王斐蘭,莊惠明
(福建商學(xué)院 國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院,福建 福州 350000)
閩商自唐宋以來(lái)有近1 500年歷史,是中國(guó)各大商幫中延續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、最具商業(yè)精神,且極具海洋個(gè)性的商人群體[1].改革開(kāi)放以后,中國(guó)涌現(xiàn)出新魯商、新蘇商、新浙商、新閩商、新粵商等五大現(xiàn)代商幫,閩商發(fā)展進(jìn)入新的高峰.閩商的再度崛起引發(fā)學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注,目前閩商研究主要集中在閩商歷史、閩商文化、閩商精神、閩商商群、閩商人物、閩商企業(yè)、市舶司制度、閩商模式、與其他商幫比較、“海西”建設(shè)等十個(gè)領(lǐng)域[1].以“商”為切入點(diǎn),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與方法研究新閩商發(fā)展的文獻(xiàn)較少.文章研究的閩商是新閩商,為改革開(kāi)放以后本省本國(guó)的閩籍企業(yè)家群體.一個(gè)商幫群體的成長(zhǎng),最重要的是能夠?qū)⒆陨淼拿\(yùn)與國(guó)家的發(fā)展緊密結(jié)合.伴隨著國(guó)家改革開(kāi)放的步伐,閩商以更快的速度向前發(fā)展.縱觀新閩商發(fā)展的歷程,是善觀時(shí)變,順勢(shì)有為,財(cái)富不斷增長(zhǎng)的過(guò)程,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的過(guò)程.當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯,居民消費(fèi)模式和結(jié)構(gòu)的改變已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要引擎.另外,2019年底,突如其來(lái)的新冠疫情使國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到較為嚴(yán)重的沖擊.在此背景下,國(guó)家提出了“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局.因此,研究閩商產(chǎn)業(yè)發(fā)展與居民消費(fèi)需求升級(jí)之間的關(guān)系,對(duì)于更好地促進(jìn)閩商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí),賦能以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局具有重要意義.
消費(fèi)需求變化是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的重要影響因素,處理好消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段.近年來(lái),學(xué)者針對(duì)二者關(guān)系進(jìn)行了比較豐富的研究.(1)從宏觀層面探討我國(guó)居民消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化之間的關(guān)系.王云航等研究了產(chǎn)業(yè)升級(jí)與消費(fèi)需求之間的關(guān)系,提出利用消費(fèi)需求升級(jí)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的建議[2].劉憲從長(zhǎng)期需求的角度分析了我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的路徑,提出我國(guó)產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向和建議[3].張廣柱用理論推導(dǎo)出居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化對(duì)三次產(chǎn)業(yè)的相對(duì)投資規(guī)模的影響,并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),認(rèn)為第三產(chǎn)業(yè)的居民消費(fèi)需求在不斷上升,最終將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)[4].余紅心等基于當(dāng)下供需失衡的現(xiàn)狀,通過(guò)實(shí)證研究供需失衡在居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)影響中的調(diào)節(jié)效應(yīng),提出充分發(fā)揮高質(zhì)量的消費(fèi)供給和需求聯(lián)動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)作用[5].(2)從區(qū)域?qū)用嫜芯烤用裣M(fèi)升級(jí)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化協(xié)同發(fā)展.張予等以京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)“雙升級(jí)”的耦合關(guān)系為研究對(duì)象,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)升級(jí)評(píng)價(jià)體系模型,分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)與消費(fèi)升級(jí)之間的耦合關(guān)系,認(rèn)為京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)雙升級(jí)的耦合協(xié)調(diào)保持增長(zhǎng)但差距較大,需要多方協(xié)同才能推動(dòng)二者之間的良性互動(dòng)[6].閆海鷹利用2009-2019年省際面板數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)需求與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)對(duì)農(nóng)村地區(qū)服務(wù)消費(fèi)的影響,提出提升農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)性消費(fèi)能力的改進(jìn)措施[7].劉汝浩用理論與實(shí)證相結(jié)合的方法,分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與居民消費(fèi)需求協(xié)同發(fā)展的傳導(dǎo)機(jī)制,并檢驗(yàn)兩者之間的協(xié)同發(fā)展水平和互動(dòng)效應(yīng),表明區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與居民消費(fèi)需求存在雙向互動(dòng)的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)[8].
綜上所述,學(xué)者從宏觀和區(qū)域?qū)用嫜芯课覈?guó)居民消費(fèi)需求變化的規(guī)律、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)律以及居民消費(fèi)需求變化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)之間的互動(dòng)關(guān)系.居民消費(fèi)是生產(chǎn)活動(dòng)的最初動(dòng)力和最終目的,結(jié)合閩商改革開(kāi)放以來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐,研究居民消費(fèi)需求變化與閩商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在關(guān)聯(lián),從而建立一個(gè)解釋閩商產(chǎn)業(yè)變遷的新的分析邏輯,用以預(yù)測(cè)新發(fā)展格局下閩商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方向,促進(jìn)閩商產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展.
現(xiàn)有從消費(fèi)需求角度研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的文獻(xiàn)提供了一個(gè)基本邏輯:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行是按照“生產(chǎn)-交換-分配-消費(fèi)”的路徑實(shí)現(xiàn)的,產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)需求作為路徑的兩端,共同構(gòu)成市場(chǎng)的供給和需求.如圖1所示,就需求端而言,消費(fèi)需求的變動(dòng)通過(guò)價(jià)格機(jī)制將這一信號(hào)傳遞到產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)層面;與此同時(shí),還需要有相應(yīng)制度保障,即政策規(guī)范及產(chǎn)業(yè)政策指引來(lái)維護(hù)市場(chǎng)秩序正常運(yùn)行和價(jià)格機(jī)制發(fā)揮作用,引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)做出積極反饋來(lái)滿足居民消費(fèi)需求.消費(fèi)需求層次越高,與之對(duì)接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求也就越強(qiáng)烈.就生產(chǎn)端而言,企業(yè)只有順應(yīng)消費(fèi)需求變化才能在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).而企業(yè)能否順利與消費(fèi)需求對(duì)接在于企業(yè)是否具有相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù),能否有效組織生產(chǎn)將產(chǎn)品最終生產(chǎn)出來(lái).消費(fèi)需求升級(jí)倒逼企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化組織管理,不斷改進(jìn)工藝和提高技術(shù)創(chuàng)新水平,而那些無(wú)法滿足消費(fèi)需求升級(jí)的產(chǎn)業(yè)則在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,整個(gè)過(guò)程循環(huán)推進(jìn),最終使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí).
圖1 消費(fèi)需求升級(jí)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化互動(dòng)機(jī)制Fig.1 Interactive mechanism between consumption demand upgrading and industrial structure optimization
從消費(fèi)需求與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的視角看,閩商“善觀時(shí)變,順勢(shì)有為”的立業(yè)法則,使其能在敏銳察覺(jué)市場(chǎng)消費(fèi)需求的同時(shí)在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)上積極做出回應(yīng).消費(fèi)需求作為一種信號(hào)機(jī)制對(duì)生產(chǎn)具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用,而閩商則善于捕捉這一信號(hào),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化組織管理與消費(fèi)需求對(duì)接,完成投入、產(chǎn)出、銷(xiāo)售和再生產(chǎn).在這個(gè)過(guò)程中,居民消費(fèi)需求得到滿足,閩商企業(yè)也獲得了維持運(yùn)轉(zhuǎn)的資金和財(cái)富.當(dāng)基本消費(fèi)需求滿足向更高層級(jí)發(fā)展時(shí),能夠及時(shí)捕捉這一信號(hào)的企業(yè)也跟著做出改變,在生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平和管理制度上進(jìn)行革新以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求,而沒(méi)有及時(shí)改變的企業(yè)將逐漸被淘汰,同時(shí),還會(huì)產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)來(lái)適應(yīng)新的需求.整個(gè)過(guò)程持續(xù)不斷進(jìn)行,閩商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化.總之,消費(fèi)需求升級(jí)不僅會(huì)使閩商的市場(chǎng)投資決策和投資方向發(fā)生改變,而且還會(huì)通過(guò)擠壓衰退產(chǎn)品的市場(chǎng)空間淘汰落后企業(yè),更高層次和多樣化的消費(fèi)需求也會(huì)促使企業(yè)生產(chǎn)向縱深發(fā)展,刺激企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,使閩商的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織形式和運(yùn)行方式等均發(fā)生深刻變革,促使閩商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí).
從消費(fèi)需求和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的視角去觀察改革開(kāi)放40多年來(lái)閩商產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程,可以發(fā)現(xiàn)閩商的產(chǎn)業(yè)變遷基本符合上述邏輯.閩商的產(chǎn)業(yè)選擇多數(shù)與民生相關(guān),每一次居民消費(fèi)需求釋放和滿足的過(guò)程,都給閩商產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)指引,而閩商也能通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和組織管理變革等做出積極回應(yīng).回顧閩商產(chǎn)業(yè)變遷的歷史實(shí)踐,大致可以分為四個(gè)階段.
改革開(kāi)放前,我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,對(duì)糧、油、布及副食品實(shí)行憑票限量供應(yīng)制度,居民的溫飽需求沒(méi)有得到充分滿足,在食品、衣著和日用品消費(fèi)上具有巨大潛力.從改革開(kāi)放到90年代初,我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)始終保持在50%以上,農(nóng)村居民更是高達(dá)60%左右.1982年,國(guó)家開(kāi)始實(shí)施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,極大激發(fā)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性.1984年,提出發(fā)展有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì),逐漸放松價(jià)格管制.初期的改革改變了分配制度,市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制開(kāi)始發(fā)揮作用,消費(fèi)需求得以傳遞到產(chǎn)業(yè)層面.由于生產(chǎn)食品、衣物等生活必需品的技術(shù)要求不高,一旦產(chǎn)業(yè)選擇與消費(fèi)需求成功對(duì)接,將釋放出巨大的生產(chǎn)力.
這一階段,對(duì)市場(chǎng)具有敏銳嗅覺(jué)的閩商,抓住國(guó)內(nèi)稀缺經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的饑渴性市場(chǎng)需求,在紡織、服裝、制鞋、食品等行業(yè)搶灘登陸,得到市場(chǎng)的熱烈反響.涌現(xiàn)出第一批行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如洋埭服裝鞋帽廠、福耀玻璃、光澤雞業(yè)、恒安實(shí)業(yè)、愛(ài)花胸罩、七匹狼制衣廠等,優(yōu)秀本土閩商企業(yè)家如林士秋、曹德旺、傅光明、許連捷、宋太平、周少雄等隨著企業(yè)發(fā)展不斷成長(zhǎng).這些基本生活用品的生產(chǎn)幾乎不需要重型生產(chǎn)設(shè)備,資金投入少、技術(shù)門(mén)檻低.許多最初的閩商創(chuàng)業(yè)者,依靠?jī)S鄉(xiāng)的便利,通過(guò)親友從國(guó)外、港澳帶來(lái)日用品,用簡(jiǎn)單的機(jī)器和閑置的房屋,成立家庭式手工作坊,從模仿、代工起步,最典型的是晉江的制鞋產(chǎn)業(yè),晉江、石獅和長(zhǎng)樂(lè)的紡織服裝產(chǎn)業(yè).
閩商的第一批創(chuàng)業(yè)者,正是以滿足市場(chǎng)稀缺為切入點(diǎn),把國(guó)家改革開(kāi)放政策和福建“僑鄉(xiāng)”特色相結(jié)合,以“三來(lái)一補(bǔ)”(來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易)業(yè)務(wù)起家,利用華僑的閑房、閑資和閑置勞動(dòng)力以集資聯(lián)營(yíng)的方式創(chuàng)辦企業(yè),為晉江、長(zhǎng)樂(lè)紡織產(chǎn)業(yè),晉江、莆田鞋業(yè)產(chǎn)業(yè),石獅服裝產(chǎn)業(yè)等諸多福建領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ).
衣食方面的需求基本得到滿足,社會(huì)對(duì)于食品、衣物及日用品的需求總量趨于穩(wěn)定.人民生活由溫飽向小康過(guò)渡,居民消費(fèi)需求第一次轉(zhuǎn)型升級(jí)啟動(dòng),消費(fèi)者開(kāi)始重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌消費(fèi)帶來(lái)的滿足感.20世紀(jì)90年代中期,國(guó)家開(kāi)始推行醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、教育等方面的改革,也是為了促進(jìn)新的消費(fèi)升級(jí).1992年,中共十四大提出發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);1993年,十四屆三中全會(huì)提出要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,為這一階段企業(yè)組織和管理方式變革提供制度保證.
閩商經(jīng)過(guò)第一階段的草根起步,已經(jīng)成型的產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力基本能夠滿足市場(chǎng)的消費(fèi)需求,閩商自我革新的意愿日益強(qiáng)烈.這一階段,晉江鞋業(yè)迎來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)積極承接臺(tái)灣制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,做貼牌代工業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),提高了生產(chǎn)管理水平.鞋服產(chǎn)業(yè)的自有品牌意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒,安踏、特步、361°等閩系運(yùn)動(dòng)鞋品牌,九牧王、七匹狼、利郎等閩派服裝品牌都在這一時(shí)期萌芽.新華都早先布局新業(yè)態(tài),“一站式大型倉(cāng)儲(chǔ)超市”這一國(guó)外最新零售業(yè)態(tài)被引進(jìn)[9].閩商的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域與電子信息、石油化工、機(jī)械裝備這三大福建省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相得益彰,逐漸形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈.同時(shí),閩商也開(kāi)始積極探索下一階段的增長(zhǎng)點(diǎn),閩系地產(chǎn)在這一階段開(kāi)始奠基立業(yè).
為對(duì)接消費(fèi)升級(jí),閩商企業(yè)的組織形式和管理方式也做出了變革.在上一階段,簡(jiǎn)單的工廠制和家族式管理就可以完成產(chǎn)業(yè)所需要的生產(chǎn)活動(dòng),但是隨著產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜與龐大,股份制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度是閩商的必然要求.福耀玻璃、恒安實(shí)業(yè)都在這一階段完成了內(nèi)部轉(zhuǎn)型,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的財(cái)務(wù)體系,并成功掛牌上市.
2000年后,以居住和出行需求為主的新消費(fèi)需求逐步明確.根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒可知,從2001年到2012年,房屋施工面積和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額迅速增長(zhǎng).其中,房屋施工面積年均增長(zhǎng)高達(dá)14.1%,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額年均增長(zhǎng)高達(dá)21.9%,房地產(chǎn)業(yè)被確立為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè).與此同時(shí),國(guó)家開(kāi)始大規(guī)模投入公路建設(shè),汽車(chē)進(jìn)入千家萬(wàn)戶.2000年城鎮(zhèn)居民每百戶擁有家用汽車(chē)僅0.5輛,到2012年增加為21.54輛,是2000年的43倍.為滿足居民住行的需求,房地產(chǎn)、汽車(chē)工業(yè)等一系列產(chǎn)業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)了一個(gè)個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈.
這一階段,閩系地產(chǎn)開(kāi)始在全國(guó)范圍迅速崛起,世茂、融僑、金輝、中駿、泰禾、正榮、中庚、旭輝、三盛、融信等當(dāng)今各種榜上有名的閩系地產(chǎn)已基本聚齊.同時(shí),閩商在家具建材產(chǎn)業(yè)也發(fā)展得根深葉茂,最為知名的品牌有廚衛(wèi)領(lǐng)域的九牧、涂料領(lǐng)域的三棵樹(shù)等.福建本土的建材產(chǎn)業(yè)集群主要是晉江、南安的建筑陶瓷,南安的石材、水暖廚衛(wèi)等.閩商在建筑工程領(lǐng)域也十分知名,如平潭的隧道產(chǎn)業(yè)遍及全國(guó),福州連江、泉州惠安都是著名的建筑之鄉(xiāng).在汽車(chē)工業(yè)領(lǐng)域,盡管?chē)?guó)有企業(yè)是主角,但閩商在汽車(chē)配件領(lǐng)域找到了廣闊的發(fā)展空間.福耀玻璃已經(jīng)成為全球汽車(chē)玻璃行業(yè)的霸主,閩籍僑商在輪胎制造領(lǐng)域創(chuàng)造了全球知名品牌瑪吉斯、中策橡膠和佳通輪胎,莆田仙游海安橡膠公司也曾是全球四大全鋼巨胎生產(chǎn)商.另外,隨著2001年國(guó)家醫(yī)療制度改革,鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)藥零售放開(kāi).閩商的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,一是以承包科室起家的莆田人開(kāi)始在全國(guó)各地成立民營(yíng)醫(yī)院,如今的平價(jià)藥品超市也是由莆田人最早提出的[9];二是閩商生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也頗具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,廈門(mén)艾德生物、特寶生物等都是該領(lǐng)域的佼佼者.閩商產(chǎn)業(yè)積極對(duì)接以住行為主的消費(fèi)需求,從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看,除了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)外,閩商在房地產(chǎn)、家居建材、建筑工程、汽車(chē)配件、醫(yī)療健康等領(lǐng)域表現(xiàn)突出;從企業(yè)層面來(lái)看,閩商企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,組織生產(chǎn)與管理方式也發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化,現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)成為閩商必備的治理框架.
2014年,習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)[10].以本文的視角來(lái)看,其原因是國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)基本解決了居民衣食住行的需求問(wèn)題,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力逐漸衰竭,居民消費(fèi)需求啟動(dòng)第二次轉(zhuǎn)型.傳統(tǒng)消費(fèi)需求不斷縮減,新興消費(fèi)需求持續(xù)擴(kuò)張,而且需求的范圍不再局限于有形的物質(zhì)需求,無(wú)形的服務(wù)和精神文化產(chǎn)品需求越來(lái)越重要,提高品質(zhì)和提升體驗(yàn)被賦予更高的價(jià)值.2018年對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、對(duì)閩商而言都是十分重要的一年,習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上充分肯定了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用,做出了支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重大部署,為新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力[11].
這一階段,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和新一代信息技術(shù)革命的爆發(fā),閩商作為中國(guó)探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)先行者的一部分,成長(zhǎng)十分迅猛.至今,閩商已經(jīng)涌現(xiàn)出字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、美圖等影響人們獲取信息與生活服務(wù)方式的企業(yè);在物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,閩商也有新大陸、網(wǎng)龍這樣的代表;在新能源、新材料與智能制造領(lǐng)域,也都不乏閩商的身影.2018年發(fā)布的閩商全國(guó)百?gòu)?qiáng)榜,可以以點(diǎn)帶面,管控窺豹了解閩商產(chǎn)業(yè)的布局.如表1所示,100家上榜的閩商企業(yè)相對(duì)集中的7個(gè)行業(yè)分別是電子、房地產(chǎn)、信息服務(wù)、服裝、機(jī)械設(shè)備、體育用品和食品飲料行業(yè),由此顯示出閩商產(chǎn)業(yè)在上述領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)[11].
表1 2018年閩商全國(guó)百?gòu)?qiáng)榜行業(yè)分布 Tab.1 Industry distribution of Fujian businessmen in the national top 100 in 2018 個(gè)
數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)2018年閩商全國(guó)百?gòu)?qiáng)榜整理.
閩商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是在國(guó)家大政方針指引下,從無(wú)到有,從小到精,從大到強(qiáng),逐步演進(jìn)的.伴隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的新閩商,始終牢牢抓住實(shí)業(yè)這個(gè)主線,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)治理不斷完善(表2).在新的歷史階段,面對(duì)居民消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的新興需求,以及國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的重大改革舉措,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為閩商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主調(diào).
表2 改革開(kāi)放以來(lái)的閩商產(chǎn)業(yè)變遷Tab.2 Changes of Fujian business industry since reform and opening up
黨的十九大報(bào)告指出,我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾.以文章的視角來(lái)看,就是現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)供給不能完全滿足居民消費(fèi)需求升級(jí)的需要.當(dāng)前我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型期,住行需求基本滿足之后,居民消費(fèi)需求又一次調(diào)整過(guò)渡,能否準(zhǔn)確把握和對(duì)接更高層級(jí)的消費(fèi)需求是閩商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的主要困難.
當(dāng)基本物質(zhì)生活得到滿足之后,人們產(chǎn)生對(duì)精神文化產(chǎn)品的需求,消費(fèi)需求越來(lái)越多樣化、個(gè)性化.而且當(dāng)80、90后成長(zhǎng)為消費(fèi)主體,他們更加注重消費(fèi)體驗(yàn)、品牌和個(gè)性.對(duì)價(jià)值理解的不一致,會(huì)導(dǎo)致供求雙方難以匹配的問(wèn)題,企業(yè)生產(chǎn)和提供的精神文化產(chǎn)品有時(shí)得不到消費(fèi)者的認(rèn)可.事實(shí)上,很難找到一個(gè)明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)迎合消費(fèi)者精神文化產(chǎn)品的審美偏好.市場(chǎng)上對(duì)精神文化產(chǎn)品的需求必然是主觀的、多樣的,這為標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)困難.而且,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平的提高,人們剩余大量收入去追求更高層次的消費(fèi).這一需求總量非常龐大,但是因?yàn)楦蕾囉趥€(gè)人價(jià)值偏好,所以需求相對(duì)分散,既有實(shí)物消費(fèi)又有服務(wù)消費(fèi),既有物質(zhì)消費(fèi)又有精神消費(fèi).分散的消費(fèi)需求使得支柱產(chǎn)業(yè)很難有效確定,不利于進(jìn)行大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),難以形成龐大的產(chǎn)業(yè)集群,閩商集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)消失.
制度條件即政策規(guī)范及產(chǎn)業(yè)政策指引,是國(guó)家政策層面釋放的信號(hào),是保障產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)需求順利對(duì)接的關(guān)鍵因素之一.現(xiàn)階段的居民消費(fèi)需求發(fā)生了重大變化,消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)模式、消費(fèi)品質(zhì)等與以往階段大有不同,綠色、健康、數(shù)字、信息、文化等領(lǐng)域的新興消費(fèi)需求快速增長(zhǎng).雖然國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列的政策來(lái)促進(jìn)文化、綠色、旅游、教育等消費(fèi),但由于這些新興消費(fèi)領(lǐng)域還沒(méi)有完善的政策規(guī)范以及市場(chǎng)消費(fèi)指引,甚至可能出現(xiàn)不公平消費(fèi)、不公平定價(jià)、混亂的消費(fèi)市場(chǎng)秩序.加上融資、市場(chǎng)準(zhǔn)入及市場(chǎng)監(jiān)管等方面的約束,以及相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策和激勵(lì)措施還不夠完善,這些都將成為產(chǎn)業(yè)與新興消費(fèi)需求對(duì)接的障礙性因素.諸如此類(lèi)的問(wèn)題需要國(guó)家進(jìn)行相應(yīng)的改革和制度創(chuàng)新才能解決,在短時(shí)間內(nèi)難以完成.
要實(shí)現(xiàn)供需相匹配就必須創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新是閩商企業(yè)滿足市場(chǎng)需求的關(guān)鍵.閩商企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主要有兩個(gè)方向:(1)創(chuàng)造出新產(chǎn)品來(lái)代替舊產(chǎn)品,使產(chǎn)品在質(zhì)量和效能上有所提升;(2)創(chuàng)造出新奇的產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造新的消費(fèi)需求.第一種創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的替代和改進(jìn),能有效迎合傳統(tǒng)消費(fèi)需求升級(jí),以前需求升級(jí)所引致的創(chuàng)新活動(dòng)基本可以視為這一種.第二種創(chuàng)新是消費(fèi)者還沒(méi)有明確需求時(shí),創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)品,使消費(fèi)者從中獲得效用的滿足.當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,由于消費(fèi)需求具有不同于以往的特征,第一種創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)很難產(chǎn)生創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效應(yīng),第二種創(chuàng)新活動(dòng)才能產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)空間.然而,企業(yè)不論進(jìn)行哪一種創(chuàng)新活動(dòng),都需要一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)新體系,才能支撐起一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn).雖然閩商企業(yè)在創(chuàng)新方面的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),“2018年國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)名單”中,全國(guó)共有68家企業(yè)上榜,其中閩商企業(yè)有6家[11],但是就整體而言閩商仍然存在一些比較明顯的不足,比如總體規(guī)模依舊偏小,實(shí)力略有不足等.消費(fèi)需求的與時(shí)俱進(jìn)促使企業(yè)技術(shù)迭代節(jié)奏加快,需要企業(yè)在研發(fā)上有更多的資源投入,企業(yè)不加大研發(fā)投入就是等著被市場(chǎng)淘汰,而加大研發(fā)投入又會(huì)增加成本,增大風(fēng)險(xiǎn),尤其是對(duì)中小規(guī)模的閩商企業(yè)來(lái)說(shuō),在技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展之間如何平衡是一個(gè)難題.
閩商產(chǎn)業(yè)應(yīng)順應(yīng)消費(fèi)需求升級(jí)的大勢(shì)所趨,針對(duì)消費(fèi)需求的新特點(diǎn),以花色品種多樣、服務(wù)品質(zhì)提升為導(dǎo)向,增加優(yōu)質(zhì)新型產(chǎn)品和服務(wù)的供給,加快新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的培育,滿足不同消費(fèi)群體不斷升級(jí)的多樣化消費(fèi)需求.在產(chǎn)業(yè)方向上,雖然消費(fèi)需求升級(jí)很難找到一兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)支撐起龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,但從高層級(jí)消費(fèi)需求的特點(diǎn)不難看出發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)是今后閩商產(chǎn)業(yè)主要的方向.
(1)當(dāng)前綠色消費(fèi)需求旺盛,但市場(chǎng)上綠色、環(huán)保、高效產(chǎn)品的供給還不適應(yīng)需求,閩商的鞋服、食品飲料等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)今后應(yīng)當(dāng)以滿足人們對(duì)綠色物質(zhì)、綠色精神和綠色生態(tài)的需求為目標(biāo),著力構(gòu)建綠色消費(fèi)供給體系.
(2)居民健康消費(fèi)需求呈現(xiàn)出“全齡化”的趨勢(shì),不同群體全方位、全生命周期的健康消費(fèi)需求亟待滿足.閩商健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo),不僅涵蓋疾病醫(yī)療領(lǐng)域,還可延伸至健身養(yǎng)生、康復(fù)療養(yǎng)、養(yǎng)老保健等領(lǐng)域.同時(shí),推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)、服務(wù)咨詢產(chǎn)業(yè)等融合發(fā)展,催生新業(yè)態(tài)滿足新需求.
(3)文創(chuàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景廣闊,創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)也將是閩商今后發(fā)展的重要方向之一.當(dāng)前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠成熟,文創(chuàng)產(chǎn)品的供給與需求不匹配.閩商應(yīng)加快推行文化與科技、互聯(lián)網(wǎng)等因素的融合,打造個(gè)性化、多樣化的文創(chuàng)產(chǎn)品,建立自己的文創(chuàng)品牌、提高產(chǎn)品供給質(zhì)量.
(4)數(shù)字消費(fèi)需求是當(dāng)前最活躍、增長(zhǎng)最迅猛和輻射最廣泛的需求之一,閩商應(yīng)繼續(xù)保持在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì),依托“數(shù)字福建”戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和“中國(guó)制造2025”等,加快傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加大在區(qū)塊鏈、人工智能、智能家居等領(lǐng)域的創(chuàng)新力度,引領(lǐng)數(shù)字消費(fèi)需求趨勢(shì).
在消費(fèi)需求轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的邊界變得越來(lái)越模糊,產(chǎn)業(yè)之間跨界、混搭和融合的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,甚至成為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)沿著“邊界清晰-邊界模糊-自設(shè)邊界”的軌跡演變,今后閩商產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最大威脅不一定來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),極有可能是來(lái)自其他產(chǎn)業(yè),甚至是前所未有的產(chǎn)業(yè)混搭.閩商企業(yè)家要大膽發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,閩商企業(yè)的創(chuàng)新活力和創(chuàng)新能力直接關(guān)系到閩商產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展.
一方面,科技創(chuàng)新已經(jīng)成為提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵支撐,成為生產(chǎn)方式變革的強(qiáng)大引領(lǐng),一旦走好科技創(chuàng)新這步棋,就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì).對(duì)于大中型閩商企業(yè)來(lái)說(shuō),要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和突破,穩(wěn)固行業(yè)的領(lǐng)先地位,通過(guò)創(chuàng)新謀發(fā)展.傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)借助科技發(fā)展紅利進(jìn)行智能化變革,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為消費(fèi)者提供更完善的商品或者服務(wù),滿足消費(fèi)需求.還應(yīng)該主動(dòng)出擊挖掘消費(fèi)者的潛在需求,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,為消費(fèi)者創(chuàng)造需求.而對(duì)于小微型閩商企業(yè)來(lái)說(shuō),由于資源有限,要平衡好創(chuàng)新和發(fā)展,專注主業(yè)是重要選擇,應(yīng)該重點(diǎn)打造一兩款具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的爆款技術(shù)、爆款產(chǎn)品,以求在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位.另一方面,當(dāng)原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式難以滿足個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求時(shí),閩商企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的變革.為了有效對(duì)接消費(fèi)需求,閩商企業(yè)今后的生產(chǎn)組織方式應(yīng)逐漸弱化企業(yè)與消費(fèi)者之間的界限,可以讓消費(fèi)者也參與到產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中來(lái),將企業(yè)產(chǎn)品和消費(fèi)者價(jià)值偏好充分融合在一起,以便企業(yè)提供的產(chǎn)品能更好滿足消費(fèi)需求.
當(dāng)前,閩商立足于國(guó)內(nèi)大循環(huán),積極對(duì)接國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求升級(jí),同時(shí)還要進(jìn)一步參與國(guó)際循環(huán),加大“走出去”步伐,通過(guò)尋求外部需求來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展.一直以來(lái),閩商靠著“敢冒風(fēng)險(xiǎn)、愛(ài)拼會(huì)贏”的精神走出福建,闖蕩世界,成為全球不可忽視的商業(yè)群體.尤其東南亞地區(qū)是閩商“走出去”最早的創(chuàng)業(yè)基地,閩籍華僑華人大約80%集中在東南亞,尤其在印度尼西亞、菲律賓、馬來(lái)西亞、新加坡等四個(gè)國(guó)家,閩商占據(jù)絕對(duì)多數(shù),且創(chuàng)造了無(wú)與倫比的財(cái)富[12].閩商要緊跟國(guó)家“一帶一路”倡議和福建“21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)”建設(shè),這是閩商“走出去”重要的平臺(tái)依托,為閩商產(chǎn)業(yè)走出去參與國(guó)際循環(huán)帶來(lái)重要的機(jī)遇.“一帶一路”沿線國(guó)家人口眾多,市場(chǎng)體量大,消費(fèi)需求層次各異且總體層級(jí)較低,基本消費(fèi)需求和基礎(chǔ)設(shè)施的投資空間巨大,這為閩商產(chǎn)業(yè)能力進(jìn)一步對(duì)外輸出和擴(kuò)展提供了外部空間.而境外閩商較為集中的東亞和東南亞正好位于“一帶一路”的沿線,豐富的僑務(wù)資源成為支持閩商企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間的獨(dú)特力量.