王曉科

摘要：作為交通的樞紐工程，公路建設(shè)是經(jīng)濟(jì)交流中的重要媒介，是城市發(fā)展的必備基礎(chǔ)設(shè)施之一。交通是是影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，公路工程是交通運(yùn)輸?shù)闹髁?，為了讓公路工程取得更好的施工效果，使公路工程質(zhì)量顯著提高，要求施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對公路工程的施工管理，對于施工過程中存在的各種問題及時進(jìn)行解決。為確保公路工程施工質(zhì)量，公路承建單位必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，高質(zhì)量完成工程的各個施工環(huán)節(jié)，因此，必須采取有效的項(xiàng)目管理措施。

關(guān)鍵詞：公路工程;項(xiàng)目;管理

引言

近幾年來，我國公路工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，因工程任務(wù)重、時間緊，公路工程要加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理力度，以提高工程整體施工效率，更好地為公路建設(shè)管理提供服務(wù)，因此，研究公路工程施工項(xiàng)目管理，可以更加深入、全面地提高工程施工質(zhì)量。

1公路工程施工過程的特殊性

公路工程施工技術(shù)復(fù)雜多樣，包括隧道施工、道路及橋梁工程施工、公路工程電氣施工以及土建施工等多方面的施工作業(yè)。同時，不同的施工環(huán)境需要制定不同的施工方案，以及選擇適用于施工區(qū)域地理環(huán)境的施工材料。公路工程施工還涉及較多的交叉作業(yè)，例如交通部門需要配合土建工程項(xiàng)目做好道路的封閉工作。由于公路工程在戶外施工，受氣候條件、地質(zhì)條件、天氣狀況、自然環(huán)境的影響，施工工期具有不穩(wěn)定性。公路工程項(xiàng)目會隨著工程項(xiàng)目的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的變化，施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員也會隨之產(chǎn)生變化。

2公路工程項(xiàng)目管理中的問題

2.1缺乏規(guī)范的流程

公路工程施工工作的順利展開及取得實(shí)效需要以各種科學(xué)規(guī)范流程為支撐，必須要將公路工程施工管理所涉及的各種制度與流程建立健全，才能夠讓整個工程建設(shè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，才能讓公路工程在最大程度上保質(zhì)保量，確保施工管理過程中的高效，這需要施工單位積極關(guān)注。但是從現(xiàn)有的公路工程施工管理實(shí)踐中，可以看出，關(guān)于公路工程施工管理的各項(xiàng)制度與流程并不完善，規(guī)范精細(xì)程度較低，還存在需要提升的空間。參與公共工程建設(shè)與管理的各個單位并沒有對整個工程所需制度和流程提高重視，過度依賴經(jīng)驗(yàn)，缺乏實(shí)際探索，這阻礙了公路工程施工管理具體工作的順利展開和創(chuàng)新優(yōu)化，實(shí)際施工缺乏可行依據(jù)，對各項(xiàng)工作及參與人員約束不足。

2.2安全意識不到位

不論任何行業(yè)，不論任何工作，安全問題都是核心和關(guān)鍵，一切工作的展開都需要以安全為前提，沒有對安全進(jìn)行充分的考慮，即便可以在短時間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)，取得一些好的效果，但這種情況都是難以長久保持的。在目前的公路工程施工和管理過程中，有關(guān)單位及人員的安全意識不到位，還需要進(jìn)一步提高，他們更多的將視野聚焦于經(jīng)濟(jì)效益之上，缺乏長遠(yuǎn)的眼光。就公路工程短期建設(shè)來看，考慮到安全問題并加強(qiáng)安全管控并不能取得實(shí)際的效益，一般會付出大量的經(jīng)濟(jì)成本，不少部門及人員容易出現(xiàn)僥幸心理，認(rèn)為安全問題無足輕重，為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本減少安全投入，不作安全問題的規(guī)劃和應(yīng)急，這就給公路工程建設(shè)與管理造成了很多不可避免的風(fēng)險，這些風(fēng)險一旦在實(shí)踐中發(fā)生，必然會對整個工程造成負(fù)面影響。

2.3施工材料的質(zhì)量問題

施工材料是公路工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，如果施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就容易引起各種各樣的質(zhì)量問題，所以必須做好施工材料的質(zhì)量控制工作，首先就要從采購環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制。但部分材料采購工作人員在具體的采購工作中，缺乏對材料質(zhì)量管理工作的重視，沒有熟練掌握公路工程建設(shè)對施工材料提出的質(zhì)量要求，所以導(dǎo)致檢測施工材料質(zhì)量有時缺少參考標(biāo)準(zhǔn)，從而無法對施工材料質(zhì)量進(jìn)行有效控制，致使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料被應(yīng)用到施工過程中，許多質(zhì)量問題也就相繼出現(xiàn)，為整體工程埋下巨大質(zhì)量隱患。另外，部分材料供應(yīng)商為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，會提供低價劣質(zhì)的材料，所以還需要加強(qiáng)對材料供應(yīng)商的篩選，做好供應(yīng)商資質(zhì)審核工作。

3公路工程施工項(xiàng)目管理措施

3.1完善管理機(jī)制

在公路工程施工開始之前，建筑單位必須要做好組織準(zhǔn)備工作，優(yōu)化管理機(jī)制，建立管理部門，選用具備較強(qiáng)責(zé)任心、具備職業(yè)道德、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識過硬的人員擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人。其次，有關(guān)部門及人員必須要對整個施工工程制定切實(shí)可行的組織計劃，做好審批工作，在實(shí)際施工之前，要對施工現(xiàn)場的情況有切實(shí)的把握，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場和圖紙差異存在出入，就要及時的進(jìn)行調(diào)整和完善。再者，對于施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備也需要落實(shí)，在施工之前需要備好施工過程中所需要的各種材料、技術(shù)設(shè)備、生活用品，保障各種資源的供應(yīng)充足、及時。

3.2強(qiáng)化安全意識

為了有效提升公路工程施工建設(shè)與管理的整體效率，從而為工程的質(zhì)量水準(zhǔn)提供扎實(shí)保障，有關(guān)單位必須要采取各種有力措施，強(qiáng)化各部門及人員安全意識，持續(xù)強(qiáng)調(diào)安全至上的理念，才能夠守住工程建設(shè)與管理的核心底線。公路工程作為底層配套基礎(chǔ)設(shè)施的代表，基礎(chǔ)性特征極強(qiáng)且具有普遍性，加強(qiáng)對公路工程的安全管控實(shí)際上就為其他底層配套基礎(chǔ)設(shè)施做好了表率，從而確保所有建筑工程的施工安全和整體質(zhì)量。因此，安全管控對于公路工程極為重要，必須要建筑單位給予應(yīng)有的關(guān)注。單位有必要加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)，做好施工人員在實(shí)際操作過程中的各種安全防護(hù)工作，為其人身安全提供保障，以此為基礎(chǔ)推動施工效率的提高。

3.3做好施工材料質(zhì)量管理和控制工作

因?yàn)槭┕げ牧鲜枪饭こ淌┕べ|(zhì)量的重要基礎(chǔ)保障，所以對施工材料質(zhì)量的管理和控制就顯得十分重要。首先，嚴(yán)格審查各種施工材料的出廠證明和質(zhì)量合格證，保證施工材料的質(zhì)量能夠滿足具體的建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)。其次，針對公路工程建設(shè)中使用的特殊材料，應(yīng)由專門的監(jiān)理人員嚴(yán)格審查樣品，這類材料通常包括路牌和反光板等。再次，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制，需要開展試配工作，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才能應(yīng)用到施工過程中，比如混凝土、防水材料和砂漿等。最后，全面分析公路工程建設(shè)中所需要的施工材料，合理劃分類別，對于比較重要的材料應(yīng)前往廠家進(jìn)行實(shí)地考察，查看材料生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格遵循相關(guān)生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證重要施工材料的質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。

結(jié)束語

公路工程項(xiàng)目管理對工程的順利開展具有非常重要的作用，不僅可以提高施工進(jìn)度、降低施工成本，而且還能有效確保工程施工質(zhì)量，因此，施工企業(yè)不能忽視公路工程項(xiàng)目管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]李冬梅.淺談公路工程的施工質(zhì)量控制與管理[J].商品與質(zhì)量，2021（13）：15.