淺談建筑施工技術(shù)在建筑工程中的實(shí)際應(yīng)用

郭立勇

摘 要：階段，建筑行業(yè)取得的進(jìn)步和成績(jī)是有目共睹的，但其在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題依然應(yīng)予以關(guān)注與重視。當(dāng)前，建筑工程的施工技術(shù)與工程的發(fā)展速度并不成正比，如果不能將這些問(wèn)題有效地解決，那么必然會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大潮中被替代、被淘汰?；诖?，本文主要對(duì)建筑工程施工技術(shù)以及建筑工程施技術(shù)管理的應(yīng)用措施進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，僅供同行參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工技術(shù);應(yīng)用

1建筑工程施工技術(shù)概述

建筑工程施工技術(shù)是按照系統(tǒng)論的基本觀點(diǎn)對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各個(gè)要素，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行組織規(guī)劃、指揮調(diào)控。建筑工程施工技術(shù)管理是建筑工程施工的一個(gè)重要內(nèi)容，通過(guò)有效的工程施工技術(shù)管理能夠提升整個(gè)企業(yè)的管理水平。受建筑工程多工種協(xié)同操作、交叉作業(yè)等性質(zhì)影響，使建筑工程施工技術(shù)類型復(fù)雜多樣。為了能夠保證各種施工技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，需要施工人員根據(jù)建筑工程施工不同環(huán)節(jié)的需要來(lái)選擇有針對(duì)性的施工技術(shù)[1]。

2建設(shè)工程施工技術(shù)的分析

2.1基礎(chǔ)和混凝土技術(shù)

基礎(chǔ)混凝土技術(shù)是結(jié)構(gòu)施工的一項(xiàng)重要工作，建筑結(jié)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量有很大影響，施工人員應(yīng)提高對(duì)基礎(chǔ)混凝土技術(shù)在施工中應(yīng)用的重視程度，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。基礎(chǔ)工藝決定工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。國(guó)內(nèi)建筑工程地質(zhì)條件具有明顯的差異性，而工程實(shí)際地質(zhì)條件對(duì)地基技術(shù)有較大影響。大部分工程的工程地質(zhì)情況復(fù)雜，以軟基最為常見，軟基土質(zhì)松軟，含水率大，支撐力不足，施工前應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)提高地基的穩(wěn)定性，常用的處理技術(shù)有加固、注漿、加筋、換填等，施工前應(yīng)根據(jù)工程需求，選擇合適的施工方案。在軟土地基的處理中依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模的不同，進(jìn)行不同的處理方法等，小規(guī)模的工程可以進(jìn)行換填技術(shù)，大規(guī)模的施工可以進(jìn)行混凝土灌注樁等。都需要進(jìn)行全面的分析，也在細(xì)節(jié)方面做好處理和分析等，從而使得工程質(zhì)量不斷提升。

2.2防水技術(shù)

防水工作對(duì)于整體的工程質(zhì)量有著非常重要的影響，對(duì)于防水作業(yè)施工而言也需要提升重視的程度，施工中對(duì)于防水質(zhì)量的影響因素有兩個(gè)方面，一方面是防水材料，因?yàn)椴牧腺|(zhì)量的限制，施工質(zhì)量也會(huì)大打折扣。技術(shù)人員應(yīng)該在此過(guò)程中做好嚴(yán)格的檢查和有效地分析工作，從而使得防水材料的質(zhì)量得到保證，在確認(rèn)無(wú)誤后才能投入到這其中。另一方面是防水施工技術(shù)，需要根據(jù)施工工作的情況和方案等進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作，利用更為科學(xué)、合理的工作手段，提升水平，達(dá)到工程的實(shí)際效果。

2.3電力技術(shù)

電力技術(shù)對(duì)建筑工程的安全有很大的影響，對(duì)電力工程實(shí)施科學(xué)的管理，能有效地提高工程質(zhì)量。電力工程施工對(duì)工程材料有很高的要求，工程技術(shù)人員應(yīng)對(duì)電工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和管理，對(duì)于施工材料進(jìn)行全面的檢查和有效地分析，確定其批次、生產(chǎn)廠家的有效性，確保電力工程施工所用材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位可以成立電氣材料管理小組，對(duì)工程各環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、保管、使用等實(shí)施嚴(yán)格控制，在管理層面上保證電氣材料的質(zhì)量。電工技術(shù)水平也對(duì)于工程質(zhì)量等有著重要的影響： 第一，電工接地技術(shù)影響到了整個(gè)建筑后期運(yùn)行和使用過(guò)程中的居民用電安全，避免了在雷擊等惡劣條件之下的用電隱患等一系列的問(wèn)題。在電力工程施工中應(yīng)該對(duì)于此方面的技術(shù)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，有助于技術(shù)人員進(jìn)行線路的規(guī)劃和有效地接地處理工作。第二，在技術(shù)配合上也是十分關(guān)鍵的，需要從電力工程施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員共同規(guī)劃施工圖，從多方面進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制工作，將和施工方案進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)等，做好施工方的環(huán)節(jié)部署，更加合理和有效地進(jìn)行，從施工的進(jìn)度上做出全方位的保證。

3建筑工程施技術(shù)管理的應(yīng)用措施

3.1完善建筑工程基礎(chǔ)階段的技術(shù)管理

工程開展之前，需要明確技術(shù)負(fù)責(zé)人，開展統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)與管理（管理可實(shí)施分級(jí)管理），同時(shí)不同層次的管理層要設(shè)置不同的機(jī)構(gòu)和職能人員。另外，還有一項(xiàng)工作不可缺少，那就是擬定科學(xué)、合理的管理制度， 讓工作人員按照制度要求從上到下進(jìn)行統(tǒng)一管理，在制度約束下，有效阻止企業(yè)整體技術(shù)管理工作，并加以完善，確保管理工作的有效開展并持續(xù)進(jìn)行[2]。一般來(lái)說(shuō)，在基礎(chǔ)階段過(guò)程中可以設(shè)立以下幾種類型的管理制度：（1）圖紙審核制度。一般包括以下具體內(nèi)容：①設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范;②圖紙和設(shè)計(jì)是否清晰完善;③主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)強(qiáng)度、穩(wěn)定性是否存在問(wèn)題;④路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾;⑤采購(gòu)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等能否滿足設(shè)計(jì)需要。（2）施工日記制度。施工帶頭人是技術(shù)負(fù)責(zé)人，所有的技術(shù)人員都要參與其中，將單位工程一一記錄在案，每一位工作人員都要有自己的施工日記，通過(guò)有效的交底技術(shù)，讓每個(gè)參與施工的人員可以明確自己的任務(wù)內(nèi)容及技術(shù)要求。（3） 技術(shù)管理制度。在施工中技術(shù)人員要熟練掌握工作的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，完善技術(shù)的檢查以及監(jiān)督工作。（4）技術(shù)檔案類管理制度。施工單位在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，需要提交完整的原始記錄和各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、記錄與分析。

3.2培養(yǎng)建筑施工人員的意識(shí)

為了能夠更好地發(fā)揮出施工技術(shù)，在開展建設(shè)運(yùn)作時(shí)，施工人員可提高對(duì)技術(shù)管理工作的認(rèn)識(shí)[3]。在建筑施工過(guò)程中，企業(yè)還需要調(diào)動(dòng)一切積極因素，在內(nèi)部形成科學(xué)的技術(shù)管理工作，保證各個(gè)部門的工作人員能夠正確認(rèn)識(shí)到科學(xué)的技術(shù)管理對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的重要意義。同時(shí)建筑工程技術(shù)管理人員需要樹立責(zé)任意識(shí)，在具體建筑工程施工管理的過(guò)程中不斷總結(jié)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，并在工程技術(shù)管理工作中積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理知識(shí)。

3.3完善施工技術(shù)，落實(shí)管理體制

各個(gè)單位和相關(guān)部門，既要結(jié)合實(shí)際情況與項(xiàng)目需求加強(qiáng)和完善相應(yīng)的管理體制，又要結(jié)合體制建設(shè)及落實(shí)過(guò)程加大監(jiān)管力度，從而有效提升建筑企業(yè)施工質(zhì)量的管理水平。相關(guān)部門要在整個(gè)施工過(guò)程中明確規(guī)定各責(zé)任主體的責(zé)權(quán)利問(wèn)題，也要有相應(yīng)的管理人員來(lái)逐一落實(shí)，嚴(yán)格依照制度中規(guī)定的內(nèi)容監(jiān)督工作，對(duì)于聽從制度安排指揮的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反制度安排的則要給予一定的處罰，只有這樣才能把機(jī)制的落實(shí)和體制的完善融合起來(lái)[4]。在施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行全面管理，并要結(jié)合全生命周期的理念進(jìn)行落實(shí)。施工企業(yè)還應(yīng)從宏觀角度做好相應(yīng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工作，從微觀角度做好相應(yīng)的細(xì)節(jié)處理工作，使得人員管理能夠落地，有效提升管理力度，從而杜絕任何施工中存在的錯(cuò)誤環(huán)節(jié)或錯(cuò)誤步驟，真正提升業(yè)務(wù)效率[5]。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，施工技術(shù)管理是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，因此，根據(jù)建筑工程建設(shè)需要，應(yīng)在準(zhǔn)備施工、基礎(chǔ)施工、具體施工、竣工等方面做好施工技術(shù)管理工作，并在施工管理過(guò)程中積極思考和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)采取措施予以解決，從而更好地促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱建華. 建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J]. 科技風(fēng)， 2020，（15）：102-103.

[2]張威.提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效策略研究[J].中華建設(shè)， 2020，（10）：69-70.

[3]紀(jì)鳴翠.論建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略[J].建材與裝飾， 2020，（26）.223-224.

[4]劉連明.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略[J].住宅與房地產(chǎn)， 2020，（18）：36-37.

[5]孔德乾，劉春莉.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].住宅產(chǎn)業(yè)，2020，（4）：162-163