□羅 群
習近平總書記指出:“要走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路,向改革要動力,加快建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系?!?“向改革要動力”,就是要最大限度釋放資源要素城鄉(xiāng)雙向流動活力,激發(fā)城鄉(xiāng)主體合作共贏的動能,促進城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,加快農(nóng)村基礎設施和公共服務體系建設,持續(xù)推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,促進共同富裕。
近年來,池州市出臺 《池州市“十四五” 農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃》 《池州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022 年)》 《池州市村莊規(guī)劃三年行動實施方案》 等一系列規(guī)劃文件,大力推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,逐步形成城鄉(xiāng)互補、工農(nóng)互促的新型城鄉(xiāng)關系。
綜合實力穩(wěn)步提升。2021 年,全市縣域GDP 總量439.8 億元,占全市GDP 的比重為43.8%,同比增長10%;縣域人均GDP 達到6 萬元,比2020 年 增加0.9 萬元。其中,東至縣、青陽縣GDP 均增長10.2%,在全省59 個縣中并列19位。產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化。2021 年,全市縣域三次產(chǎn)業(yè)結構為12.5 ∶42.4∶45.1,與上年相比,一產(chǎn)占比回落1.3 個百分點,二產(chǎn)占比提升2.4 個百分點,服務業(yè)在縣域經(jīng)濟中的比重超過45%。市場活力明顯增強。2022 年4 月末,全市縣域市場主體數(shù)為7.5 萬戶,當年新增市場主體2790 戶。2021 年,全市縣域社會消費品零售總額突破200 億元,比上年增長17.7%,比全市平均增速高0.2 個百分點。
聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點領域和關鍵環(huán)節(jié),著力破解發(fā)展難題,激活農(nóng)村土地和農(nóng)村產(chǎn)權兩大發(fā)展要素,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動能。大力推進完善農(nóng)村承包地 “三權分置” 制度,積極引導土地經(jīng)營權有序流轉。2021 年,全市新增農(nóng)村耕地流轉2.6 萬畝,累計流轉91.8 萬畝,流轉率為55.7%。利用承包地確權成果,實施普惠金融項目,累計為4.4 萬農(nóng)戶和經(jīng)營主體放款55.9 億元。推進東至縣全國農(nóng)村宅基地制度改革試點工作,完成安徽省第一宗宅基地線上申請審批業(yè)務,發(fā)放“一證一書” 51 宗。持續(xù)推進農(nóng)村“三變” 改革。年末,全市 “三變”改革村覆蓋率達72.6%。新增集體經(jīng)濟強村32 個,全市消除薄弱村30 個。
堅持市場配置金融資源決定性作用,遵循鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,增強金融機構的獲客功能,將 “金融活水” 精準 “滴灌” 到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈上。黨建引領作用突出,成立村銀聯(lián)合黨組織110 個,培訓各級黨員干部2000 余名。將5500 個信用網(wǎng)格融入黨的村級組織中,發(fā)揮6000余名網(wǎng)格員作用,進行信用信息采集、服務需求收集、為民服務全程代理。截至2022 年4 月末,全市有10 家金融機構入駐 “紅色信e貸” 平臺,上架金融產(chǎn)品89 款,授信30210 筆,授信額度34.2 億元。創(chuàng)新推出產(chǎn)業(yè)服務團和金融服務團 “雙服務團” 模式,首推金融服務站點標準化建設,建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化站點117 個。選派41 名 “紅色信貸員”、100 名金融村官,深入家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)開展 “背包服務”。
大力支持農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,打造省級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地。2021年,全市共有富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地21 萬畝,鱖魚池塘養(yǎng)殖面積3.3 萬畝,九華黃精種植面積3.1 萬畝,現(xiàn)有茶園35.9 萬畝,林特面積15.84 萬畝。全市 “三品一標” 農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達331 個,其中農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品7 個。不斷做強經(jīng)營主體,培育融合業(yè)態(tài)。2022 年4 月末,全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有103 家,同比凈增12 家,產(chǎn)值增長14.6%,居全省第2 位。城鎮(zhèn)化進程持續(xù)推進,居民收入穩(wěn)步提高。2021 年末,全市城鎮(zhèn)化率為60.1%,比上年末提高0.4 個百分點。全市農(nóng)村居民人均可支配收入19168 元,比全省高800 元,城鄉(xiāng)居民收入比由上年的2.06 縮小為2.02。
池州現(xiàn)有9 個省級特色小鎮(zhèn)和省級微型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(含1 個試驗類),在發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),拓寬轉移就業(yè)渠道等方面取得了積極成效。東至堯渡襪業(yè)小鎮(zhèn)緊扣襪業(yè)消費新需求,發(fā)展創(chuàng)業(yè)基地,形成產(chǎn)業(yè)集群,現(xiàn)有入駐企業(yè)58 家,龍頭企業(yè)堯舜智能襪業(yè)通過 “市場引領+政府服務+大戶帶動+創(chuàng)業(yè)基地”模式,每年提供千人以上的長期穩(wěn)定就業(yè)崗位。石臺磯灘慢莊小鎮(zhèn)現(xiàn)有入駐企業(yè)30 余家,涉及農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、木竹工藝品、慢文化旅游康養(yǎng)、農(nóng)耕文化體驗等產(chǎn)業(yè),激發(fā)了農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。青陽九華黃精小鎮(zhèn)通過新泰藥業(yè)、豐創(chuàng)生物等龍頭企業(yè)帶動九華黃精產(chǎn)業(yè)發(fā)展,種植金銀花3000余畝、套種九華黃精2000 余畝、瓜蔞500 畝,年接待游客2 萬人次,帶動千余名群眾就業(yè)。
著力推進城鄉(xiāng)基礎設施互聯(lián)、公共服務均等、品質(zhì)生活共享,讓更多群眾享受到城鄉(xiāng)融合發(fā)展帶來的實實在在的獲得感和幸福感。加快推進城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡建設。2021年,全市實施農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程127 公里,農(nóng)村公路總里程達到8011 公里,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村全部通上了瀝青(水泥)路,通達、通暢率為100%。推進城鄉(xiāng)客運一體化建設,全市575 個建制村均已通客車,通車率100%。健全市政公用設施網(wǎng)絡。2021 年末,城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)1354.5 公里,比上年末增加44.7 公里;污水收集處理量5172萬噸,比上年末增加45.5 萬噸。不斷提升農(nóng)村宜居水平。2021 年,全市86 個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設進度達80.8%,完成農(nóng)村戶廁改造任務10335 戶,超額完成任務。
一是農(nóng)民工市民化難與城市人力資源下鄉(xiāng)難并存。農(nóng)村勞動力由于自身資源稟賦較低,僅能在城市從事一些臟、苦、累的工作,收入普遍較低,難以承擔正常的城市生活成本支出。農(nóng)村人才配套措施缺乏,難以吸引城市人力資源到農(nóng)村發(fā)展。二是雙重土地制度制約農(nóng)村土地資源價值發(fā)揮。“三權分置”僅能為農(nóng)村土地流轉創(chuàng)造條件,但農(nóng)村宅基地、農(nóng)村集體性土地流轉不暢、流轉制度不完善等問題依然存在,影響城市優(yōu)質(zhì)資源向農(nóng)村流動,農(nóng)村土地價值難以得到體現(xiàn)。三是農(nóng)村金融體系不完善制約著城市資金要素向農(nóng)村流動。農(nóng)村要素市場和商品市場發(fā)展不完善,農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險相對較高,同時農(nóng)業(yè)項目本身具有投資期限長、回報率低等特征,社會資本參與積極性不高。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條短,三產(chǎn)融合處于初級階段,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不大,核心競爭力較弱,產(chǎn)業(yè)集聚效應不明顯。二是農(nóng)村各類資源資產(chǎn)布局分散、流通不暢,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高。2020 年,全市農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率62189 元/人,分別為二三產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率的35.5%、46.7%。三是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)村轉移勞動力的承載能力不足,農(nóng)民就業(yè)機會不多,人口外流特征明顯,池州第七次全國人口普查常住人口134.3 萬人,比第六次全國人口普查常住人口減少6 萬人。此外,部分行政區(qū)劃上已屬于城鎮(zhèn)區(qū)域的居民依然以務農(nóng)為主要謀生手段,就業(yè)機會缺乏,收入渠道狹窄。
受經(jīng)濟發(fā)展基礎、資源、勞動力素質(zhì)等諸多要素的限制,縣域經(jīng)濟總量偏小、結構不優(yōu)。從經(jīng)濟總量看,2021 年,東至縣、石臺縣、青陽縣GDP 總量分別居安徽省59個縣(市)第41、第59、第51位。從產(chǎn)業(yè)看,2021 年,縣域中的一產(chǎn)占GDP 比重為12.5%,比全市平均水平高3.1 個百分點;工業(yè)增加值占GDP 比重為35%,比全市平均水平低3.3 個百分點。同時,縣域之間發(fā)展水平差別較大。2021年,池州縣域經(jīng)濟總量最小的石臺縣GDP 只有32.2 億元,分別為東至縣、青陽縣的13.2%、19.6%;一般公共預算收入為2.4 億元,分別為東至縣、青陽縣的20%、22.4%。
一是城鄉(xiāng)居民收入差距大。2021 年,全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入38756 元,農(nóng)村居民人均可支配收入19168 元,兩者相差19588元,差距比上年擴大1240 元。二是城鄉(xiāng)居民消費水平差距大。2021年,城鎮(zhèn)居民人均消費支出23314元,農(nóng)村居民人均消費支出14872元,兩者相差8442 元,人均消費支出比為1.57。三是城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務設施水平差距較大。農(nóng)村無論是公共設施建設上,還是公共服務供給上,特別是教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生水平與城市都存在差距。
縱覽溫州、青島、蘇州等地的先進做法,均突出了以規(guī)劃為引領,以產(chǎn)業(yè)為導向,并立足各地實際,走出了一條條城鄉(xiāng)融合發(fā)展、共生共榮的新路子。
溫州市出臺 《溫州打造高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)市域樣板行動方案(2021-2025 年)》,深入推進空間規(guī)劃一體化,加快形成“一主一副兩極多節(jié)點” 市域空間結構。建立健全跨區(qū)域建設協(xié)調(diào)機制,探索建立 “大市區(qū)” 運行機制,推動城鄉(xiāng)基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管護,逐步實現(xiàn)同規(guī)同網(wǎng)。推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設,發(fā)揮特大鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重要節(jié)點的作用,深化龍港新型城鎮(zhèn)化綜合改革,探索開展共同富裕融合發(fā)展實驗區(qū)建設。
青島市出臺城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)建設重點任務,推動產(chǎn)業(yè)融合、要素融合、功能融合,建設高質(zhì)量城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)。即墨區(qū)以市場化思維謀篇產(chǎn)城融合發(fā)展布局,依托一汽解放等頭部企業(yè),配套規(guī)劃 “解放農(nóng)場” 等特色農(nóng)場,推動一二三產(chǎn)深度融合發(fā)展,開拓了一條農(nóng)民和村集體持續(xù)增收的新路徑。平度市組建完全市場化運作的國有平臺公司農(nóng)旅集團,建立 “平臺公司+專業(yè)運營+村集體+農(nóng)戶+金融保險” 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,構建 “新六產(chǎn)” 融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
蘇州市出臺 《蘇州市探索率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化三年行動計劃 (2020—2022 年)》,把加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為城鄉(xiāng)一體化建設的優(yōu)先戰(zhàn)略舉措,基本實現(xiàn) “四化”同步發(fā)展。大力發(fā)展以股份合作為主的新型集體經(jīng)濟,走出來一條“戶戶有資本、家家成股東、年年有分紅” 的強村富民之路。通過突出 “綠色蘇州”、水環(huán)境綜合治理、村莊環(huán)境整治 “三大工程” 建設,形成布局合理、層次分明、功能明確、特色鮮明的鎮(zhèn)村體系。創(chuàng)新城鄉(xiāng)一體社保機制,實現(xiàn)低保、基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險制度 “三大并軌”等。
推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,促進共同富裕,短板弱項在農(nóng)業(yè)農(nóng)村,要以統(tǒng)一規(guī)劃為引領,以實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展為導向,以促進城鄉(xiāng)居民共同富裕為主攻方向,不斷增強農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感和認同感。
構建城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃體制機制,堅持城市與農(nóng)村同步進行,加快促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。一是加快推進城鄉(xiāng) “多規(guī)合一”。深入貫徹落實黨中央、國務院 《關于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系的意見》,加快推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等相關規(guī)劃的 “多規(guī)合一”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類規(guī)劃,有效指導城鄉(xiāng)發(fā)展又好又快。二是加快打造縣域經(jīng)濟新載體。立足縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦條件,加快推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,提高縣城輻射帶動鄉(xiāng)村能力,促進縣鄉(xiāng)村基礎設施和公共服務統(tǒng)籌銜接,以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng),加快實現(xiàn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。三是加快構建完善農(nóng)民增收機制。建立健全鄉(xiāng)村精英、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的合作機制,完善家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社發(fā)展機制。建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)促進政策,提升就業(yè)質(zhì)量,推動更多低收入群體邁入中等收入群體行列。
積極創(chuàng)新城鄉(xiāng)在人才、土地、資金等方面的制度安排,推動優(yōu)質(zhì)要素向農(nóng)村流動,促進農(nóng)民增收。一是建立健全人才引進創(chuàng)新激勵等機制。鼓勵引導各類人才 “上山下鄉(xiāng)”,探索人才加入機制,采用技術轉讓與入股、委托開發(fā)等多種合作形式,吸引各類人才返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè),帶動周邊農(nóng)民增收致富。二是深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革。立足池州發(fā)展實際,在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度基礎上,深化農(nóng)村土地制度改革和農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,為城市資本、人才和技術進入農(nóng)村創(chuàng)造條件,增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。三是加大金融支持力度。持續(xù)加大“三農(nóng)” 信貸投放力度,建立健全農(nóng)民信用體系,擴大農(nóng)戶貸款覆蓋面。引導社會資本向農(nóng)村聚集,探索多種農(nóng)村金融服務模式,滿足農(nóng)村多樣化金融需求。
構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、生產(chǎn)體系和產(chǎn)業(yè)體系,著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和質(zhì)量效益。一是發(fā)揮自身資源稟賦和優(yōu)勢條件,建設一批 “生產(chǎn)+加工+科技” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,加快省級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地建設。推進農(nóng)牧漁結合、種養(yǎng)加循環(huán),做強一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)、做活三產(chǎn)。二是加快文旅融合創(chuàng)新,借助池州獨有的山水風光、民俗風情,推進 農(nóng)業(yè)、林業(yè) 與旅游、教育、文化等產(chǎn)業(yè)深度融合,不斷豐富鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)和產(chǎn)品,試點開展集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體。三是推動“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)” 行動,積極引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)林加工流通企業(yè)全面對接各類電子商務平臺,相互融合,推動線上線下互動發(fā)展,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)組織智能化、產(chǎn)品質(zhì)量可溯化、市場營銷網(wǎng)絡化、社會服務專業(yè)化。
在公共基礎設施建設、公共服務體系建設和文化服務體系建設上要加大向農(nóng)村地區(qū)傾斜力度,逐步縮小城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村之間的差距。一是推進城市基礎設施向鄉(xiāng)村延伸。加強財政統(tǒng)籌力度,引導更多社會資金投向農(nóng)村基礎設施建設,推動市政供水供氣管網(wǎng)向城郊鄉(xiāng)村及規(guī)模較大鎮(zhèn)延伸,加強道路、交通、通信網(wǎng)絡等公共基礎設施建設,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的基礎設施管護運行機制。二是推進城市公共服務向鄉(xiāng)村覆蓋。建立城鄉(xiāng)一體化的公共服務體系,加快建立緊密型城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生共同體,發(fā)展城鄉(xiāng)教育聯(lián)合體,推進公共服務均等化,努力打造覆蓋城鄉(xiāng)、區(qū)域均衡、全民共享的公共服務體系。三是推進鄉(xiāng)村文化建設。加快城鄉(xiāng)公共文化服務資源整合,完善鄉(xiāng)村公共文化設施網(wǎng)絡,逐步提升鄉(xiāng)村文化服務能力,補齊農(nóng)民精神生活短板。深入挖掘池州儺戲、羅城民歌等鄉(xiāng)村文化資源蘊含的經(jīng)濟價值,探索適宜的發(fā)展路徑,促進文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進農(nóng)民物質(zhì)和精神共同富裕。