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      “以人為本”在小學(xué)教學(xué)管理中的應(yīng)用

      2022-03-25 21:30:20尹忠林
      考試與評(píng)價(jià) 2022年1期
      關(guān)鍵詞:以人為本理念評(píng)價(jià)

      尹忠林

      前言:當(dāng)前大力倡導(dǎo)在教育教學(xué)過(guò)程中要踐行“以人為本”的教育理念,但是,受傳統(tǒng)教育的影響時(shí)間比較久,真正地把“以人為本”的核心思想融入學(xué)校的教育教學(xué)管理中是非常少的,在具體實(shí)施中依然還存在很大的問(wèn)題,沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到其理念的核心價(jià)值是促進(jìn)學(xué)生綜合能力發(fā)展和使學(xué)生獲得身心健康,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到對(duì)促進(jìn)教師綜合能力提升具有重要意義。

      長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)一直堅(jiān)持“科教興國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略,隨著大眾生活水平的不斷提高和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,教育逐漸成為發(fā)展環(huán)節(jié)當(dāng)中非常關(guān)鍵的點(diǎn)。而和諧校園的構(gòu)建是促進(jìn)教育更快更好發(fā)展的前提條件。這就需要學(xué)校管理者不斷完善小學(xué)學(xué)校的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。

      1. “以人為本”的基本內(nèi)涵

      在小學(xué)學(xué)校管理中落實(shí)“以人為本”的教育理念,需要先認(rèn)識(shí)其基本內(nèi)涵,在此基礎(chǔ)上才能更好地實(shí)施更加科學(xué)、更為高效、更具針對(duì)性的學(xué)校管理。以人為本,主要是肯定了人在社會(huì)發(fā)展中的主體作用,尊重人的價(jià)值與需求,一切互動(dòng)需要致力于促進(jìn)人的全面發(fā)展,不管遇到何種問(wèn)題都要將人放在首要位置。對(duì)于小學(xué)學(xué)校管理,“以人為本”針對(duì)的主要是學(xué)生與教師,因此需要做到以教師的全面發(fā)展、學(xué)生健康成長(zhǎng)為本,突出其主體地位。在具體的學(xué)校管理工作中,需要結(jié)合師生的實(shí)際情況,從多個(gè)方面更好地保障師生的基本權(quán)益,通過(guò)做好相關(guān)管理活動(dòng)更好地服務(wù)于教師與學(xué)生,輔助教師更好地教學(xué)與學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)本地與本校實(shí)際情況,踐行“以人為本”理念。

      2. 目前我國(guó)小學(xué)學(xué)校管理中的問(wèn)題分析

      2.1教育管理觀念落后

      小學(xué)階段的學(xué)生好奇心較重,思維比較跳脫,素質(zhì)教育要求教師貼合其身心發(fā)展特點(diǎn),從實(shí)際學(xué)情出發(fā)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。但實(shí)際教學(xué)工作中,大多教師的教育管理觀念較為落后,仍然采取傳統(tǒng)的管理方式,通過(guò)紀(jì)律規(guī)定,處罰等硬性措施來(lái)開(kāi)展教育管理,甚至一些教師會(huì)通過(guò)罰站、寫(xiě)檢討方式來(lái)處罰犯錯(cuò)的學(xué)生,這對(duì)其身心成長(zhǎng)有著較大的負(fù)面影響,容易挫傷他們的自尊心,甚至讓他們產(chǎn)生心理陰影。另外,部分教師教學(xué)觀念落后,認(rèn)為小學(xué)生就應(yīng)該以學(xué)習(xí)為重,所謂的課外活動(dòng)只會(huì)讓其分心,從而在教學(xué)中忽視對(duì)學(xué)生個(gè)性化、藝術(shù)感等綜合能力的培養(yǎng),無(wú)法滿足其實(shí)際學(xué)習(xí)需求。針對(duì)這一問(wèn)題,應(yīng)引起教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的注意,只有采用符合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的教學(xué)方式,才能促進(jìn)其全面發(fā)展。

      2.2課堂教學(xué)方法不能及時(shí)革新和優(yōu)化

      在課堂上,教師安排的教學(xué)內(nèi)容往往不能從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),沒(méi)有考慮到學(xué)生的水平以及能力,只是統(tǒng)一要求學(xué)生,讓學(xué)生進(jìn)行大量練習(xí)。并且,教師在教學(xué)期間,經(jīng)常會(huì)存在懈怠的情況,缺乏創(chuàng)新意識(shí),不能有意識(shí)地革新教學(xué)理念。在課堂上,也不能采取多元化的教學(xué)方法,只是單一地采取老一套的手段進(jìn)行知識(shí)講解,大大削弱了學(xué)生對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣,使他們無(wú)法主動(dòng)進(jìn)行思考和研究。此外,即便教師能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代化技術(shù)短暫激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,但長(zhǎng)時(shí)間下來(lái),學(xué)生對(duì)新鮮事物的興趣也會(huì)逐漸減小,如果不能及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,必然會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率,不利于高效課堂的構(gòu)建。

      2.3師資力量匱乏

      由于小學(xué)階段是大腦開(kāi)發(fā)和習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時(shí)期,教師的專(zhuān)業(yè)能力對(duì)小學(xué)生的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。但是,很多教師沒(méi)有對(duì)“以人為本”的教育理念進(jìn)行深度的挖掘,對(duì)教學(xué)模式和方法沒(méi)有做出及時(shí)的革新,依然沿用固化的思維進(jìn)行教學(xué);另外,很多學(xué)校認(rèn)為小學(xué)階段的教學(xué)管理內(nèi)容和任務(wù)比較簡(jiǎn)單,對(duì)教師管理人員自身的能力沒(méi)有過(guò)多的、更高的要求,因此,使得學(xué)校在教育教學(xué)管理中沒(méi)能設(shè)置更高的機(jī)制,造成了教育教學(xué)管理工作者的水平參差不齊,管理工作非?;靵y。

      2.4主體地位難以明確

      在傳統(tǒng)的小學(xué)教學(xué)中,過(guò)度重視學(xué)生理論知識(shí)的學(xué)習(xí),在課堂上為學(xué)生灌輸理論知識(shí)等情況經(jīng)常出現(xiàn);在課堂上,教師更加占據(jù)主體地位,在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索與回答時(shí),也會(huì)為學(xué)生提出具有引導(dǎo)性的問(wèn)題,牢牢把握著課堂的進(jìn)度與節(jié)奏。這樣的課堂能夠保證學(xué)生學(xué)習(xí)的量,但由于學(xué)生亦步亦趨地跟隨教師的節(jié)奏進(jìn)行學(xué)習(xí),影響到了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

      3. “以人為本”在小學(xué)學(xué)校管理中的實(shí)踐路徑探析

      3.1基于“以人為本”理念,確定教育管理目標(biāo)

      在“以人為本”理念的指導(dǎo)下,小學(xué)班主任在確定教育管理目標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)重視以下幾點(diǎn):第一,注重學(xué)生的客觀實(shí)際。每個(gè)小學(xué)生都有無(wú)限的發(fā)展可能,但是這需要不斷挖掘和引導(dǎo),而這一過(guò)程是漫長(zhǎng)且曲折的。因此,班主任應(yīng)設(shè)計(jì)切實(shí)貼合學(xué)生客觀實(shí)際的目標(biāo),避免用理想的框架過(guò)度拔高,這樣才能讓學(xué)生在目標(biāo)的引導(dǎo)下循序漸進(jìn)地發(fā)展;第二,注重目標(biāo)的多元性。小學(xué)生的個(gè)性特征不同,雖然為每一個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)一個(gè)目標(biāo)的行為缺乏可操作性,但是班主任也應(yīng)盡量滿足學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要,設(shè)計(jì)多元化的目標(biāo)導(dǎo)向,讓學(xué)生能夠在契合自身實(shí)際的目標(biāo)中獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力;第三,注重個(gè)體目標(biāo)與集體目標(biāo)的協(xié)調(diào)。“以人為本”不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)體的發(fā)展,也強(qiáng)調(diào)人的共同發(fā)展。因此,班主任應(yīng)注重協(xié)調(diào)學(xué)生個(gè)體與班集體之間的關(guān)系,通過(guò)學(xué)生的討論、參與,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的個(gè)體目標(biāo)與集體目標(biāo),為學(xué)生發(fā)展提供人性化指導(dǎo)。

      3.2全面加強(qiáng)小學(xué)校園文化建設(shè)

      橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳。不同的環(huán)境對(duì)于個(gè)人具有潛移默化的影響力,一個(gè)積極向上的校園環(huán)境會(huì)向積極的方向影響教師與學(xué)生,形成好好學(xué)習(xí)、力爭(zhēng)上游的校園文化氛圍。因此,在“以生為本”的背景下做好小學(xué)學(xué)校管理,校長(zhǎng)還需要全面加強(qiáng)小學(xué)校園文化建設(shè),更好地發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)者角色,更好地發(fā)揮教師隊(duì)伍教學(xué)管理的作用,通過(guò)各種方式,促進(jìn)教師積極主動(dòng)地參與校園文化建設(shè),構(gòu)建和諧友好的校園管理氛圍。小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地與本校的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)與構(gòu)建基本的校園文化方案,然后交給具體的負(fù)責(zé)人執(zhí)行,讓教師積極參與其中。比如,小學(xué)校長(zhǎng)在“以人為本”教育理念的引導(dǎo)下,認(rèn)識(shí)到校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長(zhǎng)教育理念、學(xué)校特色的重要平臺(tái),是規(guī)范辦學(xué)的重要體現(xiàn),也是德育體系中亟待加強(qiáng)的重要方面。通過(guò)做好校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)、多種形式的校園文化活動(dòng)、人文和自然的校園環(huán)境等,可以帶給教師與學(xué)生潛移默化而深刻的影響,向正確的方向引導(dǎo)學(xué)生、鼓舞學(xué)生、規(guī)范學(xué)生。通過(guò)指導(dǎo)教師結(jié)合《中小學(xué)生守則》和《中(?。W(xué)生日常行為規(guī)范》等教育學(xué)生,可以建設(shè)勤奮努力、積極向上、樂(lè)于探究和誠(chéng)信認(rèn)真的良好學(xué)風(fēng)。通過(guò)利用好“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)等重要節(jié)日,設(shè)計(jì)與開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。在教師與學(xué)生的積極參與下,可以建設(shè)好更加美好的小學(xué)校園。

      3.3運(yùn)用微課教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生自主能力

      在“以人為本”打造小學(xué)高效課堂時(shí),教師不僅需要明確學(xué)生的需求,還需要結(jié)合新時(shí)代的教學(xué)方法為學(xué)生構(gòu)建高效課堂。微課是信息技術(shù)時(shí)代的新興教學(xué)手段,具備時(shí)間短、表現(xiàn)能力強(qiáng)、知識(shí)點(diǎn)集中與便于觀看等特點(diǎn)。在小學(xué)教學(xué)中,運(yùn)用微課來(lái)開(kāi)展教學(xué),以視頻的形式將知識(shí)傳輸給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生利用自己的時(shí)間進(jìn)行觀看與學(xué)習(xí),為學(xué)生構(gòu)建小學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂,讓學(xué)生在課下進(jìn)行自主學(xué)習(xí),在課堂上就已經(jīng)學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行交流,并實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。

      3.4打造高素質(zhì)師資團(tuán)隊(duì)

      在小學(xué)教育過(guò)程中,教師是教學(xué)的主體,具有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍能夠有效提高教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)管理工作正常進(jìn)行。首先,要營(yíng)造和諧的環(huán)境氛圍。良好的學(xué)校環(huán)境氛圍,對(duì)校園管理工作起著至關(guān)重要的作用,尤其是教師對(duì)待教育教學(xué)工作的態(tài)度會(huì)直接影響到教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),都會(huì)制定相應(yīng)的制約制度,從而達(dá)到管理教師的目的。但通常情況下,只依靠制度是不行的,生硬地執(zhí)行管理制度,會(huì)忽略對(duì)教師的人文關(guān)懷,所達(dá)到的管理效果并不理想。教師是實(shí)現(xiàn)教育的主要力量,是實(shí)施教育的重要執(zhí)行者。因此,要激發(fā)教師的教育積極性,因此管理者需要堅(jiān)持“以人為本”,注重人文關(guān)懷。通過(guò)相應(yīng)的制度,提高管理質(zhì)量;其次,重視教師團(tuán)隊(duì)的主體地位和作用,學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)教師。因此,學(xué)校管理者在堅(jiān)持“以人為本”、構(gòu)建和諧校園的過(guò)程中,要重視師資隊(duì)伍的管理和建設(shè)。

      3.5著眼于培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),致力于學(xué)生的全面發(fā)展

      小學(xué)教育應(yīng)符合學(xué)生全面發(fā)展的需求,以培養(yǎng)人才全面發(fā)展為己任,注重提升學(xué)生的綜合能力。不應(yīng)單純地注重學(xué)習(xí)成績(jī)和升學(xué)率,更不應(yīng)該將學(xué)生作為學(xué)習(xí)的機(jī)器。以楚雄市鹿城小學(xué)為例,學(xué)校秉承“每個(gè)孩子都重要、每門(mén)課程都重要、習(xí)慣比分?jǐn)?shù)重要、思維比知識(shí)重要、過(guò)程比結(jié)果重要”的辦學(xué)理念,著眼于培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),致力于學(xué)生的全面發(fā)展。從2013年9月開(kāi)始,鹿城小學(xué)全面實(shí)施綜合評(píng)價(jià)改革,自主研發(fā)了學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)系統(tǒng),獲得中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作登記證書(shū)。該評(píng)價(jià)系統(tǒng)從文化基礎(chǔ)、社會(huì)參與、自主發(fā)展三個(gè)范疇組織評(píng)價(jià)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)性和可操作性的有機(jī)結(jié)合、實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)和考核評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合,真正做到評(píng)價(jià)有據(jù)可查。經(jīng)過(guò)幾年的探索,學(xué)校形成了“口試+筆試+互聯(lián)網(wǎng)測(cè)試”的綜合性評(píng)價(jià)模式,著眼于培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),綜合考查學(xué)生全面發(fā)展?fàn)顩r,努力體現(xiàn)“既關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)水平,又關(guān)注品德發(fā)展和身心健康;既關(guān)注共同基礎(chǔ),又關(guān)注興趣特長(zhǎng);既關(guān)注學(xué)習(xí)結(jié)果,又關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)效益”的目標(biāo)。在鹿城小學(xué),音、體、美等學(xué)科是學(xué)校藝術(shù)教育的生力軍,也是提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要學(xué)科,在教育體系中占據(jù)著非常重要的地位。這不僅可以滿足實(shí)施素質(zhì)教育的基本要求,還可以更好地培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,從而達(dá)到豐富學(xué)生生活、培養(yǎng)學(xué)生審美能力及動(dòng)手操作能力的效果。

      3.6基于“以人為本”理念,完善教育管理評(píng)價(jià)

      根據(jù)“以人為本”理念的要求,班主任在教育管理中應(yīng)圍繞學(xué)生的發(fā)展過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。班主任首先應(yīng)注重學(xué)生的發(fā)展性,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生的潛力,避免用單一化的評(píng)價(jià)指標(biāo)定義學(xué)生,而是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的激勵(lì)和引導(dǎo)作用,促使學(xué)生產(chǎn)生不斷提升自我的動(dòng)力;其次應(yīng)重視評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)性,如班主任可以利用信息技術(shù)構(gòu)建檔案袋、成長(zhǎng)記錄等,動(dòng)態(tài)分析學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程,讓學(xué)生的每一步變化都能夠得到關(guān)注與引導(dǎo),從而促進(jìn)學(xué)生在評(píng)價(jià)中不斷成長(zhǎng)。

      結(jié)束語(yǔ)

      聚焦課堂主陣地,我們一定要做到相信學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,真正做到因材施教。只要是符合學(xué)生身心成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律的理念與方法,我們就要勇于探索,不懼失敗?!耙匀藶楸尽钡脑鲑|(zhì)提效,需要我們堅(jiān)持不懈的實(shí)踐與探索,需要我們悉心優(yōu)化過(guò)程,真正從根本上提高課堂效益,減負(fù)提質(zhì);需要我們立足“以人為本+思維培養(yǎng)+減負(fù)提質(zhì)”,樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,惠及莘莘學(xué)子,引領(lǐng)課程教學(xué)改革,為培育德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人獻(xiàn)力,為教育事業(yè)的美好明天不懈奮斗。

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