呂元昊

(溫州大學 浙江溫州 325000)

中國籃球聯(lián)賽（Chinese Basketball Association），簡稱CBA聯(lián)賽。聯(lián)盟創(chuàng)始于20世紀90年代中期，早在聯(lián)賽創(chuàng)立之初，聯(lián)盟就高瞻遠矚地意識到引入外籍球員對CBA聯(lián)賽發(fā)展的重要性。1995—1996賽季浙江中欣隊將來自烏茲別克斯坦的運動員米哈依爾·薩芬科夫引入麾下，其成為效力CBA 聯(lián)賽的首位外籍球員。隨著聯(lián)賽的發(fā)展，外籍球員已經(jīng)逐步成為各支俱樂部的絕對核心，對聯(lián)賽的未來發(fā)展起著舉足輕重的作用。從2019年的男籃世界杯失利，再到在東京奧運會落選賽，中國男籃先后負于加拿大隊和希臘隊。兩戰(zhàn)皆墨后，中國隊正式無緣東京奧運會。這一事件給中國籃協(xié)敲響了警鐘。CBA 聯(lián)賽是中國最頂尖的籃球賽事，也是國家培養(yǎng)籃球后備人才的搖籃，外籍球員的快速增長，雖有利好之處，但依然存在諸多問題，制約著中國籃球的發(fā)展。在外籍球員的引入方面，總結(jié)問題并尋求突破是當下中國籃球繼續(xù)向好、向縱深發(fā)展的關鍵一環(huán)。

1 CBA聯(lián)賽引入外籍球員的背景及發(fā)展歷程

CBA 聯(lián)賽最初引入外籍球員是在1995 年，當時的聯(lián)賽只有8支球隊，以NBA選秀的形式由隊伍去選取1名外籍教練和4 名外籍球員，當時的聯(lián)賽發(fā)展并未成熟［1］。自主選擇階段（1995—2004年）：各支俱樂部根據(jù)自己的需求和喜好，自行選擇適合球隊的外籍球員。集體選擇階段（2004—2008 年）：由籃管中心牽頭組織各支俱樂部進行集中出國，選擇外籍球員?；謴妥灾鬟x擇階段（2008—2010 年）：各支俱樂部恢復自主選擇外籍球員的政策［2］。控制階段（2017年至今）：在姚明擔任籃協(xié)主席之后，一系列外籍球員的管理政策發(fā)布，同時也增加了更換外籍球員的次數(shù)。聯(lián)賽發(fā)展至今特別是2010年以來，隨著CBA球市的發(fā)展、實力競爭的加劇，以及薪酬制度的改革，大批世界高水平職業(yè)籃球運動員來到中國參加CBA，其中不乏NBA 現(xiàn)役籃球運動員甚至是一線球星。據(jù)統(tǒng)計，CBA 引進的外籍球員當中有NBA 背景的占近80%，其他的也是具有國家（區(qū)）隊背景的運動員，可見當前CBA外籍球員的強大實力。

2 2020—2021賽季CBA聯(lián)賽外籍球員使用的相關規(guī)定

2020—2021 賽季每支俱樂部可同時注冊4 名外籍球員，且俱樂部不限制外籍球員的更換次數(shù)。聯(lián)賽對于亞洲外籍球員和西方外籍球員的規(guī)定有所不同。在亞洲外籍球員的使用方面，從2019賽季開始只有聯(lián)盟的末位兩支俱樂部可以引進亞洲外籍球員。根據(jù)2020—2021賽季的最新規(guī)定，在常規(guī)賽中，2019—2021賽季排名末四位的俱樂部采用4 節(jié)5 人次，每節(jié)最多使用1名外籍球員，前三節(jié)最多使用兩人，第四節(jié)只能使用1人，其他球隊規(guī)定采用4節(jié)4人次，每節(jié)最多使用1名外籍球員；而在季后賽當中，所有俱樂部都采用4 節(jié)4 人次，每節(jié)最多使用1名外籍球員。當然，對于外籍球員的上場時間的政策規(guī)定，經(jīng)過多年的替換和更新演變至今已較為成熟。但如今由于外籍球員的引入帶來的負面影響，相關的政策規(guī)定也會不斷更新和完善。

3 2020—2021 賽季CBA 聯(lián)賽引入外籍球員的正面影響

3.1 促進中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽的國際化

籃球不僅是一項體育運動，更是作為一種體育文化而存在。當前，世界一體化進程加快，籃球同樣也需要與時俱進，不斷地吸收其他國家優(yōu)秀的籃球理念、籃球文化。通過中外籃球的交匯融合，才能使我國的聯(lián)賽與國際接軌，不斷走在世界的前列［3］。2011 年由于NBA聯(lián)賽的停擺，許多諸如JR·史密斯、阿里納斯等優(yōu)秀的NBA 球員都將目光投向了市場潛力巨大的中國，而中國籃球聯(lián)賽也因為眾多優(yōu)秀球員的到來提升了影響力。引進外籍球員，對中國籃球聯(lián)賽的國際化，對打造更加先進的籃球聯(lián)賽意義重大。

3.2 提升了聯(lián)賽的競爭均衡性及觀賞性

競爭均衡性（competitive balance）原為經(jīng)濟學中的概念。當競爭均衡性運用到CBA 籃球聯(lián)賽當中，從觀眾的角度看，即讓比賽留出更多的懸念［4］。引入外籍球員以后，帶來新鮮的理念、先進的技戰(zhàn)術以及流暢的打法，為陳舊傳統(tǒng)沒有生機的聯(lián)賽注入了新鮮的血液，比賽經(jīng)常不打到最后一刻勝負難料。2012年10月，美國NBA 全明星球員麥迪宣布加入CBA 聯(lián)賽青島俱樂部，使得當時聯(lián)賽的上座率異常火爆，眼花繚亂的技戰(zhàn)術使比賽的觀賞性迅速提升，滿足了球迷對觀賞度的需求。

3.3 提高了聯(lián)賽的關注度，促進籃球運動在大眾體育中的傳播

外籍球員的引入很大程度上提升了CBA聯(lián)賽的關注度［5］。據(jù)表1統(tǒng)計，2018—2021三個賽季聯(lián)賽總決賽關注度呈不斷上升的態(tài)勢，2019—2021 兩個賽季的總決賽關注度要相比2018—2019賽季大幅提升。CBA聯(lián)賽作為中國籃球聯(lián)賽的天花板，毫無疑問是籃球運動的引領者，通過提升職業(yè)聯(lián)賽的影響力，可使大眾體育、學校體育也朝著良好的趨勢發(fā)展。中國職業(yè)籃球聯(lián)賽的進步，帶給人們精神的刺激，帶來文化的滲透，使得籃球運動得到廣泛普及、籃球人口擴大、國民鍛煉意識提高。

表1 2018-2021賽季CBA總決賽直播關注度及市占率

4 2020—2021 賽季CBA 聯(lián)賽引入外籍球員的負面影響

4.1 外籍球員成為比賽主導，不利于本土球員的培養(yǎng)

CBA聯(lián)賽引入的外籍球員的根本目的是提升聯(lián)賽整體的質(zhì)量以及本土球員的水平，彌補中國男子職業(yè)聯(lián)賽的短板，促進CBA聯(lián)賽的發(fā)展。經(jīng)過20多年的發(fā)展，CBA聯(lián)賽的外籍球員數(shù)量越來越多，同時外籍球員的上場時間不斷增加，很多球隊為了提升球隊戰(zhàn)績，讓外籍球員占據(jù)了整場比賽的上場時間。這對于中國籃球后備人才的培養(yǎng)起到了極大的阻礙，本末倒置。在很多關鍵比賽的決勝時刻，由于外籍球員的競技能力強，心理素質(zhì)穩(wěn)定，更多教練員傾向于依賴外籍球員。造成比賽的走向完全掌握在外籍球員的手中，而大大限制了本土球員的發(fā)揮，也使得他們失去了提高和鍛煉的機會［6］。

4.2 引進外籍球員地區(qū)分布過于集中

據(jù)表2 統(tǒng)計，2020—2021 賽季CBA 聯(lián)賽共引進外籍球員51名，其中美國籍的球員占比高達84%，歐洲籍的球員共有3名，分別來自塞爾維亞和立陶宛。另外，還有一些外籍球員來自非洲、亞洲、北美洲等國家。美國作為籃球強國，發(fā)展迅速，運動員的整體水平高。因此，俱樂部將挑選外籍球員的大梁倒向美國，也在情理之中。在NBA全球化的浪潮中，國際籃球發(fā)展迅猛，諸如西班牙、阿根廷等國的籃球水平也與日俱增，現(xiàn)代籃球，美國已不再是一家獨大。由此俱樂部在引援時不能過度沉迷于美國球員的個人能力，諸如歐洲球員強悍的團隊防守能力、團隊意識出眾、身材高大但靈活性好，無疑對中國籃球的發(fā)展，有很多可借鑒之處。籃球終究是一項團隊合作的工程，個人英雄主義無法將中國籃球盤活，職業(yè)聯(lián)賽在對引進外籍球員的探索過程中，也應該放眼全世界，多探索、多實踐，找到適合自己國家的外籍球員以及攻防體系。

表2 2020—2021賽季CBA聯(lián)賽外籍球員國籍分布情況

4.3 外籍球員的薪資過高，引起俱樂部惡性競爭

近年來，越來越多的外籍球員更加傾向于加入CBA 聯(lián)賽，有很大一部分是因為CBA 聯(lián)賽的薪酬。近日有國外媒體做出的一則統(tǒng)計對各國聯(lián)賽的外籍球員的平均薪資進行了對比，CBA 聯(lián)賽外籍球員的平均年薪為100 萬～300 萬美元，位居全世界第一。相比其他國家的聯(lián)賽，歐洲冠軍杯外籍球員平均月薪為50 萬～80萬美元，西班牙、土耳其等歐洲聯(lián)賽薪資在25萬～50萬左右，亞洲聯(lián)賽中，韓國為25 萬～40 萬美元左右，日本為12 萬～30 萬美元左右。中東、南美和非洲等籃球聯(lián)賽外籍球員的月薪大部分不足1萬美元。外籍球員薪資不斷上升的趨勢已經(jīng)形成，而具有優(yōu)秀競技能力和影響力的外籍球員能夠給俱樂部帶來巨大的價值和利益，俱樂部也愿意付出更大的代價，這就造成外籍球員的薪資與國內(nèi)本土球員的薪資天差地別，嚴重打擊了本土球員的積極性。因此，俱樂部不得不提升本土球員的薪資，使得很多俱樂部的薪金壓力過大，進入惡性循環(huán)。事實上，無論是限薪令的頒布，還是工資帽制度的出臺，在各支俱樂部互相競爭的大環(huán)境下，不得不出現(xiàn)“說一套做一套”的情況［7］。并且隨著中國經(jīng)濟的飛速增長，這種趨勢顯然還會繼續(xù)下去。這種惡性競爭對整個聯(lián)賽造成了非常消極的影響，因此，對于外籍球員薪資的政策施行與監(jiān)管方面，必須加大力度。

4.4 外籍球員的管控難度較大

CBA 聯(lián)賽中引入的外籍球員大多來自西方各國，資本主義國家崇尚極端自由、充分宣揚個性。外籍球員引入制度發(fā)展至今，有過NBA 履歷的不在少數(shù)。而很多外籍球員來到CBA 聯(lián)賽的目的就是“撈金”，拿著天價的酬金，卻不履行職責，對俱樂部開出的管理條例熟視無睹，不尊重教練、不尊重隊友、不尊重裁判，罷訓、群毆事件頻發(fā)，給俱樂部以及聯(lián)盟帶來了管理難度，給CBA 聯(lián)賽和社會造成了非常惡劣的影響［8］。如何完善外籍球員管理的制度法規(guī)，使得對外籍球員的管控變得更加成熟，也是需要思考的問題。

5 結(jié)論與建議

5.1 結(jié)論

外籍球員的引入能夠提升CBA 聯(lián)賽的水平，促進聯(lián)賽向國際化發(fā)展；平衡各支球隊的實力；增加聯(lián)賽的關注度和觀賞性；加強國內(nèi)群眾對籃球的認識，很好地普及了籃球運動，對中國籃球的發(fā)展具有相當?shù)谋匾浴?/p>

外籍球員的引入制度具有鮮明的時代特征，管理體制及監(jiān)管機制等方面還存在諸多不足。外籍球員的薪資過高，缺乏有利的監(jiān)督措施，導致俱樂部之間的惡性競爭，不利于聯(lián)賽的發(fā)展。

外籍球員的引入不利于年輕球員的培養(yǎng)。外籍球員的個性化造成了俱樂部管理的困難。外籍球員大多引自于美國，并且俱樂部越來越傾向于選擇有過征戰(zhàn)NBA經(jīng)歷的外籍球員。

5.2 建議

5.2.1 立足本土球員發(fā)展，多渠道引進外籍球員

CBA引入大牌外籍球員給聯(lián)賽帶來了巨大的明星效應和經(jīng)濟收益，俱樂部在引進外籍球員時：避免只關注球隊戰(zhàn)績，要注重后備人才的培養(yǎng)和輸送；避免只引進個人能力強、團隊意識弱的球員；通過多種渠道引進外籍球員，不能僅局限于美籍球員；需根據(jù)俱樂部的發(fā)展方向引進相應外籍球員，來帶動本土球員的發(fā)展。

5.2.2 加強外籍球員與球隊的交流，完善外籍球員管理機制

加強外籍球員的人文關懷，使之更好地信任和融入球隊，以此為契機加強外籍球員的歸屬感；構建起外籍球員與隊友、教練員、裁判員交流的平臺，使之更加深入地了解隊友、團隊氛圍和規(guī)則；健全外籍球員的管理制度，完善管理條例，樹立懲罰措施，約束外籍球員的不良行為。

5.2.3 加強對于外籍球員薪資的監(jiān)管，有效限制惡性競爭

在目前的薪金管理制度基礎上進行完善，將工資制度標準化，加強外籍球員工資發(fā)放的監(jiān)管力度，同時設立專門的監(jiān)管機構對俱樂部施行相應的監(jiān)督，保證在外籍球員的引入方面，各支俱樂部的良性競爭。

5.2.4 限制外籍球員的上場時間，加強本土球員的培養(yǎng)

完善外籍球員的使用規(guī)則，限制外籍球員關鍵時刻的上場時間，在第一節(jié)前5min和第四節(jié)后5min禁止外籍球員上場，避免外籍球員主導和掌控比賽。教練需避免過度“唯戰(zhàn)績論”，鼓勵和培養(yǎng)年輕球員責任感以及技戰(zhàn)術能力的提升。國內(nèi)的職業(yè)球員需意識到與外籍球員的差距，樹立危機意識，通過科學合理的訓練提升技戰(zhàn)術能力。