市政園林綠化工程施工管理中存在問題及對(duì)策

駱文德

摘? 要： 隨著人們對(duì)綠化與環(huán)保理念的深入理解，城市綠化工程建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。本文結(jié)合我國(guó)當(dāng)前市政園林綠化工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀，從 提高地方市政園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞： 市政園林;綠化工程;施工管理;問題對(duì)策

1 市政園林綠化工程施工管理的特點(diǎn)

1.1? 市政園林工程復(fù)雜化

在建設(shè)市政園林工程時(shí)，需要協(xié)調(diào)施工企業(yè)、監(jiān)理單位及建設(shè)單位等 多方主體。在各方主體交叉作業(yè)過程中，無疑是增加了整個(gè)工程的復(fù)雜程 度。在施工前期，需要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位充分理解設(shè)計(jì)意圖，科學(xué)布置 施工現(xiàn)場(chǎng)。施工階段，需要建設(shè)單位合理規(guī)劃苗木規(guī)格方案，并與施工單 位取得聯(lián)系，優(yōu)化苗木進(jìn)場(chǎng)流程、種植流程、后期養(yǎng)護(hù)流程等，施工單位 參照事先擬定的苗木規(guī)格，完善苗木進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表，通知監(jiān)理單位人員展開 驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格苗木，則應(yīng)立即清退。在市政園林工程中，含有諸多 子工程，復(fù)雜程度偏高，現(xiàn)場(chǎng)管理工作、協(xié)調(diào)工作尤為關(guān)鍵。

1.2? 園林工程具有周期性

市政園林工程中所選擇的苗木、種植的苗木均是具有旺盛生命力的活 體。因種類不同，各苗木生長(zhǎng)周期不同，品種開花時(shí)間和落葉時(shí)間也有一 定差異。在不同時(shí)期，要選擇不同栽培方法，且栽培時(shí)間和栽植季節(jié)非常 考究。一般來講，市政園林工程施工通常都要充分考慮苗木生長(zhǎng)規(guī)律，選 擇最適宜苗木成活的時(shí)期栽植苗木，提升苗木成活率，以便切實(shí)符合園林 工程周期性特點(diǎn)，達(dá)到園林綠化工程專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。

2 園林綠化工程施工管理中存在的問題

2.1? 施工監(jiān)督不足

在園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目中采用監(jiān)督制度，有助于管理和控制施工進(jìn)度和質(zhì) 量，以便按時(shí)進(jìn)行工程交接。但是，作為監(jiān)督園林綠化項(xiàng)目建設(shè)的主要負(fù) 責(zé)人，監(jiān)督部門和建設(shè)部門通常都缺乏一定的溝通，在實(shí)際工作中，存在 重復(fù)和遺漏監(jiān)視職責(zé)的情況。這不僅導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)，并且難以保證監(jiān) 督的有效性，致使園林綠化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)增大。

2.2? 綠化建設(shè)管理混亂

隨著綠化項(xiàng)目的快速發(fā)展，綠化項(xiàng)目也趨向于多樣化，因此相關(guān)市 政部門難以涵蓋所有綠化項(xiàng)目，導(dǎo)致一些市政住宅的綠化環(huán)境陷入尷尬局 面。例如，為了節(jié)省成本，同時(shí)又要達(dá)到規(guī)劃部門30%的綠地覆蓋率，一 些開發(fā)商在沒有科學(xué)依據(jù)的情況下進(jìn)行綠化項(xiàng)目。這不僅對(duì)園林綠化產(chǎn)生 負(fù)面影響，而且不符合植物生長(zhǎng)的規(guī)律，導(dǎo)致樹木死亡，資源浪費(fèi)。城市 園林工程師的專業(yè)水平低，管理者的素質(zhì)直接影響著項(xiàng)目管理的質(zhì)量和人 們生活環(huán)境的質(zhì)量。

2.3? 區(qū)域合作問題

加強(qiáng)設(shè)計(jì)公司和園林公司之間的溝通和交流，可以促進(jìn)設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng) 目建議書的高效完成，從而提高總體施工質(zhì)量和園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理質(zhì)量。近 年來，園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)模和水平逐步提高，由于缺乏與施工人員的溝通和 互動(dòng)，設(shè)計(jì)人員無法根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，無法有效地解決問 題。在施工管理過程中，由于素養(yǎng)水平問題，施工人員無法確認(rèn)設(shè)計(jì)圖中的 真實(shí)含義，降低了施工現(xiàn)場(chǎng)的合作水平，并對(duì)園林項(xiàng)目產(chǎn)生了不利影響。

2.4? 環(huán)境資格水平不足

許多改進(jìn)項(xiàng)目是由個(gè)體公司以投標(biāo)的形式進(jìn)行的。但是，這些個(gè)體公 司的能力和資質(zhì)與城市綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求有時(shí)并不匹配。因此，城市 綠化工程應(yīng)由一支專業(yè)技術(shù)人員和管理系統(tǒng)組成的隊(duì)伍來進(jìn)行施工。景觀 設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，許多園林建設(shè)單位沒有完整 統(tǒng)一的規(guī)則、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。因此，許多綠色結(jié)構(gòu)不遵循規(guī)則，僅進(jìn)行一些 簡(jiǎn)單的種植和栽培。在一些城市中，雖然園林綠化項(xiàng)目不斷的擴(kuò)大，但是 它們的實(shí)用價(jià)值明顯不足，未能達(dá)到到園林綠化的建設(shè)要求。

3 園林綠化施工管理的對(duì)策

3.1? 加強(qiáng)建設(shè)園林單位管理

建立明確的管理模型目標(biāo)，建設(shè)單位在園林綠化設(shè)計(jì)中起著重要作 用，其管理方法、工具和標(biāo)準(zhǔn)與景觀設(shè)計(jì)的質(zhì)量密不可分。因此，為了提高 施工水平，建設(shè)單位需要增強(qiáng)自身在施工過程中的重要性，并實(shí)施適當(dāng)?shù)尼?對(duì)性管理。可以從以下幾個(gè)方面開始。系統(tǒng)管理：管理系統(tǒng)必須良好的運(yùn)行，設(shè)定明確的目標(biāo)，并根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和組織施工過程的要求，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化 管理。同時(shí)，還監(jiān)督施工管理，確保施工順利進(jìn)行。人員管理：園林建設(shè)的 主要目的是加強(qiáng)人員管理，不斷提高自己的水平，闡明每個(gè)人的真正責(zé)任。 對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高管理人員的管理技能，減少管理資金消耗， 從而有效地增強(qiáng)了公司的基本競(jìng)爭(zhēng)力。評(píng)價(jià)管理：在施工過程中，將施工內(nèi) 容和工作類型詳細(xì)區(qū)分，對(duì)定性和定量評(píng)估進(jìn)行綜合，并為各級(jí)管理人員提 供足夠的發(fā)展空間，使管理人員可以在施工過程中發(fā)揮其自己的技能，同時(shí) 也可以進(jìn)行考核評(píng)估，采取激勵(lì)措施，以改善提高園林綠化的建設(shè)水平。

3.2? 提高施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)

由于園林綠化工程施工隊(duì)伍的整體管理體系不同，因此難以保證園林 綠化工程的質(zhì)量，所以需提高施工組織隊(duì)伍的管理水平。作為園林綠化項(xiàng) 目的執(zhí)行者，施工單位人員必須具有基本的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)， 需要對(duì)其加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并獲得園林綠化項(xiàng)目的基礎(chǔ)知識(shí)，以便園林綠 化項(xiàng)目可以有效地與管理部門、設(shè)計(jì)部門和施工團(tuán)隊(duì)合作。使園林項(xiàng)目對(duì) 環(huán)境的影響最大化。

3.3? 制定合理的施工管理計(jì)劃

在市政園林的建設(shè)過程中，相關(guān)的建設(shè)部門將派遣一名工程師對(duì)施工 區(qū)域的各種土壤參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)勘測(cè)，選出當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境所要種植的植物。如 果不符合一定條件，則需要對(duì)土壤進(jìn)行改良或更換。土壤檢測(cè)過程通常需 要在距地面約1米的高度處檢測(cè)深度。合理地改善施工場(chǎng)地的地形，可以 有效解決園林機(jī)械施工中單調(diào)或剛性平面的不良問題，從而提高園林建設(shè) 項(xiàng)目的藝術(shù)性。因此，在制定施工計(jì)劃時(shí)，施工管理人員還需要在一定程 度上提高園林項(xiàng)目的視覺效果。

3.4? 改善成本控制

加強(qiáng)材料成本控制。管理材料成本是降低成本的重中之重。所有材料 必須按照要求進(jìn)行采購(gòu)，這樣才能達(dá)到提高植物生存率的目的。提高技術(shù) 利用率。有效地使用機(jī)器，以降低園林工程成本并提高施工效率。因此， 可以合理的設(shè)置施工計(jì)劃，有效地管理施工過程，并在每個(gè)環(huán)節(jié)選擇最佳 的施工設(shè)備。減少人工成本。施工部門需要熟悉改進(jìn)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，公 司嚴(yán)格計(jì)算分配每個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的人員，以提高園林工程人員的工作效 率，減少勞動(dòng)成本消耗。

3.5? 結(jié)合實(shí)際做好設(shè)計(jì)與規(guī)劃

在施工前，應(yīng)充分了解園林綠化工程實(shí)際狀況，對(duì)工程預(yù)算、工程任 務(wù)量、工程范圍等了然于胸，加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)人員的溝通，全面核查設(shè)計(jì) 圖紙，深入體會(huì)設(shè)計(jì)思想。前面已經(jīng)提到過，市政園林綠化工程屬于一系 列環(huán)境建設(shè)工程，所以需要充分考慮施工范圍內(nèi)的地下管線分布、水電供 應(yīng)等綜合資料，以便為設(shè)計(jì)施工方案提供有效參考。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán) 格遵守設(shè)計(jì)方案，否則極有可能歪曲設(shè)計(jì)理念，影響后期施工效果。在必 要之際，要堅(jiān)持執(zhí)行土壤改良計(jì)劃，結(jié)合不同植物生長(zhǎng)需求，適當(dāng)變化土 質(zhì)，為植物生長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境條件、發(fā)育條件。此外，還要注重挑選植 物以及合理栽培。在選擇移植植物之際，應(yīng)優(yōu)選無病蟲害、無機(jī)械性損傷 的優(yōu)良植株，而在移植植物前應(yīng)精心修剪植株樹冠、植株根系，并除去包 裝物，以促進(jìn)植株健康生長(zhǎng)。

結(jié)束語： 綠化作為我國(guó)城市化建設(shè)的重要組成部分，給居民生活環(huán)境 帶來了巨大影響。因此，有必要多樣化地管理和控制各種因素，如施工人 員、管理人員和施工管理措施。應(yīng)及時(shí)解決施工管理過程中出現(xiàn)的問題， 以 提高施工質(zhì)量和園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理水平，為園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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