旅游企業(yè)財務風險防范研究

王婧

摘要：旅游業(yè)易受行業(yè)內(nèi)部因素變動的影響，更容易隨著復雜多變的外部環(huán)境變化增加不可控的風險，諸如資本市場變動、市場競爭加劇、不可抗力的發(fā)生等，都會對旅游業(yè)的發(fā)展構成威脅。旅游企業(yè)作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈條的一分子，受內(nèi)外部環(huán)境因素的影響是無法逃避的，財務風險的發(fā)生也是不可避免的。妥善解決旅游企業(yè)財務風險，增強風險防控和應對能力，不斷為旅游企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造良好生態(tài)。

關鍵詞：旅游企業(yè);財務風險;防范與應對

旅游產(chǎn)業(yè)自身較為特殊，帶有一定的敏感性和脆弱性，易受外部環(huán)境因素變化的影響，受多方面因素的制約，所以旅游業(yè)具有敏感性和脆弱性強的特性。首先，旅游業(yè)是一種依賴于人的空間流動的產(chǎn)業(yè)，旅游行業(yè)供給完全取決于消費者消費需求，而消費者的旅游需求又受到外部環(huán)境的影響，如經(jīng)濟、社會、文化、自然狀況等的影響。一旦發(fā)生重大突發(fā)事件，影響到旅游消費需求，旅游行業(yè)就會面臨重大風險和現(xiàn)實困難，難以應對危機的產(chǎn)生。其次，旅游業(yè)對不可抗力的發(fā)生難以招架，不可抗力是給旅游業(yè)帶來沖擊的重要影響因素。比如發(fā)生氣象災害、地質(zhì)災害、傳染性疾病、社會事件等，旅游業(yè)就呈現(xiàn)出敏感性和脆弱性強的特點，消費者數(shù)量急劇下降，消費需求隨之降低，營業(yè)收入減少，資金流動性變差，運營成本增加，旅游企業(yè)一時之間無法從容應對，易發(fā)生資金鏈斷裂的情況，從而受到極大沖擊，恢復周期較長。因此增強旅游企業(yè)資金流動性，妥善解決財務風險，是值得旅游業(yè)和研究者進行深入研究和探討的問題。

一、旅游企業(yè)財務風險影響因素

（一）現(xiàn)金流壓力

從旅游行業(yè)分析，旅游業(yè)活動具有異地性、流動性的特點，旅游活動依賴于人的空間流動，具有跨地域性、跨空間性。一旦遇到重大突發(fā)事件，阻斷了人員空間流動，旅游消費者數(shù)量下降，旅游消費需求隨之降低，從而致使旅游企業(yè)收入下降，現(xiàn)金流壓力增加，資金融通困難，一定程度上對旅游企業(yè)的經(jīng)營活動造成沖擊。

（二）財務風險意識淡薄

財務風險意識在旅游企業(yè)的日常運營中是至關重要的。企業(yè)的經(jīng)營活動離不開財務管理，風險意識的具備是企業(yè)進行財務管理活動的前提。財務風險意識越淡薄，對于風險點的把控就會越不敏感，風險發(fā)生前的預判、風險發(fā)生時的應對、風險發(fā)生后的控制也就越會缺乏針對性和時效性，企業(yè)的經(jīng)濟損失就會越大。相反，財務風險意識越強，企業(yè)在財務風險發(fā)生前的準備工作就做得越充足，當風險來臨時，風險應對措施實施得就會越及時，越具有針對性，企業(yè)的經(jīng)濟損失就會越小。

（三）財務風險管理機制不健全

健全的管理機制會降低財務風險發(fā)生時帶來的經(jīng)濟損失，達到強化企業(yè)內(nèi)部財務風險監(jiān)控預警的效果。然而，很多企業(yè)在經(jīng)營中卻都疏忽了這些關鍵環(huán)節(jié)，沒有深刻理解財務風險管理機制的建立對企業(yè)健康運營的重要意義，還有很多企業(yè)的財務風險管理機制僅是體現(xiàn)在紙面上、停留在制度層面，沒有嚴格執(zhí)行操作。財務風險管理機制不健全，財務風險預警就不到位，當出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模過度擴張、企業(yè)信貸壓力加大、內(nèi)部資本結(jié)構不合理等風險預警信號時，企業(yè)難以準確及時捕捉并采取措施，往往會給企業(yè)帶來很大損失。

二、旅游企業(yè)面臨的財務風險

（一）籌資風險

企業(yè)在籌措資金過程中，會受到籌資方式、籌資結(jié)構、籌資規(guī)模等的影響，從而產(chǎn)生的財務風險水平也各不相同。根據(jù)旅游業(yè)自身特點來分析，旅游業(yè)極度依賴于外部環(huán)境因素的變化與發(fā)展，具有季節(jié)性、周期性、敏感性、脆弱性、聯(lián)動性等特點。但究其原因來看，影響旅游企業(yè)籌資風險的因素主要有三點。

一是內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構分布狀況。企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構的分布狀況會對資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響。如果旅游企業(yè)的應收賬款和存貨占流動資產(chǎn)的比例過高，貨幣資金和短期投資占流動資產(chǎn)的比例較低，短期償債能力就會降低。長期資產(chǎn)如果占總資產(chǎn)的比重過高，就會給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度造成影響，拉低資金周轉(zhuǎn)速率。二是負債規(guī)模。隨著旅游企業(yè)不斷進行規(guī)模擴張，為提高資金流動速度，減輕現(xiàn)金流壓力，不斷擴大負債的規(guī)模，解決企業(yè)資金難問題。但隨之產(chǎn)生的問題就是隨著負債規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的利息支出也隨之增加。從而導致企業(yè)的利潤水平下降，短期償債能力也隨之降低。三是償債能力。前面提到的內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構分布狀況和負債規(guī)模都會影響到企業(yè)的短期償債能力，給企業(yè)帶來一定的財務風險。因此，償債能力作為企業(yè)籌資風險的關鍵影響因素，企業(yè)需要加強重視，增強償債能力。

（二）投資風險

旅游產(chǎn)業(yè)對外部環(huán)境具有一定的依賴性，較容易受外部環(huán)境的影響，如行業(yè)波動、消費需求、市場環(huán)境、宏觀政策等。外部環(huán)境發(fā)生變化，在一定程度上會影響到旅游企業(yè)的日常運營。旅游企業(yè)為了維持經(jīng)營進行投資，希望能通過獲取投資利益減輕現(xiàn)金流壓力，而投資本身就會帶有一定的不確定性，再加上旅游企業(yè)具有季節(jié)性、周期性、敏感性、脆弱性等特點，這就在一定程度上增加了旅游企業(yè)的投資風險。如果企業(yè)做出的投資決策不合理，也會增加企業(yè)的投資風險，導致資金回收周期延長，造成一定的經(jīng)濟損失。

（三）運營風險

企業(yè)在運營過程中，會由于現(xiàn)金流壓力增加、應收賬款長期無法收回導致壞賬風險，存貨積壓過多無法處理等因素，給企業(yè)運營帶來風險挑戰(zhàn)。

一是現(xiàn)金規(guī)模。旅游企業(yè)日常的經(jīng)營收入可能主要來自游客運營、旅行社、酒店等。如果旅游企業(yè)持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物較少，發(fā)生現(xiàn)金風險的概率就會越大，企業(yè)日常經(jīng)營開銷支出就會受到影響，從而導致旅游企業(yè)的日常運營出現(xiàn)危機，無法支付經(jīng)營成本，日常運營就會產(chǎn)生風險，導致經(jīng)濟損失。

二是存貨管理。存貨的管理狀況可以通過企業(yè)存貨的規(guī)模和存貨周轉(zhuǎn)率來體現(xiàn)。存貨的規(guī)模需要控制在合理的價值區(qū)間，一方面能夠保證企業(yè)正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)，另一方面又要盡量避免存貨長期積壓導致無法變現(xiàn)增加存貨管理費用。如果企業(yè)的存貨長期大量積壓，占用資金無法及時變現(xiàn)，就會增加企業(yè)的管理成本，帶來財務風險。企業(yè)可以通過計算存貨周轉(zhuǎn)率，時刻掌握存貨的運營效率，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的資金占用水平就越低，資產(chǎn)的流動性就越強，存貨資產(chǎn)的變現(xiàn)能力也就越強。

三是應收賬款管理風險。應收賬款管理風險是指企業(yè)進行賒銷，墊付資金，貸款無法及時回收等日積月累產(chǎn)生的壞賬風險。應收賬款產(chǎn)生壞賬風險，會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失，增加企業(yè)應收賬款管理費用，從而致使財務風險的發(fā)生。所以企業(yè)在日常運營中要合理控制應收賬款規(guī)模，通過計算應收賬款周轉(zhuǎn)率來判斷企業(yè)的應收賬款風險水平。應收賬款周轉(zhuǎn)率越高表明賒賬越少、回收越快，風險越小。應收賬款周轉(zhuǎn)率越低表明賒賬越多、回收越慢，風險越大。

三、旅游企業(yè)防范和應對財務風險策略

（一）提高財務風險防范意識

提高財務風險防范意識，是旅游企業(yè)在日常經(jīng)營中應加以掌握的一項重要技能。加強企業(yè)財務管理，明確管理目標，樹立風險管理理念，提高財務風險防范和管理意識，增強企業(yè)判斷財務風險的能力，從而從容應對財務風險帶來的各種挑戰(zhàn)。

在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，企業(yè)應通過建立完善的財務風險防范和控制制度體系，加強財務風險的日常監(jiān)測和管控，提高財務風險應對能力。同時，企業(yè)應加強員工的日常培訓，提高每一位員工的風險防范意識，使之內(nèi)化于心，外化于行，將財務風險管控措施轉(zhuǎn)化成為每一位員工的思想自覺和行動自覺，積極參與企業(yè)的財務風險防范和管理。

（二）建立健全財務風險監(jiān)控機制

旅游企業(yè)應建立健全財務風險監(jiān)控機制，加強企業(yè)日常經(jīng)營狀況、財務狀況和現(xiàn)金流狀況等的監(jiān)測。通過建立財務風險監(jiān)控機制，明確主體責任，細化責任分工，將工作任務落實到相應主體，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，提高財務風險監(jiān)控的準確性和時效性。通過運用計算機等設備，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行測評和分析，及時掌握企業(yè)的內(nèi)外部風險數(shù)據(jù)，對財務風險進行數(shù)據(jù)化、圖表化分析，針對相應風險提出合理的應對策略，提供財務管理行為的規(guī)范化水平，盡早解決財務風險問題，恢復企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營，增強企業(yè)財務風險防控能力。

（三）積極推動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

旅游企業(yè)應積極運用國家的各種政策如信貸支持政策、融資政策、減免稅費政策等獲得補貼或者資金支持。通過開發(fā)新產(chǎn)品、推出新項目等積極開拓旅游市場，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”多元化經(jīng)營策略，加速傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合進程，促進線上服務與線下實體的融合，讓游客的旅游休閑消費變得更加便利，從而推動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極應對市場需求。加大旅游服務力度，提高旅游服務質(zhì)量。

（四）加強財務人員管理

人員管理一直以來都是企業(yè)的必修課，財務人員的管理相對來說對企業(yè)就更為重要。企業(yè)的日常經(jīng)營離不開財務活動，財務活動需要加強管理，財務人員管理就是其中關鍵一環(huán)。財務人員在防范和應對財務風險的過程中起著至關重要的作用，不能忽視了財務人員的作用。財務人員具有專業(yè)技能比較強的特點，對于識別財務風險的貢獻往往比較大。所以企業(yè)應定期開展財務培訓，為財務人員提供業(yè)務提高財務人員的專業(yè)知識水平、業(yè)務能力，使財務人員具備的專業(yè)知識技能能夠適應企業(yè)的發(fā)展需要。尤其是提高財務人員辨別財務風險的能力，當發(fā)現(xiàn)可能存在的財務風險時，及時向管理人員報告，增強財務風險防控的時效性。在提高財務人員專業(yè)技能的同時，也要不斷提高財務人員的職業(yè)素養(yǎng)與道德水準，確保財務人員成為企業(yè)的風險防控者，而不是風險制造者。

四、結(jié)語

旅游是人們休閑娛樂的首選項目，旅游業(yè)作為幸福產(chǎn)業(yè)，應不斷滿足消費者的多樣化需求。旅游企業(yè)應積極尋找企業(yè)自身發(fā)展方向，不斷提高財務風險防范和應對能力。

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