王文勝

摘要：隨著中國經(jīng)濟實力的不斷提升，中國的化工行業(yè)發(fā)展迅速。但化工生產(chǎn)屬于高風(fēng)險行業(yè)，在實際生產(chǎn)過程中需要加強安全管理。在此基礎(chǔ)上，文章對安全生產(chǎn)控制和化工行業(yè)的主要問題進行了簡要討論。

關(guān)鍵詞：石油化工安全;生產(chǎn)管理;問題;要點

引言

化工生產(chǎn)的技術(shù)管理直接影響其生產(chǎn)的安全性，而安全生產(chǎn)管理的水 平會直接決定整個化工企業(yè)的發(fā)展，有效的安全管理措施可以確保整個化工生產(chǎn)過程順利開展，進而促進化工產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提升化工安全管理水平可以有效的保障化工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益以及工作人員的生命安全。

1石油化工生產(chǎn)中技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理的關(guān)系

化工產(chǎn)品在人們的日常生活和工作過程中廣泛應(yīng)用，其為人們的生活 和工作創(chuàng)造了許多便利。各化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用的生產(chǎn)技術(shù)差異很大，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程更加復(fù)雜，只有保證技術(shù)的標準化和合理性，才能有效提升化工安全?；ぐ踩a(chǎn)離不開化工生產(chǎn)技術(shù)的支持。因此可以看出，化工生產(chǎn)技術(shù)管理在化工生產(chǎn)過程中具有重要的安全保障功能[1]。

2石油化工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

2.1安全觀念淡薄

目前，國內(nèi)化工企業(yè)多為中小企業(yè)。在發(fā)展時期，中小企業(yè)總是存在管理上的種種問題，例如只關(guān)心經(jīng)濟效益，不關(guān)心安全管理和安全生產(chǎn)。中小企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，同時，加工技術(shù)實力不能適應(yīng)當代高速發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能非常豐富，嚴重阻礙了公司的快速發(fā)展趨勢。另外，由于財力比較有限，只能給予少量的基本安全防護設(shè)備，不可能購買新的技術(shù)設(shè)備。在員工的日常運營中，相關(guān)員工的安全意識相對薄弱，公司對此并沒有給予足夠的重視。各種安全事故可用于造成人身傷害并對組織產(chǎn)生負面影響。此外，由于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模龐大、高度發(fā)達，管理不善，設(shè)施的維護和安裝也存在諸多問題。

2.2生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備方面所出現(xiàn)的問題

在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)人員必須要全面認識生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)對產(chǎn)生水平的作用。在當前的生產(chǎn)活動中，時常會由于生產(chǎn)設(shè)備的使用不當和生產(chǎn)技術(shù)的不合理知識產(chǎn)生很多的安全事故。作者根據(jù)實際所產(chǎn)生的生產(chǎn)安全事故展開了調(diào)查。經(jīng)過調(diào)查顯示，在2017年的時候，出現(xiàn)了17例生產(chǎn)事故，導(dǎo)致77人死亡。比2016年的工作生產(chǎn)事故發(fā)生率提升了41.7%，而人員死亡率提升了87.8%。另外，共產(chǎn)生15例嚴重的安全事故，造成57人死亡。在調(diào)查中顯示，還有部分化工廠依然使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)。在運用之前也并沒有合理分析這一技術(shù)的風(fēng)險問題，進而造成了很多的生產(chǎn)事故。根據(jù)以上存在的問題，在后續(xù)的化工生產(chǎn)中，管理人員必須要全面考慮到生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)管理對生產(chǎn)安全的重要性。嚴格把控所有安全風(fēng)險，以此全面提高生產(chǎn)活動的安全性和可靠性[2]。

2.3缺乏安全生產(chǎn)保障機制

化工生產(chǎn)具有一定的風(fēng)險，因為化工原料和加工工藝相對特殊，在生 產(chǎn)過程中可能對人體和環(huán)境造成危害。加強化工生產(chǎn)的安全管理會影響生產(chǎn)效率，增加生產(chǎn)成本。一些化工企業(yè)缺乏科學(xué)的安全管理體系和生命過程，在實際生產(chǎn)中產(chǎn)生有害物質(zhì)。由于企業(yè)缺乏科學(xué)的安全管理體系，導(dǎo)致安全生產(chǎn)問題。在實際生產(chǎn)過程中，化工企業(yè)沒有組織員工安全培訓(xùn)，化工生產(chǎn)過程中安全事故頻發(fā)。此外，企業(yè)的獎懲制度不完善，增加了員工管理的難度。

3石油化工生產(chǎn)技術(shù)管理措施及化工安全對策

3.1對生產(chǎn)方案進一步優(yōu)化

為構(gòu)建符合社會規(guī)律且科學(xué)的化工生產(chǎn)安全方案，需要設(shè)計人員在設(shè)計過程中，把握好化工生產(chǎn)流程的各個細節(jié)，可采用現(xiàn)代化信息技術(shù)支持，例如采用仿真分析軟件、3D模擬技術(shù)確定制定的方案是否合理?？梢栽诜抡孳浖休斎敫黜椛a(chǎn)信息，構(gòu)建真實的生產(chǎn)模型，再向其中模擬設(shè)計方案，測試確定方案模型對危險因素的控制效果，以此確保設(shè)計的方案可有效控制安全事故發(fā)生概率。若設(shè)計方案符合化工生產(chǎn)需要，則及時投入使用。為確?；どa(chǎn)過程的高效開展，充分確保生產(chǎn)過程安全，還需要對設(shè)計人員的綜合素質(zhì)進行評估，挑選專業(yè)素質(zhì)突出的設(shè)計人員參與設(shè)計。

3.2增強安全生產(chǎn)的意識管理

在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)起著重要的作用，化工產(chǎn)品的操作規(guī)范需要吸引一個非常安全的生產(chǎn)環(huán)境?；て髽I(yè)控制人員要進一步提高安全和安全監(jiān)督監(jiān)測標準，積極推廣化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識，普及化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)，規(guī)范操作流程，使相關(guān)人員成為保持安全生產(chǎn)知識。同時，將實踐與理論更有效地結(jié)合起來，將化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)的知識進一步應(yīng)用到化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中。例如，化工企業(yè)可以定期組織安全生產(chǎn)講座，為從業(yè)人員分析安全生產(chǎn)知識，分析近年來化工產(chǎn)品生產(chǎn)事故的主要原因，進一步增強員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和安全生產(chǎn)意識。對安全生產(chǎn)的充分肯定，不僅是因為它與化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展息息相關(guān)，更要保障企業(yè)的財產(chǎn)和生命安全?？梢姡挥谢て髽I(yè)才能增強化工企業(yè)的化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識，公司相關(guān)人員可以在生產(chǎn)過程中調(diào)整設(shè)施運行，進一步落實安全生產(chǎn)[3]。

3.3完善生產(chǎn)設(shè)備管理

生產(chǎn)原料具有有毒有害、易燃易爆的特點，在實際生產(chǎn)活動中需要 對生產(chǎn)設(shè)備進行實時監(jiān)管，避免其發(fā)生泄漏等情況。在使用有觸電危險的設(shè)備時，需要戴上絕緣手套。不斷革新和改進生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，并定期維護檢修設(shè)備，保證反應(yīng)釜等設(shè)備的正常運行。在更新設(shè)備之后，管理設(shè)備的人員會主要關(guān)注新設(shè)備的維護，忽視對老設(shè)備的管理，在實際的檢修過程中還需要確保老設(shè)備在最后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中順利運行。另外，企業(yè)也需要盡快處理技術(shù)落后、易故障的儀器。設(shè)備維護人員需要提升自身的安全意識，在開展定期檢查時要認真檢查設(shè)備的每一個使用零件，進而徹底消除設(shè)備故障同時降低設(shè)備發(fā)生故障的幾率。

3.4健全安全生產(chǎn)管理保障體系

（1）需要對責(zé)任落實體系進行完善，對工作制度、安全生產(chǎn)制度進行完善，并生成安全生產(chǎn)年度報告，明確責(zé)任、落實責(zé)任，進一步對安全生產(chǎn)制度進行規(guī)范，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)，加強部門監(jiān)管，構(gòu)建完善的責(zé)任落實體系。（2）建立并完善監(jiān)管執(zhí)法體系，對分級監(jiān)管制度進行規(guī) 范，嚴格落實安全生產(chǎn)巡檢制度，及時發(fā)展安全生產(chǎn)過程中存在的一些矛盾性問題。根據(jù)安全監(jiān)管的需要，強化對行業(yè)制度的管理、修訂。同時還需要重點加強對安全生產(chǎn)領(lǐng)域中違法犯罪行為的打擊力度以及行政處罰力度，以落實嚴格監(jiān)管的方式杜絕破壞安全生產(chǎn)的行為、現(xiàn)象，進而促進執(zhí)法力度提升。（3）加強對應(yīng)急預(yù)案的管理，建立覆蓋全企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案 體系，并組織召開各部門進行應(yīng)急演練，通過列舉化工事故案例的方式，讓各部門、各成員認識到安全生產(chǎn)的重要性，提升應(yīng)急演練過程中人員的自覺性[4]。

結(jié)束語：化工生產(chǎn)是我國重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，但是目前化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂觀，生產(chǎn)中產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計不合理、生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備不符合使用要求以及人工操作失誤頻發(fā)等限制化工企業(yè)進一步發(fā)展。因此化工企業(yè)要針對生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工安全制定合理對策，對生產(chǎn)方案進一步優(yōu)化、實施生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度、對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)不斷更新、完善安全管理體系，全面落實化工安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)規(guī)范性，促進化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉志松.化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2021，11（07）：170-171.

[2]李恩眾.化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點研究[J].化工設(shè)計通訊，2020，46（06）：187-188.

[3]楊玉田.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的相關(guān)分析[J].中國化工貿(mào)易，2019，11（14）：35.