摘 要：現(xiàn)代企業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)效益最大化，就要把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新趨勢(shì)當(dāng)作基礎(chǔ)，對(duì)自身在會(huì)計(jì)工作方面的措施進(jìn)行改革，其側(cè)重點(diǎn)就應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的相互融合。文章主要針對(duì)新形勢(shì)之下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的融合開展分析，即具體從對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行健全和完善、對(duì)兩種會(huì)計(jì)在認(rèn)知方面不斷進(jìn)行強(qiáng)化、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)人才的大力培養(yǎng)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)幾方面開展了相應(yīng)的分析探索。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)制度

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）07-0182-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.182

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代化發(fā)展的大背景之下，企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)在職能這一方面也發(fā)生了一些變化，就某種角度而言反映出了會(huì)計(jì)在監(jiān)督工作方面的具體落實(shí)成效。企業(yè)當(dāng)中的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的弊端日益凸顯，已經(jīng)沒有辦法和企業(yè)在發(fā)展需求方面相互適應(yīng)，甚至還出現(xiàn)了一些矛盾。因此，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)在融合方面進(jìn)行探究是很有必要的。

1 新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

1.1 兩者之間的差異性

新形勢(shì)下相關(guān)的管理管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間有著一定的差異性。

1.1.1 服務(wù)對(duì)象不同

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來講，主要就是負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的財(cái)務(wù)信息、確認(rèn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)量、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)值記錄，同時(shí)需要階段性的編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)外部關(guān)系人展示企業(yè)本身的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)情況等。而從管理會(huì)計(jì)的層面來講，就是使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的措施，按照內(nèi)部管理方面的要求，加工處理已經(jīng)獲取的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)容等，幫助內(nèi)部管理工作人員準(zhǔn)確制定完善的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策方案。由此可見，兩者之間存在著服務(wù)對(duì)象的差異性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是為了企業(yè)外部方面的關(guān)系人提供相應(yīng)服務(wù)，管理會(huì)計(jì)則是在日常工作中為企業(yè)內(nèi)部管理工作提供一定服務(wù)。

1.1.2 工作手法不同

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作中，需要結(jié)合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，合理使用復(fù)式記賬的形式，將貨幣當(dāng)作是主要的計(jì)量單位，詳細(xì)的審核企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證，并且要合理設(shè)置記賬憑證，將賬簿的信息登記下來，并且階段性按照要求制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容，其中的核算工作措施、核算依據(jù)的形式、會(huì)計(jì)資料的形式與具體的工作時(shí)間都具有固定性特點(diǎn)，不會(huì)在內(nèi)部因素的影響下出現(xiàn)改變。而從管理會(huì)計(jì)的工作角度來講，主要的工作就是準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況，為內(nèi)部管理人員提供制定規(guī)劃方案、決策方案的準(zhǔn)確依據(jù)。通常情況下，會(huì)通過很多種計(jì)量的形式處理，如實(shí)物計(jì)量形式、金額計(jì)量形式、比率計(jì)量形式、圖式計(jì)量形式等，并且分析的方式也很多，并不局限在某種分析形式方面，可以用概率分析的方式、盈虧平衡分析的方式、編輯分析的方式執(zhí)行任務(wù)，而且在管理會(huì)計(jì)的工作中所提供的會(huì)計(jì)資料具有多元化的特點(diǎn)，而且資料形式和管理者的需求相互對(duì)應(yīng)。

1.2 兩者的相同之處

1.2.1 職能作用相同

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間有著相同的一些職能，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能來講，就是承擔(dān)核算工作職責(zé)及監(jiān)督工作職責(zé)，其中的監(jiān)督主要就是在企業(yè)日常發(fā)展期間考核、檢查成本的情況，明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中的狀況是否和預(yù)先制定的目標(biāo)成本、預(yù)算數(shù)據(jù)信息之間相符合，有無(wú)偏差問題，一旦存在偏差，就要及時(shí)地尋找具體原因，提出有效的措施應(yīng)對(duì)。而管理會(huì)計(jì)的職能作用就是全面性、有效性的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算管理成本控制人員考核等，從這種層面上來講，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能是有相似之處的。

1.2.2 基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)信息來源一致

企業(yè)內(nèi)部管理的過程中，依靠著管理會(huì)計(jì)提供決策、未來謀劃的依據(jù)信息，最為重要的原因就是管理會(huì)計(jì)能夠從多個(gè)層面、多個(gè)角度獲取相應(yīng)的資料內(nèi)容，但是最為主要的資料就是會(huì)計(jì)核算的信息，而其中的會(huì)計(jì)核算信息也屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、利用相對(duì)應(yīng)的方式、程序工作方式等所記錄的賬簿內(nèi)容，所編制的報(bào)表內(nèi)容，從這個(gè)角度來講雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間處于會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域中的不同分支部分，但是兩者之間的基本性數(shù)據(jù)信息來源都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各類資料，可以證明基本信息的來源是一致的。

2 新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合措施

2.1 對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行健全和完善

當(dāng)下企業(yè)在具體發(fā)展的過程當(dāng)中，要想讓自身在運(yùn)營(yíng)管理方面的提升得到有效的促進(jìn)，就需要對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)制度在健全和完善方面予以足夠的重視，進(jìn)而為企業(yè)在發(fā)展以及相關(guān)決策的制定方面提供重要的依據(jù)。因此，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)制度應(yīng)該進(jìn)行清晰明確的完善，準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)在工作當(dāng)中的重要組成部分，肩負(fù)著企業(yè)當(dāng)中所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的相關(guān)的數(shù)據(jù)信息包含了記錄、分析、歸納、總結(jié)等。

因此，在對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行建立的過程當(dāng)中，首先需要對(duì)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面進(jìn)行建立健全。其一，對(duì)管理會(huì)計(jì)在功用和職能方面進(jìn)行明確，進(jìn)而保障企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程當(dāng)中管理會(huì)計(jì)必須要對(duì)自身的實(shí)際作用以及價(jià)值進(jìn)行充分的發(fā)揮，為企業(yè)在決策方面制定出科學(xué)合理的制度，也要提供強(qiáng)有力的支撐;其二，要以決策會(huì)計(jì)作為主體，以此為管理會(huì)計(jì)在信息方面提供相應(yīng)的基礎(chǔ)，對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)行進(jìn)一步的規(guī)范，進(jìn)而讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的效益得到提升，讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面得到促進(jìn)。

2.2 對(duì)兩種會(huì)計(jì)在認(rèn)知方面不斷進(jìn)行強(qiáng)化

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的有效融合，已經(jīng)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中呈現(xiàn)出了一種必然趨勢(shì)，也是會(huì)計(jì)領(lǐng)域在當(dāng)下順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。因此，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的相互融合，已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作。然而在實(shí)際發(fā)展的過程當(dāng)中，國(guó)內(nèi)絕大部分的企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)職能都缺乏足夠的認(rèn)知，覺得會(huì)計(jì)職能只是負(fù)責(zé)一些業(yè)務(wù)的確定、報(bào)告、記錄、計(jì)量，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)自身具有的真正職能沒有辦法得到充分有效的發(fā)揮，抑制了企業(yè)的發(fā)展。

基于此種現(xiàn)狀，企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，就必須明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)在工作上的重要性，加強(qiáng)自身對(duì)于兩者在認(rèn)知方面的強(qiáng)化，以實(shí)際情況作為基礎(chǔ)，采取合理、科學(xué)、有效的措施讓企業(yè)員工對(duì)會(huì)計(jì)認(rèn)知進(jìn)行強(qiáng)化，比如企業(yè)可以定期組織開展一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的交流座談會(huì)，或者通過企業(yè)的微博、微信公眾號(hào)、內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)等這些媒介，讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的信息宣傳，借此強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)于會(huì)計(jì)在職能方面的認(rèn)知。

通過上述的管理方式，能夠讓會(huì)計(jì)職能的實(shí)際作用與價(jià)值得到充分的發(fā)揮，進(jìn)而為企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面奠定良好的基礎(chǔ)[1]。

2.3 加強(qiáng)對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)人才的大力培養(yǎng)

現(xiàn)階段企業(yè)如果想更快地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的相互融合，就需要對(duì)相關(guān)的財(cái)會(huì)人員在綜合素質(zhì)方面進(jìn)行不間斷的提升。由于管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管轄范圍之內(nèi)存在著不同程度的差異，所以人員在素質(zhì)方面的能力需求也相對(duì)是不同的，比如說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，而管理會(huì)計(jì)需要具備很強(qiáng)的管理能力。然而在兩種會(huì)計(jì)類型背景的融合之下，工作人員就要承擔(dān)兩個(gè)不同體系的工作內(nèi)容，所以對(duì)工作人員在素質(zhì)方面的要求非常高。企業(yè)在具體發(fā)展過程當(dāng)中，一定要對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)能力、管理能力、理論基礎(chǔ)等這些綜合素質(zhì)方面進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)人員在綜合素質(zhì)方面的不間斷發(fā)展。

對(duì)于培養(yǎng)工作的持續(xù)開展，企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面實(shí)施有效的培養(yǎng)：其一，企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)人員在高等教育方面進(jìn)行重視，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)方面的內(nèi)容培訓(xùn)，進(jìn)而幫助會(huì)計(jì)人員能夠最快速度的掌握專業(yè)的理論知識(shí);其二，企業(yè)要對(duì)當(dāng)下會(huì)計(jì)崗位的人員實(shí)行針對(duì)性的培養(yǎng)工作，彌補(bǔ)其技能以及知識(shí)方面的短板，進(jìn)而培養(yǎng)出復(fù)合型、專業(yè)化的會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)在發(fā)展方面提供強(qiáng)大的支撐。

2.4 加強(qiáng)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)

在新形勢(shì)的大背景之下，計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)都得到了不間斷的發(fā)展，而且還廣泛地應(yīng)用到了各行各業(yè)的領(lǐng)域當(dāng)中。然而企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程當(dāng)中，其在運(yùn)營(yíng)發(fā)展方面所產(chǎn)生的相應(yīng)數(shù)據(jù)信息一直在不斷增多，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的處理模式?jīng)]有辦法滿足企業(yè)在現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展需求。

信息化建設(shè)的工作領(lǐng)域中，還需增強(qiáng)全面預(yù)算管理的力度，在兩者融合的過程中，通過此類管理方式，積極拓寬市場(chǎng)渠道，保證本費(fèi)用的有效控制盡可能地達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的。近年來，我國(guó)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中已經(jīng)開始落實(shí)貫徹全面預(yù)算管理，在年初的預(yù)算環(huán)節(jié)中，就能夠明確年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、具體的成本限額標(biāo)準(zhǔn)等，并且將每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)根據(jù)季度的周期、月度的周期分解到各個(gè)部門，并且相互對(duì)應(yīng)的制定獎(jiǎng)懲措施，增強(qiáng)費(fèi)用管理的效果。在此背景下，財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)相互融合的過程中，還需創(chuàng)建全面預(yù)算管理的信息化系統(tǒng)，在信息平臺(tái)中明確財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)工作的成本費(fèi)用控制情況、預(yù)算指標(biāo)達(dá)成情況，一旦發(fā)現(xiàn)有超預(yù)算的現(xiàn)象，就要尋找具體的原因。雖然從理論層面而言，全面預(yù)算管理屬于企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中重要的職能工作，但是在一定程度上也和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在較緊密的聯(lián)系，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較低，將會(huì)影響全面預(yù)算管理效果，因此，企業(yè)在實(shí)際的信息化建設(shè)過程中，應(yīng)該重視財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)之間的融合，并且在信息系統(tǒng)中促使兩者的全面預(yù)算管理職能作用發(fā)揮，這樣在信息技術(shù)的幫助下能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)的融合效果，不斷提升其在全面預(yù)算管控方面的有效性。

因此，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息在建設(shè)方面一定要加大重視的力度，使用信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)讓管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)而起到良好的輔助作用，讓兩者在信息之間能夠?qū)崿F(xiàn)分享和互通，進(jìn)而讓企業(yè)會(huì)計(jì)在工作方面的質(zhì)量和效率得到提升，讓企業(yè)發(fā)展在滿足了現(xiàn)代化需求的同時(shí)，對(duì)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合方面起到促進(jìn)作用，進(jìn)而在綜合貢獻(xiàn)方面提供了巨大的力量[2]。

3 結(jié)論

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不間斷發(fā)展，會(huì)計(jì)工作的作用以及價(jià)值規(guī)模日益凸顯，也受到了大眾的高度關(guān)注。企業(yè)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間實(shí)現(xiàn)有效的融合，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在質(zhì)量、效率方面的提高起到了提升的作用，對(duì)企業(yè)在可持續(xù)的發(fā)展方面起到了促進(jìn)的作用。因此，針對(duì)企業(yè)、管理會(huì)計(jì)在融合這方面要予以足夠的重視，與合理、科學(xué)、有效的措施相互結(jié)合，能夠讓企業(yè)在管理方面的有效性得到提升，進(jìn)而為企業(yè)在未來的可持續(xù)性發(fā)展方面奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馬素杰.新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].今日財(cái)富（中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)），2021（4）：213-214.

[作者簡(jiǎn)介]楊文藝（1975—），男，漢族，河南新野人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)。

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