淺談如何加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作體系建設(shè)

楊雪艷

【摘要】常言道“無規(guī)矩不成方圓”。思想政治工作作為當(dāng)代國有企業(yè)重要的工作之一，承擔(dān)著圍繞企業(yè)中心工作，貫徹落實(shí)黨和國家方針政策，凝聚干部職工思想，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要使命。作為一項(xiàng)在國有企業(yè)開展多年的中心工作，思想政治工作多年間來形成了完善的管理機(jī)制，但是客觀來講，一些管理細(xì)節(jié)已經(jīng)不符合高速發(fā)展的時(shí)代和干部職工實(shí)際需要。鑒于此，筆者認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化和我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入推進(jìn)的當(dāng)下，加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作體系建設(shè)，更好地發(fā)揮出思想政治工作的價(jià)值顯得非常重要。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);思想政治工作;體系建設(shè);思路及方法

1 ?前言：

在倡導(dǎo)精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任制的今天，國有企業(yè)各項(xiàng)管理流程也逐漸朝著現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，越來越更好地貼近時(shí)代發(fā)展的脈搏和要求。在這樣一種背景下，思想政治工作體系建設(shè)也開始得到了各級(jí)管理者和政工干部的重視與支持。因?yàn)椴煌髽I(yè)的性質(zhì)、戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有著具體的差異，因此，照搬照抄一些模塊化的內(nèi)容必然不能很好地與不同的企業(yè)做到相融共生。鑒于此，筆者認(rèn)為，企業(yè)管理者和政工干部要加強(qiáng)調(diào)查研究，用創(chuàng)新性的思維模式，切實(shí)圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和干部職工的實(shí)際需要，貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，才能打造和建立好與自身企業(yè)環(huán)環(huán)相扣的政工工作管理體系。

2 ?國有企業(yè)思想政治工作體系建設(shè)的必要性概述

思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷任黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在各類重大決策部署會(huì)議上都會(huì)提到加強(qiáng)思想政治工作的重要性。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，理應(yīng)擔(dān)負(fù)好面向企業(yè)干部職工做好思想政治工作的歷史使命。從宏觀上來講，國有企業(yè)的思想政治工作不僅有著歷史基因的傳承，也有著現(xiàn)代管理的模式，更有著圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的引領(lǐng)，還有著針對(duì)企業(yè)干部職工思想和行為的引導(dǎo)與約束。從企業(yè)屬性和工作性質(zhì)上來講，在國有企業(yè)建立思想政治工作體系具有先天的優(yōu)勢(shì)和條件，理應(yīng)得到重視與發(fā)展。

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，伴隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，很多國有企業(yè)都從管理機(jī)制到干部職工精神面貌發(fā)生了很大的變化。與此同時(shí)，不少干部職工也面臨著不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)管理機(jī)制的情況。除此之外，伴隨著企業(yè)干部職工流動(dòng)性的不斷增強(qiáng)，國有企業(yè)干部職工主體呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷的特點(diǎn)，這些新一代的干部職工有著新的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，更需要通過富有成效的思想政治工作引導(dǎo)和改造干部職工的思想，培養(yǎng)他們高尚的道德操守，從而為今后在不同崗位為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3 ?當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作的不足之處分析

3.1干部職工受社會(huì)環(huán)境影響思想浮動(dòng)

隨著上世紀(jì)八十年代改革開放和我國近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，越來越多的人開始逐步向錢看，人與人之間的生活品質(zhì)也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)收入的強(qiáng)弱逐漸拉開了差距。這就使得現(xiàn)在不少干部職工思想容易產(chǎn)生動(dòng)搖，當(dāng)前社會(huì)的大環(huán)境也促使上世紀(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代人們心儀的穩(wěn)定工作不再是首選，這些都對(duì)國有企業(yè)思想政治工作的開展帶來了一定的阻礙。

3.2政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提升

多年的工作實(shí)踐證明，政工工作開展的好壞，在一定程度上決定著干部職工思想和行為的方向，也就關(guān)聯(lián)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)效。從這點(diǎn)意義上來講，無論是退休干部，還是剛進(jìn)入企業(yè)的新手，都不是從事政工工作的最佳選擇，還是要逐漸形成老中青合理搭配，經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新并重的工作格局，才能更好地勝任未來國有企業(yè)對(duì)于政工干部綜合素質(zhì)的實(shí)際要求。

3.3思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)

客觀來講，過去很多年，不少國有企業(yè)的政工工作雖然處于企業(yè)各項(xiàng)工作的引領(lǐng)地位，但是卻忽視了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)聯(lián)，總是獨(dú)立地開展自己的一套論調(diào)，雖然也做到了貫徹落實(shí)黨和國家方針政策，但是忽略了企業(yè)作為一個(gè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的主體最應(yīng)當(dāng)著力的方向，這些都需要在今后予以調(diào)整。

4 ?加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作體系建設(shè)策略探索

4.1從創(chuàng)新運(yùn)作過程或細(xì)節(jié)上變“虛”為“實(shí)”

在國有企業(yè)中，政工工作經(jīng)常會(huì)接受上級(jí)下達(dá)的一些政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃等，要按上級(jí)的要求辦，與黨中央、上級(jí)黨組織保持一致。對(duì)于這些所謂的“虛”，應(yīng)當(dāng)按上級(jí)要求辦，只是在時(shí)間安排上可以靈活些、學(xué)習(xí)方式上可以多樣些，并且便于職工接受。與此同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展思想政治工作。除此之外，要注重抓好情感支撐與文化底蘊(yùn)的潤(rùn)滑，也就是在操作過程的細(xì)節(jié)把握上，要善于將思想政治工作中的情感調(diào)動(dòng)、觀念及信仰的整合有效嫁接到“以人為本”上，并著力把握好兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——要把社會(huì)文化傳統(tǒng)看作是現(xiàn)代管理的精神資源，并強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)當(dāng)具備厚實(shí)的人文素養(yǎng)。

4.2在創(chuàng)新工作方式方法上變“虛”為“實(shí)”

思想政治工作從屬性上來看，是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，要認(rèn)真研究當(dāng)前不斷變化過程中的工作環(huán)境、工作對(duì)象、社會(huì)背景以及當(dāng)代企業(yè)干部職工接受的方式等新情況，并注意從中找出它們的內(nèi)在聯(lián)系，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，改進(jìn)思想政治工作的方式和方法。為達(dá)到加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的目的，一方面，要摒棄過去那種對(duì)職工進(jìn)行簡(jiǎn)單灌輸式的單向通道反饋方式，采取多種形式，做到雙向溝通、民主協(xié)商、懇談對(duì)話、平等待人、以誠感人;另一方面，要切實(shí)深入到職工班組或生活中去，了解和關(guān)心職工，從廣大職工的思想實(shí)際出發(fā)，把先進(jìn)性的要求同廣泛性特點(diǎn)結(jié)合起來，注重實(shí)際效果。

4.3要切實(shí)形成真正意義上的“黨政同責(zé)”

企業(yè)思想政治工作必須將行政干部納入其機(jī)構(gòu)之內(nèi)，切實(shí)形成真正意義上的“黨政同責(zé)”，尤其是建立行政干部做思想政治工作的制度。筆者在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中歸納總結(jié)認(rèn)為，行政干部座思想政治工作有兩大好處：首先，職工的大量思想問題產(chǎn)生于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，行政干部直接接觸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，了解職工思想問題的來龍去脈，這樣做思想政治工作容易抓住要點(diǎn)，做到點(diǎn)子上;其次，行政干部可以利用其自身的權(quán)威性，將思想政治工作的“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”。與此同時(shí)，其權(quán)威性還可以推動(dòng)所屬單位、部門思想政治工作的廣泛開展，從而使所屬單位、部門、干群自覺予以重視。