陽紅玲

摘要：隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)我國各地區(qū)的建筑施工規(guī)模也在逐漸的加大，這就一定程度上給建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)帶去了不小的工作壓力。為了能有效提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的效果以及水平，各企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)意識(shí)到會(huì)計(jì)集中核算的必要性以及作用?；诖?，本文以建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算為主要核心，對(duì)其的必要性以及意義開展像呼吸的討論。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);會(huì)計(jì)集中核算;意義探究

我國建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及時(shí)效性，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)自身的管理水平。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)管理中的作用愈加的明顯，但是也逐漸的暴露出一系列的問題。為此各大減值施工企業(yè)一定要對(duì)其予以高度的重視，并采取合理有效的辦法對(duì)問題予以有效的解決。

1.會(huì)計(jì)集中核算工作的必要性

1.1有利于降低會(huì)計(jì)的工作風(fēng)險(xiǎn)

建筑企業(yè)會(huì)計(jì)在工作的過程中難免會(huì)出現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，也正是因?yàn)槿绱瞬还苁菍?duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行系統(tǒng)的工作設(shè)置還是在日常的會(huì)計(jì)管理工作中，企業(yè)一定要落實(shí)自身的防風(fēng)險(xiǎn)工作，并將其視為企業(yè)發(fā)展過程中的重點(diǎn)工作內(nèi)容。只有不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，才能更好的規(guī)避會(huì)計(jì)工作中可能潛在的任何風(fēng)險(xiǎn)以及問題，同時(shí)也能為今后的會(huì)計(jì)工作提供必要的參考依據(jù)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。基于此，現(xiàn)代化的建設(shè)企業(yè)一定要將規(guī)范化的管理制度落實(shí)到實(shí)際會(huì)計(jì)審核工作當(dāng)中，只有這樣才能最大限度的降低會(huì)計(jì)的工作風(fēng)險(xiǎn)。

1.2完善企業(yè)自身的財(cái)務(wù)信息

隨著社會(huì)的發(fā)展各地區(qū)施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，企業(yè)的擁有者以及管理者卻在不斷的發(fā)生分離，此外再加上建筑企業(yè)本身的管理范圍就比較的大，久而久之那些具有復(fù)雜性特征的問題就被暴露了出來。企業(yè)負(fù)責(zé)人如果想要在最短的時(shí)間內(nèi)了解完企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)以及運(yùn)行過程中存在的問題，就一定要對(duì)會(huì)計(jì)集中審核工作予以高度的重視。會(huì)計(jì)人員在開展會(huì)計(jì)審核工作的過程中，可以將企業(yè)本身的財(cái)務(wù)信息從分散式的模式成果轉(zhuǎn)化為集中式的模式，在此基礎(chǔ)上再通過具有層次性的工作模式來實(shí)現(xiàn)整體性的管理層面，只有這樣才能保證每一位企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展的具體信息和數(shù)據(jù)產(chǎn)生根生的了解，進(jìn)而為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.對(duì)企業(yè)財(cái)物管理問題的具體分析

2.1會(huì)計(jì)核算工作與財(cái)務(wù)管理工作相分離

就目前而言，我國大部分建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人不能正確的認(rèn)識(shí)到其自身會(huì)計(jì)集中核算下財(cái)務(wù)工作的管理，并對(duì)這兩種工作產(chǎn)生了混淆。甚至還有一部分的負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員并不重視會(huì)計(jì)核算工作，他們認(rèn)為這項(xiàng)工作與自己的工作毫無關(guān)聯(lián)，進(jìn)而將其交給其他部門人員進(jìn)行處理，這樣一來會(huì)計(jì)核算工作就不能得到有序的開展。其實(shí)會(huì)計(jì)核算工作算是一項(xiàng)非?；A(chǔ)的工作，經(jīng)過反復(fù)核算之后各部門所管理的資源仍歸其所有。但是就實(shí)際而言，各部門為了自身的利益以及責(zé)任都會(huì)將問題進(jìn)行推卸，這樣一來會(huì)計(jì)核算工作帶來的問題就會(huì)遲遲得不到有效的解決。導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的根本原因在于企業(yè)本身并沒有安排專業(yè)的部門管理人員，這就不能對(duì)現(xiàn)有的工作模式以及問題進(jìn)行全面的調(diào)整。在這種局勢下企業(yè)內(nèi)部各部門之間的責(zé)任就會(huì)分化不清，企業(yè)內(nèi)部管理工作就會(huì)變得更為混亂。此外，還有一些專業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)自己的工作任務(wù)不太了解，使得財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行集中核算時(shí)工作人員之間不能做到很好的配合，這就會(huì)給企業(yè)本身帶來極大的困擾。

2.2會(huì)計(jì)核算缺乏一定的監(jiān)督管理

企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作的開展質(zhì)量會(huì)直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展以及其財(cái)務(wù)工作的日常管理，但是就目前而言，我國很多家建筑企業(yè)在開展集中核算的過程中會(huì)出現(xiàn)一系列的問題，就比如企業(yè)內(nèi)部的員工并沒有真正的意識(shí)到會(huì)計(jì)集中核算工作的具體內(nèi)容以及作用，這樣一來就不能獲得一個(gè)較為準(zhǔn)確的核算結(jié)果。此外，我國大部分的建筑企業(yè)并沒有配備一個(gè)專業(yè)的監(jiān)管部門，如果在核算的過程中出現(xiàn)了任何差錯(cuò)也不會(huì)人對(duì)其進(jìn)行核實(shí)和排查，久而久之就會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外，企業(yè)的業(yè)務(wù)部門在對(duì)財(cái)務(wù)部門匯報(bào)預(yù)算情況時(shí)也沒有確立一個(gè)較為完善的審核機(jī)制，這樣一來建筑施工企業(yè)在工程開展的過程中就不會(huì)獲取到一個(gè)真實(shí)的財(cái)政信息。

3.如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算工作的質(zhì)量

3.1明確財(cái)務(wù)工作中的各項(xiàng)職能

在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的初始階段，我國很多家建筑施工企業(yè)通常只會(huì)注重財(cái)務(wù)核算工作的各項(xiàng)職能，進(jìn)而忽略了對(duì)企業(yè)資金投入以及投資活動(dòng)的管理工作，這樣一來企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作就不能取得一個(gè)很好的效果。為了能進(jìn)一步有的提升企業(yè)財(cái)會(huì)計(jì)集中核算的工作成效，首先會(huì)計(jì)人員就必須要把自己當(dāng)前的工作職能成果轉(zhuǎn)化為管理型職能，以此來強(qiáng)化企業(yè)資金投入以及投資活動(dòng)的管理工作

3.2提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

就目前來看我國各大企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，進(jìn)而影響了會(huì)計(jì)集中核算工作的有序開展。為了能提升他們的素質(zhì)，建筑施工企業(yè)要充分利用休息時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，員工通過學(xué)習(xí)就能意識(shí)到自身所承擔(dān)的責(zé)任，并對(duì)自身的工作態(tài)度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。此外企業(yè)還要建立一個(gè)相應(yīng)的考核制度，每到一個(gè)特定的日子就要對(duì)這些員工開展專業(yè)技能方面的考核活動(dòng)，對(duì)于那些表現(xiàn)突出的員工企業(yè)可以對(duì)其予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品可以是外地學(xué)習(xí)也可以是升職加薪，對(duì)于那些考核成績不是很理想的員工就要對(duì)其進(jìn)行口頭上的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做能夠更大限度的激發(fā)他們的信心并提升他們的危機(jī)意識(shí)，使其能夠以更好的狀態(tài)來迎接未來的工作。

4.結(jié)束語

結(jié)合以上觀點(diǎn)可以看出，會(huì)計(jì)集中核算模式的應(yīng)用不僅能提升會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)度也能在一定程度上提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平。在開展會(huì)計(jì)集中核算模式的過程當(dāng)中，企業(yè)負(fù)責(zé)人一定要根據(jù)企業(yè)目前的經(jīng)營狀況以及項(xiàng)目開展過程中所出現(xiàn)的問題來制定出一個(gè)具有針對(duì)性的核算制度，從而保證企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作的有序開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]盛長力.淺談建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算[J].大眾投資指南，2020（08）：112-113.