發(fā)揮企業(yè)家在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

徐全軍

摘 要：科技自立自強(qiáng)是國(guó)家強(qiáng)盛的根基，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我國(guó)新時(shí)代的重要發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)學(xué)術(shù)界高度重視研究科技創(chuàng)新領(lǐng)域的問(wèn)題，但是科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)家創(chuàng)新?；诖耍瑥钠髽I(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的角度闡述科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的途徑，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度論述企業(yè)家以科技創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力來(lái)源，從科研組織過(guò)程的角度論述企業(yè)家和科技人員協(xié)同工作的重要性。結(jié)論認(rèn)為，企業(yè)家創(chuàng)新和科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的兩種截然不同、相互依存、缺一不可的創(chuàng)新，我國(guó)在重視科技創(chuàng)新的同時(shí)必須高度重視企業(yè)家創(chuàng)新，才能使科技真正成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;企業(yè)家;驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F124.3? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2022）03-0013-03

引言

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40多年的艱苦奮斗，我國(guó)由建國(guó)時(shí)的“一窮二白”進(jìn)入了總體小康社會(huì)，經(jīng)濟(jì)由高速度增長(zhǎng)邁入高質(zhì)量發(fā)展，科技自立自強(qiáng)越來(lái)越重要。以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效益變革，關(guān)系到了我國(guó)能否在世界貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)中贏(yíng)得主動(dòng)，關(guān)系到了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，關(guān)系到了我國(guó)由“富起來(lái)”走向“強(qiáng)起來(lái)”。當(dāng)前，我國(guó)比任何時(shí)期都需要以科技創(chuàng)新助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

近幾年來(lái)，眾多學(xué)者討論基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與開(kāi)發(fā)研究的關(guān)系，思考大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、生物技術(shù)、新能源、新材料等科技的作用，研究人工智能給經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等領(lǐng)域帶來(lái)的變革，重視新一輪科技革命帶來(lái)的機(jī)會(huì)。但是，科技創(chuàng)新是通過(guò)企業(yè)家創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用的，如果沒(méi)有足夠的企業(yè)家創(chuàng)新，科技創(chuàng)新再多也只能被“束之高閣”。如何發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)新活力、引導(dǎo)企業(yè)家以科技創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)家與科技人員協(xié)同創(chuàng)新，是科技成為第一生產(chǎn)力的重要問(wèn)題。

一、科技創(chuàng)新通過(guò)企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)揮作用

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，科技創(chuàng)新和企業(yè)家創(chuàng)新是兩種截然不同而又缺一不可的創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是由科技人員認(rèn)識(shí)物質(zhì)的自然屬性、改變物質(zhì)屬性以適應(yīng)人的需要的過(guò)程。企業(yè)家創(chuàng)新是由經(jīng)管人員發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、創(chuàng)立企業(yè)、招聘人才、籌措資金、制定組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程、設(shè)計(jì)企業(yè)文化和制度、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)用戶(hù)的過(guò)程。

僅僅依靠科技創(chuàng)新是不可能實(shí)現(xiàn)科技推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。從基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、開(kāi)發(fā)研究到工藝研究、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、形成產(chǎn)品、服務(wù)于人民，必須經(jīng)過(guò)科技創(chuàng)新和企業(yè)家創(chuàng)新。在歷史上，有許多基礎(chǔ)技術(shù)和專(zhuān)利技術(shù)早已出現(xiàn)，但由于缺少企業(yè)家創(chuàng)新的支持，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在我國(guó)清朝，西方傳教士帶來(lái)了天文學(xué)、數(shù)學(xué)、地理學(xué)、解剖學(xué)等科學(xué)技術(shù)，繪制了科學(xué)水平空前的《黃輿全覽圖》，但由于缺乏企業(yè)家創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用并不大。在國(guó)防領(lǐng)域，政府可以把科技配置到軍事設(shè)備上，但在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，面對(duì)復(fù)雜多變的需求，存在各種各樣的要素組合方式，沒(méi)有企業(yè)家創(chuàng)新而僅僅依靠政府的統(tǒng)一指揮和調(diào)度是不可能將科技創(chuàng)新有效地運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的?？茖W(xué)技術(shù)運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)，必須具備上下游緊密配合、人財(cái)物合理配置、產(chǎn)供需協(xié)同的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，這些需要通過(guò)企業(yè)家創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)。

科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)所需要的使用價(jià)值是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的。要把任何技術(shù)與其他要素組合成市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，第一步要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研確定市場(chǎng)的需求和購(gòu)買(mǎi)力，第二步必須購(gòu)買(mǎi)原材料、設(shè)備和工具，第三步要制造樣品并試銷(xiāo)，第四步進(jìn)行批量生產(chǎn)和銷(xiāo)售，第五步進(jìn)行售后服務(wù)。無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)都需要資金流、信息流、物流的支持，需要進(jìn)行人力資源的招聘、考核、激勵(lì)和技能培訓(xùn)，需要文化建設(shè)、制度建設(shè)和組織建設(shè)，這些工作都是由企業(yè)家創(chuàng)新完成的。在企業(yè)家的組織協(xié)調(diào)下，科技人員與市場(chǎng)人員緊密配合不斷地與客戶(hù)互動(dòng)，財(cái)務(wù)人員、后勤人員、制造人員、行政人員通力合作，才能把科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)中。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程就是企業(yè)家引領(lǐng)科技人員創(chuàng)新的過(guò)程。在經(jīng)濟(jì)周期底部，沒(méi)有負(fù)擔(dān)的企業(yè)家開(kāi)始尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。一些基礎(chǔ)技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)成熟，但是產(chǎn)品技術(shù)還不成熟，或者只是被用在局部高端市場(chǎng)而沒(méi)有大眾化，企業(yè)家會(huì)嘗試把這些技術(shù)運(yùn)用到大眾化產(chǎn)品中。早期，產(chǎn)品的功能并不成熟并且價(jià)格昂貴，企業(yè)家引領(lǐng)科技人才不斷地攻克各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品核心功能不斷適合市場(chǎng)需求。隨著技術(shù)成熟，不同企業(yè)的同種產(chǎn)品的核心功能的差異逐漸減弱，企業(yè)家嘗試以更好的質(zhì)量更低的價(jià)格獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)科技人員轉(zhuǎn)而在工藝上進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性、易用性等都已經(jīng)達(dá)到完美，企業(yè)家會(huì)致力于市場(chǎng)創(chuàng)新，為不同客戶(hù)群采取不同的產(chǎn)品策略，引領(lǐng)科技人員根據(jù)特定需求制造個(gè)性化的產(chǎn)品。

總之，科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)研究的目的不是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而是探索自然界的奧秘;應(yīng)用研究的目的不是服務(wù)人民大眾，而是探索是否可以改變物質(zhì)的屬性以適應(yīng)人的需要，這些研究是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，但本身不能直接推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。應(yīng)用研究結(jié)果是專(zhuān)利，專(zhuān)利技術(shù)是否能被開(kāi)發(fā)成市場(chǎng)需要的產(chǎn)品還受到成本、客戶(hù)需求、商業(yè)生態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、工藝流程、資金、信息、設(shè)施、原材料、土地等多種因素的影響，企業(yè)家在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)中把專(zhuān)利技術(shù)與其他要素重新組合才能形成產(chǎn)品，科學(xué)技術(shù)才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、激發(fā)企業(yè)家以科技創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的活力

要理解企業(yè)家創(chuàng)新首先要理解企業(yè)家是如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)的。企業(yè)家主要關(guān)注兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里，二是企業(yè)應(yīng)具備怎樣的能力。抓住機(jī)會(huì)并培育能力或利用能力尋找機(jī)會(huì)是企業(yè)家經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的根本途徑。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)受到客戶(hù)需求、上游企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代產(chǎn)品等市場(chǎng)要素和社會(huì)文化、技術(shù)進(jìn)步、政治法律、經(jīng)濟(jì)狀況等宏觀(guān)要素的影響。如果宏觀(guān)要素的變動(dòng)可以被預(yù)測(cè)，那么企業(yè)家會(huì)首先分析目標(biāo)市場(chǎng)的用戶(hù)有哪些需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足，然后分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能做到什么程度，還有哪些潛在對(duì)手和替代產(chǎn)品，最后分析與上下游、協(xié)作商有關(guān)的商業(yè)生態(tài)，從而確定是否可以進(jìn)入這一市場(chǎng)。如果宏觀(guān)要素處于不可預(yù)測(cè)的狀態(tài)，尤其是當(dāng)政府參與了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或者政府無(wú)規(guī)則地干預(yù)供應(yīng)商、消費(fèi)者或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么微觀(guān)市場(chǎng)要素就處于一種非規(guī)則的變動(dòng)狀態(tài)，企業(yè)家難以確定市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里，就會(huì)把精力放在應(yīng)對(duì)宏觀(guān)環(huán)境要素的變化，而不是致力于分析用戶(hù)需求、用科技創(chuàng)造新的使用價(jià)值、滿(mǎn)足用戶(hù)不斷提高的需求、提高人民的美好生活水平。gzslib202204011422

有什么樣的機(jī)會(huì)，企業(yè)家就會(huì)培育什么樣的企業(yè)能力。用戶(hù)除了重視由科技決定的產(chǎn)品基本功能外，還重視使用便利性、價(jià)格的高低、周?chē)说目捶?，以及重量、體積、顏色、品牌、安全性等，當(dāng)產(chǎn)品的核心功能的差異不大，企業(yè)家關(guān)注的并不是技術(shù)創(chuàng)新，而是流程創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)施差異化領(lǐng)先戰(zhàn)略，要付出巨大的創(chuàng)新成本，如果創(chuàng)新能輕易地被模仿，如果通過(guò)抄襲、摹仿、炒作、壟斷、投機(jī)等也可以獲得超額利潤(rùn)，企業(yè)家就會(huì)把精力放在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)中，而不是采用科技創(chuàng)新來(lái)建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然模式創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新也能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力，但是，當(dāng)新的技術(shù)出現(xiàn)，就會(huì)出現(xiàn)替代產(chǎn)品，原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力就不再存在。因此，制造業(yè)企業(yè)要成為百年企業(yè)必須依靠科技創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期發(fā)展到頂峰，產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)處于一種飽和的狀態(tài)，價(jià)格戰(zhàn)使企業(yè)掙扎在生存死亡線(xiàn)上，這時(shí)只有通過(guò)科技創(chuàng)新改變產(chǎn)品的屬性，才能獲得超額利潤(rùn)，企業(yè)才能激發(fā)出進(jìn)行科技創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。

要激發(fā)企業(yè)家依靠科技創(chuàng)新建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的活力，必須創(chuàng)造一種依靠科技創(chuàng)新能夠獲得超額利潤(rùn)，而通過(guò)非正常競(jìng)爭(zhēng)不能生存的市場(chǎng)環(huán)境。政府需要規(guī)范市場(chǎng)、消除壟斷、消除地方保護(hù)主義、國(guó)有企業(yè)退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，建成統(tǒng)一開(kāi)放公平競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，進(jìn)一步形成實(shí)體經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代金融、科技創(chuàng)新、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。目前，我國(guó)正處于新一輪科技革命時(shí)期，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)正在興起，科技創(chuàng)新獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)激增。我國(guó)要加強(qiáng)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，引導(dǎo)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)利用科技創(chuàng)新提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的活力。

總之，企業(yè)家是否有創(chuàng)新活力、是否有積極性以科技創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取決于市場(chǎng)環(huán)境。政府不可能干預(yù)企業(yè)的內(nèi)部管理和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但可以通過(guò)建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

三、推進(jìn)企業(yè)家和科技人員協(xié)同創(chuàng)新

高科技企業(yè)的創(chuàng)始人可能就是科學(xué)家。在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，創(chuàng)始人就把科學(xué)精神滲透到企業(yè)管理中，成為企業(yè)文化的內(nèi)核，指導(dǎo)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、人員安排、分工協(xié)作等工作，成為企業(yè)發(fā)展的根基。這種企業(yè)往往能夠處理好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合問(wèn)題，能站到技術(shù)前沿并結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行研發(fā)，構(gòu)建技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但是，科學(xué)家的思維模是用數(shù)學(xué)推理物質(zhì)世界的客觀(guān)規(guī)律，企業(yè)家的思維模式是用歸納思維研究的人和社會(huì)，科學(xué)家往往在管理和市場(chǎng)方面缺乏足夠的能力，因此應(yīng)建設(shè)強(qiáng)大的共建團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)、使用經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)的高端人才，重視使用管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大后，創(chuàng)始人不應(yīng)只是科學(xué)家，也應(yīng)變成企業(yè)家。

歷史上，有大量的高科技企業(yè)是由企業(yè)家和科學(xué)家合作創(chuàng)立的。企業(yè)家負(fù)責(zé)市場(chǎng)、公關(guān)、社會(huì)和內(nèi)部制度、激勵(lì)機(jī)制、組織等各個(gè)方面的問(wèn)題，為科學(xué)家提供舞臺(tái)?？茖W(xué)家負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝，整合社會(huì)科技資源、制定技術(shù)路線(xiàn)、管理技術(shù)人才、保證技術(shù)領(lǐng)先。在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，科學(xué)家對(duì)企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)大一些，但隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)家的作用就會(huì)增大。由于思維不同，知識(shí)結(jié)構(gòu)不同，對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)的認(rèn)識(shí)不同，企業(yè)家和科學(xué)家很容易發(fā)生矛盾。企業(yè)家和科學(xué)家必須共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果，必須在價(jià)值理念上相近，溝通順暢、相互配合、相互尊重，保證在重大問(wèn)題上沒(méi)有分歧。

大型高科技企業(yè)的科技創(chuàng)新通常是由企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)內(nèi)部科研機(jī)構(gòu)完成的。有“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)的大型科技企業(yè)一般組建科研中心、科研大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)，科研人員是企業(yè)的核心層，科研部門(mén)帶領(lǐng)其他部門(mén)發(fā)展。由于企業(yè)部門(mén)多，業(yè)務(wù)多，人員眾多，要求的管理水平較高，因此，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂人物。企業(yè)家要組建科研班子、設(shè)計(jì)科研部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、制定企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)家必須理解科研人員的技術(shù)路線(xiàn)，建立科學(xué)有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，把科研成績(jī)與企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)科研創(chuàng)新活力。企業(yè)家要整合科研團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)隊(duì)伍，使他們相互配合，把科研與當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)和當(dāng)前的市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)。

推進(jìn)高校和科研機(jī)構(gòu)的科研人員與企業(yè)家協(xié)同創(chuàng)新。在我國(guó)，大量科研資源聚集在高校和科研機(jī)構(gòu)，企業(yè)家必須利用好高校和科研院所的科技力量。高校和科研機(jī)構(gòu)的科研人員與企業(yè)家有多種協(xié)同創(chuàng)新的方式。第一種方式是高校和科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓。技術(shù)轉(zhuǎn)讓的只是顯性的知識(shí)，企業(yè)家要獲得隱性的知識(shí)，還必須與高校和科研機(jī)構(gòu)建立溝通機(jī)制，與科研人員建立密切聯(lián)系，與科研人員結(jié)成利益共同體，共享科技成果的收益和共擔(dān)科技成果風(fēng)險(xiǎn)。第二種方式是高校和科研機(jī)構(gòu)的科研人員到企業(yè)兼職工作。在這種情況下，科研人員不會(huì)成為企業(yè)的核心層，企業(yè)要對(duì)科研人員制定特定的待遇和發(fā)展制度。第三種方式是企業(yè)家到科研機(jī)構(gòu)兼職工作。企業(yè)家可以把市場(chǎng)、企業(yè)的需求等信息帶給科研人員，影響科研人員的技術(shù)路線(xiàn)，為以后的進(jìn)一步合作打好基礎(chǔ)。第四種方式是高校和科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作開(kāi)發(fā)技術(shù)。在這種情況下，企業(yè)家應(yīng)掌握主導(dǎo)權(quán)，科研人員要按約定的合作協(xié)議行事。

綜上所述，在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，科技人員和企業(yè)家密切配合推動(dòng)了基礎(chǔ)研究創(chuàng)新、應(yīng)用研究創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等，正因?yàn)榇嬖谶@一系列的創(chuàng)新，才使產(chǎn)業(yè)從誕生一步一步發(fā)展到成熟，持續(xù)不斷地驅(qū)動(dòng)使經(jīng)濟(jì)從低谷走向繁榮?？萍紕?chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，但離開(kāi)企業(yè)家創(chuàng)新，科技創(chuàng)新“英雄無(wú)用武之地”。我國(guó)不但要重視科技創(chuàng)新，還必須高度重視企業(yè)家創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

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