王本昊

【摘要】近年來(lái)，我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展迅速，建筑工程是一項(xiàng)施工過(guò)程較為復(fù)雜的工程，一般施工周期較長(zhǎng)，牽扯主體較多，施工影響因素較多，只有進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理才能夠進(jìn)一步提高施工的進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑工程在規(guī)定計(jì)劃內(nèi)完成施工，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，也在施工過(guò)程中不斷推行節(jié)能減排策略，以期促進(jìn)建筑工程與社會(huì)發(fā)展理念的統(tǒng)一結(jié)合。

【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù);特征;發(fā)展趨勢(shì)探討

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.01.066

引言：

土木工程建設(shè)施工技術(shù)的創(chuàng)新需要符合時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)的需求，在傳統(tǒng)的施工技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化，彌補(bǔ)傳統(tǒng)施工技術(shù)中的缺陷，幫助創(chuàng)新后的技術(shù)更加具有科學(xué)性以及合理性，針對(duì)建筑工程施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的施工技術(shù)進(jìn)行研究，確保施工技術(shù)能得到更好的創(chuàng)新和應(yīng)用。近些年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的建筑工程同樣也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，建筑工程行業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也是愈來(lái)愈激烈，為了能夠令建筑工程企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，建筑企業(yè)如今對(duì)工程本身的質(zhì)量管理、技術(shù)管理等有了愈來(lái)愈高的關(guān)注度，與此同時(shí)，建筑企業(yè)對(duì)工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)要求也愈來(lái)愈高。在現(xiàn)代化建筑工程技術(shù)管理中，確實(shí)由于各種主客觀因素存有諸多不可避免的實(shí)際問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅蒙蔽了建筑企業(yè)管理者的視線，同樣也直接影響了建筑工程主體的質(zhì)量與安全性。所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，建筑工程行業(yè)一定要明確建筑工程技術(shù)管理中存在問(wèn)題的主要原因，有針對(duì)性地提出解決處理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施，盡可能地做到對(duì)癥下藥，這些對(duì)建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量與效率來(lái)說(shuō)，有著至關(guān)重要的決定性作用。

1、土木工程建筑施工技術(shù)特點(diǎn)以及現(xiàn)狀

1.1土木工程建筑施工特點(diǎn)概述

從專業(yè)化的角度進(jìn)行分析可以看出，土木工程建筑施工技術(shù)具有一定的特點(diǎn)，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的固定性、人員的流動(dòng)性、工程的多樣性、部門的綜合性等多個(gè)方面。在實(shí)際的土木工程建筑施工中可以看出，施工中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都具有不同的特點(diǎn)，施工技術(shù)也都具有一定的差異性，從建筑結(jié)構(gòu)、建筑環(huán)境、施工地質(zhì)變化、氣候環(huán)境變化以及水電設(shè)備等多個(gè)方面都有很多不同。因此，土木工程建設(shè)施工的難度也有所不同，不同難度的土木工程建設(shè)對(duì)施工技術(shù)的選擇、應(yīng)用以及要求都有所不同，施工技術(shù)的好壞也會(huì)對(duì)建筑工程施工總體質(zhì)量和周期造成一定程度的影響。

1.2土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀分析

土木工程建筑施工現(xiàn)階段理論與實(shí)際施工未能完全融合，導(dǎo)致許多理論上的技術(shù)要點(diǎn)與實(shí)際中所使用的技術(shù)存在明顯的差異性，實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)也缺少創(chuàng)新。同時(shí)，在土木工程建筑施工的過(guò)程中，施工單位也沒有將施工中的各方面知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)許多的難點(diǎn)。比如在施工中沒有對(duì)非線性施工進(jìn)行分析，對(duì)施工質(zhì)量的最佳控制點(diǎn)沒有深入研究，對(duì)施工反饋沒有及時(shí)進(jìn)行分析等，這些問(wèn)題都沒有在實(shí)際的建筑工程施工中得到良好的解決，并且因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)沒有進(jìn)行創(chuàng)新，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在嚴(yán)重的弊端，許多創(chuàng)新性的施工技術(shù)得不到良好的應(yīng)用，在實(shí)際的施工中受到嚴(yán)重限制。除此之外，土木工程建筑施工技術(shù)在創(chuàng)新的過(guò)程中，需要有組織、有技術(shù)地進(jìn)行創(chuàng)新工作，建立能夠有效對(duì)創(chuàng)新施工技術(shù)進(jìn)行管理的專業(yè)性團(tuán)隊(duì)。在現(xiàn)階段土木工程建筑施工中也存在些許問(wèn)題，比如在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法快速找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，許多項(xiàng)目都是由多個(gè)部門共同負(fù)責(zé)，導(dǎo)致部門之間的責(zé)任分配不明確，部門之間出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。因此，在土木工程建筑管理中，需要制定較為完善的管理制度，明確建筑施工中各部門之間的權(quán)利和責(zé)任，這樣也能在一定程度上提升土木工程建筑的施工效率和施工質(zhì)量。

1.3土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

隨著科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在逐漸提升，在這樣的背景下對(duì)土木工程建筑施工技術(shù)要求也在不斷提升。雖然目前我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量得到有效提升，建筑工程行業(yè)的發(fā)展也有著明顯的進(jìn)步，城市內(nèi)部的高樓逐漸增多，但是這樣的情況也與發(fā)達(dá)國(guó)家的建設(shè)速度存在明顯的差距，特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面，我國(guó)建筑企業(yè)和施工單位還需要不斷學(xué)習(xí)國(guó)外創(chuàng)新技術(shù)，爭(zhēng)取做到自主創(chuàng)新，根據(jù)社會(huì)發(fā)展和實(shí)際工程建設(shè)要求對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，更好地適應(yīng)我國(guó)的國(guó)情和社會(huì)需要。從建筑施工技術(shù)方面來(lái)看，企業(yè)如果想要獲得更大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就必須要提高建筑工程技術(shù)，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新表明建筑企業(yè)以及施工單位能夠?yàn)槿藗兲峁└痈咂焚|(zhì)的建筑，同樣也能夠緊跟時(shí)代的腳步。除此之外，土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新還能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著建筑工程行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，有些企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)嚴(yán)重與社會(huì)需求脫軌，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)要求，建筑行業(yè)同樣也面臨著改革創(chuàng)新的局勢(shì)，行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰的形式也逐漸明顯。因此，從建筑企業(yè)發(fā)展的方面來(lái)看，施工技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)改革發(fā)展獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的重要技術(shù)手段，不斷地對(duì)土木工程建筑施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，將創(chuàng)新后的施工技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中能更有利于減少施工建設(shè)成本的投入，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

2、建筑工程技術(shù)管理中存在的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

2.1建筑工程技術(shù)管理的體系制度有所欠缺

很多建筑工程施工企業(yè)在展開工程技術(shù)管理的過(guò)程中，存在著管理體系制度有所欠缺的主要問(wèn)題，在建筑工程正式開始施工的時(shí)候，施工單位的管理部門對(duì)技術(shù)管理的相關(guān)崗位，以及部門內(nèi)專業(yè)的技術(shù)人員并沒有進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膭澐?，這就直接導(dǎo)致了很多工程技術(shù)人員沒有正確地意識(shí)到自身的責(zé)任與義務(wù)，比如說(shuō)：會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)技術(shù)人員來(lái)掌管很多個(gè)交叉性的任務(wù)，或者說(shuō)一個(gè)技術(shù)人員去管理多個(gè)任務(wù)，如此一來(lái)，不僅會(huì)致使建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量與效率大大降低，還會(huì)從一定程度上大大地增加技術(shù)人員的工作量。眾所周知，技術(shù)人員大多數(shù)都是專攻具體技術(shù)的專業(yè)人員，他們本身對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，一旦管理的任務(wù)增大，那么也就意味著會(huì)直接造成技術(shù)人員的管理工作不到位，整個(gè)建筑工程的技術(shù)管理開展起來(lái)將會(huì)更加艱難。

2.2建筑工程技術(shù)管理水準(zhǔn)欠缺

國(guó)內(nèi)大多數(shù)的建筑工程施工單位在施工實(shí)際開展的過(guò)程中，會(huì)更注重建筑工程的施工周期、施工進(jìn)度。這方面主要體現(xiàn)在：建筑工程的施工人員在工程項(xiàng)目開工之前，對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案并沒有引起高度的重視，在展開實(shí)際施工的過(guò)程中，一般情況下會(huì)直接按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)展開施工，施工人員并沒有嚴(yán)格地按照工程計(jì)劃方案來(lái)展開施工作業(yè)，一旦出現(xiàn)這種現(xiàn)象，也就因此直接對(duì)建筑工程的質(zhì)量與安全性造成非常大的負(fù)面影響。還有就是在建筑工程中產(chǎn)生的關(guān)于技術(shù)方面的諸多信息資料，也并沒有完全地按照上級(jí)相關(guān)部門制定的規(guī)章制度來(lái)展開管理工作，這樣一來(lái)，就直接造成了建筑工程技術(shù)信息資料沒有及時(shí)地與實(shí)際的施工作業(yè)步伐相統(tǒng)一，這類問(wèn)題對(duì)于建筑工程技術(shù)管理水準(zhǔn)的提升而言，有著極大的限制。現(xiàn)階段，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，這些對(duì)建筑工程技術(shù)管理工作而言，要求管理的人員有著較高的素質(zhì)、能力，但是在目前的建筑企業(yè)中，很少有同時(shí)具備高素質(zhì)、高專業(yè)、高技能的專業(yè)管理人員。所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，為了能夠進(jìn)一步的滿足建筑工程技術(shù)管理的實(shí)際需求，很多建筑企業(yè)對(duì)技術(shù)管理人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)要求也就放寬泛了，這也是建筑工程技術(shù)管理水準(zhǔn)一直無(wú)法提升的重要原因，比較專業(yè)的管理人才也是建筑工程技術(shù)管理能夠順利展開，管理水準(zhǔn)能夠不斷提升的前提與基礎(chǔ)。

2.3對(duì)技術(shù)管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格

建筑企業(yè)在展開工程技術(shù)管理工作的過(guò)程中，大多數(shù)的施工單位都缺乏專業(yè)的技術(shù)管理監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致建筑工程的技術(shù)管理工作沒有辦法第一時(shí)間得到更加合理、有效的監(jiān)督管理，所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，就非常容易出現(xiàn)管理方面的漏洞，給建筑工程的整體質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的問(wèn)題。所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，要想進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程技術(shù)管理的水準(zhǔn)，就一定要完善對(duì)應(yīng)的工程技術(shù)管理監(jiān)督體系。

3、建筑工程技術(shù)管理的主要措施

3.1應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程正式開工之前的各項(xiàng)評(píng)估工作，提高其技術(shù)管理水平

由于建筑工程施工難度一般較大，因此在建筑工程項(xiàng)目確定以后需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的評(píng)估工作，前期的評(píng)估工作直接關(guān)系到后期的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，因此應(yīng)該在建筑工程正式開始之前加強(qiáng)技術(shù)管理，首先應(yīng)該制定科學(xué)合理的施工規(guī)劃，明確各個(gè)主體在施工過(guò)程中的權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)施工過(guò)程的有序開展。其次應(yīng)該做好施工之前的各項(xiàng)評(píng)估工作，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀合理分析施工項(xiàng)目的價(jià)值，在施工過(guò)程中加強(qiáng)成本控制，對(duì)影響施工要素的地質(zhì)、水文等條件展開分析，合理確定施工流程，減少后期施工過(guò)程中不必要的施工項(xiàng)目變更，根據(jù)施工技術(shù)進(jìn)行施工材料比較，根據(jù)施工材料的各種性能選擇最適合工程的材料，重視施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠こ讨械闹匾饔谩?/p>

3.2加強(qiáng)施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工技術(shù)控制，統(tǒng)籌施工過(guò)程

建筑工程施工階段是整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵階段，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)其技術(shù)控制，在施工過(guò)程中要做好相應(yīng)的施工交底工作，從而讓各參與主體對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量和施工步驟進(jìn)行整體把握和規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中不規(guī)范、不合理的要素，從而促進(jìn)施工人員進(jìn)行調(diào)整或者完善，同時(shí)對(duì)必要的施工變更應(yīng)該明確其變更程序，不能在施工過(guò)程中盲目的進(jìn)行變更，注重監(jiān)理在施工過(guò)程中的重要作用，根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行施工檢查，對(duì)于不確定的問(wèn)題應(yīng)該結(jié)合設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討，從而確保施工過(guò)程的合理有序的展開，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量事故，應(yīng)該以書面方式進(jìn)行說(shuō)明，并且將其解決方法和發(fā)生原因進(jìn)行記錄，以便為后續(xù)施工提供一定的借鑒和參考。

3.3強(qiáng)化建筑工程各個(gè)單位之間的監(jiān)督管理

隨著建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑工程，無(wú)論是規(guī)模，還是數(shù)量，都在逐漸擴(kuò)大，建筑工程中所能夠投入的資金相對(duì)以往也會(huì)比較多，整個(gè)建筑工程的施工周期也非常的長(zhǎng)。根據(jù)建筑工程的這些實(shí)際的特征，如果只是依靠建筑企業(yè)，或者是施工企業(yè)來(lái)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，是沒有辦法達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)際作用的，為了能夠進(jìn)一步的確保建筑工程的總體質(zhì)量，需要盡可能地引導(dǎo)建筑行業(yè)的市場(chǎng)能夠形成一種較為良好的競(jìng)爭(zhēng)體系機(jī)制，換言之，也就是說(shuō)可以利用建筑單位、施工單位之間相互監(jiān)督的方式來(lái)展開工程的質(zhì)量管理。施工單位的高層管理者需要根據(jù)施工項(xiàng)目的不同，對(duì)工作人員展開必要的分配，令每個(gè)小組與每個(gè)小組之間能夠互相進(jìn)行監(jiān)督。其中，監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生的文件進(jìn)行管理，對(duì)施工中的具體技術(shù)操作進(jìn)行管理，查詢關(guān)于建筑工程的技術(shù)文件是否全部齊全，這些技術(shù)文件是否與實(shí)際的建筑工程相符合，在施工作業(yè)展開的過(guò)程中，還需要看有沒有什么具體的漏洞等等。在單位或者是小組之間的相互監(jiān)督中，如果一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方在現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不足之處，另一方就需要第一時(shí)間針對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行糾正，令雙方之間能夠相互促進(jìn)，相輔相成。

3.4對(duì)施工技術(shù)控制進(jìn)行不斷加強(qiáng)

首先，需要調(diào)查好地質(zhì)、水文以及氣象等資料，將合理且科學(xué)的地基坑保護(hù)方案制定出來(lái)，同時(shí)還需要對(duì)有效的全年均衡施工舉措加以采用。施工組織設(shè)計(jì)文件是開始任何一項(xiàng)建筑施工工作的必要前提條件，它也屬于工程施工的概括性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，可以統(tǒng)籌規(guī)劃工程的施工工作。對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制以及對(duì)工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行實(shí)施的一個(gè)十分關(guān)鍵的參考依據(jù)就是施工組織設(shè)計(jì)文件，能夠在一定狀況下很好地促進(jìn)施工前期準(zhǔn)備工作的開展。按照公司的規(guī)定，對(duì)施工圖完成會(huì)審超過(guò)十五天以后，需要將完整的施工組織設(shè)計(jì)制定出來(lái)。其次，在實(shí)際開展工程的施工工作之前，還應(yīng)該對(duì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行全面掌握，應(yīng)該進(jìn)一步學(xué)習(xí)和會(huì)審相關(guān)圖紙，并且還應(yīng)該更加科學(xué)的掌握以及熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的細(xì)節(jié)部分和主要內(nèi)容，更好地了解施工設(shè)計(jì)工作，通過(guò)這樣的方式來(lái)對(duì)施工建設(shè)的具體目標(biāo)進(jìn)行確定。與此同時(shí)，也應(yīng)該將施工圖預(yù)算編制好。施工圖預(yù)算能夠很好地對(duì)施工材料以及施工任務(wù)進(jìn)行分配，同時(shí)也能夠很好地保障施工組織設(shè)計(jì)的編制，基于此，需要盡可能地將施工圖預(yù)算完成好，在實(shí)際對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候，相關(guān)施工工人必須更加細(xì)心，對(duì)編制內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行更好的保證。除此之外，也應(yīng)該高程引進(jìn)以及定位建筑工程，需要對(duì)半永久控制樁進(jìn)行埋設(shè)，并且也需要對(duì)高程控制點(diǎn)以及坐標(biāo)等進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置。最后，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平在當(dāng)前這一時(shí)期正處在迅速發(fā)展的新階段，在這種狀況下應(yīng)該將新的材料以及技術(shù)應(yīng)用到建筑施工過(guò)程當(dāng)中，與此同時(shí)也應(yīng)該在實(shí)際開展施工工作的時(shí)候?qū)κ褂玫降男鹿に?、新的建筑材料、新技術(shù)以及新設(shè)備等的技術(shù)交底工作有針對(duì)性地做到更好，需要按照規(guī)定來(lái)在實(shí)際施工期間對(duì)其加以執(zhí)行。

3.5對(duì)房建工程進(jìn)度管理工作進(jìn)行強(qiáng)化

在充分考慮現(xiàn)階段具體的工程項(xiàng)目工作可以看出，為了對(duì)房間工程質(zhì)量控制管理水平以及技術(shù)管理水平進(jìn)行提升，就應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度進(jìn)一步加強(qiáng)管理，這樣一來(lái)才可以將施工效率更好地提升上去，并且也可以將更大的經(jīng)濟(jì)效益提供給整個(gè)工程。但是，在現(xiàn)階段，一些施工單位不能充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)度管理的關(guān)鍵性，他們認(rèn)為只要將施工速度加快，對(duì)各項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)行縮短，就可以讓項(xiàng)目進(jìn)程得到更為有效的提升，而在工作中卻很容易對(duì)質(zhì)量管理以及技術(shù)管理等工作產(chǎn)生忽視，這樣一來(lái)，為了對(duì)工期進(jìn)行追趕，一部分房建工程的安全隱患時(shí)常出現(xiàn)，會(huì)將非常嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失帶給建筑企業(yè)。面對(duì)這樣的狀況，一定要不斷對(duì)房建工程進(jìn)度管理進(jìn)行優(yōu)化，讓工作工人進(jìn)一步認(rèn)識(shí)進(jìn)度管理工作，對(duì)其內(nèi)在涵義進(jìn)行全面掌握，并且也需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況進(jìn)行充分考慮，不斷對(duì)進(jìn)度管理工作進(jìn)行完善，通過(guò)這樣的方式來(lái)保證在規(guī)定的要求內(nèi)開展施工中的各項(xiàng)操作，這種狀況下才可以在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行保證的前提條件下將工程質(zhì)量更好地提升，可以在規(guī)定期限內(nèi)促使房建工程高效完成。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程技術(shù)管理的制度體系，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作都是非常重要的，只有建筑企業(yè)高度重視技術(shù)管理，并且不斷的優(yōu)化技術(shù)管理各項(xiàng)流程，強(qiáng)化建筑單位、施工單位之間的監(jiān)督，盡可能地減少在技術(shù)管理中出現(xiàn)問(wèn)題的概率，提升建筑工程的總體質(zhì)量，推動(dòng)現(xiàn)代化建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，土木工程建筑施工技術(shù)的要求也在不斷提升，施工技術(shù)的創(chuàng)新能力對(duì)提升建筑工程施工質(zhì)量有著重要的作用。因此，在實(shí)際的工程建設(shè)中需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)中的不足進(jìn)行分析，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新應(yīng)用，從而更好地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和完善。從而有效提升土木工程建設(shè)中的創(chuàng)新能力，對(duì)施工質(zhì)量、施工安全以及施工效率進(jìn)行全面保障。

參考文獻(xiàn)：

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