信息化背景下的建筑工程管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新

張強(qiáng) 杜江

摘要：如今我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市化建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體建設(shè)的進(jìn)程也不斷加快，對建筑工程帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也使其迎來了更多的挑戰(zhàn)。尤其現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工中往往工程量較大且成本高，同時(shí)施工技術(shù)專業(yè)性要求越來越高，而且施工技術(shù)復(fù)雜性在現(xiàn)代新工藝、新材料應(yīng)用下也急劇增長，如何在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代信息化進(jìn)行工程管理，實(shí)現(xiàn)工程成本、施工技術(shù)規(guī)范化管理成為當(dāng)前建筑企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的課題。從新形勢下建筑工程管理信息化重要性入手，結(jié)合建筑工程管理信息化所存在的問題提出幾點(diǎn)推進(jìn)建筑工程管理信息化的對策建議。

關(guān)鍵詞：新形勢;建筑工程;管理信息化;重要性

建筑工程項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民物質(zhì)生活水平提升的重要基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步，人們對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求日益提升，同時(shí)建筑項(xiàng)目數(shù)量越來越多，對建筑工程管理要求更高，各種新要求被提出來。應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施管理，不僅管理效率提高了，管理質(zhì)量也大大提高，促進(jìn)管理體系的完善，對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的價(jià)值。但目前建筑行業(yè)中，面對新形勢下建筑工程項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求，必須要明確推進(jìn)建筑工程信息化的重要性，并仔細(xì)分析當(dāng)前新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化中所存在的問題，如此方能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程項(xiàng)管理的效率和整體效果。

1 建筑工程管理信息化的概念

建筑工程項(xiàng)目管理是多部門、多學(xué)科的綜合管理，不僅包括生產(chǎn)過程的管理，還包括技術(shù)、質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全和合同管理等各項(xiàng)管理。因此，工程管理與信息管理相結(jié)合時(shí)，具有工作量大、信息面廣的特點(diǎn)。在建筑施工過程中，需要消耗大量不同的材料、人工、機(jī)械，對應(yīng)大量不同的供應(yīng)商，而這僅僅是項(xiàng)目管理中的生產(chǎn)管理和物資管理兩個(gè)方面的主要內(nèi)容，在其他技術(shù)、安全和合同管理中，還有各種因素對施工過程產(chǎn)生影響，因此對于建筑所有環(huán)節(jié)和資源應(yīng)用，要實(shí)現(xiàn)良好的管理，具有一定的復(fù)雜性和難度。項(xiàng)目管理工作必須遵循從編制到審批的循序漸進(jìn)的流程，既要符合建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范的要求，又要做到相互配合、定期組織。如何做好此項(xiàng)工作，并對相關(guān)工作的成果進(jìn)行有效管理，就是信息化管理的重要內(nèi)容。

2 建筑工程管理中的常見問題

2.1技術(shù)要求不高

建筑施工中需要很多基層勞動(dòng)人員，如果管理人員對操作技術(shù)的要求不高，就容易出現(xiàn)基礎(chǔ)施工人員工作中技術(shù)性不強(qiáng)、操作失誤、對施工要求不清楚等情況。對技術(shù)要求的過于寬松，會(huì)影響建筑施工效率，降低建筑工程質(zhì)量。

2.2安全管理不到位

在建筑工程管理中，施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)責(zé)任不明確，無法科學(xué)地安排好施工管理人員。管理部門沒有準(zhǔn)確地將施工安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)文件傳達(dá)給施工人員，只是在口頭上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工，安全管理流于表面，這無疑會(huì)影響到施工的安全保障。

2.3存在環(huán)境污染問題

建筑工程施工開展中存在環(huán)境污染問題，主要包括噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染等。其中，噪音污染是施工中周圍居民反映最強(qiáng)烈且最常見的問題;而泥漿污染、灰塵固體物污染則會(huì)對周圍環(huán)境產(chǎn)生危害。這些污染問題都需得到有效解決。

3新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性

3.1利于提升企業(yè)管理水平

建筑企業(yè)的人員流動(dòng)性很強(qiáng)，作為勞動(dòng)密集型的企業(yè)，規(guī)模比較大，而且項(xiàng)目分散且施工周期較長，如果依然采用傳統(tǒng)的信息交流方式以及管理方式，就會(huì)導(dǎo)致信息流通不夠順暢，不能滿足企業(yè)的管理需求，尤其橫向信息和縱向信息不能有效流通，會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。而建筑工程管理信息化則打破了各種局限，既不會(huì)受到時(shí)間和空間的影響，也不會(huì)受到地域之間的距離影響，從而塑造了新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)內(nèi)部信息與企業(yè)的外部信息更加全面，保證信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時(shí)型。將更加準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞給各參與方，實(shí)現(xiàn)多方合作和協(xié)調(diào)，從而使建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系更加緊密，從整體上也提升了企業(yè)管理的效率和水平。

3.2利于降低工程成本

工程項(xiàng)目管理是對建筑工程的準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、采購和施工的綜合、全過程的管理。在工程實(shí)踐中，為達(dá)到管理的目標(biāo)，公司必須花費(fèi)大量的人力和物力進(jìn)行有序管理，從而產(chǎn)生高昂的管理費(fèi)用。但是，如果將信息技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目管理相結(jié)合，就可以通過相關(guān)工具以及技術(shù)手段，對項(xiàng)目施工過程中的相關(guān)生產(chǎn)要素進(jìn)行有序、高效的管理，可節(jié)約大量的人力和物力，進(jìn)而減少項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的大量的管理成本。在材料、設(shè)備、分包工程的采購招標(biāo)過程中，可以借助網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等信息技術(shù)，提高供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方信息的透明度，使雙方對價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、付款方式等內(nèi)容都有深刻的了解，同時(shí)還可以互相了解信譽(yù)及相關(guān)信息，提高雙方長期合作的可能性。

3.3利于提升安全意識(shí)

建筑信息化普及速度非?？?，但是因?yàn)榧夹g(shù)原因，門檻依然很高，普通的工人想要真正的理解吃透建筑信息化，運(yùn)用建筑信息技術(shù)模型的手段解決問題依然很困難。建筑信息化正是通過較高的技術(shù)含金量來淘汰一部分的底層技術(shù)人員。將建筑信息化技術(shù)運(yùn)用的爐火純青的人才，很大一部分是職業(yè)院?；蚋叩仍盒．厴I(yè)的學(xué)生，職業(yè)院校和高等院校比較注重這部分學(xué)生的安全意識(shí)培養(yǎng)，同時(shí)這些學(xué)生經(jīng)過一系列質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全專業(yè)性課程的訓(xùn)練，到了工作崗位上經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐鍛煉，很快可以勝任一部分的基礎(chǔ)管理崗位。當(dāng)施工階段出現(xiàn)了一些問題他們可以將學(xué)習(xí)過的知識(shí)快速運(yùn)用解決施工階段遇到的安全管理問題。

結(jié)束語

綜上所述，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，采用新技術(shù)，將建筑工程管理信息化應(yīng)用到企業(yè)日常管理中，通過以上各方面的信息化管理模塊，全方位地對項(xiàng)目進(jìn)行管理，提高管理水平，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高項(xiàng)目利潤率，進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

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