劉洋
(北京建筑大學,北京 100000)
工業(yè)工程技術(shù)以生產(chǎn)過中的人、程物料、設備或設施、能源和信息的集成為研究對象,應用方法研究和作業(yè)測定,改善作業(yè)流程、操作方法、作業(yè)現(xiàn)場、人員配置等,以制定出更加合理的作業(yè)方法和作業(yè)時間標準[1]。蘭秀菊等[2]系統(tǒng)分析了生產(chǎn)線實際問題,運用作業(yè)測定和方法研究對計算機主板生產(chǎn)線進行平衡改善。李強等[3]運用基礎工業(yè)工程中的作業(yè)時間測定相關(guān)理論,結(jié)合動作分析軟件對裝配線平衡進行研究。陳衛(wèi)華等[4]運用秒表測時法、5W2H 提問技術(shù)以及ECRS原則對涂裝車間密封膠生產(chǎn)線的平衡進行了研究。高廣章等[5]通過對某電腦生產(chǎn)線的瓶頸工序操作進行動作簡化和動素優(yōu)化,減少了作業(yè)時間,提升了整條生產(chǎn)線的平衡性。由上文論述可知,最優(yōu)化方法、啟發(fā)式算法和經(jīng)典工業(yè)工程方法可效解決裝配線平衡問題,得到平衡問題的最優(yōu)解。啟發(fā)式算法在大規(guī)模裝配平衡問題方面表現(xiàn)出良好性能。最優(yōu)化方法求解過程計算工作量大,耗時較長;經(jīng)典工業(yè)工程方法是對于生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研的改善,缺少必要的理論數(shù)據(jù)支持;因而最優(yōu)化方法和經(jīng)典工業(yè)工程方法適用于求解小規(guī)模裝配線平衡問題。
通過進入公司的實地調(diào)研,觀察機械式排種器的單人單產(chǎn)品裝配過程,分析各作業(yè)元素在裝配過程中的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)過程使用的輔助工具,如表1 所示。
表1 機械式排種器裝配工藝流程說明
時間研究的基本單元式“最低合理作業(yè)元素”。本項目為了測定各裝配工序的標準時間,結(jié)合工業(yè)工程方法——5W1H 法,將操作過程中的重復、操作順序不合理等問題進行修改;基于ECRS 技術(shù)將邏輯上不可分割,且必須由一人完成的同一工作站完成的系列動作組合在一起,作為一個作業(yè)元素進行分析。劃分出的最低合理作業(yè)元素。劃分出的最低合理作業(yè)元素如表2 所示。
表2 最低合理作業(yè)元素劃分
研究擬建裝配線的標準工時方法主要有秒表測時和預定時間標準法?!懊氡頊y時法”簡單便捷,但其結(jié)果受到操作工的熟練程度和評比者的主觀性的影響較大;預定時間標準法較為客觀公正,但耗時較長。
在現(xiàn)有40 多種PTS 法中,模特法(MODAPTS,MOD)簡單易行,是使用最廣泛的標準工時制定方法。本項目通過生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研,拍攝整個裝配工藝流程,然后將視頻導入達寶易軟件進行動作分析,對整個裝配工藝流程優(yōu)化。
MOD 法由21 種基本作業(yè)動作組成,以手指動作一次(移動距離2.5cm)的時間消耗值作為標準來確定各動作的時間值。21 個動作的分類及表示如表3、4 所示。
表3 模特法的標準動作時間表
選擇一般熟練的正常值作為排種器的混流裝配線人員作業(yè)的時間單位,即模特法中的1MOD=0.129 秒,MOD 法研究的是操作人員在穩(wěn)定狀態(tài)下的連續(xù)工作所需的時間,而實際生產(chǎn)過程中,操作人員裝配時需要一定的停頓和休息時間。因此在標準時間研究中加入一定的寬放時間以符合實際需要。
多品種產(chǎn)品在混流裝配線上同時混合生產(chǎn),無法確定某種產(chǎn)品的具體節(jié)拍間,需計算計劃期內(nèi)全部產(chǎn)品的平均節(jié)拍,混流裝配線的平衡節(jié)拍計算公式為
表4 安裝前、后軸承和軸套的動作因素分析
式中,CT為混流裝配線的平均節(jié)拍,Te為計劃期內(nèi)的有效作業(yè)時間,Qi為計劃期內(nèi)i 產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量,n 為混流裝配線上產(chǎn)品種類數(shù)。
該公司的機械式排種器的計劃生產(chǎn)期為70 天,每天的有效工作時間為7 小時,七穴、八穴、九穴、十穴、十五穴排種器的生產(chǎn)量分別為:3000 件、2500 件、7500 件、3000 件、4000件。代入式(1)中可得:CT=75s。
在混流裝配線上,由于計算的節(jié)拍是各型號排種器的平均節(jié)拍,與各型號排種器在各道工序上的實際節(jié)拍并不相等,且每個節(jié)拍內(nèi)各道工序所完成的排種器型號和數(shù)量也不相同,因而平衡裝配線各道工序生產(chǎn)能力的時間單位不能采用平均節(jié)拍,必須過大這一時間單位。混流裝配線是以計劃期內(nèi)的有效工作時間Te為時間單位來平衡各道工序所完成的作業(yè)量。
假設裝配線需要生產(chǎn)個n 品種的產(chǎn)品在計劃期內(nèi)總的勞動量(或稱為總作業(yè)量)的計算公式為
式中,ti為i 種產(chǎn)品各工序的作業(yè)時間總和(單產(chǎn)品的總作業(yè)時間)。
這些作業(yè)的勞動量必須在計劃期的有效時間內(nèi)完成,因此,混流裝配線上需要的最小工作站數(shù)為
將數(shù)據(jù)代入公式(2)和(3)中,Nmin為12 個。劃分工作站時盡可能使工作站數(shù)接近或等于最小工作站數(shù)的理論值。
4.3.1 混流裝配線地工序作業(yè)時間
不同型號的排種器在同一道工序的作業(yè)時間可能存在差異,在綜合五種型號的排種器的作業(yè)關(guān)系之后,綜合作業(yè)優(yōu)化關(guān)系圖上的作業(yè)時間代表了5 種型號排種器的等效平均時間。工序的作業(yè)時間與計劃期內(nèi)個型號排種器的裝配比例相關(guān),作業(yè)時間需要進行特殊處理。作業(yè)時間的處理仍以計劃期為依據(jù),以tij表示第i 種產(chǎn)品在第個作業(yè)元素的作業(yè)時間(i=1,2…M),在綜合作業(yè)優(yōu)先關(guān)系圖中,第j 個作業(yè)元素的作業(yè)時間的計算公式:
將數(shù)據(jù)代入公式(4)中,可得到各作業(yè)元素的總作業(yè)時間和綜合平均時間。
4.3.2 混流裝配線的綜合作業(yè)有限關(guān)系圖
利用綜合作業(yè)有限關(guān)系圖可將混流裝配線轉(zhuǎn)化為單一品種裝配線。在機械式排種器混流裝配線上生產(chǎn)各型號排種器,雖然裝配所需的各零部件的型號不同,但其結(jié)構(gòu)和工藝路線相同,可繪制各型號排種器的綜合作業(yè)優(yōu)先關(guān)系圖如圖1 所示。
圖1 機械式排種器綜合作業(yè)優(yōu)先關(guān)系圖
平衡率的計算:
通常把裝配線上生產(chǎn)耗時最多的環(huán)節(jié)叫做瓶頸工序,瓶頸工序限制了一個生產(chǎn)周期的產(chǎn)出速度,影響了其他生產(chǎn)能力的發(fā)揮。劃分裝配線作業(yè)元素,考慮工作站間的作業(yè)平衡,用裝配線平衡E 作為評價指標。
混流裝配線平衡計算公式:
式中,i:產(chǎn)品種類,i=1,2;n=5;N:工作站數(shù);Ti:裝配一件產(chǎn)品所需要的時間;Si:i 產(chǎn)品組計劃期內(nèi)的裝配數(shù)量;Mi:i 產(chǎn)品的瓶頸工作時間。由表5 裝配線平衡優(yōu)劣的評價標準可知,排種器混流裝配線的效果為優(yōu)。
表5 裝配線平衡效果優(yōu)劣的評價標準
本文運用5W1H 法對機械式排種器裝配工藝流程進行分析,發(fā)現(xiàn)軸承和轉(zhuǎn)動軸螺栓存在多次翻轉(zhuǎn),觀察窗反復拆卸,工人勞動強度大等問題,結(jié)合ECRS 對裝配工藝進行改進,即調(diào)整了鍵和傳動軸螺栓的安裝順序,將觀察窗替代成透明觀察窗,運用MOD 法對各工作元素進行改進,簡化作業(yè)動作。
在此基礎上,對裝配線的平衡方案進行了研究:
a.使用MOD 法劃分最小合理作業(yè)元素,制定出各工序的標準工時,計算出排種器混流裝配線的節(jié)拍時間為75s,理論最小工作站數(shù)為12 個。
b.通過分析混流裝配線的綜合作業(yè)優(yōu)先關(guān)系,將混流裝配線的形式轉(zhuǎn)化產(chǎn)品裝配線的生產(chǎn)形式,并利用RPW 法進行工作站的劃分。
c.根據(jù)工作站的作業(yè)內(nèi)容,詳細規(guī)劃了各工作站內(nèi)所需配送、擺放的零件種類和輔助工具種類。
d.所規(guī)劃裝配線平衡率為98.43%根據(jù)評價標準,裝配線評判結(jié)果為優(yōu)。