社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用

張琳

摘要：本文就社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用進(jìn)行了深入探討。了解了人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)所存在的問(wèn)題，列舉了社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中保障企業(yè)人員穩(wěn)定、激發(fā)員工積極性、降低員工管理成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展等作用。總結(jié)出加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)重視度、完善社會(huì)保險(xiǎn)制度、優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)管理方法、拓展社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)保障范圍、重視人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)等具體發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)價(jià)值的策略。使人力資源管理加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)施、增強(qiáng)員工保障和福利待遇，使員工在企業(yè)更加有動(dòng)力和執(zhí)行能力，并且全面提升企業(yè)凝聚力。

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn);人力資源管理;管理成本

對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)社會(huì)保險(xiǎn)不僅可以加強(qiáng)其管理能力和效率，還可以通過(guò)管理，為企業(yè)帶來(lái)具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才，并提升員工能力，為企業(yè)帶來(lái)極大發(fā)展優(yōu)勢(shì)和空間。

一、人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題

（一）社會(huì)保險(xiǎn)制度不完善

社會(huì)保險(xiǎn)是社會(huì)保障中極其重要的組成部分，可以在保證人們正常生活同時(shí)對(duì)醫(yī)療、養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)進(jìn)行全面保障，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)利和利益。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，物價(jià)也在逐漸提高，教育、養(yǎng)老、生活等各項(xiàng)支出也隨著物價(jià)越來(lái)越高，與此同時(shí)社會(huì)保險(xiǎn)制度不完善，許多企業(yè)員工面臨著巨大壓力，其社會(huì)保險(xiǎn)制度不完善主要有兩方面原因。一方面是員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)預(yù)期與實(shí)際保險(xiǎn)所達(dá)到的效果不匹配，很多企業(yè)所交保險(xiǎn)無(wú)法保證員工退休后的生活，使員工失去投保信心。另一方面由于地域性差異，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好地區(qū)和企業(yè)大部分都會(huì)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，但是許多經(jīng)濟(jì)較為落后或一些效益較差的中小型企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納較少。由于社會(huì)保險(xiǎn)制度不完善導(dǎo)致許多地區(qū)和企業(yè)、員工存在著參保和轉(zhuǎn)保工作難度較大問(wèn)題，必須加大社會(huì)保險(xiǎn)制度完善工作，否則無(wú)法發(fā)揮出社會(huì)保險(xiǎn)制度的作用。

（二）人力資源對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)較低

目前許多企業(yè)人力資源管理對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)較低，專業(yè)素質(zhì)不夠，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)各方面作用和內(nèi)容理解不全面，缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)方法，導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納困難。企業(yè)管理人員缺乏對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的前瞻性思維，沒(méi)有利用好社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，影響了員工工作積極性，降低了企業(yè)員工保有率和工作效率。人力資源沒(méi)有形成具體辦理社會(huì)保險(xiǎn)條例，使許多入職員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)缺乏理性辦理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于離職員工缺乏轉(zhuǎn)保流程和專業(yè)指導(dǎo)，使其在員工參保和轉(zhuǎn)保過(guò)程中存在極大弊端和損失，不利于企業(yè)發(fā)展和員工穩(wěn)定。另外因?yàn)槿肆Y源對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)管理方法不足，所以造成了社會(huì)保險(xiǎn)工作開(kāi)展難、落實(shí)難問(wèn)題。社會(huì)保險(xiǎn)很多作用都需要在管理當(dāng)中進(jìn)行充分發(fā)揮，但是由于人力資源管理人員對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)專業(yè)意識(shí)較低，導(dǎo)致人力資源管理方法不足，其主要影響因素有：第一，人力資源管理人員對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度了解少且分析不全面、不夠深入，使其只是淺顯的應(yīng)用在招聘過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)揮出真正效果。第二，管理方法不恰當(dāng)，很多人力資源管理在員工入職后沒(méi)有實(shí)時(shí)對(duì)員工灌輸社會(huì)保險(xiǎn)理念和作用，使員工對(duì)其了解不全面，許多工作都無(wú)法有效落實(shí)，所以員工會(huì)有消極懈怠情緒，企業(yè)發(fā)展失去了推動(dòng)力量。

二、人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)的作用體現(xiàn)

（一）保障企業(yè)人員穩(wěn)定

目前各行各業(yè)對(duì)于人才需求和老員工都極其重視，并且高素質(zhì)人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣起到了重要支撐作用。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場(chǎng)上人才流動(dòng)性非常大，這種流動(dòng)現(xiàn)象雖然能夠解決各企業(yè)崗位需求，但是極其不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，想要確保企業(yè)發(fā)展就要關(guān)注企業(yè)員工穩(wěn)定問(wèn)題。當(dāng)下最有效解決員工穩(wěn)定問(wèn)題方式就是加強(qiáng)完善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作。其主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：第一，社會(huì)保險(xiǎn)有利于增強(qiáng)企業(yè)招聘優(yōu)勢(shì)，健全的保障制度可以吸引到更多、更優(yōu)秀人才加入，企業(yè)有源源不斷的新鮮力量和新思維注入，使企業(yè)得到更好發(fā)展促進(jìn)員工穩(wěn)定。第二，社會(huì)保障機(jī)制健全可以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感和認(rèn)同感，因?yàn)槟軌虮Ｕ蠁T工各項(xiàng)基本權(quán)益，并且解決生活中各項(xiàng)問(wèn)題，所以使員工在企業(yè)可以安心工作，從而促進(jìn)員工穩(wěn)定性。第三，社會(huì)保障制度具有較強(qiáng)的捆綁關(guān)系，可以使企業(yè)優(yōu)秀員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴，尤其是年限越長(zhǎng)捆綁作用越強(qiáng)，促進(jìn)許多老員工或核心員工在企業(yè)穩(wěn)定工作。另外如果企業(yè)社會(huì)保障機(jī)制不完善，員工則會(huì)感覺(jué)到企業(yè)不正規(guī)、不為員工考慮等，會(huì)加速員工流動(dòng)從而降低企業(yè)員工保有率。

（二）激發(fā)員工工作積極性

社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)員工基本福利待遇，可以充分激發(fā)員工工作積極性，從而提高工作效率，因?yàn)槠髽I(yè)利益與員工個(gè)人利益息息相關(guān)，員工會(huì)十分關(guān)注企業(yè)利益和成長(zhǎng)空間，因此帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。人力資源管理可以利用社會(huì)保險(xiǎn)中各種福利制度，實(shí)施以人為本的管理理念，既保障了員工勞動(dòng)成果和報(bào)酬，又解決了員工當(dāng)前工作、生活問(wèn)題與未來(lái)將會(huì)面臨的問(wèn)題和困難，極大程度的保障了員工權(quán)益，使員工減少憂慮全身心投入到工作當(dāng)中。另外人力資源管理定期向員工講解和宣傳社會(huì)保障為員工帶來(lái)的便利和好處，可以消除員工消極情緒和懈怠狀態(tài)，使員工都可以用飽滿的工作熱情和主觀能動(dòng)性提升其工作能力。人力資源管理同時(shí)還可以利用社會(huì)保障機(jī)制來(lái)表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的重視，從而使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生高度信任、依賴和認(rèn)同，使員工更有動(dòng)力的工作[1]。

（三）降低企業(yè)員工管理成本

員工在企業(yè)工作，人力資源管理部門(mén)必須對(duì)員工身心健康安全進(jìn)行全面監(jiān)督和照顧，這是企業(yè)必須履行的責(zé)任與義務(wù)，在工作過(guò)程中，即使企業(yè)將各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)都做到位，并且隨時(shí)保證其人身健康安全，也很難避免員工不會(huì)受傷，尤其是一些危險(xiǎn)系數(shù)較高工作更是需要承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)員工沒(méi)有繳納社會(huì)保險(xiǎn)則需要獨(dú)自承擔(dān)所有診斷、治療直至康復(fù)期間所有費(fèi)用，會(huì)給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)壓力，增加員工管理成本。當(dāng)企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)后，其中工傷保險(xiǎn)部分可以分擔(dān)企業(yè)大部分醫(yī)療費(fèi)用，降低企業(yè)資金投入成本。另外社會(huì)保險(xiǎn)中生育險(xiǎn)也可以減緩企業(yè)員工管理資金壓力，當(dāng)員工在懷孕和哺乳時(shí)期需要休產(chǎn)假時(shí)，不能給企業(yè)創(chuàng)造與之薪資匹配的工作價(jià)值，這時(shí)社會(huì)保險(xiǎn)中生育險(xiǎn)可以緩解企業(yè)壓力，其員工產(chǎn)假期間相關(guān)費(fèi)用由國(guó)家保障部門(mén)承擔(dān)，降低了企業(yè)資金投入壓力，從而降低了企業(yè)員工管理成本。另外通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)制度在企業(yè)中全面實(shí)施，可以增加員工歸屬感和認(rèn)同感，當(dāng)員工面臨工傷、生育、養(yǎng)老等問(wèn)題時(shí)因企業(yè)健全的保險(xiǎn)制度可以分擔(dān)員工大部分經(jīng)濟(jì)壓力，使員工無(wú)形之中提高了自身工作能力，從而降低了企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)的成本。

（四）增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)如今社會(huì)發(fā)展迅速，各種信息也趨于透明化，廣大群眾對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)以及各項(xiàng)保障制度信息了解也較為全面，當(dāng)員工選擇就業(yè)時(shí)，將社會(huì)保險(xiǎn)作為了就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所以企業(yè)有健全的社會(huì)保險(xiǎn)既可以體現(xiàn)人力資源管理制度上的優(yōu)勢(shì)，又可以促進(jìn)員工穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的優(yōu)越性。當(dāng)企業(yè)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度都非常完善時(shí)，會(huì)加強(qiáng)企業(yè)員工工作動(dòng)力，促進(jìn)其更好的發(fā)展，同時(shí)在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展過(guò)程中不斷完善社會(huì)保險(xiǎn)制度，增強(qiáng)員工福利待遇，會(huì)吸引到更多優(yōu)秀人才加入，共同促進(jìn)其進(jìn)步和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部形成良性循環(huán)。如果企業(yè)對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)方面制度不健全，則會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引不到高素質(zhì)、高能力人才，不能推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部員工如果有更好選擇時(shí)，就會(huì)選擇離職，會(huì)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工持續(xù)動(dòng)蕩現(xiàn)象，使企業(yè)管理混亂、企業(yè)效益下降。所以健全的社會(huì)保險(xiǎn)制度的實(shí)施落實(shí)可以有效增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)其健康穩(wěn)步發(fā)展[2]。

（五）保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

社會(huì)保險(xiǎn)在生育、養(yǎng)老、工傷等方面為員工提供了各項(xiàng)社會(huì)福利保障，一旦員工出現(xiàn)生育、工傷等問(wèn)題不僅減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，而且使員工在企業(yè)中感受到了溫暖和幸福感，使企業(yè)在管理過(guò)程中可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這種社會(huì)保障制度以人為本的管理理念充分實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人利益與企業(yè)利益融合，改變了員工傳統(tǒng)觀念下打工人的角色和想法，員工可以全身心投入到工作當(dāng)中，使員工在工作當(dāng)中各司其職、相互配合不斷增加員工之間、員工與企業(yè)之間的凝聚力，從而全面帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力和建設(shè)能力。另外社會(huì)保障機(jī)制與員工工作待遇和個(gè)人利益相關(guān)聯(lián)，無(wú)形之中可以提升員工工作效率，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部產(chǎn)生主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新思維、良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)生產(chǎn)力和發(fā)展能力。所以社會(huì)保險(xiǎn)可以加強(qiáng)企業(yè)員工工作能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)、能力建設(shè)，從而保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

三、深化人力資源管理發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)價(jià)值的策略

（一）加強(qiáng)人力資源重視社會(huì)保險(xiǎn)

在現(xiàn)如今社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展模式和狀況下，社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)被廣大群眾全面認(rèn)識(shí)和了解。許多高素質(zhì)人才在選擇工作時(shí)，將社會(huì)保險(xiǎn)參保力度和程序作為必備的工作條件，所以企業(yè)人力資源管理部門(mén)需要高度重視社會(huì)保險(xiǎn)的作用，使其在企業(yè)管理當(dāng)中發(fā)揮出巨大價(jià)值。首先人力資源管理部門(mén)需要對(duì)社會(huì)保障制度進(jìn)行專業(yè)性學(xué)習(xí)，并全面了解市場(chǎng)上各大企業(yè)參保制度和流程。其次加強(qiáng)人力資源管理部門(mén)對(duì)社會(huì)保障制度的重視程度，只有管理層高度重視才能將社會(huì)保障制度全面落實(shí)，并且提高員工社會(huì)保險(xiǎn)參保意識(shí)，更有利于員工穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展。最后，制定完善的企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)參保制度和管理制度，并且大力實(shí)施推動(dòng)[3]。

（二）完善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度

為了確保員工穩(wěn)定并且積極工作和企業(yè)能有更好發(fā)展，企業(yè)必須從社會(huì)保險(xiǎn)參保流程，社會(huì)保險(xiǎn)體系、社會(huì)保險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行完善，將其做成科學(xué)合理的保障制度，可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)可和信任感，并且企業(yè)也可以依照完善的社會(huì)保障制度進(jìn)行全面管理，提升人力資源管理能力。首先完善企業(yè)社會(huì)保障制度，需要人力資源管理部門(mén)設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)管理部門(mén)，針對(duì)于企業(yè)發(fā)展情況、國(guó)家政策規(guī)定、社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行綜合評(píng)定，制定科學(xué)合理繳納基數(shù)，制定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并且將其繳納機(jī)制和繳納標(biāo)準(zhǔn)向員工進(jìn)行全面講解，讓員工了解和監(jiān)督社會(huì)保障制度。其次，根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定和企業(yè)狀況制定合法、合理的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度和流程，使員工在保障自身權(quán)益時(shí)也充分了解所需要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，提高企業(yè)人力資源管理工作效率。最后在實(shí)際運(yùn)作和使用中不斷深化社會(huì)保障制度完善工作，通過(guò)實(shí)際實(shí)施檢驗(yàn)和優(yōu)化制度標(biāo)準(zhǔn)，形成一套完善、合理的管理流程，使社會(huì)保障制度在人力資源管理中發(fā)揮出最大

作用[4]。

（三）拓展社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)范圍

一個(gè)企業(yè)如果想要穩(wěn)步持續(xù)的壯大和發(fā)展，必須注重企業(yè)人才管理和人才引進(jìn)，社會(huì)保險(xiǎn)可以通過(guò)拓展服務(wù)范圍來(lái)幫助人力資源進(jìn)行人才引進(jìn)和管理。例如：目前有部分企業(yè)在完善企業(yè)員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納同時(shí)，將其與企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放進(jìn)行結(jié)合，增加員工福利待遇，員工感受到了被重視和優(yōu)待，會(huì)增加員工幸福感，使其在企業(yè)穩(wěn)定工作，提高企業(yè)整體員工保有率。另外可以通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)與績(jī)效獎(jiǎng)金相結(jié)合，建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)員工自我提升和成長(zhǎng)，并且在企業(yè)內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)能力。與此同時(shí)，人力資源管理部門(mén)需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、員工情況與社會(huì)變化和制度政策進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善其服務(wù)范圍，使社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)揮出最大作用[5]。

（四）重視人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)

社會(huì)保險(xiǎn)中包含許多非常專業(yè)的保險(xiǎn)問(wèn)題和國(guó)家政策、法律法規(guī)等具體制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人力資源管理人員各項(xiàng)專業(yè)要求都非常高，需要具有專業(yè)知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力，并且還需要有較強(qiáng)分析能力，能夠洞察企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展方向，將員工能力、企業(yè)規(guī)劃、社會(huì)發(fā)展、國(guó)家政策等進(jìn)行多方面融合，制定科學(xué)合理的社會(huì)保障制度和相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)，所以人力資源管理對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展等具有重要作用，企業(yè)必須加強(qiáng)人力資源部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)，不僅培養(yǎng)社會(huì)保障制度專業(yè)能力還要培養(yǎng)其管理能力，并且定期進(jìn)行深度培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。能夠根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變和企業(yè)、員工發(fā)展需求作出相應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化，才是一名合格的人力資源管理人員，才能確保其管理工作有效開(kāi)展，使社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)和管理過(guò)程中發(fā)揮出最大作用。

（五）優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)管理方法

合理優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)管理方法，可以加大其在人力資源管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)良好、快速發(fā)展。例如：使用透明化管理制度可以增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)宣傳力度，使更多員工具有參保意識(shí)，隨時(shí)可以查閱自身參保情況，可以使員工進(jìn)行合理監(jiān)督，并且通過(guò)參保情況可以調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。使用程序性管理方法，以公平、公正、公開(kāi)的管理原則制定相應(yīng)的參保流程和標(biāo)準(zhǔn)，可以使企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度更加全面、具體，人力資源管理部門(mén)與企業(yè)員工簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)論是員工入職或離職，都會(huì)辦理詳細(xì)的社會(huì)保險(xiǎn)繳納和停繳手續(xù)，使企業(yè)科學(xué)管理同時(shí)還能具體、詳細(xì)的保證員工合法權(quán)益，使社會(huì)保險(xiǎn)工作有序落實(shí)和開(kāi)展，顯著提高人力資源管理工作效率。使用類型化管理方法，將社會(huì)保險(xiǎn)類型進(jìn)行合理分類，不僅能夠合理劃分企業(yè)員工方便員工管理，還能通過(guò)社會(huì)保障制度激勵(lì)員工工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值空間。以上幾種管理方法，需要人力資源科學(xué)合理利用，通過(guò)優(yōu)化管理方法能夠讓社會(huì)保險(xiǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)有效融合和統(tǒng)一，從而提升人力資源管理能力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中具有重大作用，面對(duì)如此大的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，社會(huì)保險(xiǎn)可以為其建立各種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)資源、搶占優(yōu)秀人才等。人力資源管理通過(guò)完善社會(huì)保險(xiǎn)制度并與各項(xiàng)激勵(lì)制度、員工福利待遇相結(jié)合，全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)和良性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

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