(xiàn)‘十四五’規(guī)劃和二〇三五年遠景目標，必須堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動一切積極因素，廣泛團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，形成推動發(fā)展的強大合力”。 國鐵集團董事長、黨組書記陸東福在2021年年初國鐵集團工作會議上號召，全路干部職工要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，繼續(xù)奮斗，勇往直前，努力為建設(shè)交通強國、構(gòu)建新發(fā)展格局當好先行。這就要求我們，在構(gòu)建新發(fā)展格局的過程中，必須持之以恒抓黨建，鍥而不舍強黨建，充分發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢。就鐵建公司而言，必須用新發(fā)展理念來審視自己，聚焦“把公司建成鐵路建設(shè)工程施工骨干企業(yè)”總目標和“五個鐵建”建設(shè)，全面提升黨建工作質(zhì)量和水平，進一步推動鐵建公司高質(zhì)量發(fā)展。

1.理論武裝、思想引領(lǐng)，始終把凝聚共識作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“方向盤”。要把政治建設(shè)擺在首位，堅決貫徹“兩個一以貫之”要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理機制深度融合，認真抓好黨的政治建設(shè)任務(wù)清單落實，著力提升政治引領(lǐng)力，公司黨委要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴格落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，運用“鐵建講壇”等載體，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及國鐵集團黨組的重大部署和集團公司的工作要求等重點內(nèi)容，進一步提升指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展的能力。每年集中開展形勢任務(wù)宣傳教育，精心組織大討論、大家談、大宣講等活動，統(tǒng)一思想、凝聚力量。以建設(shè)工程項目文化為抓手，著力打造“工程特色項目文化”，推動企業(yè)文化落地生根。著眼于構(gòu)建“雙向互融式”思想政治工作體系，著力把支部建在項目上，思想工作落到工地上，注重人文關(guān)懷、家企共建，增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

2.建優(yōu)組織、打牢基礎(chǔ)，始終把體系優(yōu)化作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“壓艙石”。要結(jié)合新發(fā)展階段的需求和行業(yè)特點，深入研究公司黨建工作，讓黨建工作入章程、進制度、成體系。堅持和完善民主集中制，要通暢黨組織參與重大問題決策的程序，健全完善董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會議決策運行機制，理順決策流程，厘清決策事項，明晰黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的決策清單，使“三重一大”問題的決策既體現(xiàn)黨組織意圖，又能發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢。按照“把支部建在項目上”的思路，建好柳州航二路、屯里油庫等重點工程項目黨支部，創(chuàng)建“黨旗領(lǐng)航+項目管理”品牌，持續(xù)推進“創(chuàng)建黨員先鋒工程，爭當工程建設(shè)標兵”主題實踐活動，找準黨建服務(wù)主題，推動公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展；深入推行“黨員積分評星”，積極探索黨員教育管理；加強標準化黨支部建設(shè)，開展“講黨課、送黨課、賽黨課”活動，進一步提升“三會一課”質(zhì)量和效果。著重構(gòu)建黨組織書記“第一責(zé)任”、黨委委員“一崗雙責(zé)”和黨務(wù)干部“主業(yè)主責(zé)”的“三位一體”黨建責(zé)任落實體系，分層級制定一套抓黨建責(zé)任清單，將黨建任務(wù)和黨建責(zé)任明確化、清晰化、具體化。

3.建強班子、帶好隊伍，始終把業(yè)績導(dǎo)向作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“驅(qū)動力”。黨建工作要在制度制定、活動設(shè)計中結(jié)合鐵建特點和工作重點，推動黨建工作與中心工作深入融合。要以“安全鐵建、品質(zhì)鐵建、高效鐵建、廉潔鐵建、幸福鐵建”為目標，把管理好不好、效益高不高、發(fā)展快不快作為檢驗黨建工作效果的“試金石”，以結(jié)果為導(dǎo)向，以業(yè)績論英雄?；谶@樣的定位，要增強黨組織統(tǒng)一思想、參與決策、融入管理、培育人才、引領(lǐng)發(fā)展的能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞集團公司黨委關(guān)于“做強做優(yōu)做大非運輸企業(yè)”的殷切期望，帶領(lǐng)全體干部職工，以熱切的情懷融入鐵建，以堅毅的品格奉獻鐵建，為厚植跨越趕超新優(yōu)勢、建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鐵建貢獻力量。要高度重視人才隊伍建設(shè)，堅持黨管干部原則，全面落實好干部標準，突出實干導(dǎo)向、基層導(dǎo)向、擔(dān)當導(dǎo)向，打造絕對忠誠、實干擔(dān)當、干凈干事的干部隊伍；實施人才強企戰(zhàn)略，全面推開崗位管理，建立實施青工培養(yǎng)教育長效機制，促進各類人才成長進步；同時，拓寬用人渠道，把愿意從事黨務(wù)工作的優(yōu)秀行政、技術(shù)等方面的人才選拔到政工干部隊伍中來，提高政工干部隊伍服務(wù)新發(fā)展格局的能力。

4.正風(fēng)肅紀、形成震懾，始終把紀律規(guī)矩作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“防火墻”。要把監(jiān)督融入公司治理體系，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，著力打造“廉潔鐵建”。緊緊盯住伸向勞務(wù)隊、伸向供應(yīng)商和在方案變更及增量做手腳的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大查處力度進行震懾；拓寬問題線索源形成震懾，在清理職工反映強烈、上級紀委關(guān)注的重點問題中查找線索；通過建立黨員監(jiān)督崗、群眾監(jiān)督哨等立體監(jiān)督網(wǎng)收集案件線索；強化日常監(jiān)督形成震懾，通過責(zé)任清單、月度寫實、半年點評等措施，推動“兩個責(zé)任”落實到位；嚴肅問責(zé)中心工作推進不作為、懶作為、慢作為問題，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要推進監(jiān)督工作與管理機制深度融合，督促完善工程管理、物資勞務(wù)招標等制度，從源頭防范；著力排查工程驗工計價、材料采購使用等工程管理廉政風(fēng)險點，規(guī)范權(quán)力運行。要加強紀律規(guī)矩意識教育，常態(tài)化學(xué)習(xí)違紀違法案例，運用好公司“5.22”窩案這篇反面文章，通過以案說紀、現(xiàn)身說紀等形式，真正讓黨員干部受到觸動和警示；深化“家庭助廉”活動，通過職工家屬座談會、廉政家訪等形式，充分發(fā)揮親情監(jiān)督作用；倡導(dǎo)“廉潔鐵建、家企共建”理念，建設(shè)廉潔文化教育基地和廉潔工程示范點，營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

5.統(tǒng)籌各方、合力共為，始終把群策群力作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“組合拳”。要認真貫徹中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作會議精神，切實加強和改進黨對工會、共青團、關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持各級組織依法依章獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。各級工會組織要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，廣泛開展勞動競賽活動，搭建職工學(xué)技練功平臺，調(diào)動廣大職工參與熱情和創(chuàng)造激情；組織開展“道德講堂”，引導(dǎo)職工愛黨愛國愛路愛企業(yè)；各級共青團組織要充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，深化團支部標準化建設(shè)，用好“鐵建青年講習(xí)所”，打造“青”字號團內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌，做好團員推優(yōu)工作，積極開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，搭建青工崗位成長成才的學(xué)習(xí)鍛煉平臺。推進工程項目“流動小家”建設(shè)，打造幸福鐵建的“家文化”，創(chuàng)造良好工作和生活環(huán)境，增強干部職工的歸屬感。針對公司管內(nèi)參與施工農(nóng)民工達2000多人的實際，拓展“家企共建”品牌效應(yīng)，指導(dǎo)公司團委成立“鐵建+關(guān)愛農(nóng)民工”青年服務(wù)隊，以親情化關(guān)愛為切入口，通過搭建平臺、暢通渠道、加強溝通，及時了解每個勞務(wù)人員家庭的狀況，實施送文化、送健康、送服務(wù)、送法律咨詢等項目，想方設(shè)法為他們排憂解難，讓廣大勞務(wù)人員感受到公司大家庭的溫暖。關(guān)工委組織要充分發(fā)揮“五老”作用，堅持立德樹人，做好傳幫帶，助力青工成長成才，推進關(guān)心下一代事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。