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      高品質(zhì)示范高中教師專業(yè)發(fā)展路徑研究

      2022-02-22 22:12:01衛(wèi)新程振理
      江蘇教育研究 2022年1期
      關(guān)鍵詞:教師專業(yè)發(fā)展

      衛(wèi)新 程振理

      摘要:江蘇省蘇州中學(xué)對(duì)標(biāo)高品質(zhì)示范高中建設(shè)要求,立足校史,確立教師發(fā)展目標(biāo);構(gòu)建專業(yè)圖譜,規(guī)劃教師培養(yǎng)路徑;實(shí)施階梯計(jì)劃,推動(dòng)教師協(xié)同共進(jìn);開展調(diào)研訪談,助力教師個(gè)性成長(zhǎng);精塑模型框架,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。通過多維路徑深入探究,著力提升教師專業(yè)發(fā)展品質(zhì),建設(shè)高品質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)。

      關(guān)鍵詞:高品質(zhì)示范高中;教師專業(yè)發(fā)展;教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      中圖分類號(hào):G47 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-9094(2022)01A-0051-04

      為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》,江蘇省教育廳出臺(tái)了《關(guān)于高品質(zhì)示范高中建設(shè)的意見》,在全省開展了高品質(zhì)示范高中的建設(shè),意見要求高中學(xué)校要在師資隊(duì)伍建設(shè)上更加注重專業(yè)境界的提升。

      江蘇省蘇州中學(xué)素以“名相辦學(xué),名流掌校,名師執(zhí)教,名人輩出”著稱,古有范仲淹、胡瑗、顧炎武、翁同龢、俞樾等名家,近有羅振玉、王國(guó)維、錢穆、吳梅等大師,還有著名學(xué)者汪懋祖、胡煥庸、呂思勉、呂叔湘、葉圣陶、顧廷龍、陳去病、胡繩、匡亞明,文藝大家顏文樑、吳作人、陸文夫,科學(xué)家李政道、錢偉長(zhǎng)、馮端等校友。在蘇州中學(xué)畢業(yè)的校友中,迄今已有63位中外院士。蘇州中學(xué)何以名家云集、名人輩出?立足新時(shí)代又將如何提升師資隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)境界?為此,學(xué)校開展了高品質(zhì)示范高中教師專業(yè)發(fā)展的研究與探索。

      一、追溯先生之風(fēng),確立發(fā)展目標(biāo)

      江蘇省蘇州中學(xué)(以下簡(jiǎn)稱蘇中)前身為創(chuàng)建于公元1035年的蘇州府學(xué),府學(xué)創(chuàng)始人范仲淹有言:“云山蒼蒼,江水泱泱,先生之風(fēng),山高水長(zhǎng)?!碧K中著名校友匡亞明亦云:“一所大學(xué)水平的標(biāo)志不是看別的,而是看學(xué)校擁有教授的數(shù)量和學(xué)術(shù)水平。”近千年來,無論是府學(xué)書院時(shí)代,還是新學(xué)百余年來,均涌現(xiàn)出了一大批頗有建樹的“蘇中先生”,共同譜寫和傳承著“先憂后樂”“匹夫有責(zé)”的蘇中精神。

      時(shí)至今日,先生之風(fēng),綿延不絕。近20年來,蘇州中學(xué)先后涌現(xiàn)出特級(jí)教師、教授級(jí)高級(jí)教師45人,接踵傳承,成果頗豐。例如黃厚江老師和蔡明老師,均榮獲國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)、政府綜合獎(jiǎng)和專項(xiàng)科研津貼,不僅有學(xué)科教學(xué)研究成果,還有散文、小說等其他著作獲獎(jiǎng),成果影響、輻射國(guó)內(nèi)多個(gè)省份和地區(qū),成為本學(xué)科的領(lǐng)軍教師,被譽(yù)為“蘇中雙子星”。楊鏡如、王思儉、朱浩等一批名師,出版研究成果著作多達(dá)百部,一大批教師的多項(xiàng)科研成果榮獲省級(jí)教學(xué)成果特等獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)?!皾竦匚幕闭n程開發(fā)的研究成果,被江蘇教育省廳批準(zhǔn)成立基礎(chǔ)教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果推廣應(yīng)用研究所。

      在江蘇省首批高品質(zhì)示范高中建設(shè)的背景下,針對(duì)高品質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),蘇州中學(xué)確立了“培養(yǎng)學(xué)者型、專家型、教育家型教師”的教師發(fā)展目標(biāo),旨在引領(lǐng)在職教師弘揚(yáng)“先生之風(fēng)”,不斷追求卓越,努力成為新時(shí)代的“蘇中大先生”。為此,學(xué)校借鑒“凱米斯行動(dòng)研究模型”,即在“計(jì)劃—行動(dòng)—觀察+反思—修訂計(jì)劃—再行動(dòng)—再觀察+再反思—再修訂計(jì)劃”的優(yōu)化循環(huán)過程中(如圖1),引導(dǎo)廣大教師尤其是優(yōu)秀教師不斷提升學(xué)術(shù)境界,從學(xué)科教者成為專業(yè)學(xué)者,從教學(xué)專家成為教育行家,進(jìn)而輻射、引領(lǐng)更多教師專業(yè)進(jìn)階。

      二、借鑒山水智慧,優(yōu)化培養(yǎng)路徑

      先生之風(fēng),得之山水寓乎道。蘇中先生之風(fēng),得之于“一山二池”。山即蘇中道山,原為府學(xué)諸生紀(jì)念周敦頤而建,乃是歷代學(xué)人心中的精神意象。池為春雨池和碧霞池。春雨池相傳是五代吳越王錢氏筑南園掘土壘山而成,喻義“春雨潤(rùn)萬物”。碧霞池為明代學(xué)者錢德洪為紀(jì)念恩師王陽明而命名。池為一方一圓。寓意“無以規(guī)矩,不成方圓;智圓行方,立德鑄魂”。山水相濟(jì),自然之道,亦有“差序水波,圈層潤(rùn)澤;耕道得道,學(xué)山至山”等寓意。

      先生之風(fēng),如仰高山,欲流之遠(yuǎn)必浚其源。為切實(shí)開展好高品質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),蘇州中學(xué)通過“道山”喻義“德能夯基”,筑實(shí)每位教師品德修養(yǎng)與教學(xué)技能之基石;借鑒“水之長(zhǎng)流”實(shí)施“階梯計(jì)劃”,扎實(shí)做好新聘教師、入職教師、青年教師、骨干教師、領(lǐng)銜教師和學(xué)科名師等各成長(zhǎng)階梯培養(yǎng)工作;融合“山水相濟(jì)”設(shè)置“動(dòng)力系統(tǒng)”,切實(shí)以學(xué)校的各類師培項(xiàng)目系統(tǒng),帶動(dòng)教師的個(gè)人學(xué)術(shù)進(jìn)階,全面實(shí)施教師梯隊(duì)滾動(dòng)培養(yǎng)工程;以“聚焦問題—行動(dòng)改進(jìn)—問題反思—經(jīng)驗(yàn)萃取”的“結(jié)構(gòu)化”運(yùn)行方式,全方位構(gòu)建教師專業(yè)培養(yǎng)圖譜,全過程規(guī)劃教師學(xué)術(shù)進(jìn)階路徑。

      一方面,學(xué)校通過政策學(xué)習(xí)、會(huì)議培訓(xùn)、專家報(bào)告和實(shí)地參訪等方式,引領(lǐng)教師領(lǐng)會(huì)“道山精神”——愛國(guó)守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、終身學(xué)習(xí)、為人師表,深度熔鑄“高品質(zhì)師德”。另一方面,學(xué)校圍繞課堂教學(xué)、課題研究、課程開發(fā),引領(lǐng)教師“閱讀一本好書、打磨一堂好課、命制一份好卷、參加一項(xiàng)比賽、研究一項(xiàng)課題、撰寫一篇論文”,以此提升教師的實(shí)踐能力、交流能力、研究能力、引領(lǐng)能力,努力追求“師能高品質(zhì)”。甚至在師資源頭上,也嘗試招聘更多綜合性大學(xué)、非師范專業(yè)優(yōu)秀高端人才,通過“優(yōu)選塑能、校情適應(yīng)、跟崗見習(xí)、導(dǎo)師引路”等方式,先期培養(yǎng),預(yù)培“師能”,切實(shí)做好高品質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的源頭工程。

      三、分層分級(jí)培養(yǎng),推動(dòng)協(xié)同共進(jìn)

      為了分層分級(jí)做好高品質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,蘇州中學(xué)充分利用歷代先生資源,包括63位中外院士校友資源,密切聯(lián)系在高校任教的蘇中校友以及相關(guān)高校和科研院所的專家,與在職數(shù)十位名師,共同打造“分層分級(jí),協(xié)同共進(jìn)”的“成長(zhǎng)圈”,努力構(gòu)建以“紫陽學(xué)術(shù)”為核心的“教師書院”,引領(lǐng)教師 “登山”“進(jìn)階”。

      對(duì)于入職前3年的新教師,蘇州中學(xué)每年均通過形式多樣、生動(dòng)活潑的“青藍(lán)結(jié)對(duì)”沙龍活動(dòng),持續(xù)講好“師傅和徒弟的故事”。既有儀式,也有座談;既有專題培訓(xùn),也有各類比賽。對(duì)于骨干教師的培養(yǎng),始終將實(shí)踐與研究擺在重要的位置,努力為他們構(gòu)建學(xué)習(xí)與合作平臺(tái),致力于打破名師專業(yè)模式中的“單一向度”問題,將教師的自我提高與名教師協(xié)同共進(jìn)結(jié)合起來,有效發(fā)揮名師團(tuán)隊(duì)的“共振”價(jià)值。此外,還通過《紫陽學(xué)術(shù)》《南園小窗》《道山論道》等刊物平臺(tái),激勵(lì)年輕教師潛心科研、學(xué)術(shù)成長(zhǎng)。教師通過自我學(xué)習(xí)、自我反思,開展教育研究,撰寫相關(guān)論文,彰顯了積極主動(dòng)發(fā)展的意識(shí),為建設(shè)高品質(zhì)教師隊(duì)伍提供了充分的動(dòng)力保障。

      學(xué)校還設(shè)計(jì)了“在職特級(jí)教師、正高級(jí)教師、青年拔尖人才、市名師和學(xué)科帶頭人”等階梯人才發(fā)展計(jì)劃,成立了由蘇教名家、特級(jí)教師和正高級(jí)教師領(lǐng)銜的多學(xué)科名師工作坊,以及青年拔尖人才、大市名師和大市學(xué)科帶頭人等主持的教師發(fā)展共同體。通過新進(jìn)教師與骨干教師結(jié)對(duì)、青年教師互助成長(zhǎng)、骨干教師目標(biāo)考核、領(lǐng)銜教師開展科研引領(lǐng)、學(xué)術(shù)指導(dǎo)等途徑,對(duì)教師隊(duì)伍進(jìn)行分層管理和培養(yǎng)。

      四、開展調(diào)研訪談,助力個(gè)性成長(zhǎng)

      學(xué)校先后在教師中開展了針對(duì)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、教育理念、自我發(fā)展意愿與發(fā)展條件期待的調(diào)研訪談,發(fā)現(xiàn)不同層級(jí)的教師呈現(xiàn)出了基于共性成長(zhǎng)的需求差異性。

      如適應(yīng)期與成長(zhǎng)期的教師更期待教學(xué)設(shè)計(jì)、案例分析等教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo),對(duì)提升班級(jí)管理水平亦較為關(guān)注。教齡5年以內(nèi)的教師面臨的主要任務(wù)是熟悉教材與學(xué)生,故將自身知識(shí)應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)以形成自身教學(xué)風(fēng)格擺在首要位置。而精進(jìn)期教師大多教齡接近10年,長(zhǎng)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累與反思為其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)、高效教學(xué)以及維持有序、和諧的教育教學(xué)秩序奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因而這一階段的教師明顯表現(xiàn)出進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想以及教育理論的意愿,更加側(cè)重以教育理論來優(yōu)化、完善自身的教育教學(xué)實(shí)踐。

      各發(fā)展階段教師自我發(fā)展意識(shí)的強(qiáng)弱與具體表現(xiàn)也具有差異性。適應(yīng)期教師的自我反思、自我學(xué)習(xí)與開展教育研究的需求強(qiáng)烈,實(shí)踐成果的撰寫意愿相對(duì)不明顯。成長(zhǎng)期與穩(wěn)定期教師進(jìn)一步開展教育、教學(xué)研究的意愿強(qiáng)烈,同時(shí)這兩個(gè)階段的教師表現(xiàn)出較高的撰寫相關(guān)論文的高自我期待。精進(jìn)期教師加強(qiáng)反思、以教學(xué)實(shí)踐自省驅(qū)動(dòng)下一步教學(xué)的需求明顯,在形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格與個(gè)人魅力之后,深度透析自身教學(xué)實(shí)踐的意愿更加突出。

      針對(duì)不同階段教師發(fā)展的期待與需求,學(xué)校分別召開專題研討會(huì),制訂出臺(tái)適應(yīng)每個(gè)階段教師期待與需求的提升方案,通過聘請(qǐng)專家開設(shè)專題講座、開展專題教學(xué)課例研討會(huì)、各級(jí)各類課題研究分享會(huì)、著名期刊主編見面會(huì)、專業(yè)成長(zhǎng)案例分析會(huì)、名師名家學(xué)術(shù)思想報(bào)告會(huì)等多樣形式,為各階段教師問診切脈、解決疑難,并為他們搭建平臺(tái)、拓寬渠道、優(yōu)化路徑,滿足各階段教師專業(yè)進(jìn)階的內(nèi)在需求。

      五、精塑模型框架,提升專業(yè)素養(yǎng)

      “外鑠理論”認(rèn)為,教師在發(fā)展成長(zhǎng)過程中是依據(jù)一定的次序更迭的,教師的發(fā)展需要依靠外在力量,包括環(huán)境與他人、學(xué)校教育與訓(xùn)練等作用。與此同時(shí),“個(gè)人成長(zhǎng)主動(dòng)性理論”又提醒我們,成長(zhǎng)個(gè)體具備有意識(shí)地提升和完善自己的傾向,既有認(rèn)知傾向,也有行動(dòng)傾向。為此,在高品質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐中,蘇州中學(xué)依據(jù)“外鑠理論”和“個(gè)人成長(zhǎng)主動(dòng)性理論”,從環(huán)境到個(gè)人,從目標(biāo)到行動(dòng),從機(jī)制到實(shí)踐,從考核到評(píng)價(jià),形成“外鑠內(nèi)省,雙圈循環(huán)”的動(dòng)力模型和培養(yǎng)框架(如圖2),引領(lǐng)教師借助學(xué)校的培養(yǎng)平臺(tái),著眼對(duì)改變的準(zhǔn)備、計(jì)劃性、利用資源和主動(dòng)的行為四個(gè)維度,有意識(shí)地提升和完善自我。

      教師的專業(yè)發(fā)展離不開教師主體作用的發(fā)揮,積極主動(dòng)的發(fā)展意向與行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)提升、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的內(nèi)生動(dòng)力。教師主體的自覺成長(zhǎng)意識(shí)與訴求是教師專業(yè)發(fā)展的基本前提,是促進(jìn)個(gè)性化、創(chuàng)新性教學(xué)實(shí)踐與研究的不竭動(dòng)力。其中增強(qiáng)教師職業(yè)認(rèn)同、養(yǎng)成自我發(fā)展意識(shí)并提升自我效能感,對(duì)激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展活力不可或缺;積極主動(dòng)更新理論知識(shí)結(jié)構(gòu),展開自覺的教育教學(xué)反思,參與教師間交流的學(xué)習(xí),為推動(dòng)專業(yè)發(fā)展提供了保障。

      教師的專業(yè)發(fā)展也離不開學(xué)校機(jī)制平臺(tái)的孵化。為激勵(lì)教師多出成果、出好成果,蘇州中學(xué)每年均針對(duì)教師科研項(xiàng)目劃撥專項(xiàng)資金,用于對(duì)科研獲獎(jiǎng)和著作出版的全力支持和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。在大批資深名師的影響和引領(lǐng)下,在“目標(biāo)、行動(dòng)、調(diào)節(jié)、提升、考核、評(píng)價(jià)”的培養(yǎng)機(jī)制下,通過科研課題學(xué)術(shù)引領(lǐng),蘇州中學(xué)新生代名師程振理、徐飛、張?zhí)m芳、陳野、徐惠、徐菲、王羽等茁壯成長(zhǎng),潛心研究蔚然成風(fēng),專業(yè)論文發(fā)表、專著編著出版、各類成果獎(jiǎng)項(xiàng)等,均取得了顯著的成績(jī)。

      學(xué)校還設(shè)有專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,為出版新著的教師召開新書發(fā)布會(huì),通過學(xué)術(shù)沙龍、新書課堂、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、媒體連線等多渠道,積極宣傳和推廣教師的科研著作成果。切實(shí)立足“視野、意識(shí)、能力、行動(dòng)”,通過“德能夯基”、“階梯計(jì)劃”和“動(dòng)力進(jìn)階”,助力更多教師收獲科研成果,提升專業(yè)素養(yǎng),擴(kuò)大專業(yè)品牌影響力。

      蘇州中學(xué)高品質(zhì)示范高中教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)證研究,切實(shí)立足新時(shí)代要求,通過多維路徑深入探究、著力提升教師專業(yè)品質(zhì),提升了師資隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)境界。

      責(zé)任編輯:顏瑩

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