電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)研究

胡建宇

摘要：經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，電力企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展過程當(dāng)中非常重要的一部分，但是在目前我國的電力企業(yè)過程當(dāng)中，思想政治教育企業(yè)文化的建設(shè)的相結(jié)合往往并沒有發(fā)揮其真正的作用。這就需要在思想政治教育和文化建設(shè)方面，能夠其市場的影響力來提升自己的企業(yè)文化，從而能夠促進電力企業(yè)在經(jīng)濟上的雙贏。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);思想政治;企業(yè)文化;建設(shè)

引言

隨著我國社會主義事業(yè)的不斷發(fā)展，我國的綜合國力得到了很大提升，這就為我國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展奠定了良好的環(huán)境基礎(chǔ)，而這就為我國企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，促進了我國企業(yè)的飛速進步。而隨著市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展與完善，行業(yè)市場對企業(yè)發(fā)展也提出了新的要求，而這也是當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展過程中面臨的主要問題，直接導(dǎo)致了企業(yè)間市場競爭壓力的進一步增加。在這種情況下，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法提升自己的市場競爭能力，確保自己在市場競爭中能夠脫穎而出。而這就是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的重要前提。

一、文化建設(shè)與思想政治工作的區(qū)別與聯(lián)系

企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的區(qū)別體現(xiàn)在：企業(yè)文化來源于企業(yè)管理工作的開展，同時也應(yīng)用于企業(yè)管理工作，是指導(dǎo)以及規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工行為的管理方法，屬于管理范圍。思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟工作和其他工作開展的基礎(chǔ)，其是在黨的領(lǐng)導(dǎo)在，應(yīng)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等，對員工進行教化和引導(dǎo)，提高員工的整體素質(zhì)，這屬于政治范疇。企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作過的額范疇是不同，前者為經(jīng)營理論，后者為意識形態(tài)，是兩種截然不同的概念。在電力企業(yè)中，企業(yè)文化和思想政治工作需要相互區(qū)別，明確各自的工作范圍和作用，在不同領(lǐng)域發(fā)揮出各自的作用，為提高企業(yè)管理效率貢獻力量。

二、加強企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的基本措施

（一）提升員工對企業(yè)文化建設(shè)的參與度

電力企業(yè)文化關(guān)系到整個電力企業(yè)發(fā)展，在電力企業(yè)文化建設(shè)過程中必須充分調(diào)動員工的參與度，讓員工積極參與其中。同時在電力企業(yè)文化形成后，還需要對電力企業(yè)文化進行維持，并在實踐工作中加以貫徹。應(yīng)該動員全體員工，廣泛接受電力企業(yè)文化，并加以學(xué)習(xí)，通過員工之間的相互交流學(xué)習(xí)，提升員工對電力企業(yè)文化的了解。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)生存中重要的內(nèi)容，通過有效的制度，讓員工從認(rèn)識電力企業(yè)文化到踐行文化，提升電力企業(yè)整體的形象，各個部門之間也需要強化學(xué)習(xí)，提升對電力企業(yè)文化的認(rèn)可度，在電力企業(yè)運營、發(fā)展中形成共識，共同促進電力企業(yè)健康發(fā)展。

（二）落實到生產(chǎn)經(jīng)營過程

在當(dāng)前，面對市場經(jīng)濟，企業(yè)有著一定的壓力。確定經(jīng)營戰(zhàn)略時，企業(yè)不僅要面對國內(nèi)市場，而且必須考慮國際市場的變化，不僅要面對國家對于企業(yè)的政策調(diào)整，還要結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)有實際來制定方案，從而使企業(yè)能夠在復(fù)雜的境遇中求得生存，尋求發(fā)展，并在發(fā)展中不斷做出調(diào)整，進一步發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)展壯大，以便在激烈的市場競爭中不斷由小變大，變強變大。在這里，面對復(fù)雜的情況，企業(yè)的思想政治工作者工作的重心要緊緊轉(zhuǎn)移到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個方面，圍繞出現(xiàn)的新的情況而變化，以保障思想政治工作起到作用。教育全體員工，心往一處想，勁往一處使，人人關(guān)心經(jīng)營，人人重視經(jīng)營，將精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，使生產(chǎn)經(jīng)營這個核心，成為企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作廣泛融合的土壤。并且，在這個工作中，使員工更加關(guān)心企業(yè)，熱愛企業(yè)，企業(yè)全員素質(zhì)得到進一步提高。一些企業(yè)的經(jīng)驗表明，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營過程不斷改進企業(yè)文化建設(shè)的方法，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方法，效果是非常明顯的。強大的企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮了巨大的后勤保障作用和推動作用。

（三）利用企業(yè)文化加強黨組織職能

在針對企業(yè)思想政治工作進行創(chuàng)新時，工作人員還應(yīng)重視對當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)方式與方法的合理運用，并確保將以人為本的原則貫徹于思想政治工作創(chuàng)新過程的始終，全面了解企業(yè)工作人員的思想動態(tài)，以便幫助工作人員有效解決工作生活中的難題。同時還應(yīng)重視對國家相關(guān)政策與方針的有效落實，以便為思想政治工程的開展指明方向，幫助企業(yè)解決當(dāng)前發(fā)展中面臨的重要問題，確保思想政治工作的創(chuàng)新效果，推動企業(yè)的健康快速發(fā)展。此外，還應(yīng)充分利用企業(yè)文化，來提升黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位，進而達到強化黨組織職能的目的，確保充分發(fā)揮黨組織的管理功能，加強對企業(yè)工作作風(fēng)的監(jiān)管力度，確保提升企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新效果。

（四）人性化管理模式

對企業(yè)進行人性化管理，主要是在企業(yè)管理中注意人性的要素，充分發(fā)掘企業(yè)員工的潛能，在管理工作中尊重和平和、直覺和創(chuàng)造、企業(yè)精神和主動、價值控制和遠(yuǎn)見。此外，人性化的管理模式講究“虛擬實踐社團”、“差異性互補”、“競爭性合作”、“虛擬整合”、“信息共享”等，使知識由德到顯發(fā)生轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。人性化管理模式包含對人的尊重，每個員工都屬于企業(yè)發(fā)展的組成部分，因此，對工作高度敬業(yè)的表現(xiàn)就是對員工的尊重。針對表現(xiàn)較好的員工要給予高度的鼓勵和肯定，充分的精神嘉獎和物質(zhì)鼓勵可以極大地提升員工的工作積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。電力企業(yè)的各種事宜都需要有章可依、有據(jù)可循，但是，并不是簡單的“照搬”。電力企業(yè)要鼓勵員工進行創(chuàng)新，多給予員工發(fā)展和成長的機會，重視員工和企業(yè)的雙贏。部分電力企業(yè)也會對員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，讓員工可以更有動力、有目標(biāo)、有理想的完成自己的工作，提升員工的思想政治覺悟。有人把管理者比喻成建筑師，可以因材施用，對不同的員工進行取長補短，進行合理的工作安排，為企業(yè)鑄成堅實的房子，這樣，既可以充分發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢，做到取長補短，還可以將個人的特點和魅力體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展中。

（五）注重電力企業(yè)文化培育

電力企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力和支柱，是企業(yè)全體員工應(yīng)具有的行為規(guī)范和思想境界。當(dāng)前電力企業(yè)體制改革處于攻堅階段，改制企業(yè)要生存、發(fā)展、壯大，必須注重培養(yǎng)出體現(xiàn)時代性、符合企業(yè)行業(yè)特點、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神。一是要從歷史積淀中凝練企業(yè)文化。企業(yè)行業(yè)有著很好的文化底蘊，在長期的發(fā)展過程中，形成許多獨具企業(yè)特色的時代精神;二是要從反復(fù)宣傳貫徹中深化企業(yè)文化。企業(yè)文化源于職工群眾創(chuàng)造，又需要轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺實踐。我們要積極開展宣貫工作，用職工易于理解的語言、身邊的典型事例，通過開展多種形式的活動，讓職工正確地理解，主動地接受，真誠地實踐;三是要在具體實踐中弘揚企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅需要凝練整合、學(xué)習(xí)深化，更重要的是在實踐中不斷地豐富、發(fā)展、升華。

結(jié)束語

總而言之，經(jīng)濟發(fā)展帶動電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)在市場上的快速發(fā)展，內(nèi)部的文化元素也跟隨著社會的發(fā)展向多元化發(fā)展，但在多元化發(fā)展中，并不是所有的企業(yè)文化都是可以吸收接納的優(yōu)秀文化，其中不乏有偏激或不健康的思想文化信息，給電力企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作帶來了困難。思想政治工作是企業(yè)員工思想道德的標(biāo)尺，企業(yè)文化建設(shè)給予員工強大精神動力，這兩項工作同時影響著員工在工作中的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向，所以電力企業(yè)要整合多元化的信息文化，加強企業(yè)管理，保證兩項工作的順利進行，保障電力企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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'font-family：宋體;mso-ascii-font-family："Times New Roman"; mso-hansi-font-family："Times New Roman"'>建材發(fā)展導(dǎo)向，2019，17（3）：337.

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