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      工程建設(shè)全過程咨詢風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估研究

      2022-03-27 00:08:10李菁
      科學(xué)與生活 2022年2期
      關(guān)鍵詞:工程建設(shè)全過程

      李菁

      摘要:隨著我國對(duì)全過程工程咨詢模式的試點(diǎn)推廣,傳統(tǒng)的工程咨詢模式已不能滿足日益復(fù)雜化的工程項(xiàng)目需要。工程建設(shè)全過程咨詢作為全過程工程咨詢的實(shí)施階段,咨詢方對(duì)工程建設(shè)全過程咨詢項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的識(shí)別、評(píng)估及應(yīng)對(duì),是工程建設(shè)全過程咨詢項(xiàng)目管理的重要任務(wù)。鑒于此,本文主要分析探討了工程建設(shè)全過程咨詢風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方面的內(nèi)容,以供參閱。

      關(guān)鍵詞:工程建設(shè);全過程;咨詢風(fēng)險(xiǎn)

      引言

      目前,國內(nèi)對(duì)全過程工程咨詢服務(wù)的推進(jìn)處于初始階段,合同規(guī)范文本及標(biāo)準(zhǔn)尚未正式出臺(tái),市場(chǎng)中也尚未完全統(tǒng)一全過程工程咨詢的服務(wù)體系,咨詢風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨兩個(gè)難點(diǎn)。一方面,全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)通過咨詢服務(wù)、管理咨詢及技術(shù)咨詢使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)集成化管理,保證項(xiàng)目在工期內(nèi)完工,使投資效益增長(zhǎng),完成咨詢管理目標(biāo),但是目前全過程工程咨詢的各階段具體工作仍未正式在法規(guī)政策中明確,各機(jī)構(gòu)仍處于試點(diǎn)摸索階段,尚未形成統(tǒng)一的咨詢管理工作流程及范圍,各階段風(fēng)險(xiǎn)難以識(shí)別。另一方面,由于全過程工程咨詢覆蓋工程建設(shè)全過程,咨詢方需站在業(yè)主角度考慮項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)項(xiàng)目的咨詢風(fēng)險(xiǎn)重新識(shí)別與評(píng)估,工程建設(shè)過程整合的咨詢服務(wù)內(nèi)容所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)不是簡(jiǎn)單的疊加。因此,為咨詢方識(shí)別出影響其咨詢服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)因素,并分析項(xiàng)目的工程建設(shè)全過程咨詢風(fēng)險(xiǎn),提供風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估手段成為一項(xiàng)重要的研究課題。

      1全過程工程咨詢

      關(guān)于全過程工程咨詢,現(xiàn)行制度政策下對(duì)此的定義是分為投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢,涵蓋前期策劃階段及工程建設(shè)實(shí)施階段,國內(nèi)學(xué)者也從組織架構(gòu)、牽頭單位、各階段咨詢服務(wù)內(nèi)容等角度定義全過程工程咨詢。本文結(jié)合相關(guān)學(xué)者研究認(rèn)為,全過程工程咨詢是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期提供組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境及管理等各個(gè)方面的工程咨詢服務(wù),包括勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工監(jiān)理等。其性質(zhì)是咨詢服務(wù)的集成化,包括技術(shù)咨詢以及管理咨詢;其目的是為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。

      2工程建設(shè)全過程咨詢風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)工程建設(shè)全過程咨詢所面臨的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,全面識(shí)別可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素后,分析判斷風(fēng)險(xiǎn)因素影響咨詢項(xiàng)目管理目標(biāo)的影響程度,并按其特征進(jìn)行分類。目前國內(nèi)外學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究較多,但各種方法特點(diǎn)和適用條件各不相同,結(jié)合工程建設(shè)全過程咨詢項(xiàng)目特點(diǎn),經(jīng)過對(duì)國內(nèi)外學(xué)者研究現(xiàn)狀研究,最終歸納總結(jié)出以下三種應(yīng)用最廣泛的識(shí)別方法:(1)核對(duì)表法。通過以往的咨詢經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境、特征、進(jìn)行分析,識(shí)別工程建設(shè)全過程咨詢各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及事故,資源和技術(shù)手段并將總結(jié)歸納出的風(fēng)險(xiǎn)信息形成表格,分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。(2)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別法。調(diào)查工程建設(shè)全過程咨詢?cè)谠O(shè)計(jì)階段、施工階段、采購階段、招投標(biāo)階段等建設(shè)過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)類型,并對(duì)以往項(xiàng)目已發(fā)生咨詢風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)行調(diào)查找到事故原因或潛在的風(fēng)險(xiǎn)源,對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行篩選、分類。(3)WBS工作分解法。WBS通過逐層分解咨詢服務(wù)內(nèi)容,將工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)內(nèi)容分解成合適大小的工作單元,從而識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。本文選用WBS分解法與風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,原因如下:我國目前全過程工程咨詢?nèi)蕴幱谕茝V階段,采用核對(duì)表法并沒有類似的風(fēng)險(xiǎn)信息表作為參考,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別容易產(chǎn)生遺漏和錯(cuò)誤。而運(yùn)用WBS工作分解法和風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別法的同時(shí)采用文獻(xiàn)研究和案例分析的研究方法,收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息全面、客觀、準(zhǔn)確性強(qiáng)。

      3工程建設(shè)全過程咨詢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后,先對(duì)咨詢風(fēng)險(xiǎn)因素的不確定性進(jìn)行量化,再對(duì)項(xiàng)目咨詢風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估,確定項(xiàng)目的工程建設(shè)全過程咨詢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得到的風(fēng)險(xiǎn)因素分為關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素、致險(xiǎn)因素、關(guān)鍵致險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)的不確定性依次增加。具體來說,先通過對(duì)咨詢風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)大小與模糊性的量化,得到關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,再通過量化各風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及風(fēng)險(xiǎn)因素帶來的影響或損失程度,得到項(xiàng)目咨詢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與項(xiàng)目致險(xiǎn)因素,并結(jié)合關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素得到關(guān)鍵致險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為咨詢方提出工程建設(shè)全過程咨詢風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施時(shí)提供決策支持。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心工作,在工程建設(shè)領(lǐng)域,有如下幾種最常見的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

      (1)層次分析法。層次分析法是將多準(zhǔn)則決策問題分解為層次結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)中包含各層決策目標(biāo)、決策準(zhǔn)則及各方案,通過量化因素間的標(biāo)度得到判斷矩陣,利用特征向量求得重要性程度權(quán)重,最后再加權(quán)和的方法遞階歸并各備選方案對(duì)總目標(biāo)的最終權(quán)重,通過權(quán)重的比較得到各方案的排序,確定最佳方案。(2)模糊綜合評(píng)價(jià)法。模糊綜合評(píng)價(jià)法是利用模糊集理論對(duì)多準(zhǔn)則決策問題做出總體評(píng)價(jià),通過隸屬度函數(shù)將決策問題中的不確定性定量化,從多個(gè)指標(biāo)對(duì)決策問題的隸屬等級(jí)狀況進(jìn)行綜合性評(píng)判。(3)直覺模糊集。在傳統(tǒng)模糊集理論的基礎(chǔ)上,1986年Atanassov擴(kuò)展性地提出了直覺模糊集理論,在隸屬度的概念上構(gòu)造非隸屬度,通過非隸屬度表示決策者對(duì)評(píng)價(jià)事物支持、反對(duì)和中立的三種狀態(tài),更加合理地描述了信息模糊性的特征,直覺模糊集在決策領(lǐng)域受到國內(nèi)外學(xué)者的極大重視,目前已有較為成熟的理論及實(shí)踐研究,被應(yīng)用于多屬性決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等諸多專業(yè)。(4)故障樹法。故障樹由頂事件、邏輯門符號(hào)、中間事件、底事件構(gòu)成,并且依據(jù)布爾運(yùn)算的邏輯規(guī)則進(jìn)行組合,各事件之間的連接反映因果邏輯關(guān)系,從而形成整個(gè)故障樹模型。(5)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)通過分析系統(tǒng)行為與內(nèi)在機(jī)制間的相互緊密的依賴關(guān)系,逐步發(fā)掘出產(chǎn)生變化形態(tài)的因果關(guān)系。著重分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的多重反饋和內(nèi)生行為,可以高效處理相互作用的、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)因素。(6)貝葉斯網(wǎng)絡(luò)。貝葉斯網(wǎng)絡(luò)又稱為信念網(wǎng)絡(luò),內(nèi)容包含概率論、圖論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等諸多理論,由節(jié)點(diǎn)、有向連線和節(jié)點(diǎn)概率表構(gòu)成,是一種基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和貝葉斯概率公式用以描述變量間不確定性因果關(guān)系的圖形網(wǎng)絡(luò)模型,被認(rèn)為是解決不確定性事件的有效方法,被廣泛應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等研究。

      本文選用故障樹模型構(gòu)造貝葉斯網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),運(yùn)用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)理論進(jìn)行項(xiàng)目咨詢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,原因如下:系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)更偏重于各風(fēng)險(xiǎn)因素之間的因果關(guān)系及相互影響,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)損失程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),而貝葉斯網(wǎng)絡(luò)相較于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、故障樹等方法,具有更強(qiáng)的不確定性處理能力,可以依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況調(diào)整貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)及參數(shù),利用因果推理可快速準(zhǔn)確地得到風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并利用診斷推理和重要度分析,得到致險(xiǎn)因素,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)因素排序,得到項(xiàng)目的關(guān)鍵致險(xiǎn)因素。

      結(jié)束語

      綜上所述,全過程造價(jià)咨詢風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估在項(xiàng)目建設(shè)中起到極大的影響,發(fā)揮著不可替代的作用。提高工程造價(jià)的管理水平是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的工程,需要多方面的共同支撐。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,加強(qiáng)全過程的造價(jià)咨詢風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估,不僅擴(kuò)展了造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展前景,而且提高了項(xiàng)目建筑的質(zhì)量,促進(jìn)項(xiàng)目的順利完成。

      參考文獻(xiàn)

      [1]許浩.工程建設(shè)全過程咨詢風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估研究[D].浙江大學(xué).2021

      [2]劉文智.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的重點(diǎn)及實(shí)施效果研究[J].建筑經(jīng)濟(jì).2021(09):42-46

      [3]周彥龍.建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理策略[J].門窗.2020(16):117-117

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