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      信息化時代設(shè)備維修企業(yè)精細化管理分析

      2021-12-27 15:31:04任云龍
      消費電子 2021年11期
      關(guān)鍵詞:修理廠精細化管理信息化

      任云龍

      【關(guān)鍵詞】修理廠;維修生產(chǎn);精細化管理;信息化

      精細化管理是企業(yè)適應信息化和現(xiàn)代化發(fā)展的必要途徑,但結(jié)合當前我國部分設(shè)備維修企業(yè)在維修生產(chǎn)運作過程中所展現(xiàn)出的實際情況來看,其在精細化管理的過程中仍面臨一定的不利因素?;诖?,有必要充分結(jié)合信息化發(fā)展的要求對其展開更加深層次的探究。

      軍民一體化是當前設(shè)備維修企業(yè)的突出特點,其相對于軍隊封閉化的維修保障來說,主要指的是通過對于市場經(jīng)濟手段的應用,將社會力量和軍隊有效結(jié)合起來,對設(shè)備維修保障工作進行共同承擔。除此以外,相對于生產(chǎn)制造企業(yè)來說,設(shè)備維修企業(yè)主要是針對軍工設(shè)備進行維修,其往往有著品類多以及批量小的特點。與此同時。受到類型多的影響。其故障問題也有著多樣化的特征,并能夠展現(xiàn)出明顯的不確定性。同時,其在備件供應保障方面具有較大的難度,所以在實際實施精細化管理的過程中存在一定的阻礙。

      (一)頂層設(shè)計

      1、健全管理制度

      若想真正達到精細化管理的目標,設(shè)備維修企業(yè)應當積極適應當下信息化發(fā)展趨勢,建立健全相應的精細化管理制度,切實發(fā)揮出制度的規(guī)范性和約束性作用,提升管理工作的成效。結(jié)合當前企業(yè)內(nèi)部的實際情況來看,安全生產(chǎn)管理需要促使企業(yè)內(nèi)部形成一定的共識。因此,設(shè)備維修企業(yè)在開展精細化管理工作的過程中需要構(gòu)建起更加科學合理的管理制度,進而建立起系統(tǒng)化并具有條理性的安全管理體系,使得那些常見的管理問題都能夠在制度中以規(guī)定的形式得到有效落實。除此以外,設(shè)備維修企業(yè)需要構(gòu)建起更為明確的責任機制,將維修生產(chǎn)過程中所涉及到的各類管理工作落實到每一個工作人員身上,并在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)代化的信息溝通系統(tǒng)進行構(gòu)建。這樣一來,一旦在工作中產(chǎn)生安全問題,也能夠第一時間對相關(guān)人員進行追責,進而最大限度實現(xiàn)對于各種問題的有效控制。

      2、完善檢修機制

      除了要健全管理制度以外,設(shè)備維修企業(yè)還應當對現(xiàn)有的檢修機制進行優(yōu)化完善,切實提升其信息化水平。科學合理的維修設(shè)備檢修機制能夠提高企業(yè)對于各種維修工具和設(shè)備的檢查效果,以便于第一時間明確設(shè)備所存在的各種安全隱患,進而采取妥善的處理措施。為了能夠真正提升維修設(shè)備檢修機制的實效性,企業(yè)應當加大對于專業(yè)檢修人員的投入力度。積極組建起一支更加具有專業(yè)性的檢修團隊。與此同時,設(shè)備維修企業(yè)還應當在此基礎(chǔ)上對相應的檢修和反饋機制進行健全和完善,進而定期將相應的檢修情況向上匯報,以便于第一時間維修和更換那些存在欠缺的工具以及設(shè)備,從根本上保障精細化管理的高效落實。

      (二)計劃管理

      1、信息融合常態(tài)化

      在計劃管理方面,設(shè)備維修企業(yè)應當促進信息融合的常態(tài)化落實,構(gòu)建起基于軍民一體化的維修保障管理體系,強化開展設(shè)備維修信息化系統(tǒng)的構(gòu)建,并形成科學合理的協(xié)調(diào)機制,從縱向和橫向兩個層面著手進行信息的搜集、存儲、反饋以及交換等。與此同時,企業(yè)還應當采用數(shù)據(jù)庫的形式對日常工作中所涉及的備件儲存、人才隊伍、故障維修方式以及設(shè)備運行規(guī)律等信息展開存儲和再利用工作,進而在軍地雙方資源共享的基礎(chǔ)上實現(xiàn)精細化管理的目標。除此以外,設(shè)備維修企業(yè)應當積極促進社會力量、承研承制單位和軍隊建制內(nèi)多方力量的有效融合,進而實現(xiàn)多方之間信息交流的融會貫通。

      2、指揮管理網(wǎng)絡(luò)化

      在推動信息融合常態(tài)化落實的基礎(chǔ)上,設(shè)備維修企業(yè)應當構(gòu)建起軍民融合的網(wǎng)絡(luò)平臺,根據(jù)當前現(xiàn)有的各種軍民信息網(wǎng)絡(luò),加強對于共享以及互聯(lián)等多項措施的應用,針對網(wǎng)絡(luò)資源展開深層次的整合工作。進而構(gòu)建起全方位覆蓋的指揮通信網(wǎng)絡(luò)。軍方可以對地方設(shè)備維修保障所涉及到的各種資源信息進行實時動態(tài)的了解,明確地方設(shè)備維修保障資源的實際狀況??梢詾楦黝愘Y源利用效率的提升創(chuàng)造良好的條件。而地方企業(yè)則需要及時明確所要維修的設(shè)備的具體情況,并隨時做好維修準備,以便于在設(shè)備維修競爭中獲得優(yōu)勢。此外。設(shè)備維修企業(yè)應當構(gòu)建起更為健全和完善的信息管理網(wǎng)絡(luò),在軍、民兩套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,全面掌控好維修保障資源的相關(guān)信息以及部隊設(shè)備保障需求的實際情況,高效處理好軍地之間供需信息的對接事宜。

      (三)現(xiàn)場管理

      在現(xiàn)場管理的過程中,相關(guān)工作人員應當基于安全管理的角度強化落實安全管理監(jiān)督工作,規(guī)范工作人員的工作行為和工作流程?;诖?,企業(yè)應當針對現(xiàn)有的維修工作流程進行優(yōu)化調(diào)整,將以往過于分散的工作集中起來形成體系,確保維修工作開展的全過程都能夠得到高質(zhì)量的監(jiān)督。在現(xiàn)場加大力度監(jiān)督工作人員的實際工作流程可以切實提升安全管理工作的落實效果,敦促管理人員立足于當前企業(yè)的具體情況展開針對性的監(jiān)督管理工作,第一時間檢查工作中所存在的安全隱患并及時修正,最大限度降低問題的嚴重程度。例如企業(yè)在后續(xù)所開展的各項工作中應當適當加強對于交叉式監(jiān)督管理模式的應用,進而實現(xiàn)對于各個部門之間工作的有機整合,為設(shè)備維修企業(yè)的精細化管理創(chuàng)造良好的條件。此外,企業(yè)應當切實展現(xiàn)出來自于社會監(jiān)督的力量,并針對修理廠內(nèi)部的具體工作流程以及實際情況展開定期的公示,集成社會人員的力量進行監(jiān)督能夠有效保障精細化管理的落實效果,并進一步擴大維修企業(yè)的社會影響力。

      近些年來,全世界范圍內(nèi)的科學技術(shù)手段都得到了大幅提升,尤其是在當前時代背景下,多媒體技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)、信息處理技術(shù)以及通信技術(shù)等都實現(xiàn)了更新升級。但是想真正實現(xiàn)維修生產(chǎn)運作的精細化管理,則勢必要加強對于上述新興技術(shù)的應用,使其能夠在設(shè)備維修領(lǐng)域中起到提升維修質(zhì)量和維修效率的作用。從目前來看,我國絕大部分的維修企業(yè)都沒有針對設(shè)備維修保障手段展開集中統(tǒng)一的建設(shè)工作,在實際實施的過程中可以先對其展開總體的規(guī)劃和計劃工作,并建立起更為統(tǒng)一的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范,而有關(guān)部門則會立足于統(tǒng)一的管理制度、接口標準、分類編碼以及結(jié)構(gòu)體系,針對各種設(shè)備維修手段和技術(shù)展開信息化集成工作,切實提升維修作業(yè)以及資源調(diào)配的水平。維修企業(yè)需要加大對于維修保障手段的建設(shè)力度,貫徹軍民融合的要求,在現(xiàn)有的設(shè)備維修建設(shè)中融入各種先進技術(shù),同時要加強對于相關(guān)文件資料以及硬件設(shè)施的重視,進而高效完成對于便攜式維修工具、遠程支援系統(tǒng)以及智能化故障檢測設(shè)備的開發(fā)工作,具體包括單兵維修系統(tǒng)、維修專家系統(tǒng)以及交互式電子手冊等等。

      綜上所述,強化開展精細化管理工作能夠有效提升設(shè)備維修企業(yè)各項工作開展的質(zhì)量和效率,對于設(shè)備維修企業(yè)未來的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展有著積極的促進作用。因此,維修企業(yè)應當結(jié)合時代發(fā)展的要求,積極應用各種現(xiàn)代化和先進的技術(shù),為精細化管理工作的高質(zhì)量落實以及整體信息化水平的提升創(chuàng)造良好的條件。

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