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      高處墜落事故習慣性行為原因分析

      2022-01-07 05:05:46王哲周乾彭糧波陸明剛高煜淇
      安徽建筑 2021年12期
      關(guān)鍵詞:防護用品習慣性腳手架

      王哲,周乾,彭糧波,陸明剛,高煜淇

      (吉林建筑大學應急科學與工程學院,吉林 長春 130118)

      1 高處墜落事故分類

      將高處墜落事故分類研究,有利于全面認識該類事故,也可為事故預防對策的制定提供借鑒。不同分類所得事故類型、事故數(shù)量等都會有所不同。本文討論分析的事故均為一般高處作業(yè)墜落事故,且根據(jù)常發(fā)生的高處墜落事故的地點,共分為腳手架高處墜落、操作平臺作業(yè)高處墜落、臨邊作業(yè)高處墜落及懸空作業(yè)高處墜落事故等四類。

      2 習慣性行為分析方法

      事故的發(fā)生往往由多個層面因素共同導致,在進行事故調(diào)查分析時,選取科學實用的事故致因模型對于事故原因的有效分析十分重要。事故致因“2-4”模型具有原因模塊定義清楚、邏輯性強、分類全面、易于操作等特點,模型中對于習慣性行為的分析方法也給出了詳細闡述,將為下述事故原因分析提供依據(jù),如圖1所示。

      圖1 事故致因“2-4”模型

      在事故中,每一不安全動作都由習慣性行為中一個或多個方面欠缺導致,本文對腳手架高處墜落、操作平臺作業(yè)高處墜落、臨邊作業(yè)高處墜落和懸空作業(yè)高處墜落事故四類事故所產(chǎn)生的不安全動作及其不安全習慣性行為原因進行分析。

      2.1 腳手架高處墜落事故

      選取了9起腳手架高處墜落事故,共有6個不安全動作,具體的原因分析如下:

      ①腳手架作業(yè)層沒有鋪滿或鋪設不穩(wěn),其原因是工人不知道正確的腳手架作業(yè)層的鋪設方法,缺乏安全知識,習慣性錯誤操作;

      ②管理者未對作業(yè)環(huán)境進行隱患排查,其原因是管理人員未意識到高處墜落的危險性,沒有進行作業(yè)環(huán)境及隱患排查,缺乏良好的安全意識和安全習慣;

      ③現(xiàn)場作業(yè)人員未鋪設安全防護網(wǎng),其原因是作業(yè)人員防護知識不足,且未意識到其后果的嚴重;

      ④施工人員未設置腳手架或腳手架破損,其原因是施工人員防護知識不足,且未能意識到設置腳手架的重要性;

      ⑤管理人員對工作前準備工作未落實,其原因是管理人員未意識到工作前準備工作的重要性,缺乏開展作業(yè)的條件,其安全意識不強,安全習慣不佳;

      ⑥在腳手架上工作時,作業(yè)方法不當或違章操作,其原因是不了解正確操作方式,未意識到可能帶來的危險性。

      2.2 操作平臺作業(yè)高處墜落

      選取了6起操作平臺作業(yè)高處墜落事故,共有6個不安全動作,具體原因分析如下:

      ①操作平臺搭設不符合規(guī)范,其原因是工人對搭設操作平臺的具體操作方法不清楚,管理人員沒有對工人進行培訓教育,缺乏安全知識,安全習慣不佳;

      ②操作平臺無防護措施或警告裝置,其原因是工人對防護知識不了解,未意識到高處墜落的危險性及可能帶來的危害;

      ③管理者未嚴格要求作業(yè)人員的作業(yè)條件,其原因是監(jiān)管松懈,管理者存在偶爾不檢查也無關(guān)緊要的心理,主觀認為不會發(fā)生事故,未意識到由此帶來的危險;

      ④針對作業(yè)人員的教育培訓未進行到底或不培訓,其原因是管理者的安全知識不足,未意識到教育培訓的重要性,且習慣性如此;

      ⑤無個人防護措施或未按要求穿戴防護用品,其原因是工人未意識到不使用勞動防護用品的危險性,管理人員沒有事先進行安全交底;

      ⑥施工時現(xiàn)場無專職安全管理人員或其他人員兼任安全員,其原因是管理人員未意識到現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險因素,不及時處理而導致的后果嚴重性。

      2.3 臨邊作業(yè)高處墜落

      選取了8起臨邊作業(yè)高處墜落事故,共有6個不安全動作,具體的原因分析如下:

      ①作業(yè)面未設置安全防護裝置或是示警標志,其原因是工人安全防護知識不足,沒有預防高處墜落意識;

      ②作業(yè)人員違章作業(yè),其原因是工人不知道正確的工作行為方式,未意識到違章冒險方式帶來的危害,主觀認為自己經(jīng)驗豐富不會受傷;

      ③無個人防護措施或未按要求穿戴防護用品,其原因是工人未意識到防護措施的重要性,缺乏安全防護意識;

      ④施工現(xiàn)場沒有配備安全員,其原因是管理人員未意識到現(xiàn)場突發(fā)事故以及安全專職人員及時處理危險性的重要性;

      ⑤管理人員未確認現(xiàn)場人員作業(yè)條件是否符合安全作業(yè)要求,其原因是管理人員未意識到高處墜落的危險性以及現(xiàn)場檢查的重要性,缺少安全防范意識,安全習慣不佳;

      ⑥管理人員違章指揮操作,其原因是管理人員不知道正確的工作行為方式,未意識到盲目違章指揮給自己和他人可能帶來的危害,缺乏安全知識,安全意識不強。

      2.4 懸空作業(yè)高處墜落事故

      選取了10起懸空作業(yè)高處墜落事故,共有6個不安全動作,具體的原因分析如下:

      ①作業(yè)面小,作業(yè)人員容易身體失穩(wěn)墜落,其原因是工人對作業(yè)的具體操作方法不清楚,正確搭設作業(yè)平臺的安全知識不足,缺乏安全意識;

      ②個人防護措施未進行定期檢查,其原因是工人未意識到定期檢查防護設施的重要性,缺乏安全意識,習慣性地錯誤工作;

      ③作業(yè)人員無高處作業(yè)資質(zhì)或未取得相關(guān)作業(yè)證書,其原因是工人缺乏相關(guān)的高處作業(yè)知識,作業(yè)資質(zhì)不足;

      ④建筑作業(yè)面未設置安全防護措施,其原因是工人對防護知識不了解,未意識到高處墜落的危險性及可能帶來的危害,缺乏對安全防護設施的查驗,安全知識不足,安全意識不強;

      ⑤未經(jīng)審批高處作業(yè),擅自作業(yè),其原因是工人未意識到不經(jīng)審批的高處作業(yè)的危險性,缺乏安全意識,安全習慣不佳;

      ⑥施工時現(xiàn)場無專職安全管理人員或其他人員兼任安全員,其原因是管理者未意識到現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險因素,不及時處理而導致的后果嚴重性,缺乏良好的安全意識。

      3 高處墜落習慣性行為原因分析

      識別與高處墜落事故發(fā)生的有關(guān)不安全習慣性行為,對其進行頻次統(tǒng)計與排序,其中管理人員未能履行監(jiān)管職責、管理人員未對施工現(xiàn)場的作業(yè)人員做教育培訓或培訓不到位、作業(yè)人員不會正確穿戴防護用品或私自脫下防護用品三項,均在四類高處墜落事故有所體現(xiàn)且頻數(shù)較高,應重點防范。建筑作業(yè)面缺少防護措施或警告裝置、作業(yè)人員無高處作業(yè)資質(zhì)或未取得相關(guān)作業(yè)證書兩項占有事故類別數(shù)五類且頻數(shù)相對較高,應在建筑施工時重點檢查。

      4 對策

      從管理層面和操作層面出發(fā),提出事故預防對策。

      4.1 管理層面

      用人單位應要求高處作業(yè)的人員或監(jiān)管人員持證上崗,在施工過程中,安全監(jiān)管人員應專人專用,不可其他人員兼任。安全監(jiān)管人員也應重點觀察在施工中可能存在的隱患,重視日常檢查和防護措施的完好性,積極解決隱患問題以防事故發(fā)生。當管理人員對作業(yè)人員教育培訓、技術(shù)交底等,不應流于表面。

      4.2 操作層面

      操作人員應在工作前仔細觀察環(huán)境與保護措施后方可工作,并在工作中保持注意力集中以免不慎墜落。作業(yè)人員應理解其個人防護措施是其事故發(fā)生后的最后一道防線,作業(yè)前要對防護用品定期檢查,以免磨損導致承重問題。其次,當工作環(huán)境不利于工作時,作業(yè)人員應避免為了快速完成工作,從而盲目違章操作導致事故。

      5 結(jié)論

      ①運用“2-4”模型對高處墜落事故系統(tǒng)分析了不安全習慣性行為,清晰地獲得致使不安全動作的主要原因,具有較高的實用性。

      ②運用“2-4”模型分析各類高處墜落事故,結(jié)果表明:管理人員未確認現(xiàn)場人員作業(yè)條件是否符合安全作業(yè)要求、管理人員未對其安全教育培訓或培訓不到位、建筑作業(yè)面缺少防護措施或警告裝置、無個人防護措施或未按要求穿戴防護用品、作業(yè)人員無高處作業(yè)資質(zhì)或未取得相關(guān)作業(yè)證書是致使高處墜落事故發(fā)生的重要因素,應著重預防。

      ③當前研究確定了導致各類高處墜落事故的主要不安全習慣性行為及其具體致因因素,但各因素間的潛在關(guān)系仍需要進一步探索驗證。

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