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      建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理探究

      2022-03-22 23:59:46張永超張曉春
      科技研究·理論版 2022年5期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施安全管理施工

      張永超 張曉春

      摘? 要: 目前,隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),建筑業(yè)的發(fā)展速度日益提高。對(duì)于廣大群眾來說,建筑工程質(zhì)量關(guān)乎財(cái)產(chǎn)安全與生命安全,不容小覷。 所以,當(dāng)下需要保障工程質(zhì)量,優(yōu)化施工管理,只有這樣,才能為建筑工程安全提供重要保證。改進(jìn)與完善施工管理,可以提高建筑工程質(zhì)量, 能夠促 進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞: 施工;安全管理;優(yōu)化措施

      引言

      安全管理不僅關(guān)系到工程現(xiàn)場施工的安全性,對(duì)工程的質(zhì)量管理、進(jìn) 度管理、成本管理也有重要影響。受各種因素的影響,當(dāng)前建筑施工安全 管理中存在很多問題,對(duì)此,要強(qiáng)化建筑安全施工管理策略在建筑施工中 的應(yīng)用,提高建筑施工安全管理水平。

      1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

      當(dāng)開展建筑工程施工時(shí),為做好安全與質(zhì)量管理工作,建筑企業(yè)一定 要確保三個(gè)方面的科學(xué)化,即施工方法、施工人員和施工管理。建筑企業(yè) 應(yīng)結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況,合理有效地制定管理措施,并選取合適的施 工管理方法,從整體上提升施工技術(shù)水平。與此同時(shí),施工人員需要科學(xué) 配置,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,保證施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,讓建筑企業(yè)最 大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益??茖W(xué)開展施工管理工作,從整體上提 升工程質(zhì)量,一方面能夠取得良好的預(yù)測管理效果,另一方面能夠發(fā)現(xiàn)并 解決施工問題,從而為施工質(zhì)量提供重要保障,增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭 力,適當(dāng)縮短建設(shè)周期,實(shí)現(xiàn)利益最大化[1]。

      2 安全與質(zhì)量管理存在的問題及問題分析

      2.1? 安全管理體系不健全

      在安全管理中,從組織的建立,人員的能力等方面來看,整個(gè)施工安 全管理體系還不是很完善,存在不足之處亟待解決。在建立安全管理機(jī)構(gòu) 方面,根據(jù)對(duì)該房地產(chǎn)投資公司進(jìn)行深入采訪和觀察所反饋出來的信息, 可知目前該房地產(chǎn)投資公司按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定設(shè)立了總承包單 位總部。但是,幾乎沒有為分包單位單獨(dú)成立項(xiàng)目安全管理部門,常見的 都是工程管理部門。而在工程管理部門中,安全性管理只是其部門管理的 一部分內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的管理才是工程管理部門的工作重點(diǎn)。不 僅僅是分包單位沒有獨(dú)立的項(xiàng)目安全管理部門,對(duì)于總承包商來說,也 無法滿足所有分支公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立,更是也無法配備各種安全管 理人員。某些企業(yè)和項(xiàng)目部門在項(xiàng)目施工的過程中也沒有配備專門的生產(chǎn) 安全管理人員,或者是其他項(xiàng)目部的管理人員身兼數(shù)職,同時(shí)兼顧起安全 生產(chǎn)管理的工作,盡管如此,他們也無法發(fā)揮適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)督和檢查的作 用,更不用說對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)等活動(dòng)了,安全排查也只是 紙上談兵而已。

      2.2? 施工監(jiān)督工作不到位

      很多施工單位在施工過程中只是一味地注重眼前利益,急于求成加 快施工速度,導(dǎo)致缺乏現(xiàn)場監(jiān)督力度,再加上現(xiàn)存施工人員未明確崗位職 責(zé),大多都是按照以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè),導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不 過關(guān)等問題時(shí)不能明確職責(zé),不能及時(shí)有效地將現(xiàn)存問題進(jìn)行解決。就目 前情況來看,部分施工單位采取多勞多得的施工辦法,導(dǎo)致只追求施工速 度,忽略了管理質(zhì)量,有些監(jiān)管人員存在無證上崗現(xiàn)象,或者有些員工缺 乏對(duì)材料的認(rèn)識(shí),甚至有些員工專業(yè)不對(duì)口等問題,這些問題都導(dǎo)致施工 質(zhì)量不合格。此外,部分監(jiān)管機(jī)構(gòu)在施工過程中未按照事先定好的施工工 序進(jìn)行施工,導(dǎo)致在后期質(zhì)量驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)很多問題,給項(xiàng)目工程帶來 了嚴(yán)重的安全隱患等。

      2.3? 缺乏科學(xué)的管理體系

      建筑工程的復(fù)雜度較高,不僅工程量大,而且人員流動(dòng)性較強(qiáng),同時(shí) 存在大量的施工工藝和施工設(shè)備,大大提高了管理難度。當(dāng)下,建筑工程 管理體系缺乏科學(xué)性與合理性,并且分包工程建設(shè)范圍尚未統(tǒng)一劃分,因 此,有失公允的范圍劃分現(xiàn)象屢見不鮮。同時(shí),管理力度不夠強(qiáng),無法確 保工程管理體系的科學(xué)性與合理性,也就不能達(dá)到建筑工程管理的需求。

      3 建筑工程施工安全與質(zhì)量的控制措施

      3.1? 原材料控制

      原材料作為施工過程中重要的組成部分之一,加強(qiáng)控制是確保工程 質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ),當(dāng)材料不合格時(shí),會(huì)直接影響房屋建筑工程整體質(zhì)量。 提高材料方面的控制作為提高工程質(zhì)量保成的主要前提,應(yīng)投入使用前進(jìn) 行材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及實(shí)驗(yàn)檢測,確保投入的材料必須符合國家相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn),進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料一定要具有相關(guān)檢測證書。另外,不同的施工材 料的選擇對(duì)房屋工程質(zhì)量也有著不同影響。譬如,施工人員除了選擇鋼 筋、不同類型的油氈以及門窗材料的選擇外,選擇不同的抹灰含泥量控制 也會(huì)影響建筑工程。施工人員將這些材料投入現(xiàn)場施工中,為了確保性能 能夠更好地發(fā)揮,確保建筑質(zhì)量,因此就需要及時(shí)對(duì)投入使用的材料加強(qiáng) 控制力度,避免對(duì)整個(gè)房屋建筑工程造成影響[2]。

      3.2? 強(qiáng)化安全管理工作

      在對(duì)安全管理進(jìn)行監(jiān)督時(shí),需要進(jìn)一步對(duì)安全體制進(jìn)行完善,讓職 責(zé)更加清楚明確。在管理中如果遇到問題需要嚴(yán)格對(duì)待,進(jìn)行監(jiān)督防范并 提高相應(yīng)的安全管理水平。在通常情況下,如果想要更好地預(yù)防事故的發(fā) 生,只有在監(jiān)督管理上面加大力度,增加安全生產(chǎn)的投入,讓生產(chǎn)安全充 分得到保證。事先制定一些應(yīng)急的方案,在對(duì)于一些突發(fā)事件時(shí),應(yīng)對(duì)能 力可以得到提高。由于工作環(huán)境、人員操作以及設(shè)備等可能存在一些安全 隱患,需要在安全生產(chǎn)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理掉這些安全隱患,讓事故的 發(fā)生減少到最低。因?yàn)閷?duì)于一些參與者和組織者在安全檢查方面要求比較 高,所以需要做好充分的準(zhǔn)備,對(duì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定非常熟悉,在依照檢 查要求的情況下,進(jìn)行認(rèn)真地檢查。一般情況下,檢查的計(jì)劃是分線管理 的,內(nèi)容需要根據(jù)內(nèi)外部的環(huán)境狀況進(jìn)行相應(yīng)的制定,在檢查時(shí)如果遇到 一些問題,可以給對(duì)應(yīng)的問題項(xiàng)目發(fā)送整改通知書,通知書中對(duì)于其需要 整改的項(xiàng)目、責(zé)任人以及整改內(nèi)容進(jìn)行明確,像這樣習(xí)慣性的檢查可以讓 項(xiàng)目的管理人員有著學(xué)習(xí)壓力,在項(xiàng)目的指導(dǎo)上可以更好地進(jìn)行[3]。

      3.3? 做好建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

      建筑施工存在大量的安全風(fēng)險(xiǎn),例如,自然風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)指因自然 環(huán)境的變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑施工實(shí)施有著非常大的影響, 極端、惡劣的自然天氣,不僅會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,更有可能對(duì)已 經(jīng)完成的部分帶來損壞,導(dǎo)致工期延誤、成本升高的問題。最為典型的便 是因地質(zhì)條件不佳而導(dǎo)致的工程沉降的風(fēng)險(xiǎn)。又如,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工 涉及大量的施工技術(shù),可以說,每一道工序均有不同的技術(shù)。施工技術(shù)不 達(dá)標(biāo),不僅會(huì)影響建筑工人的安全,也會(huì)影響建筑質(zhì)量的安全。對(duì)此,要 加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,從防患于未然的角度出發(fā),提高建筑施 工安全水平。以技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)為例,為提升施工的規(guī)范性,減少因技術(shù)問題而 導(dǎo)致的安全事故,要在統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,編制技術(shù)規(guī)范,使施工人 員在操作中有據(jù)可依,提升施工安全管理的水平。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,當(dāng)下需要保障工程質(zhì)量與安全管理工作,不斷優(yōu)化管理措 施,只有這樣,才能為建筑工程安全與質(zhì)量提供重要保證。在完善施工管 理的同時(shí),還可以提高建筑工程質(zhì)量,能夠促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄭衛(wèi)東. 建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的有效措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向, 2021,19(16).

      [2]李寧,李曉軍.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向, 2021,19(16).

      [3]余會(huì)麗. 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].中國市場, 2021(19).

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