耿鳳
摘要:在建筑工程施工管理中,質(zhì)量和安全均是十分重要的管理內(nèi)容。通過加強施工現(xiàn)場安全管理,不僅有利于減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,同時還能夠有效提升建筑工程施工質(zhì)量。因此,對施工現(xiàn)場的安全管理工作進行深入研究迫在眉睫。
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;安全管理;安全制度
1建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題分析
1.1施工機械設(shè)備的管理混亂
在當(dāng)前的建筑工程施工中,所涉及的施工專業(yè)類型比較多,并且工程量越來越大,在實際施工中,需應(yīng)用多種各類型號的施工機械設(shè)備,而機械設(shè)備的使用性能會對項目建設(shè)進度、施工安全和質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。對此,在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中,應(yīng)加強對于施工機械設(shè)備的管理控制,并定期組織對施工機械設(shè)備進行維護管理,使其能夠處于良好運行工況。另外,針對施工現(xiàn)場設(shè)備管理,還應(yīng)構(gòu)建完善的設(shè)備管理體系,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范體系的要求對施工機械設(shè)備進行管理控制。在此過程中,各個管理部門應(yīng)加強協(xié)調(diào)配合,確保機械設(shè)備能夠嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范要求進行施工。
1.2施工現(xiàn)場安全防護不達標(biāo)
在建筑工程施工中,有些施工作業(yè)的危險性比較高,對此,需要在施工現(xiàn)場合理設(shè)置安全防護設(shè)備。但是,現(xiàn)如今,有些施工企業(yè)對于安全管理工作的重視度比較低,對于安全防護設(shè)施的投入力度比較低,這樣就會造成施工現(xiàn)場安全防護措施不到位。另外,有些施工人員在施工現(xiàn)場作業(yè)中,沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定佩戴安全防護設(shè)備,尤其是在高空作業(yè)中,如果保護措施不到位,則一旦發(fā)生安全事故,則會造成嚴(yán)重的不良影響。
1.3施工現(xiàn)場安全管理制度不健全
完善的建筑施工現(xiàn)場安全管理制度,是保障工程安全事故的前提,讓基層的施工作業(yè)人員更好的融入到日常施工之中。但是,因為當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場的各項管理職能過于分散,呈現(xiàn)分散狀態(tài),施工單位制定的安全管理制度存在很多不足,工程施工現(xiàn)場安全管理水平逐漸下降,使得工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。
1.4施工作業(yè)人員與管理人員綜合素養(yǎng)有待提高
施工單位在日常工作之中,主要的施工作業(yè)人員為農(nóng)民工,因為知識水平有限,部分施工作業(yè)人員不能夠完全掌握良好建筑施工知識,再加上其施工操作技能較差,安全意識較為薄弱,使得建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患越來越多。對于施工企業(yè)中的管理人員來講,由于其對安全生產(chǎn)管理工作缺乏了解與關(guān)注,不能夠完全掌握建筑工程安全生產(chǎn)管理知識,各項管理體系得不到有效實踐,建筑施工現(xiàn)場安全管理效果逐漸下降。
2建筑工程中施工安全管理對策
2.1完善現(xiàn)場安全管理制度
建筑工程的施工現(xiàn)場環(huán)境相對較為復(fù)雜,很多施工單位為了維持基本的進度,提高施工效率,都會要求一些施工任務(wù)同時開展。并且,在施工現(xiàn)場,會堆放較多的施工材料、施工設(shè)備。如若沒有一套完整的監(jiān)管制度,很容易會產(chǎn)生安全隱患。
施工管理人員需要在正式開展施工任務(wù)之前,合理預(yù)估施工過程中可能會存在的安全風(fēng)險,并擬定基本安全管理制度,明確每一個施工任務(wù)的開展要求。并且,管理人員需要對施工人員形成有效的安全教育,為其設(shè)定具有針對性的安全施工守則。比如,在進入現(xiàn)場之前,要做好安全檢查,佩戴安全防護裝備;在進入現(xiàn)場之后,應(yīng)杜絕一些風(fēng)險行為。比如,在現(xiàn)場抽煙,或者不按照規(guī)章制度開展施工操作等。如若在實際工作中,有施工人員出現(xiàn)違背制度的行為,那么不論其是否造成了安全事故,管理人員都需要對其實施處罰。
為了保證制度的威嚴(yán)性,管理人員既需要以身作則,同時也需要一視同仁。嚴(yán)格按照制度中的相關(guān)要求,開展工作,加強制度的威嚴(yán)性與規(guī)范性。
此外,在整個施工項目推進的過程中,如果管理人員發(fā)現(xiàn)所擬定的安全制度存在漏洞,也應(yīng)及時的對其填補優(yōu)化,不斷完善。
最重要的是,管理人員需要為每一個施工環(huán)節(jié)以及施工部門都制定完整的責(zé)任制度,確保施工任務(wù)可以落實到具體部門,甚至是具體施工人員身上,提高其自身的責(zé)任意識。當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工問題時,管理人員可直接找到相對應(yīng)的負責(zé)人,由其處理后續(xù)事務(wù),避免問題的擴散,也可以杜絕相互推脫責(zé)任的情況。
2.2強化現(xiàn)場施工安全教育
建筑工程施工現(xiàn)場人員混雜,不僅包括技術(shù)人員,設(shè)計人員與管理人員等具有較高能力、素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)的人員,同時也包括大量的施工人員。在施工人員群體中,有很多是力工或者臨時工。這一類的施工人員并沒有經(jīng)歷過專業(yè)的項目培訓(xùn),自身無論是在素質(zhì)還是在認(rèn)知方面,都存在明顯的缺失狀態(tài)[2]。除此之外,很多建筑單位會招募一些具有豐富工作經(jīng)驗的施工人員。這些人員在實際工作中,可能會仗著自己工齡較長,經(jīng)驗較為豐富,而不顧現(xiàn)場的各項管理條例,自主操作,埋下了安全隱患。
管理人員必須要加強現(xiàn)場的安全教育力度。在正式開展項目之前,需要系統(tǒng)化的為參與到項目中的人員介紹與安全施工相關(guān)的各項信息,激發(fā)他們的安全認(rèn)識。在每天的晨會,每周的例會中,也需要單獨對這一階段存在的安全問題共同分析,使之可以產(chǎn)生清晰的安全施工思想。在完成安全教育工作后,管理人員可以不定期的檢驗施工人員的受教育情況,或者開展專業(yè)的考核活動。以此加深其對于安全施工的認(rèn)識?,F(xiàn)代社會中,工程管理者也可以充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),借助網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建施工交流群,每天不定期的檢驗施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場存在的安全隱患進行記錄,并在群內(nèi)及時找到負責(zé)人,控制安全隱患,加強工程安全基礎(chǔ)。
2.3加強安全管理重視程度
加強重視程度,是有效遏制問題擴散的舉措?,F(xiàn)階段,我國建筑工程的施工現(xiàn)場之所以會出現(xiàn)很多安全問題,很大一部分原因都來自于管理人員的忽視,甚至是漠視。由于管理人員沒有賦予該項工作應(yīng)有的關(guān)注,導(dǎo)致下屬人員會出現(xiàn)一定的懈怠心理。隨著時間的不斷延長,久而久之,也會對該項工作形成忽視狀態(tài)。所以,工程管理者一定要及時轉(zhuǎn)變自己的思想,正確看待安全管理的價值,并提高自己的風(fēng)險意識與管理重視程度,由上至下的營造安全施工范圍。管理人員自身需要端正自己的工作態(tài)度,并可以定期在現(xiàn)場宣傳與安全施工相關(guān)的信息,培養(yǎng)施工人員的安全施工意識,使之了解到如若現(xiàn)場出現(xiàn)施工安全問題,不僅會影響到工程質(zhì)量,同時也會威脅到自身,提高其自身的警醒狀態(tài)。管理人員需要及時與企業(yè)方面溝通,加強施工現(xiàn)場的安全設(shè)施投入力度,確保所應(yīng)用的材料機械與各種設(shè)備都具有較高的安全性,有效控制安全風(fēng)險。
3結(jié)論
結(jié)合本文分析來看,安全管理是建筑工程推進過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。安全管理涉及到整個工程的方方面面,具有較高的全面性。為了有效加強安全管理的效果,管理人員要提高自身對于該項工作的重視程度,結(jié)合具體的工作內(nèi)容設(shè)定完整的管理制度。除此之外,安全管理的重點在于個人。所以,管理人員要加強現(xiàn)場的安全教育,促使施工人員可以主動意識到安全施工的重要性,并配合制度開展各項操作,以此提高工程安全與工程效益。
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