王 娟

（惠民縣工信局，山東 惠民 251700）

繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為一種歷史悠久，應(yīng)用度極高，是不可或缺的產(chǎn)業(yè)。但延續(xù)幾十年的生產(chǎn)工藝，簡單易復(fù)制，產(chǎn)業(yè)鏈條可持續(xù)性差。面對當(dāng)前限塑令的出臺，繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)因生產(chǎn)原料很快將面臨被淘汰被限制的局面。原料創(chuàng)新，工藝改良，產(chǎn)品創(chuàng)新都是擺在該產(chǎn)業(yè)面前的難題。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新[1]。在創(chuàng)新上勇敢破局，建立產(chǎn)業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)堡壘，是該產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。

一、繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

惠民縣繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近幾十年快速發(fā)展，已成為目前全國最大的化纖、塑料繩網(wǎng)生產(chǎn)基地。2009年被省經(jīng)信委和省中小辦列為重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。2014年被中國輕工聯(lián)合會、中國塑料協(xié)會授予“中國塑料繩網(wǎng)之都·惠民”榮譽(yù)稱號，2016年被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會授予“中國繩網(wǎng)名城”。全縣繩網(wǎng)生產(chǎn)及加工業(yè)戶達(dá)到7000個，從業(yè)人員超7萬人，惠民化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品涉及農(nóng)業(yè)用網(wǎng)、建筑安全網(wǎng)、休閑旅游網(wǎng)、體育用網(wǎng)、園藝用網(wǎng)、養(yǎng)殖用網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng)等幾百個品種，目前正向深海養(yǎng)殖網(wǎng)、防霧霾網(wǎng)等新興領(lǐng)域延伸。全縣繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場份額已占山東省總量的90%以上、占全國總量的80%以上。全縣塑料繩網(wǎng)生產(chǎn)及加工業(yè)戶達(dá)到7000多個，各類織機(jī)7000余臺（套），自主研發(fā)產(chǎn)品達(dá)20多個，規(guī)格超200余種，產(chǎn)能規(guī)模200萬噸，形成了集原材料供應(yīng)、研發(fā)設(shè)計、成品加工、品牌培育、市場銷售、應(yīng)用服務(wù)等于一體的現(xiàn)代化基地集群體系。

1.專利現(xiàn)狀分析

專利的申請量和擁有量是一個國家或地區(qū)科技水平高低的重要指標(biāo)，可以從側(cè)面反映一個地區(qū)的創(chuàng)新能力、科技水平和市場化程度，衡量該地區(qū)的科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新。

李莊繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群總體專利保有量嚴(yán)重不足，現(xiàn)有專利中80%以上為實用新型和外觀，發(fā)明專利不足20%。以該產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)龍頭企業(yè)金冠網(wǎng)具有限公司為例，作為園區(qū)內(nèi)的龍頭企業(yè)，主營業(yè)務(wù)收入已達(dá)億元，但其專利保有量僅為54項，其中發(fā)明專利僅為8項。然而，同為繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的魯普耐特集團(tuán)專利保有量204項，其中發(fā)明專利80項。

2.品牌現(xiàn)狀分析

品牌是質(zhì)量、服務(wù)與信譽(yù)的重要標(biāo)志，是企業(yè)參與市場競爭的重要資源[2]。沒有自己的品牌，生產(chǎn)再多都是別人的輝煌，“傍名人”“蹭名牌”做大的品牌，獲利再多也是對未來的透支。截至2020年底，李莊繩網(wǎng)成功申報中國繩網(wǎng)名城、中國塑料繩網(wǎng)之都，創(chuàng)建山東省體育產(chǎn)業(yè)基地1個，并通過國家級體育產(chǎn)業(yè)基地初審；申報山東省優(yōu)質(zhì)繩網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地1個，創(chuàng)建山東省名牌2個、山東省優(yōu)質(zhì)品牌2個、山東省知名品牌2個，“李莊繩網(wǎng)”團(tuán)體商標(biāo)1個。

3.標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀分析

行業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)保障，同時也是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)能力的綜合反映。對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同更是體現(xiàn)了對行業(yè)實力和水平的認(rèn)同。誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，以誰的技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，誰就掌握了市場的主動權(quán)。李莊繩網(wǎng)近年來一直在標(biāo)準(zhǔn)制定方面不斷努力，山東省繩網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會落戶惠民，并成功制定蓋土抑塵網(wǎng)、錦綸66單絲等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，足球網(wǎng)、場地圍網(wǎng)、網(wǎng)球網(wǎng)等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)；成功申報省級電商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點，國家級電商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點通過初審；參加全國“百城千業(yè)萬企”對標(biāo)達(dá)標(biāo)專項提升行動，被推薦申報國家級對標(biāo)達(dá)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)。但就標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量及數(shù)量看，李莊繩網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定仍處于初級探索階段。僅以李莊龍頭企業(yè)也是李莊繩網(wǎng)標(biāo)委會秘書長單位金冠網(wǎng)具有限公司為例，該公司共參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項，牽頭制定全國“蓋土抑塵網(wǎng)”標(biāo)準(zhǔn)。然而，魯普耐特集團(tuán)則牽頭或參與制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)8項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30項、地方標(biāo)準(zhǔn)1項。在層次和數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個集群。

二、存在的問題

李莊作為一個產(chǎn)業(yè)集群，集群內(nèi)企業(yè)發(fā)展并不均衡。從李莊鎮(zhèn)近三年平均銷售額情況來看，主營業(yè)務(wù)收入在1000-2000萬元的企業(yè)有1364個，4000萬到5000萬以上的企業(yè)只有6家。

李莊繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)因自身發(fā)展特點陷入了產(chǎn)品自有研發(fā)率不高、專利申報量少、品牌號召力不足的死循環(huán)當(dāng)中。專利無法支撐品牌建設(shè)，品牌無法延展產(chǎn)品附加效益，標(biāo)準(zhǔn)無法規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新力不足，產(chǎn)業(yè)后力不濟(jì)。

1.專利規(guī)模單薄，無法形成全方位的專利體系

李莊繩網(wǎng)產(chǎn)品工藝單一，原材料單一，極易被模仿。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)長期以來簇群式的發(fā)展形式，使企業(yè)安于技術(shù)微調(diào)，專利申報意識不強(qiáng)。作為全國最大的繩網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，擁有的全部專利數(shù)不如魯普耐特一家繩網(wǎng)龍頭企業(yè)多。產(chǎn)業(yè)鏈條不清晰，各環(huán)節(jié)不專、不精、不深挖，未形成完整的產(chǎn)業(yè)專利體系。致使整個產(chǎn)業(yè)專利布局不明晰，研發(fā)方向不明確，無法為產(chǎn)業(yè)品牌提供技術(shù)支撐。整體產(chǎn)業(yè)應(yīng)對產(chǎn)業(yè)危機(jī)的能力不強(qiáng)。當(dāng)前，限塑令推行的形勢下整個產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出反應(yīng)力不足，應(yīng)對觀望的態(tài)勢。

2.品牌意識淡薄，無法有效地保護(hù)自身的產(chǎn)品價值

目前，惠民繩網(wǎng)企業(yè)品牌意識淡薄，對自有品牌價值認(rèn)知度不高。貼牌生產(chǎn)，代加工仍為銷售的主要方式，大大地降低了自身產(chǎn)品的市場價值。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間小企業(yè)冒充大企業(yè)品牌對外銷售的情況屢見不鮮，但最終都因被仿冒企業(yè)維權(quán)意識不強(qiáng)，維權(quán)難度大等原因不了了之。品牌經(jīng)營維護(hù)意識不強(qiáng)，品牌效應(yīng)逐漸消解，李莊繩網(wǎng)企業(yè)的競爭性發(fā)展模式大大地削弱了自身品牌的凝聚力，相比同為繩網(wǎng)企業(yè)的龍頭企業(yè)魯普耐特，品牌號召力明顯不足。

3.標(biāo)準(zhǔn)格局淺薄，無法前瞻引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

惠民繩網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已見雛形，但就目前所制定的標(biāo)準(zhǔn)看，受產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特點及自身核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)配置的限制，所定標(biāo)準(zhǔn)仍顯格局不足，局限性大，無法起到規(guī)范行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展、引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展趨勢的作用。自身知識產(chǎn)權(quán)匱乏，所定標(biāo)準(zhǔn)無核心技術(shù)轉(zhuǎn)化支撐，在同行業(yè)中只占了標(biāo)準(zhǔn)制定的先機(jī)，未到達(dá)以標(biāo)準(zhǔn)占市場的最終目的。

三、對策及建議

1.加強(qiáng)與專業(yè)院所合作，加快知識成果產(chǎn)業(yè)化

山東省“十四五”規(guī)劃綱要中指出“提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔(dān)國家重大科技項目。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，對企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實行稅收優(yōu)惠。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地，加強(qiáng)共性技術(shù)平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新”。隨著2021年升級版的限塑令的落地實施，惠民繩網(wǎng)因其原材料為塑料將很快面臨材料危機(jī)。根據(jù)中國知識產(chǎn)權(quán)報2020年11月30日發(fā)表的《實用好文！可降解塑料領(lǐng)域?qū)＠治鰜砹恕分刑岬?，“國?nèi)可降解塑料主要應(yīng)用于農(nóng)業(yè)（塑料地膜）以及食品等包裝（塑料袋、塑料盒等）領(lǐng)域”繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)原材料研發(fā)領(lǐng)域仍是可耕之地。加快與各大專業(yè)院所合作建立研發(fā)平臺，搶占原材料研發(fā)高地，是繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)后期發(fā)展的必由之路。

2.探索建立產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

針對李莊繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)個體體量不足，研發(fā)能力不夠的現(xiàn)狀。探索建立產(chǎn)業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，梳理產(chǎn)業(yè)內(nèi)有效知識產(chǎn)權(quán)，規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)航，有針對性地布局產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展。探索聯(lián)盟維權(quán)模式，首先在區(qū)域內(nèi)形成知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)壁壘。以“知研合一”理念協(xié)同推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，聯(lián)合成員單位開展定向化、系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權(quán)前瞻布局，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與市場經(jīng)濟(jì)的緊密融合，在專利數(shù)據(jù)共享、高價值專利培育、專業(yè)人才培養(yǎng)等方面，共同打造聯(lián)盟品牌。

3.落實各級知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及鼓勵政策，推動企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)

李莊繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之所以出現(xiàn)目前這種狀況有其長期的發(fā)展模式的歷史原因，但與相關(guān)部門政策宣傳力，政策惠及力，政策推動力不足也有很大的關(guān)系。作為當(dāng)?shù)卣块T、產(chǎn)業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)從當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點出發(fā)制定行之有效的扶持政策，從全產(chǎn)業(yè)鏈視角，推動產(chǎn)業(yè)全方位知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)。積極對接各金融機(jī)構(gòu)宣傳知識產(chǎn)權(quán)金融工具，以實用促發(fā)展。各部門聯(lián)動在園區(qū)內(nèi)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)保護(hù)辦公室，探索符合園區(qū)實際的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，在區(qū)域內(nèi)形成重視知識產(chǎn)權(quán)、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的氛圍。搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，讓實驗室進(jìn)廠房，讓知識產(chǎn)業(yè)化，形成科研院所帶專利進(jìn)園區(qū)，帶科研力量駐園區(qū)的互動模式。

四、結(jié)語

本文通過對惠民繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀的分析，認(rèn)為李莊繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受知識產(chǎn)權(quán)制約很大，沒有足夠的專利支撐就無法形成有號召力和凝聚力的品牌，沒有強(qiáng)號召力和凝聚力的品牌就無法衍生出產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價值。歸根結(jié)底，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，缺乏創(chuàng)新能力是制約李莊繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一阻力。加強(qiáng)與科研院校合作，加大研發(fā)投入和力度，探索建立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，形成知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)壁壘，協(xié)力打造聯(lián)盟品牌是繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。