梁岫 內(nèi)蒙古鐵建工程項目管理有限責(zé)任公司

社會主義市場經(jīng)濟因為國有企業(yè)的參與而朝氣蓬勃。而在國有企業(yè)的經(jīng)營管理中，黨建思想的宣傳成了一項重要的戰(zhàn)略思想。為了進一步提升廣大國有企業(yè)黨員干部的思想政治水平，當(dāng)務(wù)之急是要強化企業(yè)的黨建思想宣傳工作，讓廣大國有企業(yè)員工及基層黨員深刻認(rèn)識到黨建宣傳工作對于自身發(fā)展的促進作用。而在經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代環(huán)境下，我國廣大國有企業(yè)傳統(tǒng)的黨建思想宣傳工作難以滿足廣大國有企業(yè)的發(fā)展，這就要求了廣大國有企業(yè)管理者要加強黨建宣傳工作的創(chuàng)新性。

一、國有企業(yè)黨建宣傳原則

（一）真實性

用事實說話是我國黨建宣傳工作的首要原則[1]。而國有企業(yè)在進行黨建宣傳工作時，既要充分反映事實，還要以點帶面，反映事實背后的真相。習(xí)近平總書記明確指出了黨建宣傳工作中的宣傳內(nèi)容所反映的事件及數(shù)據(jù)必須與事實相符,憑空捏造的虛假不實報道禁不住時間的考驗。國有企業(yè)作為經(jīng)濟主體的一部分，其反映出經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢。而國有企業(yè)的黨建宣傳工作作為首要戰(zhàn)略方針，應(yīng)走在企業(yè)發(fā)展的最前沿，勇做時代的“先鋒”，聚焦廣大人民群眾共同關(guān)心的話題，形成國有企業(yè)的黨建宣傳熱點問題。

（二）監(jiān)督性

國有企業(yè)基層黨員為了確保黨建宣傳工作的效果突出，須加強對企業(yè)員工輿論的有效監(jiān)督[2]。人力資源是企業(yè)重要的組成部分，同時也是一項艱巨的管理任務(wù)，對于國有企業(yè)而言，其人力資源的管理工作任重道遠(yuǎn)。因為企業(yè)員工的差異化，造就了員工思想的差異化[3]。而一些員工受到網(wǎng)絡(luò)平臺的熏陶后，其思想意識受到一系列的負(fù)面影響，從而產(chǎn)生不利于黨建宣傳工作積極開展的思想。為了積極消除這些員工的不良思想動態(tài)，廣大國有企業(yè)要強化對基層黨員思想動態(tài)的監(jiān)督工作，確保黨建宣傳與輿論引導(dǎo)工作相輔相成，而并非獨立存在。習(xí)近平總書記強調(diào)黨建宣傳工作的發(fā)展方向是智能化宣傳，積極構(gòu)建黨建宣傳的自媒體平臺。而在國有企業(yè)的黨建宣傳工作中，廣大企業(yè)管理者要善于運用正反兩方面的教材及典型案例，通過廣大基層黨員對于案例的解讀，準(zhǔn)確、客觀地對企業(yè)的各級干部及職工進行教育引導(dǎo)工作，強化廣大基層黨員廉政黨風(fēng)的建設(shè)。

（三）時效性

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，國有企業(yè)對于黨建宣傳工作的要求也愈加嚴(yán)格，廣大國有企業(yè)管理者對于黨建宣傳工作的時效予以高度的重視，均期望在短時間內(nèi)獲得更加顯著的效果。之所以會這樣，主要原因為如下兩點[4]：

首先，市場經(jīng)濟的競爭加劇，而廣大國有企業(yè)為了在市場競爭中占據(jù)更加有利的位置，就要不斷提出自身在市場競爭中的優(yōu)勢。而廣大國有企業(yè)只有合理把握好黨建宣傳工作的時效性，才能夠幫助其提升市場競爭力。其次，身處信息爆炸的時代環(huán)境下，我國廣大國有企業(yè)的黨建宣傳工作更要乘風(fēng)破浪，勇于沖破一關(guān)又一關(guān)艱難險阻，在充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺的同時，也要打破傳統(tǒng)宣傳模式的束縛，阻礙網(wǎng)絡(luò)對于黨建宣傳工作的不良影響，正確把握好輿論導(dǎo)向。而國有企業(yè)在設(shè)置黨建宣傳內(nèi)容時，要在充分解讀時事政治發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上實施，緊緊貼合黨政思想路線，正面引導(dǎo)輿論方向，對于不利于國有企業(yè)團結(jié)統(tǒng)一的言論，廣大國有企業(yè)員工要及時出面制止，積極與企業(yè)各部門溝通，充分掌握輿論的主導(dǎo)權(quán)與話語權(quán)。

二、新時期國企黨建宣傳工作存在的問題

（一）工作模式較為單一

企業(yè)黨建宣傳工作的切實開展并非一帆風(fēng)順，而是受到眾多因素的影響，首當(dāng)其沖就是宣傳部門工作能力[3]。縱觀我國廣大國有企業(yè)的黨建宣傳工作形式不難看出，在個別基層國有企業(yè)，其黨建宣傳工作缺乏創(chuàng)新，宣傳形式仍然只停留在口頭上的宣傳階段，并沒有進一步得到有效的落實。而在一些經(jīng)濟條件較為落后的國有企業(yè)，因為還在延續(xù)傳統(tǒng)的板報宣傳、手繪海報等宣傳形式，沒有針對信息技術(shù)進行有機的結(jié)合，信息平臺并沒有廣泛普及，這也大大降低了國有企業(yè)的黨建宣傳效率，導(dǎo)致其黨建宣傳效果差強人意。

表1就我國部分國有企業(yè)黨建宣傳專欄更新情況開展專項調(diào)查工作。

從表1的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果中可以看出，只有極少數(shù)國有企業(yè)能夠每周更新一次黨建宣傳專欄，而24%的國有企業(yè)會在15～30天更新一次黨建宣傳專欄，大多數(shù)國有企業(yè)更新黨建宣傳專欄的頻率在一個月以上，因為更新間隔時間相對較長，一些國有企業(yè)的工作人員根本沒有對于黨建宣傳工作的開展予以高度重視，表現(xiàn)出“重結(jié)果、輕過程”的態(tài)度。

雖然廣大國有企業(yè)均開設(shè)了相關(guān)微信公眾號或App平臺，但是大多數(shù)員工難以應(yīng)用智能手機進行黨建思想的學(xué)習(xí)工作，個別員工本著“寧可多花點時間刷抖音、聊微信，也不愿參與黨建宣傳工作中來”的原則，而少數(shù)員工在黨建宣傳工作中也持有一種敷衍、被動的態(tài)度參與黨建學(xué)習(xí)工作中來，這也充分地暴露出廣大國有企業(yè)黨建工作模式無法與時俱進的短板。

（二）黨建宣傳工作的推廣力度不夠

在進入國有企業(yè)內(nèi)部后，首先映入眼簾的則是一幅幅生動的黨建宣傳專欄，通過繪畫、報刊展覽的方式大力宣傳黨建思想動態(tài)。但是這種宣傳形式只停留在表面工作中，無法深入國有企業(yè)各部門，這也透露出廣大國有企業(yè)黨建宣傳的力度不足，覆蓋面狹窄。一些國有企業(yè)的基層黨員本著全心全意為人民服務(wù)的原則，切實辦事，滿足廣大民眾的要求，為社會主義建設(shè)作出巨大的貢獻，這些優(yōu)秀黨員的感人事跡并沒有在企業(yè)內(nèi)部得以積極的宣傳，這也導(dǎo)致廣大國有企業(yè)基層黨員自身的模范帶頭作用無法得到切實的發(fā)揮。

此外 ，一些國有企業(yè)的黨建宣傳工作只針對當(dāng)下熱點的黨政思想方針進行剖析，將當(dāng)下的黨政思想重點內(nèi)容陳列在黑板上，并制作相關(guān)的宣傳專欄，這種單一化的宣傳形式無法幫助更多的非本企業(yè)員工深入了解國有企業(yè)文化，無法提升其對于國有企業(yè)黨建思想宣傳工作的認(rèn)識。而國有企業(yè)在眾多的經(jīng)濟主體中起到有效的模范帶頭作用，但是這種單一性的黨建宣傳形式則削弱了其在市場經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位，對于國民經(jīng)濟的快速發(fā)展極為不利。

（三）新媒體技術(shù)的應(yīng)用能力不強

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展的今天，廣大國有企業(yè)為了乘著時代的“浪潮”，紛紛開設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，但是網(wǎng)站宣傳的內(nèi)容多停留在企業(yè)發(fā)展、歷史及相關(guān)部門介紹等方面的知識，缺乏黨建方面的內(nèi)容，而有些國有企業(yè)的黨建宣傳內(nèi)容雖然占據(jù)較多的篇幅，但是其黨建知識的更新頻率相對較長，更有甚者，不注重黨建知識的更新，其宣傳的內(nèi)容較為單一。表3針對我國部分國有企業(yè)官方微博平臺的建設(shè)情況開展專項調(diào)查工作。

從表2的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果中可以看出，只有少數(shù)國有企業(yè)具備官方微博、微信公眾號等新媒體平臺，約有36%的國有企業(yè)只具備微信公眾號平臺，但是不具備微博平臺，而大多數(shù)國有企業(yè)既沒有官方微博平臺，也不具備微信公眾號平臺。因為不具備新媒體宣傳平臺，這也從根本上減少了黨建宣傳工作的覆蓋率。

表2 我國部分國有企業(yè)官方微博平臺的建設(shè)情況調(diào)查結(jié)果

三、新時期國企黨建宣傳工作的創(chuàng)新思路

（一）創(chuàng)新黨建宣傳模式

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的宏觀背景下，國有企業(yè)基層黨員的思想文化也受到一定的影響[5]。在現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺大力興建的今天，廣大國有企業(yè)基層黨員的思想文化建設(shè)受到種種因素的影響。首先，信息爆炸的時代，拓寬了國有企業(yè)黨建宣傳工作的渠道，廣大國有企業(yè)不僅僅只能夠從企業(yè)內(nèi)部得知黨政思想方針的變化，還能夠從網(wǎng)絡(luò)上、智能網(wǎng)絡(luò)終端上獲取更多的時事政治知識。其次，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)在帶來更多正能量信息的同時，也滋生了諸多負(fù)面的言論，而這些言論對于企業(yè)及社會的統(tǒng)一有著一定的負(fù)面影響。為了保證國有企業(yè)基層黨員的思想文化不受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響，這也無疑增加了國有企業(yè)黨建宣傳工作的難度。

為此，廣大國有企業(yè)的管理者必須積極認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)平臺對于黨建宣傳的促進作用，在企業(yè)各職能部門構(gòu)建專屬的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，將所有部門員工納入系統(tǒng)中，每日對所有員工參與平臺情況進行打卡學(xué)習(xí)，并在各部門積極落實學(xué)習(xí)打卡工作，對于學(xué)習(xí)時間長、學(xué)習(xí)進程快的員工給予相應(yīng)的精神及物質(zhì)獎勵；而對于學(xué)習(xí)進程緩慢、學(xué)習(xí)成績不突出的員工，則予以通報批評。這種學(xué)習(xí)手段雖然具備一定的強制性，但是也強化了廣大國有企業(yè)員工黨建宣傳的效果。而國有企業(yè)管理者則根據(jù)廣大企業(yè)員工參與黨建宣傳工作的情況將其納入年度考核中，并視為一項重要的考核目標(biāo)。為了強化國有企業(yè)黨建宣傳工作的創(chuàng)新能力，廣大國有企業(yè)管理者須積極利用先進技術(shù)，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)直播平臺，以新媒體平臺為載體，搭建高校的黨建宣傳平臺。由國有企業(yè)開設(shè)黨建新媒體平臺專職部門，定期開設(shè)網(wǎng)絡(luò)直播，并在群聊中分享直播鏈接，以新穎的方式吸引更多的員工參與進來，并設(shè)立討論話題，積極引發(fā)廣大基層黨員的討論，強調(diào)基層黨員參與黨建宣傳工作的熱情。

（二）強化國有企業(yè)管理者及基層黨員對黨建宣傳工作的高度重視

為了確保國有企業(yè)黨建宣傳工作的時效，國有企業(yè)必須將黨建宣傳工作上升到戰(zhàn)略的高度上來，廣大國有企業(yè)管理者以強化黨建宣傳工作的效果為依據(jù)，建立健全的管理體制，并開設(shè)黨建宣傳部門，為黨建宣傳工作的開展提供切實可靠的依據(jù)[6]。為了給予黨建宣傳工作強有力的支撐，廣大國有企業(yè)管理者須加大專項資金的建設(shè)和投入，定期購進專業(yè)的設(shè)備及宣傳材料，為廣大國有企業(yè)黨建宣傳工作的開展提供重要支撐。

此外，為了強化國有企業(yè)黨建宣傳效果，各級基層黨員需要積極參與到黨建宣傳工作中來，通過基層黨員的親力親為，強化其黨建宣傳工作的參與意識。這種強化各級基層黨員的積極參與，讓廣大基層黨員切身感受到黨建宣傳工作對于國有企業(yè)發(fā)展的重要性，從根本上調(diào)動國有企業(yè)黨員參與黨建工作的積極性。

（三）積極培養(yǎng)更多的黨建優(yōu)秀人才

人才是企業(yè)發(fā)展進程中強有力的保障。而在新媒體的環(huán)境下，廣大國有企業(yè)的黨建宣傳工作面臨著重重阻礙，同時也為國有企業(yè)的黨建工作帶來了全新的際遇。為了充分適應(yīng)時代發(fā)展的要求，廣大國有企業(yè)須借助新媒體積極培養(yǎng)更多的優(yōu)秀黨員。在新媒體技術(shù)快速發(fā)展的今天，我國廣大國有企業(yè)基層黨員不僅要面臨日常的工作任務(wù)，還要著重促進自身對于信息技術(shù)的應(yīng)用能力，讓廣大基層黨員在日常工作中都能夠嫻熟運用信息技術(shù)。同時，廣大國有企業(yè)為了強化基層黨員積極參與黨建宣傳工作的能力，須對積極參與到黨政思想方針學(xué)習(xí)的基層黨員予以鼓勵，并將其視為企業(yè)上下的學(xué)習(xí)模范，而廣大基層黨員通過自身發(fā)揮的示范帶頭作用，強化其參與黨建宣傳工作的熱情與積極性。鼓勵廣大基層黨員利用業(yè)余時間積極參與到黨政思想方針的理論學(xué)習(xí)中來。

四、結(jié)語

綜上所述，黨建思想是國有企業(yè)的“靈魂”，為了充分發(fā)揮黨建宣傳工作在國有企業(yè)發(fā)展的重要作用，廣大國有企業(yè)管理者須認(rèn)識到黨建宣傳工作的原動力，并加強黨建宣傳的創(chuàng)新性。文章首先從為積極落實黨政方針提供重要的平臺、為國有企業(yè)管理模式的改革提供了內(nèi)在源動力以及強調(diào)廣大先進技術(shù)的共同參與三方面論述了切實做好國有企業(yè)黨建宣傳工作對于國有企業(yè)發(fā)展的重要性，之后提出了新時期國企黨建宣傳工作存在的問題，明確了工作模式較為單一、黨建宣傳工作的推廣力度不夠以及新媒體技術(shù)的應(yīng)用能力不強，最后基于上述問題提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。