唐山市路南區(qū)南廠小學 張學軍
淅淅瀝瀝的秋雨還在下個不停。下午大課間孩子們只好在教室和樓道內活動。為了避免學生發(fā)生意外,作為副校長的我早早地來到教學樓,邊巡視邊準備到三樓的五(1)班上課。
剛上到三樓,就看到學生進進出出,玩得正歡。突然我發(fā)現(xiàn)五(1)班敞開的教室門內側放著一個黑色書包,很顯然擋住了學生進出的路。但是,學生似乎對它一點也不介意,有的輕輕地繞過去,有的輕盈地跳過去,有的躲閃不及就踏上一腳,就是沒一個人把它撿起來。黑色的書包上面印滿了腳印,已經(jīng)面目全非,就像一個受了委屈被人遺棄的孩子。記得前幾天我巡視教學樓的時候,發(fā)現(xiàn)過這個書包,扔在幾乎同樣的位置,當時沒太在意,難道幾天來,這個書包總待在地上嗎?
上課鈴響了,我走進教室,彎腰撿起書包,輕輕拍打上面的塵土,把它放在講桌上,臨時調整了一下教學計劃。我請學生拿出一張紙,實事求是地書面回答三個問題:門口的這個書包自己看到了沒有?看到這個書包自己想到了什么?為什么自己沒有撿起來?我要求學生5分鐘以后交上來,特別提出:不用署名。
課后,我把收上來的紙條逐一看完,全班有半數(shù)左右的學生說沒看到書包——很顯然有些學生撒謊了。半數(shù)以上的學生寫道:書包不關我的事,所以我不撿。還有幾名學生寫的是書包的主人小劉會罵人、打人,所以不撿。而且以前就出現(xiàn)過這種情況??吹竭@樣的答案,我的眼前一直跳動著兩個字“冷漠”,我的心就像外邊的天氣涌上一陣陣寒意。
怎么辦?是置之不理,把這件事交給班主任處理,還是疾風暴雨般批評一頓,抑或是循循善誘地“喚醒”呢?發(fā)現(xiàn)問題繞著走,丟給別人處理絕對不是老師該做的,也不是我的風格;疾風暴雨般批評一頓,老師是痛快了,學生能接受嗎?能做到心服口服嗎?只能是“喚醒”,用“一個靈魂喚醒另一個靈魂”,喚醒學生心靈中最寶貴的內驅力,喚醒學生內心那份熱情、那份責任與擔當,讓孩子們自覺參與到班級管理中,重新成為班級的主人。
打定主意,轉天我請到了幾名班干部,關于書包,得到了和班內調查基本一樣的答案。他們還告訴我:就在前幾天,有一位同學被書包絆倒,磕在地板上,鼻子流了不少血,家長都找到學校來了,最后是班主任張老師出面解決的。
接著我找來了書包的主人小劉,對學生反映的問題進行核實。正如學生所言,有時候他會追著打罵為他撿起書包的同學。我問他為什么這樣做,他說媽媽告訴他不允許別人碰他的東西。我告誡他:不允許別人碰你的東西當然可以,無可厚非,但是你的書包放在什么地方了呢?書包應該放在大家出行的路上嗎?書包放在那兒讓大家不方便,給大家?guī)砹税踩[患,你知道嗎?我對小劉進行了耐心的引導與批評,他終于認識到自己的錯誤,并保證今后不再把書包扔在地上。
最后,我找到了五(1)班班主任張老師。說起地上的書包,他一臉的無奈。
“校長,我真是太難了!”
“小劉把書包放在地上,擋住了同學出行的路,我是最早發(fā)現(xiàn)的。一開始我是隨手撿起來,告訴他不要放在地上。說過以后,就管幾天事。那次把學生摔傷之后,我把小劉的媽媽請到學校溝通,誰知道他媽媽始終不承認是自己孩子造成的事故。最后好說歹說才勉強同意賠償部分損失。小劉還是時不時把書包扔在地上,我慢慢就煩了,不再理他了。孩子們知道了,也不再理他?!?/p>
“發(fā)現(xiàn)問題,你能夠及時處理,這說明你責任感很強。和家長溝通不太理想也是經(jīng)常的事,但是不能影響我們正常的班級管理工作,工作不能半途而廢,你喪失了解決問題的信心,學生就喪失了對你的信心、對小劉的信心,班級的凝聚力從何而來呢?”
“校長,我下次處理問題一定善始善終,努力把班級管理好!”張老師想通了。
又該我上課了,我在黑板上寫下“撿還是不撿”五個大字,然后請大家舉手表決。不出所料,三分之二的學生同意“撿”,“撿”占上風。隨后我請學生分別闡述理由。同意“撿”的學生認為:放在地上的書包容易引起事故,影響班級衛(wèi)生,大家出行不方便,還容易造成書包里的文具損壞。同意“不撿”的學生意見比較統(tǒng)一:小劉看到有人撿起他的書包就打人,已經(jīng)不是一次了,所以與其惹麻煩,不如不撿。
為了明鑒,我請大家第二次表決,出乎我所料,三分之二的學生同意“不撿”,簡直弄了我一個措手不及。我迅速調整思路,問:書包丟在門口,對整個班級的影響是顯而易見的,影響環(huán)境不說,最主要的是容易造成事故,而且事故已經(jīng)發(fā)生過,好不容易才處理完。誰能保證下一個受傷的不是你自己呢?而撿起書包最大的威脅就是小劉,他每一次都打別人嗎?從同學被摔和被小劉追打兩個后果來看,你愿意選擇哪一個呢?撿起書包無疑是對的,我們?yōu)槭裁床荒苡幸稽c擔當呢,對的就應該堅持。為什么不可以和小劉講道理呢?教室里鴉雀無聲,學生們一臉的凝重。第三次表決時,大家都齊刷刷地舉起手,贊成“撿”。
我接著說:看來大家都有一顆愛心,都是善良的孩子,都不愿再看到自己同學摔傷的慘狀。我們是一個集體,作為集體的一員,我們應該共同進步,一個都不能少,就像南飛的雁群,不能讓一個人掉隊。學生不住地點頭。進出教室的路暢通了,孩子們的心路也該暢通了。經(jīng)過那次“喚醒”,五(1)班真的變了樣!
學生優(yōu)秀品行的形成,教師高尚師德的培養(yǎng),一個學校良好校風的生成都是一點一滴、持之以恒積累的結果。俗話說:學校無小事,事事皆教育。學生的人格修養(yǎng)往往從小事中體現(xiàn)出來,勿以事“小”而不“教”。處理好每一件小事,就是學生成長道路上的一次次精神的洗禮。每一位教師應該善于抓住一個又一個細節(jié),積極挖掘小事之中蘊含的教育因素,努力培養(yǎng)學生良好的品德習慣。作為學校領導,應該有“一竿子插到底”的勇氣和底氣,深入到班級解決一些學生中的“小”事,讓管理更接地氣。