摘要：綠色可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)下，國家對林業(yè)生產(chǎn)管理工作予以高度重視。安全生產(chǎn)是林業(yè)健康發(fā)展的基本保障，也是重要基礎(chǔ)，只有確保安全生產(chǎn)，才能使得林業(yè)長久發(fā)展。對此，本文主要以內(nèi)蒙古地區(qū)林業(yè)為研究對象，具體分析了當(dāng)前內(nèi)蒙古林業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的不足，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，致力于改善內(nèi)蒙古林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利開展，以期促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古;林區(qū)林業(yè);安全生產(chǎn);問題;優(yōu)化措施

引言：現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的背景下，國家高度重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)，而林業(yè)作為生態(tài)環(huán)境重要組成部分，保證林業(yè)健康、長久發(fā)展，有助于實現(xiàn)生態(tài)保護(hù)目標(biāo)，同時也可以實現(xiàn)安全與生產(chǎn)、效益之間的和諧統(tǒng)一。而從當(dāng)前內(nèi)蒙古林區(qū)實際生產(chǎn)情況看，還存在缺乏足夠的安全意識、缺乏完善的管理制度等不足，本文深入分析后意在找出具體的優(yōu)化措施，從而進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平，推動內(nèi)蒙古林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而有效增加林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

一、現(xiàn)階段內(nèi)蒙古林業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的不足

（一）缺乏足夠的安全生產(chǎn)認(rèn)知

從內(nèi)蒙古現(xiàn)階段林業(yè)生產(chǎn)實際情況看，相關(guān)工作人員在安全生產(chǎn)意識方面有所欠缺?？v使林場一直在強(qiáng)調(diào)安全問題，但從實際生產(chǎn)工作情況看，人員安全認(rèn)知不足，缺乏足夠的安全意識，這便導(dǎo)致人員在實際生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)行為，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，進(jìn)而引發(fā)一些安全生產(chǎn)事故。由于安全生產(chǎn)認(rèn)知不足，不僅危害著工作人員人身健康，同時，也給林場帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，不利于林場正常生產(chǎn)經(jīng)營。

（二）缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度

新時期，林業(yè)發(fā)展已然步入新階段，無論是生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)還是林業(yè)生產(chǎn)方式，都相繼發(fā)生較大變化。可現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度與這一環(huán)境變化難以適應(yīng)，并未緊隨其后進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整、完善，很多林業(yè)依然在使用老舊的安全生產(chǎn)管理制度，此種情況必然會降低林業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的落實，甚至出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理流于形式的不良現(xiàn)象，進(jìn)而直接抑制了林業(yè)安全生產(chǎn)管理制度效用[1]。

（三）管理者綜合素養(yǎng)參差不齊

林業(yè)生產(chǎn)管理人員作為實際生產(chǎn)過程中的重要實施者，其綜合素養(yǎng)與能力直接影響著林業(yè)是否可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。而從當(dāng)前部分林業(yè)管理者綜合情況看，在工作過程中，并不具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，同時，在安全生產(chǎn)管理的基本原則、方法等方面也存在一定欠缺。甚至還有個別管理者在實際工作中忽視安全生產(chǎn)，存在敷衍了事，欠缺監(jiān)管的情況，這類現(xiàn)象無疑是增加了林業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險。

二、加強(qiáng)林業(yè)安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化措施

（一）積極提升安全生產(chǎn)意識

想要在真正意義上確保內(nèi)蒙古林業(yè)安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)從思想層面樹立正確的安全生產(chǎn)意識，并將這種思想有效落實到實際生產(chǎn)中，才能在真正意義上保護(hù)人員人身安全，同時也維護(hù)林業(yè)企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定、可持續(xù)性的生產(chǎn)經(jīng)營，最終落實安全與效益統(tǒng)一的建設(shè)目標(biāo)。對此，為切實提高林業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化生產(chǎn)工作人員的安全意識，首先，應(yīng)當(dāng)從林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部入手，加強(qiáng)安全教育，促使管理層正確認(rèn)識到林業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)而逐步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各階層管理者的安全生產(chǎn)意識，具備這種安全生產(chǎn)意識后，管理層在制定相應(yīng)的管理決策是才能切實考慮到安全生產(chǎn)因素，充分發(fā)揮管理者的預(yù)見性，最終做出正確管理決策[2]。其次，林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還要注重強(qiáng)化對一線生產(chǎn)工作人員的安全教育，可以形成系統(tǒng)化培訓(xùn)，定期考核生產(chǎn)工作人員的操作技術(shù)、安全認(rèn)知知識等，借此加強(qiáng)人員的安全生產(chǎn)意識，最大程度上降低生產(chǎn)的安全風(fēng)險。最后，為保證人員安全意識能夠落實到實處，企業(yè)可以制定安全教育、績效考核、激勵機(jī)制相互掛鉤的措施，通過這種方式，激勵工作人員工作積極性，進(jìn)而保障林業(yè)安全生產(chǎn)。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理制度

首先，應(yīng)當(dāng)明確出林業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實到個人頭上，借此強(qiáng)化林業(yè)企業(yè)各級管理者、一線生產(chǎn)工作者的安全責(zé)任意識，進(jìn)而保障林業(yè)安全生產(chǎn)水平。從當(dāng)前實際情況看，林業(yè)企業(yè)在貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度過程中，需要從各級管理人員、生產(chǎn)工作人員的職責(zé)入手，逐層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，可以通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的方式，保證有問題追究相關(guān)人員的責(zé)任。其次，林業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出相應(yīng)的安全監(jiān)督體系、保障體系，促使監(jiān)督與保障作用得以最大化發(fā)揮，進(jìn)而直接降低林業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險，切實保障生產(chǎn)工作過程中，人員的人身安全。最后，林業(yè)企業(yè)必須構(gòu)建與企業(yè)實際生產(chǎn)需求相符合的狀態(tài)檢修制度，主要工作內(nèi)容就是做好林業(yè)生產(chǎn)過程中，有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、運輸車輛等方面的狀態(tài)檢修工作，保證相關(guān)機(jī)械設(shè)備可以滿足實際林業(yè)生產(chǎn)需求。

（三）不斷提升管理者綜合素養(yǎng)與能力

提高管理者綜合素養(yǎng)與能力是保障林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運營的重要基礎(chǔ)，也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。作為管理者，必須具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，保證在理論、實踐層面，能夠做好相應(yīng)的預(yù)防工作。在具體實踐中，應(yīng)當(dāng)遵照林業(yè)安全管理三原則，始終堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”原則，不斷強(qiáng)化安全預(yù)防思想，能夠從林業(yè)日常生產(chǎn)實踐出發(fā)，及時識別、規(guī)避潛在的影響因素，防患于未然[3]。除此之外，林業(yè)企業(yè)管理者還要掌握并熟練運用現(xiàn)代化技術(shù)、高科技設(shè)備，輔助開展林業(yè)生產(chǎn)，解決其中出現(xiàn)的安全問題，進(jìn)而最大程度上減少安全事故發(fā)生幾率，確保生產(chǎn)工作人員人身安全，促使林業(yè)生產(chǎn)工作人員、機(jī)械設(shè)備始終保持最佳狀態(tài)，更好的服務(wù)于林業(yè)生產(chǎn)。

三、結(jié)語

總而言之，在林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，安全問題尤為重要，因此，林業(yè)企業(yè)各級管理者、生產(chǎn)工作者必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)認(rèn)知，在工作實踐中，積極落實相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)律，及時識別出潛在的安全風(fēng)險因素，做出科學(xué)合理的生產(chǎn)管理決策，進(jìn)而有效保障林業(yè)生產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]王西江，丁立立.林業(yè)生產(chǎn)保護(hù)中的安全管理體系分析[J].農(nóng)家參謀，2020，12（17）：100*-101.

[2]趙琿，白社娟.對林業(yè)生態(tài)保護(hù)中安全生產(chǎn)管理的分析與研究[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2020，40（08）：76-77.

[3]何發(fā)源.林業(yè)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)管理探索[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2017，37（10）：185-186.

作者簡介：姓名：張培華（1969.6.14-）男，漢，安徽省太和縣，安全股股長，大專，單位：內(nèi)蒙古森工集團(tuán)公司吉文林業(yè)局吉文林場，研究方向：林業(yè)生產(chǎn)安全，單位所在省市及郵編：內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂倫春自治旗，165463。