楊曉燕
摘要:從經(jīng)濟的要求角度出發(fā),為了滿足需求,建筑施工中就需要做好自身的質(zhì)量管理工作,對一些容易出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,才能減少施工成本,并且防止安全事故的出現(xiàn)。加上為了提高建筑施工的效率,相比以前,現(xiàn)在用到更多的機械施工設(shè)備。因此本文主要就建筑施工質(zhì)量問題提出了相應的防治措施,希望能引起同行的關(guān)注,提高建筑業(yè)的發(fā)展水平,共同進步。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量問題;防治措施
1、前言
在中國建筑業(yè)發(fā)展的時期,從建筑的產(chǎn)生到成果,一直在不斷的進步和深化,比如整個建筑業(yè)的管理體系,還有相關(guān)建筑設(shè)施的變更和相關(guān)聯(lián)的施工模式。在現(xiàn)代社會中,很多人對建筑的第一認知是樓房,在城市中高層樓越來越多,這個農(nóng)村和城市的區(qū)別,是最顯眼的。但同時在這些設(shè)計和施工中,存在著一些問題,需要進行著相應的施工管理和質(zhì)量控制發(fā)展建筑行業(yè)。
2、建筑施工質(zhì)量質(zhì)量管理的重要性
建筑工程作為基建,是發(fā)展交通、經(jīng)濟的重要項目之一,在人們的關(guān)注度上,一直是在前列的。以日常的建筑為代表,可以看出建筑施工工程對人們來說,直接關(guān)乎大多數(shù)人的生活,是非常重要,并且息息相關(guān)的。建筑工程的發(fā)展和展示,很大程度是的國家和地區(qū)整體經(jīng)濟發(fā)展的體現(xiàn),是有代表性和領(lǐng)頭技術(shù)的展示,更多的是我們國家在進步的體現(xiàn)。在建筑工程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題是一件需要慎重對待的事,是長遠發(fā)展的事。我們見過無數(shù)的建筑,從電視、網(wǎng)絡,以及自己親眼所見,不同的建筑需要不同的建筑方法。鳥巢是個成功的例子,以創(chuàng)新的姿態(tài),展現(xiàn)中國建筑的魅力。港珠澳大橋是個成功的例子,以創(chuàng)新的姿態(tài),展現(xiàn)中國道路橋梁的魅力。這也是進行施工質(zhì)量控制與安全管理的成果[1]。
在我們國家,現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的非??焖伲泻髞砭由系膭蓊^,在進行建筑工程建設(shè)中,受到當時是市內(nèi)和農(nóng)村的企業(yè)的關(guān)注,這個工程代表的是風向,關(guān)注度是非常高的。另外管理是一門學科,具有學科的特點,不是隨便或者只能按照經(jīng)驗來進行的,而是有科學依據(jù)。管理這個名詞是國外傳過來的,也是那邊興起的,很多人認為管理從大的方面來說,就是從工程的開始到結(jié)束,從無到有。從小的方面來說,則是在進行施工時,在現(xiàn)場對施工要準備的什么材料到組織那些人干什么事,還有監(jiān)督人進行施工。建筑施工進行質(zhì)量控制與安全管理是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要,是適應市場的需要,也是企業(yè)品牌提升的需要,就和我們挑選商品一樣,挑選施工企業(yè)也是需要對比的[2]。
3、建筑施工存在的質(zhì)量問題
3.1建筑工程施工人員技術(shù)能力不足
首先由于由于對建筑工程建設(shè)需求增長過快,為了能達到快速建成并且獲利的效果,就會將施工的工作流程變更,很多質(zhì)量管理方便的施工行為會被放棄。我們國家在追求高速發(fā)展的同時,很多時候忽視了質(zhì)量的要求,這是我們國家發(fā)展普遍的通病。而且作為施工企業(yè),為了能獲得更多的利益,在整體管控上,就有所不足。在進行建筑技術(shù)施工時,首先要關(guān)注根基的問題,在一般使用技術(shù)時,沒有系統(tǒng)的進行技術(shù)應用,比如系統(tǒng)的去分析施工的現(xiàn)場,進行環(huán)境的評價,沒有成體系的制度,有應急的或者施工的流程制度。在進行技術(shù)的模型計算時,沒有將質(zhì)量控制考慮在內(nèi),從而出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題,沒有達到我們想要的結(jié)果[3]。
3.2建筑管理部門人員責權(quán)不明確
建筑工程在施工過程中涉及到城市管理部門,由于彼此之間的溝通,責任不明,使得整個施工過程的拖延現(xiàn)象十分嚴重,從而使施工管理和質(zhì)量控制工作更難開展。建筑工程都是進行招標開始的,會有很多不同的區(qū)間進行修建,這些可能來自不同的承包方。他們之間的交互可能更加復雜,就導致這個承包方的風險轉(zhuǎn)嫁到另一個,從而導致整個工程有安全隱患。施工是有先后順序的,就和建房子一樣,首先是要打地基才能往下一步,最后裝修,而不能先把墻體修建好再打地基。當然,如果在沒有進行圖紙審核的情況下直接施工,也會出現(xiàn)問題,這樣造成的人力、物力、時間的損失是非常高的[4]。
3.3建筑施工隊伍的監(jiān)管制度不完善
我們也都知道,基本上作為大型項目建設(shè),大多是建設(shè)單位進行投資,其作為投資商,對設(shè)計可能會有較多的干預,可能到最后,整個已經(jīng)設(shè)計好的施工,變成了完完全全的另一個設(shè)計了。如在施工的過程中沒有按照規(guī)定的程序,在相關(guān)的合同和工程建設(shè)工程監(jiān)理上,降低管理成本,但大大增加了管理難以實施的程度??赡艿阶詈?,達不到驗收標準,從而對雙方都有所損失。在施工中仍然追求的是利益大于遠見,在一些施工單位中,可能就會出現(xiàn)造假進行應急救援等培訓,或者有政策但不執(zhí)行,或者敷衍的檢查和監(jiān)督。
4、進行道橋工程施工質(zhì)量管理的措施
4.1提升施工隊伍技能
與國外的管理水平相比,我們現(xiàn)在對安全制度的管理是較低的,所以我們可以向國外學習。建筑工程質(zhì)量控制需要考慮施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì),這是是最關(guān)鍵的。對現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理人員,進行專業(yè)的安全培訓和教育,提高專業(yè)管理水平,把建筑工程做好。對于技術(shù)技能較強的崗位,要求工人持有上崗證書,并且加強安全知識培訓。在硬件上面,就比如可視化的監(jiān)管體系,既科學又有效,成本還低。有必要進一步建立和完善道路工程施工質(zhì)量監(jiān)督機制,減少建設(shè)單位與代理機構(gòu)之間的行為空間,加強對工程監(jiān)理工作的了解,嚴格按照有關(guān)程序進行工程質(zhì)量監(jiān)督,杜絕質(zhì)量事故。
4.2完善道橋施工質(zhì)量管理方案
施工方案的主要作用是指導現(xiàn)場施工人員,按照設(shè)計要求完成施工,采取科學合理的措施或解決方案。施工現(xiàn)場的管理要保證有人員值班和隨時值班,注意防盜工作。管理人員需要轉(zhuǎn)變觀念,這個可以慢慢滲透,可以以開展講座等方式宣傳相關(guān)知識,從思想上轉(zhuǎn)變。其次,要提高所有人員的綜合素質(zhì),定期要求相關(guān)專家,對一些新型材料、新型設(shè)計進行培訓,讓人們眼界提升,激發(fā)更多創(chuàng)意。在對施工單位的管理上,要借鑒其他市政工程的優(yōu)秀經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,形成最合理的施工方案。
4.3加強建筑驗收工作監(jiān)督管理
橋梁施工完成后,必須完成驗收程序,這一環(huán)節(jié)是極其重要的環(huán)節(jié)。嚴格檢查驗收條件,進行全面初步檢查,提交驗收申請和竣工圖紙。然后安排專業(yè)人員到現(xiàn)場對路橋的施工效果和風險系數(shù)進行檢查。
5、結(jié)束語
在當前建筑施工上,因為技術(shù)和管理的問題,最終導致成本增加,從而造成工程的延誤或者質(zhì)量問題,最終建筑工程成為了經(jīng)濟發(fā)展的后腿。建筑的發(fā)展代表國家發(fā)展的進步,需要我們不斷的去創(chuàng)新。另外施工技術(shù)也是道路的質(zhì)量的保障,不斷提高施工技術(shù)水平,提高施工管理人員的管理水平,最終都是對人們自身生命安全負責,為社會負責。
參考文獻:
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[4]王力剛. 房屋建筑工程質(zhì)量問題與預防措施分析[J]. 商情,2019,000(042):308-308.