杜文永

摘要：當(dāng)前，我國(guó)的各類工程項(xiàng)目逐漸有了更加清晰的發(fā)展目標(biāo)，即工業(yè)化和自動(dòng)化。機(jī)電安裝工程是我國(guó)工業(yè)和基礎(chǔ)工程中的重點(diǎn)部分，其自身的作用也隨著時(shí)代的發(fā)展而凸顯出來。就當(dāng)前的情況而言，我國(guó)機(jī)電安裝工程的管理人員依舊缺乏各方面的管理意識(shí)，在管理方式、安裝技術(shù)等方面都存在很多問題。因此，為了規(guī)避機(jī)電安裝工程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)管理力度，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以提升機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的安全性與穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

1導(dǎo)言

機(jī)電工程是建筑工程中非常重要的一項(xiàng)子工程，需要大量的施工人員、施工材料及設(shè)備的參與，因此受到建筑企業(yè)的高度重視。機(jī)電工程的施工質(zhì)量對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量的提升具有決定性作用，隨著機(jī)電工程施工管理工作不斷融入先進(jìn)的信息技術(shù)，其形成了更加系統(tǒng)化的管理模式，為機(jī)電工程及建筑工程質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。但是在實(shí)際的機(jī)電工程施工管理過程中，還是存在較多的問題，下面將對(duì)機(jī)電工程施工管理中的問題及對(duì)策相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)探析，從促進(jìn)我國(guó)機(jī)電工程施工管理效果的提升，解決機(jī)電工程中的各項(xiàng)施工質(zhì)量管理問題，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)綜合效益的提升。

2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制中的不足

2.1施工水平不達(dá)標(biāo)

現(xiàn)階段，機(jī)電安裝工藝的難度與日俱增，但是施工人員的專業(yè)能力卻沒有進(jìn)行相應(yīng)的改善和提升，導(dǎo)致在施工過程中忽視細(xì)節(jié)，影響施工安全。另外，一些建筑工程的工期緊張，為了能夠按期完成，過度的追求效率，從而忽視了機(jī)電安裝質(zhì)量，未能夠依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作，質(zhì)量不符合要求，很容易造成二次傷害。

2.2工程材料管理不足

在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中會(huì)涉及大量的材料使用，因此，工程材料管理也是衡量機(jī)電安裝工程質(zhì)量的重要指標(biāo)。當(dāng)前，很多工程管理人員和技術(shù)人員普遍缺乏工程材料的管理意識(shí)。在實(shí)踐中，無視行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一味地在工程材料方面節(jié)約施工成本，所選擇的材料質(zhì)量不過關(guān)，甚至是有毒有害的材料。同時(shí)，工程材料管理不到位使得在施工中頻頻出現(xiàn)工程材料不足的現(xiàn)象。以上兩點(diǎn)使得工程材料的管理流于形式，無法充分發(fā)揮其效用，嚴(yán)重者還會(huì)影響工程進(jìn)度。

2.3機(jī)電設(shè)備安裝不合理

機(jī)電工程在具體實(shí)施的過程中，存在很多管理不善的問題，其中最為常見的是機(jī)電安裝工程相關(guān)設(shè)備的安裝缺乏合理性。機(jī)電工程中的設(shè)備安裝工作具有較高的要求，各項(xiàng)設(shè)備及配件的安裝都要具備較高的精度，且后續(xù)很難進(jìn)行改裝，需要在安裝前實(shí)施合理的規(guī)劃。但是一些建筑企業(yè)機(jī)電工程施工人員缺乏設(shè)備安裝計(jì)劃的制定，安裝細(xì)節(jié)缺乏有效的管理，機(jī)電安裝工程沒有系統(tǒng)化的安裝標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安裝過程中存在較多的影響因素，機(jī)電工程的實(shí)際安裝效果不佳，嚴(yán)重影響機(jī)電工程施工質(zhì)量。

2.4機(jī)電工程施工人員綜合素養(yǎng)不高

現(xiàn)階段，機(jī)電工程相關(guān)的施工人員普遍存在綜合素養(yǎng)不高的情況，相關(guān)的安裝人員缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)，也不具有機(jī)電安裝相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致實(shí)際的機(jī)電安裝施工質(zhì)量不佳。機(jī)電安裝工程中出現(xiàn)問題，施工人員不能及時(shí)解決，影響機(jī)電工程的工期，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量具有嚴(yán)重的影響。機(jī)電工程施工部門缺乏施工人員專業(yè)技能的提升，過于重視施工進(jìn)度，給機(jī)電工程施工管理部門的工作帶來較大的影響。

3機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制措施分析

3.1加強(qiáng)監(jiān)督工作

在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督部門并引進(jìn)一些專業(yè)的監(jiān)督人員，帶領(lǐng)員工進(jìn)行高效的監(jiān)督管理工作，有效規(guī)避各類施工風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，在工作中，主要監(jiān)督施工人員的操作是否規(guī)范合理，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類施工問題。如果發(fā)現(xiàn)施工問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，與管理人員進(jìn)行分析與討論過后，給出針對(duì)性較強(qiáng)的解決措施，消除施工中的隱患。值得注意的是，管理人員應(yīng)重視監(jiān)督人員的崗位能力與職業(yè)素質(zhì)，在招聘階段將考核重點(diǎn)放在其業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心和工作態(tài)度三方面，以此加強(qiáng)監(jiān)督效果，實(shí)現(xiàn)高效的機(jī)電工程施工的質(zhì)量控制與管理。

3.2材料設(shè)備管理

材料和設(shè)備是機(jī)電安裝工程施工的核心，正常情況下，如果材料設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，機(jī)電安裝工程的質(zhì)量必然會(huì)受到影響，而且這種因?yàn)椴牧显O(shè)備問題引發(fā)的質(zhì)量問題在建筑領(lǐng)域中頻繁發(fā)生，是管理人員尤其需要重視的問題。當(dāng)前許多管理人員在對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行管理的時(shí)候，都忽視了這方面的管理，一味地催促施工進(jìn)度，引發(fā)了許多的質(zhì)量安全隱患。在設(shè)備采購環(huán)節(jié)，要注重考察設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，必須要選擇資質(zhì)合格的廠家合作。在機(jī)電設(shè)備入場(chǎng)以后，管理人員需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一的檢查，避免設(shè)備在運(yùn)輸環(huán)節(jié)發(fā)生破損，同時(shí)，把這些設(shè)備與設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比對(duì)，確定設(shè)備的型號(hào)規(guī)格與設(shè)計(jì)方案相一致，通過這樣的方式，為建筑機(jī)電工程安裝施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。對(duì)于一些管道，需要在檢查完成以后進(jìn)行封口處理，可以避免一些雜物進(jìn)入到管道中，引發(fā)堵塞風(fēng)險(xiǎn)。各種材料設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以后，要進(jìn)行分類存放，加強(qiáng)保護(hù)措施，避免存放環(huán)節(jié)對(duì)材料設(shè)備的性能產(chǎn)生影響。機(jī)電安裝工程材料設(shè)備的存放區(qū)域要由專門的人員進(jìn)行管理，閑雜人員不能進(jìn)入存放區(qū)域。

3.3合理選用安裝技術(shù)、管控安裝成本

在機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工之前，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注機(jī)電產(chǎn)品的安裝技術(shù)，基于安裝技術(shù)的使用效果好壞，會(huì)直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。因此，作為機(jī)電產(chǎn)品安裝企業(yè)，務(wù)必要在開工前，參照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、工程特征，要求安裝技術(shù)人員選用最適宜的施工技術(shù)，以此減少各類施工問題產(chǎn)生的可能性，為提升施工質(zhì)量提供保障。除此之外，在實(shí)際機(jī)電產(chǎn)品安裝技術(shù)期間，相關(guān)工作人員還應(yīng)參照以往類似工程項(xiàng)目的安裝經(jīng)驗(yàn)，以及建筑施工相關(guān)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，正確使用安裝技術(shù)，用以規(guī)范安裝行為。在做好全部的項(xiàng)目安裝準(zhǔn)備工作以后，相關(guān)企業(yè)需要做好安裝技術(shù)交底工作，從而使工程場(chǎng)地施工人員明晰技術(shù)要點(diǎn)。與此同時(shí)，作為機(jī)電工程安裝企業(yè)，還要將工程進(jìn)度統(tǒng)籌規(guī)劃好，以防止由于實(shí)際安裝進(jìn)度遠(yuǎn)超工程設(shè)計(jì)方案，而增加各類資源成本的投入量，繼而影響到工程項(xiàng)目正常開工。一旦在工程項(xiàng)目施工期間，遇到技術(shù)相關(guān)的問題，則應(yīng)當(dāng)在極短時(shí)間內(nèi)對(duì)工程場(chǎng)地做出全方位的檢查，隨后立即聯(lián)系設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案做出改良，以保證工程設(shè)計(jì)方案可以繼續(xù)為施工人員提供參照依據(jù)。

4結(jié)束語

總之，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制無論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)整個(gè)行業(yè)而言，都有著重要的促進(jìn)作用。當(dāng)前，在工程中還存在諸多的問題，需要從合同管理、材料管理、進(jìn)度管理、施工安全管理等方面進(jìn)行項(xiàng)目的管理。同時(shí)，可以通過保證施工圖紙的科學(xué)性與合理性、促進(jìn)施工技術(shù)和施工管理的協(xié)調(diào)性發(fā)展、完善施工技術(shù)制度規(guī)范等手段實(shí)現(xiàn)全方位的質(zhì)量控制。機(jī)電安裝工程的未來會(huì)有更大的發(fā)展空間，同樣也會(huì)面臨各種影響施工質(zhì)量的新問題。因此，需要廣大管理者不斷地增加知識(shí)儲(chǔ)備，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和新的技術(shù)，從而加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的統(tǒng)籌規(guī)劃。此外，還需要重視各崗位的人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以此構(gòu)建高水平的機(jī)電安裝工程的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

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