樊航 中鐵建工集團(tuán)有限公司
近年來(lái),我國(guó)的市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化,國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化和國(guó)家化發(fā)展步伐非常明顯,很多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久進(jìn)步也都進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,組織結(jié)構(gòu)、管理模式、行政服務(wù)等多方面都發(fā)生了巨大的變化,也與當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展制度不斷融合,推進(jìn)了行政工作效率的增長(zhǎng)。相比于以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行政工作效率有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但是,黨建工作在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的影響力受到了傳統(tǒng)型工作方式的影響,無(wú)法在行政工作方面發(fā)揮應(yīng)有的作用,而且國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)和職責(zé)也決定了國(guó)有企業(yè)的黨建工作需要進(jìn)一步深入發(fā)展。
近年來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,無(wú)論是大型企業(yè)還是小型企業(yè),在發(fā)展規(guī)模方面都有了較大的進(jìn)步,想要實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展,必須要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理進(jìn)行分析,加大對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)。良好的企業(yè)文化是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)力增長(zhǎng)的重要表現(xiàn),然而企業(yè)文化在建立過(guò)程中與企業(yè)黨建工作有著緊密聯(lián)系,屬于長(zhǎng)期的工作內(nèi)容,只有實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的融合,才能夠更好地滿足國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部全體工作人員綜合素養(yǎng)的提升。另外,黨建工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中,能夠培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)品牌形象的建立,同時(shí)也為經(jīng)營(yíng)范圍的拓寬奠定基礎(chǔ),所以,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作的融合,能更好地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供力量[1]。
國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中規(guī)模越大,行政管理的程序和內(nèi)容也會(huì)越復(fù)雜,黨建工作是行政管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用,能夠有效推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工之間有較強(qiáng)的凝聚力。在黨建工作開(kāi)展中,企業(yè)需要為黨建工作建立良好的工作環(huán)境,在一定程度上實(shí)現(xiàn)工作人員積極性的增長(zhǎng),確保在工作過(guò)程中,每一位工作人員都能夠發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值,促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的增長(zhǎng),滿足企業(yè)內(nèi)部思想文化建設(shè)的效果提升。在企業(yè)管理中黨員發(fā)揮著關(guān)鍵價(jià)值,起到了模范帶頭作用,在具體的行政工作中,黨員需要做到以身作則,嚴(yán)格堅(jiān)持制定的工作制度,努力落實(shí)群眾對(duì)黨員的認(rèn)可保障各員工之間的緊密合作,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部組織的協(xié)調(diào)與完善。
當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)飛速發(fā)展,很多企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響之下做出了創(chuàng)新與優(yōu)化。企業(yè)想要滿足長(zhǎng)足的發(fā)展,需要對(duì)以往的發(fā)展路線進(jìn)行分析,不斷開(kāi)展對(duì)業(yè)務(wù)的推進(jìn)與拓展,更好地滿足企業(yè)具備的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。黨建工作具備著極強(qiáng)的先進(jìn)性,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作的融合,能夠規(guī)避企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的非法性和功利性因素,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展,保障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平與公正[2]。
隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái),給國(guó)有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更大的機(jī)遇,同時(shí)也讓國(guó)有企業(yè)面臨著較多的挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,必須要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析,解決面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題,同時(shí)保障企業(yè)內(nèi)部行政管理人員有更高的工作效率,緩解工作壓力。在行政管理工作中,黨建工作發(fā)揮著關(guān)鍵作用,如果在行政事務(wù)中未落實(shí)對(duì)黨建工作的重視,將會(huì)影響到國(guó)有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩。為了確保各行政事務(wù)的科學(xué)開(kāi)展,必須要加大對(duì)黨建工作的分析,充分發(fā)揮黨員干部的積極帶頭作用,滿足廉政建設(shè),更有效地推進(jìn)企業(yè)全體員工的政治素養(yǎng),同時(shí)滿足行政工作的效率增長(zhǎng),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)工作人員的思想觀念發(fā)生了較大的變化,對(duì)黨建工作的要求不斷提升,如果在實(shí)際工作中未落實(shí)正確的引導(dǎo),將會(huì)出現(xiàn)企業(yè)員工凝聚力和向心力的不足,對(duì)企業(yè)發(fā)展存在一定的阻礙。通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)行政工作人員實(shí)際情況調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)大多數(shù)的行政及黨建工作人員是“80后”“90后”,這些員工具備著較強(qiáng)的個(gè)性,而且在工作過(guò)程中也展現(xiàn)特立獨(dú)行的工作模式,再加上受到自由主義和個(gè)人主義的影響,對(duì)行政工作理解產(chǎn)生了一定的偏差,并未意識(shí)到集體的價(jià)值和意義,造成了行政工作效率的下降。另外,當(dāng)前黨組織對(duì)思想觀念發(fā)生的變化,并未建立可靠性的解決辦法,而且應(yīng)用的很多黨建工作方式相對(duì)傳統(tǒng),并不能達(dá)到良好的工作目標(biāo)[3]。
行政工作人員在國(guó)有企業(yè)行政工作中發(fā)揮著關(guān)鍵作用能力與素養(yǎng),也會(huì)直接影響到國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行效率。如果出現(xiàn)了行政工作人員能力與素養(yǎng)不高,將會(huì)導(dǎo)致行政工作效率的下降,對(duì)企業(yè)發(fā)展也極為不利。通過(guò)當(dāng)前實(shí)際情況的分析發(fā)現(xiàn),我國(guó)很多企業(yè)雖然配備了充足數(shù)量的行政工作人員,也建立了相應(yīng)的考核與培訓(xùn)制度,但是這些工作人員自身的主人翁意識(shí)和敬業(yè)精神相對(duì)缺乏,給行政工作造成了一定的阻礙,也無(wú)法滿足黨建工作的相關(guān)需求。
在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,為了確保行政工作的有效實(shí)施滿足企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展,行政工作人員必須要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)理念,然而,受到當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)變化的影響,少數(shù)行政人員進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),在工作過(guò)程中出現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)不高、自律意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,并不愿主動(dòng)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),造成了國(guó)企行政工作效率的下降。另外,行政工作人員自身的思想政治以及法律法規(guī)等的學(xué)習(xí)興趣相對(duì)較低,普遍存在著學(xué)習(xí)深度不足的問(wèn)題,無(wú)法將學(xué)習(xí)到的理論與實(shí)踐相融合,給國(guó)有企業(yè)行政工作造成了一定的阻礙。
在國(guó)有企業(yè)工作中,對(duì)黨建工作進(jìn)行優(yōu)化和完善是非常關(guān)鍵的工作內(nèi)容,隨著企業(yè)發(fā)展的深入,行政管理工作的內(nèi)容不斷拓寬,為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,需要滿足黨建工作與行政工作之間的融合。通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐進(jìn)行分析,黨建工作內(nèi)容有了更大的發(fā)展空間,也加大了對(duì)黨建工作人員的要求,利用有效的黨建工作能夠切實(shí)提升國(guó)有企業(yè)行政工作的效率。在開(kāi)展黨建工作時(shí),行政工作人員必須要加大對(duì)以人為本原則的堅(jiān)持,確保每一位工作人員都能夠保障自身的權(quán)利,尊重員工想法,落實(shí)科學(xué)的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,保障員工思想政治工作落實(shí)到位。另外,在黨建工作中需要加大對(duì)黨建工作的科學(xué)宣傳,并且將宣傳落到實(shí)處,確保行政工作人員意識(shí)到黨建工作的價(jià)值,確保黨建工作的深入發(fā)展[4]。
在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)融合是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)黨建活動(dòng)開(kāi)展,都需要以黨員作為模范,起到良好的帶頭作用,達(dá)到聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾的目標(biāo)。同時(shí),在企業(yè)黨建工作中需要加大對(duì)基層管理問(wèn)題的分析,所有的工作內(nèi)容開(kāi)展都必須從基層角度出發(fā),黨員干部需要努力承擔(dān)黨建工作的監(jiān)督管理與宣傳作用,促進(jìn)黨員與群眾的融合,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。只有充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的價(jià)值,才能夠在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中促進(jìn)企業(yè)具備較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在開(kāi)展國(guó)有企業(yè)黨建工作時(shí),每一位黨員干部都必須要堅(jiān)持以人為本的原則,落實(shí)良好的服務(wù)大眾意識(shí),同時(shí)對(duì)自身的行為進(jìn)行約束,保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)行政工作與黨建工作的有效融合,加大各工作人員之間的溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建豐富多彩的黨建文化活動(dòng),保障黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)的融合,促進(jìn)行政效率的提升[5]。
第一,在黨建工作中需要針對(duì)黨組織的設(shè)置形式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化,結(jié)合市場(chǎng)和車(chē)間的管理需求,組建相應(yīng)的小組,落實(shí)對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)與討論,結(jié)合國(guó)有企業(yè)行政工作的相關(guān)要求,對(duì)所有員工展開(kāi)相對(duì)應(yīng)的思想政治教育,確保每一位行政工作人員都能夠做到嚴(yán)于律己,在工作過(guò)程中保障工作任務(wù)的圓滿完成,切實(shí)做到業(yè)務(wù)精作風(fēng)正和政治強(qiáng)。第二,在國(guó)有企業(yè)黨建工作中,行政工作人員需要立足于自身的工作崗位,加大對(duì)相關(guān)精神和政策的學(xué)習(xí),緊緊圍繞工作,重點(diǎn)落實(shí)全方位的理論知識(shí)學(xué)習(xí),并且掌握更多的法律法規(guī)條款,滿足黨建工作效率提升,在實(shí)際工作中促進(jìn)理論知識(shí)與實(shí)踐之間的融合,保障行政工作質(zhì)量和效率的增長(zhǎng)。只有每一位行政工作人員都能夠強(qiáng)化自身的綜合素養(yǎng),才能夠確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)定實(shí)施,為行政工作效率提升奠定基礎(chǔ)。
在黨建工作中,工作人員需要加大對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的舉辦,利用高效的黨建活動(dòng),確保行政人員積極參與到黨建活動(dòng)中,確保國(guó)企行政效率的提升。另外,每一位行政人員都需要強(qiáng)化自身的道德素養(yǎng),加快開(kāi)展思想政治教育工作,可以通過(guò)在線課堂等多種形式滿足對(duì)行政工作人員創(chuàng)新意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng),確保在國(guó)有企業(yè)行政工作中有更強(qiáng)的創(chuàng)新力,促進(jìn)行政工作效率的提升。同時(shí),企業(yè)行政工作人員需要落實(shí)其優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù),保障國(guó)有企業(yè)工作的穩(wěn)定開(kāi)展,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。國(guó)有企業(yè)行政工作人員需要以黨建工作為基礎(chǔ),不斷實(shí)現(xiàn)自己自身工作能力的開(kāi)拓與培養(yǎng),既要提升行政工作效率,又要加大對(duì)工作過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的分析與預(yù)防,為國(guó)有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供支持。
在國(guó)有企業(yè)行政工作中,需要加大對(duì)黨內(nèi)規(guī)章制度的分析,完善黨內(nèi)規(guī)章制度,并且認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的價(jià)值,引起足夠的重視,結(jié)合企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的成功案例,確保企業(yè)行政工作效率的增長(zhǎng)。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建立的黨內(nèi)規(guī)章制度需要落實(shí),其具備較強(qiáng)的普遍性和針對(duì)性,而工作人員也需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷在工作過(guò)程中強(qiáng)化自身的責(zé)任感和認(rèn)同感,將工作職責(zé)詳細(xì)到個(gè)人,堅(jiān)決杜絕在國(guó)有企業(yè)行政工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象。每一位黨員干部都需要積極開(kāi)展相關(guān)的思想政治教育工作,通過(guò)以點(diǎn)帶面等多種形式,滿足國(guó)有企業(yè)內(nèi)部全體職工的思想政治教育覆蓋,促進(jìn)所有員工的能力與素養(yǎng)提升,加大對(duì)人才的培養(yǎng)與選拔。在國(guó)有企業(yè)行政工作中,一些無(wú)視黨內(nèi)規(guī)章制度的工作人員需要落實(shí)其嚴(yán)厲處罰,確保規(guī)章制度具備較強(qiáng)的權(quán)威性,通過(guò)對(duì)工作人員的思想政治教育工作,保障企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定發(fā)展,形成良好的工作環(huán)境。
國(guó)有企業(yè)黨建工作開(kāi)展中,需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析,落實(shí)科學(xué)的黨建工作規(guī)劃,確保黨建工作具備著較強(qiáng)的理論以及實(shí)踐支持,現(xiàn)階段很多企業(yè)在開(kāi)展黨建工作時(shí)存在著一定的局限性,而且很多工作內(nèi)容開(kāi)展具備的針對(duì)性不足,所以在黨建工作中,需要實(shí)現(xiàn)黨建工作與日常行政工作之間的融合,為企業(yè)發(fā)展,塑造良好的形象,利用黨建工作提升國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)員工綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)有著直接聯(lián)系,所以需要加大對(duì)黨建工作的重視程度,結(jié)合實(shí)際要求制定階段性的黨建工作規(guī)劃,確保黨建工作具備著較強(qiáng)的先進(jìn)性,加大對(duì)每一位工作人員新意識(shí)和新思想的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的方針政策,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
總而言之,黨建工作對(duì)推進(jìn)國(guó)企行政工作效率具有重要作用,但是受到多方面因素的影響,很多工作內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)阻礙,難以充分發(fā)揮黨建工作的價(jià)值。所以,在國(guó)有企業(yè)行政工作中,工作人員需要認(rèn)識(shí)到黨建工作的價(jià)值,不斷提升行政工作人員自身的能力與素養(yǎng),并且在實(shí)踐工作過(guò)程中,加大對(duì)思想政治教育工作的深入,落實(shí)更多的理論知識(shí)和相關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí),保障行政工作人員具備著較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,滿足自身的崗位職責(zé),為國(guó)有企業(yè)行政工作提供支持,促進(jìn)行政工作效率的增長(zhǎng)。