焦偉昊 練繼亮

（天津商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 天津 300134）

1、引言

隨著大數(shù)據(jù)收集和分析技術(shù)的不斷發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，生活中各個(gè)領(lǐng)域都充斥著大數(shù)據(jù)帶來(lái)的便利之處。對(duì)于職業(yè)體育領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，在信息時(shí)代利用大數(shù)據(jù)收集及分析技術(shù)來(lái)為籃球聯(lián)賽提供理論參考的現(xiàn)象也越來(lái)越常見(jiàn)。國(guó)外籃球俱樂(lè)部已經(jīng)能夠充分利用大數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)其分析整合得到符合需求的信息，從而改變籃球管理模式并在大數(shù)據(jù)和籃球賽事結(jié)合方面取得了巨大的成功，同時(shí)也極大地促進(jìn)了籃球職業(yè)聯(lián)賽的信息化發(fā)展。

目前國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究?jī)H僅是停留在數(shù)據(jù)本身，并沒(méi)有很好的將其與籃球俱樂(lè)部結(jié)合在一起分析。付浩在《大數(shù)據(jù)時(shí)代下籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向探討》中提到，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重要部分，但是目前的籃球數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員不足、數(shù)據(jù)整合機(jī)制不完善等對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展形成了阻礙；李忠義、苗新瑜在《NBA與CBA聯(lián)賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)運(yùn)用對(duì)比研究》中指出在高科技時(shí)代，籃球聯(lián)賽的管理者應(yīng)該重視數(shù)據(jù)的作用，跟上大數(shù)據(jù)的時(shí)代；姚卓凡的《淺談大數(shù)據(jù)對(duì)職業(yè)籃球聯(lián)賽的影響》通過(guò)大數(shù)據(jù)在NBA的成功應(yīng)用來(lái)說(shuō)明大數(shù)據(jù)對(duì)籃球俱樂(lè)部的影響是巨大的。

由此可見(jiàn)，相關(guān)研究已經(jīng)表明，大數(shù)據(jù)對(duì)于籃球領(lǐng)域的影響十分重要。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用給籃球俱樂(lè)部帶來(lái)了更多有用的信息，改變了人們處理籃球數(shù)據(jù)的方法和思路，并且提升了數(shù)據(jù)處理的效率。但目前國(guó)內(nèi)缺乏大數(shù)據(jù)在籃球俱樂(lè)部的應(yīng)用與使用價(jià)值方面的研究，本研究闡述了將大數(shù)據(jù)與籃球俱樂(lè)部結(jié)合的重大意義，為籃球俱樂(lè)部如何更好利用現(xiàn)代技術(shù)、如何通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)提高俱樂(lè)部的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支持。

2、缺乏大數(shù)據(jù)支撐帶來(lái)的影響分析

目前，學(xué)界對(duì)于大數(shù)據(jù)一詞較為準(zhǔn)確的定義是：在一定時(shí)間范圍內(nèi)無(wú)法用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理與處理的數(shù)據(jù)集合，需要應(yīng)用新的處理模式才能從中獲得決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。對(duì)于傳統(tǒng)的籃球俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的獲取手段十分匱乏，主要靠人工來(lái)記錄，也不能建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

2.1、訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)無(wú)法做到精準(zhǔn)化和個(gè)性化

CBA在只引進(jìn)視頻分析技術(shù)時(shí)，需要派專人到比賽現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)便攜式錄像機(jī)錄制比賽，隨后通過(guò)播放器在賽后會(huì)議中播放錄制視頻，供教練和球員分析。但是通過(guò)這種方法得到的數(shù)據(jù)不夠完善，有些球員的技術(shù)動(dòng)作可能因?yàn)殇浿埔曨l的模糊、以及視角的限制而被忽略。因此，通過(guò)視頻分析技術(shù)雖然能在一定程度上進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，但很難及時(shí)總結(jié)其他球隊(duì)的劣勢(shì)并針對(duì)性的調(diào)整本球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)，更無(wú)法精準(zhǔn)化和個(gè)性化的為球員定制訓(xùn)練方案。此外，籃球俱樂(lè)部教練的執(zhí)教風(fēng)格多數(shù)都與其作為球員的時(shí)期所經(jīng)歷的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，在各個(gè)球員的數(shù)據(jù)不能被很好的統(tǒng)計(jì)的情況下，教練在日常訓(xùn)練和分析賽場(chǎng)局勢(shì)時(shí)會(huì)更多的依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)球員的主觀印象，而不會(huì)針對(duì)球員本身來(lái)制定更合理的戰(zhàn)術(shù)。這可能會(huì)導(dǎo)致球員在球場(chǎng)上無(wú)法發(fā)揮出本身最大優(yōu)勢(shì)，也無(wú)法進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

2.2、潛力球員容易被忽視

我國(guó)籃球俱樂(lè)部選拔球員時(shí)偏愛(ài)大個(gè)子球員，對(duì)于身高偏矮的球員沒(méi)有足夠的重視。從近幾十年來(lái)我國(guó)的球星也可以看出，例如姚明、王治郅、易建聯(lián)和周琦等。這就是由于在選拔球員時(shí)，沒(méi)有可以衡量的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)且過(guò)于依賴主觀印象，只喜歡大個(gè)子球員；但廣東隊(duì)作為國(guó)內(nèi)最早引用數(shù)據(jù)分析技術(shù)的球隊(duì)，敢于挑戰(zhàn)刻板印象，在2018年挖掘了十分具有潛力的后衛(wèi)球員徐杰，其身高不足1.8m。對(duì)于很多球隊(duì)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)大膽的選擇，但年僅18歲的徐杰用漂亮的數(shù)據(jù)打破了人們的質(zhì)疑，他在2018-2019總決賽第一場(chǎng)出場(chǎng)14分鐘，5投5中拿下14分，幫助廣東隊(duì)以142：123大勝新疆隊(duì)；在2019-2020賽季半決賽，面對(duì)擁有曾在NBA擔(dān)任首發(fā)控衛(wèi)的林書豪所在的北京隊(duì)，缺少核心球員易建聯(lián)的廣東隊(duì)并不被看好。但是徐杰卻猶如一匹黑馬，出場(chǎng)21分鐘拿到了10分6籃板的好成績(jī)，幫助球隊(duì)贏下第一場(chǎng)比賽。這場(chǎng)比賽的勝利也給了易建聯(lián)足夠的恢復(fù)時(shí)間，最終使廣東贏下系列賽挺進(jìn)總決賽。

2.3、觀賽體驗(yàn)不佳

社交網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)今時(shí)代增長(zhǎng)最快的一個(gè)部分，它可以讓人們更加直觀的看到各種數(shù)據(jù)。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，也要轉(zhuǎn)變對(duì)于大數(shù)據(jù)的態(tài)度。對(duì)于一個(gè)籃球俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)可以來(lái)自于各個(gè)方面：球迷數(shù)量、球員報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)直播以及比賽的特許直播權(quán)等。如果沒(méi)有完備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，觀眾能只能得知聯(lián)盟領(lǐng)先的得分手是凱文·杜蘭特，卻永遠(yuǎn)無(wú)法看到他在比賽關(guān)鍵時(shí)刻的得分狀況；沒(méi)有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，就無(wú)法做到為球隊(duì)的球迷定制專屬于自己主隊(duì)的數(shù)據(jù)報(bào)表，官方給出的固化數(shù)據(jù)也無(wú)法達(dá)到簡(jiǎn)單易懂，這對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)，觀賽體驗(yàn)無(wú)疑是大打折扣的。對(duì)于線上觀看比賽的球迷，一些中途觀賽的人可能因此錯(cuò)過(guò)自己喜愛(ài)的球員的得分表現(xiàn)，也無(wú)法對(duì)比兩隊(duì)數(shù)據(jù)來(lái)分析自己喜愛(ài)球隊(duì)的競(jìng)技狀態(tài)，最終可能會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)關(guān)注度的降低。

3、大數(shù)據(jù)對(duì)籃球俱樂(lè)部的作用分析

21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，人們對(duì)數(shù)據(jù)的收集也從最初的人工記錄變成了通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)學(xué)者們的不斷努力，數(shù)據(jù)分析技術(shù)也日漸成熟，籃球數(shù)據(jù)采集技術(shù)也隨之飛速發(fā)展。2010年至今，美職籃將高新技術(shù)與數(shù)據(jù)結(jié)合，從最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到通過(guò)高階籃球數(shù)據(jù)來(lái)建立球員評(píng)價(jià)指標(biāo)，使得球場(chǎng)上的數(shù)據(jù)分析變得更加科學(xué)、全面。對(duì)籃球俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，球員和球隊(duì)就是最重要的資產(chǎn)，大數(shù)據(jù)對(duì)籃球俱樂(lè)部的價(jià)值主要體現(xiàn)在：

3.1、提高球員和球隊(duì)的實(shí)力

大數(shù)據(jù)讓我們可以更好的了解球員和球隊(duì)的表現(xiàn)，從而對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練或制定相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)。通過(guò)對(duì)籃球基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)一步建立高階數(shù)據(jù)庫(kù)，諸如衡量運(yùn)動(dòng)員每分鐘表現(xiàn)的球員效率值（PER）、球員的真實(shí)投籃命中率（TS%）以及有效投籃命中率（EFG%）等。與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相比，這些高階數(shù)據(jù)更能反應(yīng)一名球員或一支球隊(duì)實(shí)際的攻防能力，隨后通過(guò)數(shù)據(jù)反應(yīng)出來(lái)的結(jié)果，對(duì)需要改善的地方進(jìn)行針對(duì)性練習(xí)。

這在NBA中有很多成功的案例，例如，兩屆FMVP獲得者科懷·倫納德就是針對(duì)性戰(zhàn)術(shù)的受益者。在2011年進(jìn)入圣安東尼奧馬刺隊(duì)時(shí)，倫納德的投籃命中率非常糟糕，接球投籃命中率僅有32%，干拔跳投命中率更是低至28%。針對(duì)倫納德的這一缺點(diǎn)，馬刺隊(duì)為其穿戴了ShotTracker設(shè)備——一種收集運(yùn)動(dòng)員即時(shí)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的可穿戴式設(shè)備。在籃網(wǎng)上安裝感應(yīng)器，球員佩戴專用的護(hù)腕和護(hù)肘，借此進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，例如，球員的投籃力度與精準(zhǔn)度等數(shù)據(jù)。這些量化數(shù)據(jù)可以在電腦或手機(jī)APP查到，球員可借此進(jìn)行針對(duì)訓(xùn)練，改進(jìn)不良的投籃習(xí)慣。在2013-2014賽季常規(guī)賽階段，進(jìn)行過(guò)針對(duì)訓(xùn)練的倫納德的投籃命中率增加至52.2%，三分球命中率為37.9%；季后賽階段，投籃命中率為51.0%，三分球命中率更高達(dá)42.9%。最終憑借其優(yōu)秀的表現(xiàn)，馬刺隊(duì)力克詹姆斯與韋德、波什領(lǐng)銜的邁阿密熱火隊(duì)拿到了總冠軍，倫納德也榮獲總決賽的MVP。圖1為倫納德2011-2012賽季與2013-2014賽季投籃熱圖對(duì)比，圖中每個(gè)區(qū)域里的三個(gè)數(shù)據(jù)分別是：投籃命中率、命中次數(shù)、出手次數(shù)。我們可以從投籃熱圖的顏色及深淺不同，了解該球員在不同區(qū)域的出手次數(shù)和命中率的差別。以罰球線區(qū)域的投籃命中率為例，從圖中很明顯的看出倫納德經(jīng)過(guò)一年針對(duì)性訓(xùn)練后，2013賽季不僅投籃出手?jǐn)?shù)增加，投籃命中率也由35.7%提升到了58.8%。

圖1 2011-2012（左）賽季與2013-2014（右）賽季倫納德的投籃熱圖對(duì)比

3.2、支撐潛力球員的挖掘

通過(guò)大數(shù)據(jù)，可以更高效的對(duì)球員自身的身高、臂展、彈跳、沖刺速度等進(jìn)行綜合分析，使教練團(tuán)隊(duì)充分了解每一位球員的特點(diǎn)和能力，并預(yù)測(cè)球員未來(lái)的發(fā)展前景，選擇更適合自己球隊(duì)的球員。

一般來(lái)說(shuō)，在NBA選秀順位高的球員通常被球迷寄予厚望，甚至承載了一個(gè)城市的希望，事實(shí)也證明他們的成功率確實(shí)很高，例如勒布朗·詹姆斯、凱里·歐文、約翰·沃爾等選秀狀元都曾給其所在的球隊(duì)帶來(lái)輝煌的戰(zhàn)績(jī)?；鸺?duì)的前任總經(jīng)理莫雷，是一個(gè)毫無(wú)籃球經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)專家。但是他2006年創(chuàng)立MIT峰會(huì)以來(lái)就不斷從數(shù)據(jù)分析的角度來(lái)對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行選秀、簽約，他的數(shù)據(jù)分析使得火箭隊(duì)成為了發(fā)掘低順位新秀最成功的一個(gè)球隊(duì)，像查克·海耶斯、路易斯·斯科拉、凱爾·洛瑞等低順位球員協(xié)助球隊(duì)成功的案例不計(jì)其數(shù)。由此可見(jiàn)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析使得球隊(duì)在選擇球員時(shí)，能夠去利用數(shù)據(jù)這樣的客觀事實(shí)而非經(jīng)驗(yàn)主義。這不僅能使球隊(duì)能夠挑選到更優(yōu)質(zhì)的球員，更避免了球隊(duì)因?yàn)閿?shù)據(jù)不充分而錯(cuò)失具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ那騿T。

3.3、協(xié)助球隊(duì)制定戰(zhàn)術(shù)

對(duì)于球隊(duì)的教練組來(lái)講，僅僅通過(guò)眼睛來(lái)觀察是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他們需要對(duì)每場(chǎng)比賽的高階數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而了解其他籃球俱樂(lè)部的打法特點(diǎn)并針對(duì)性的制定戰(zhàn)術(shù)。例如，在2002年姚明登陸休斯頓火箭隊(duì)后，姚明與奧尼爾的經(jīng)典對(duì)決成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，通過(guò)對(duì)二者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和高階數(shù)據(jù)的分析，聯(lián)盟的其他球隊(duì)也可以制定更合理的戰(zhàn)術(shù)來(lái)限制這兩個(gè)內(nèi)線霸主。以表1所示的姚明高階數(shù)據(jù)為例，2003-2004賽季的二年級(jí)新秀姚明真實(shí)命中率達(dá)到58.6%，即在比賽中他的出手（包含罰球出手）轉(zhuǎn)化為得分的幾率有58.6%。這意味著僅僅靠普通的防守或者“砍鯊”戰(zhàn)術(shù)不能很好限制他得分，因此只能盡量減少姚明的出手次數(shù)來(lái)限制其得分，但是賽季25.3%的使用率說(shuō)明，球隊(duì)1/4的攻防回合都依賴姚明對(duì)球的處理才能完成，他的接球比例很高，出手的幾率就很大。所以通過(guò)分析高階數(shù)據(jù)可知，若想限制姚明得分，其他球隊(duì)需要針對(duì)姚明的接球和持球進(jìn)行雙人或以上包夾戰(zhàn)術(shù)，借此減少姚明的接球和出手次數(shù)，提高其失誤概率。即在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以讓數(shù)據(jù)自己發(fā)聲。如上述例子，其他球隊(duì)只需要按照數(shù)據(jù)的結(jié)果，對(duì)姚明采取包夾戰(zhàn)術(shù)就可以為球隊(duì)增加勝率。

表1 2003-2004賽季姚明與奧尼爾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)比

3.4、助力賽事推廣

當(dāng)今社會(huì)幾乎每一個(gè)人都在社交網(wǎng)站上活躍著，社交網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字信息時(shí)代增長(zhǎng)最為迅速的一個(gè)板塊。以較為成熟的NBA聯(lián)賽來(lái)說(shuō)，從成立以來(lái)，媒體對(duì)于聯(lián)賽的熱議就愈演愈烈。賽事的觀賞性不斷提升，不論是網(wǎng)站的實(shí)況轉(zhuǎn)播還是籃球論壇上網(wǎng)友的互動(dòng)都是其極高關(guān)注度的證明；ESPN、TNT等著名體育媒體也會(huì)對(duì)各個(gè)球隊(duì)、球星的高階數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，例如，通過(guò)對(duì)比表1與表2，可以發(fā)現(xiàn)姚明的得分區(qū)域、防守方式與奧尼爾有很大的重合，正是有了這些強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，才為球迷呈現(xiàn)精彩的“姚鯊對(duì)決”。退役后，奧尼爾通過(guò)收集整理賽場(chǎng)的視頻數(shù)據(jù)信息，在2011年推出了名為“五大囧時(shí)刻”的搞笑籃球類節(jié)目，及時(shí)收集賽場(chǎng)上的球星搞笑時(shí)刻并做成集錦分享給球迷，這檔節(jié)目在播出時(shí)就受到了億萬(wàn)觀眾的支持，這讓球迷更好的了解聯(lián)賽并且吸引了更多人參與到聯(lián)賽的數(shù)據(jù)分析和討論中來(lái)，這些豐富的數(shù)據(jù)信息發(fā)揮了強(qiáng)大的宣傳作用。

表2 2003-2004賽季姚明與奧尼爾高階數(shù)據(jù)對(duì)比

此外，2012年NBA與SAP達(dá)成合作后，其官方的數(shù)據(jù)庫(kù)——具有實(shí)時(shí)內(nèi)存和快速分析的HANA平臺(tái)得到了全面的升級(jí)，通過(guò)訪問(wèn)www.NBA.com就可以同步獲取比賽的信息并且可以實(shí)時(shí)得知自己喜愛(ài)球員和球隊(duì)的數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在使用SAP的HANA平臺(tái)之后，NBA.com/stats瀏覽量超過(guò)270億，訪問(wèn)量增加了66%，停留時(shí)間增加了近60%，這種前所未有的觀賽體驗(yàn)使NBA的賽事得到了更好的推廣。

3.5、帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益

籃球數(shù)據(jù)日益多樣化，這讓球迷有了更多可討論的話題。比如將科比與喬丹的場(chǎng)均得分以及各種高階數(shù)據(jù)放在一起對(duì)比，進(jìn)而分析兩個(gè)球員的技術(shù)特點(diǎn)和競(jìng)技水平的高低，這就會(huì)引起更多的關(guān)注，自然會(huì)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)新浪體育整理，CBA聯(lián)賽本賽季收視率相較于上賽季增幅高達(dá)35.8%；在聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)方面，CBA在2019賽季收入同比上一年增加21%，聯(lián)賽的贊助商也新增11家，對(duì)于廣東VS北京、浙江VS遼寧這種焦點(diǎn)對(duì)戰(zhàn)單場(chǎng)觀看量已經(jīng)超過(guò)千萬(wàn)。與此同時(shí)，隨著聯(lián)賽競(jìng)技水平不斷提高和國(guó)內(nèi)球員的崛起，國(guó)人對(duì)CBA聯(lián)賽的關(guān)注度也與日俱增。例如有著“中國(guó)庫(kù)里”之稱的浙江后衛(wèi)吳前，季后賽面對(duì)后衛(wèi)線十分強(qiáng)大的遼寧隊(duì)命中9記三分球，砍下球隊(duì)最高48分。媒體更是將吳前與庫(kù)里對(duì)比，浙江稠州金牛俱樂(lè)部的比賽收視率也因此上升。只有關(guān)注度和比賽觀賞度增加，才會(huì)吸引更多的贊助商，如2020年中國(guó)移動(dòng)旗下的咪咕視頻就以20億的合同成為了CBA最主要的網(wǎng)絡(luò)媒體合作伙伴。顯而易見(jiàn)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益也是緊密相連的。

4、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今的數(shù)字信息時(shí)代，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，大數(shù)據(jù)分析也成為決策最為重要的參考之一，籃球運(yùn)動(dòng)也同樣需要借助大數(shù)據(jù)來(lái)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的各個(gè)俱樂(lè)部依靠自身強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)以及爆炸式增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)規(guī)模，已經(jīng)有效的提升了各個(gè)俱樂(lè)部的水平和聯(lián)賽的觀賞性，促進(jìn)了NBA的發(fā)展。而我國(guó)籃球俱樂(lè)部由于過(guò)去忽視數(shù)據(jù)收集，導(dǎo)致現(xiàn)在出現(xiàn)了數(shù)據(jù)積累量不夠、數(shù)據(jù)分析不夠全面和專業(yè)人才匱乏等問(wèn)題。因此，我國(guó)籃球俱樂(lè)部要跟隨時(shí)代的步伐，向國(guó)外借鑒先進(jìn)的理論和經(jīng)驗(yàn)，引入技術(shù)設(shè)備，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價(jià)值，從而促進(jìn)大數(shù)據(jù)與體育行業(yè)的快速整合，讓體育行業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。