李迎花
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展,在建筑工程中,資料管理工作是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)建筑工程而言,歸納和管理好施工階段的技術(shù)資料是保證建筑品質(zhì)的主要方式之一,如何有效地進(jìn)行建筑工程的施工技術(shù)資料歸納與管理,成為目前急需解決的問題。因此,建筑企業(yè)務(wù)必把技術(shù)資料的歸納和管理作為工作中心,處理目前存在的問題,從而推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文首先分析了建筑工程資料在建筑工程中存在的意義,探討了建筑工程施工技術(shù)資料管理存在的問題以及建筑工程施工技術(shù)資料整理與管理的方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);資料管理
引言
隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、科技水平不斷提升,對(duì)于房地產(chǎn)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展而言,是一個(gè)前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下,加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理資料管理工作顯得尤為重要。作為一個(gè)由諸多要素共同構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),每一個(gè)要素都不容忽視。監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的原始記錄,做好監(jiān)理資料管理工作有利于提高監(jiān)理工作效率。
1建筑工程資料在建筑工程中存在的意義
第一,建筑工程資料主要記載以往有價(jià)值的設(shè)計(jì)圖紙、重要文字和數(shù)據(jù)表格,這也是記載建筑工程質(zhì)量最真實(shí)的意義所在。建筑工程資料中記載了一些基礎(chǔ)資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和質(zhì)量確保等資料,這些都是每個(gè)施工過程中最重要的資料。第二,建筑工程資料也是后續(xù)管理的重要內(nèi)容。在建筑施工環(huán)節(jié)會(huì)因?yàn)槭┕きh(huán)境、施工條件等因素的影響導(dǎo)致出現(xiàn)一系列工程質(zhì)量問題,為此建筑工程資料的記載與保管就成為了后續(xù)工作的重要憑據(jù),也是唯一的施工憑據(jù)。建筑工程資料不僅可以為建筑企業(yè)在其他建筑施工時(shí)打好基礎(chǔ),還能在管線布局上提供主要的參考憑據(jù)。第三,建筑工程資料是相關(guān)人員按照施工技術(shù)文件資料得來的,工程資料是建筑工程承包合同的基本,它可以全面記載并及時(shí)反饋建筑工程在施工環(huán)節(jié)和施工主體的重心,為此,建筑工程資料也就更能呈現(xiàn)出建筑單位的管理技術(shù)。建筑工程資料的記載和工程重心的用意是一樣的,都能呈現(xiàn)出建筑單位的管理技術(shù)。
2建筑工程施工技術(shù)資料管理存在的問題
2.1管理機(jī)制不健全
由于多數(shù)投資者對(duì)于建筑行業(yè)所了解的知識(shí)少,對(duì)其后期的發(fā)展趨勢把握不好,就會(huì)出現(xiàn)爛尾工程。這對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展是有一定阻力的,而建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行離不開建筑資料的完善管理,因此對(duì)于部分投資商來說,由于他們?nèi)狈I(yè)知識(shí),對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的管理不太熟悉,就導(dǎo)致在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,不重視施工資料管理的重要性,這為后期的工程驗(yàn)收造成了不少的阻力,同時(shí)施工資料管理制度的不完善,就會(huì)給不良商家鉆空子,造成施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.2思想上不夠重視
在建筑工程施工過程中,無論是管理者,還是施工企業(yè),他們更加注重經(jīng)濟(jì)效益,這必然導(dǎo)致監(jiān)理工作不被重視。無論是制度層面,還是人員層面,都存在嚴(yán)重的缺陷,導(dǎo)致無法順利開展監(jiān)理資料管理工作,管理效果自然也就大打折扣。
2.3管理手段落后
隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的不斷提高,很多企業(yè)積極有效地引入先進(jìn)的資料管理手段和方法,利用先進(jìn)的技術(shù)水平增加完工資料管理的效率,但是也有很多企業(yè)依然使用以往的人工資料數(shù)據(jù)整理歸類手段,不僅不能有效提高資料管理能力,而且在完工資料的管理中出現(xiàn)很大的紕漏和錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),這些問題很難通過人工核查的方式高效暴露和呈現(xiàn)出來。
2.4施工技術(shù)資料代簽
建筑工程的施工過程是比較繁雜的,由于資料管理人員的專業(yè)能力不足,加上一些管理人員會(huì)出現(xiàn)敷衍的行為,有時(shí)將資料代收工作交由其他人完成,因此在出現(xiàn)一些責(zé)任認(rèn)定情況時(shí),很難把施工技術(shù)資料的簽字責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場存在施工技術(shù)資料隨便簽字、非常多替代簽名的情況,導(dǎo)致模糊管理施工技能的責(zé)任,一旦出現(xiàn)問題,每個(gè)人都互相推卸,責(zé)任落實(shí)不到人。
3建筑工程施工技術(shù)資料整理與管理的方法
3.1完善資料管理機(jī)制
一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,離不開施工前的準(zhǔn)備工作以及在施工過程中的質(zhì)量管理,同時(shí)也離不開后期竣工驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,那么要想保證工程建設(shè)項(xiàng)目的順利竣工,就需要提高施工材料管理工作的效率。由于部分建筑工程在建設(shè)后期會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,因此不能進(jìn)行竣工驗(yàn)收,這對(duì)于建設(shè)單位來說是不小的損失,因此就需要在施工過程中做好質(zhì)量控制,而質(zhì)量控制就離不開對(duì)施工資料的管理。施工資料管理制度的不斷完善,有利于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)度有一個(gè)控制,同時(shí),建立健全施工資料管理制度,也有利于施工資料在管理過程中的真實(shí)性、可靠性,避免出現(xiàn)篡改的現(xiàn)象,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。在具體落實(shí)完善資料管理機(jī)制工作開展中,管理機(jī)制的完善內(nèi)容要符合建筑施工中的資料管理要求,機(jī)制的完善要與建筑施工內(nèi)容有著一定的一致性。
3.2轉(zhuǎn)變思想觀念,提升認(rèn)識(shí)
監(jiān)理資料管理工作瑣碎繁雜,需要扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng),需要花費(fèi)較多時(shí)間和精力,需要良好的職業(yè)道德素養(yǎng),需要高度的責(zé)任感。監(jiān)理資料管理人員要正確認(rèn)認(rèn)識(shí)監(jiān)理資料管理工作的重要價(jià)值,要轉(zhuǎn)變思想觀念,要高度重視監(jiān)理資料管理工作,只有這樣才能做好這項(xiàng)工作,才能為建筑工程行業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供保障。
3.3加大對(duì)建筑工程資料的整編力度
在各個(gè)建筑工程施工過程中確保資料的流程以及重視資料的收集是最基本的工作。因此,各大建筑單位必須要加大對(duì)建筑工程項(xiàng)目資料的整頓改編力度,以此來保證建筑工程材料的完整性和真實(shí)性。很多時(shí)候一些施工材料的形成時(shí)間比較長,而且來源也比較廣泛,信息形式更是豐富多樣的,這個(gè)時(shí)候如果想要保證建筑工程資料的及時(shí)性和有效性,就必須要對(duì)建筑工程資料進(jìn)行一個(gè)及時(shí)的編制,從而避免造成資料與施工流程不相符的情況出現(xiàn)。加大建筑工程項(xiàng)目資料的編制管理力度是保障工程項(xiàng)目完整性的前提。
3.4增強(qiáng)建筑資料管理的信息化方法的使用
由于建設(shè)工程項(xiàng)目本身就具有一定的不確定性,這就導(dǎo)致在進(jìn)行施工資料管理的過程中會(huì)出現(xiàn)變更的現(xiàn)象,對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模較小的,在施工資料變更過程中涉及的內(nèi)容沒有那么繁瑣,但是對(duì)于建設(shè)規(guī)模大的項(xiàng)目來說,施工資料的變更可能會(huì)出現(xiàn)資料過多而找不到的現(xiàn)象。這時(shí),建立信息化的施工資料管理制度就顯得特別重要了。不僅如此,也需要確保項(xiàng)目的參與方可以及時(shí)地在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中得到白已想得到的數(shù)據(jù)以及資料,減少紙質(zhì)建筑資料管理時(shí)對(duì)于人力資源的使用,通過選擇電子化資料檢索的方法。
結(jié)語
總之,施工技術(shù)資料的高品質(zhì)采集以及管理對(duì)于提升建筑工程的品質(zhì),促進(jìn)工程的進(jìn)展都有著舉足輕重的意義,評(píng)估一個(gè)建筑工程品質(zhì)的依據(jù)就是全面以及真實(shí)的施工資料。因此,在建筑工程施工的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定要關(guān)注施工資料的歸納和管理工作,充分發(fā)揮它的優(yōu)勢,迅速地找出工程中存在的隱患,運(yùn)用多種形式去解決問題;還應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)資料管理人員全面素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,從而更好地推進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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