陳冠敏

【摘要】 傳統(tǒng)工程建筑項(xiàng)目所應(yīng)用的管理模式以及理念內(nèi)容相對滯后，在管理效率以及質(zhì)量方面存在不同程度的短板問題。近年來，為全面增強(qiáng)工程建筑項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量，建筑行業(yè)內(nèi)部主動引入BIM技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)對工程建筑項(xiàng)目全周期建設(shè)過程的施工管控。鑒于BIM技術(shù)的重要性，本文主要結(jié)合BIM技術(shù)的概念，內(nèi)容以及特點(diǎn)表現(xiàn)，對BIM技術(shù)在工程建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用情況以及管理措施問題進(jìn)行總結(jié)歸納，以期為同行業(yè)人員提供借鑒價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】工程建筑項(xiàng)目;管理;BIM技術(shù);應(yīng)用分析

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.05.034

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)所面臨的轉(zhuǎn)型機(jī)會越來越多。以建筑業(yè)企業(yè)為例，其長期面臨著生產(chǎn)成本高、資源浪費(fèi)以及質(zhì)量安全水平不高等問題。從根本上看，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式所涉及的內(nèi)容方法以及理念相對滯后，難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的信息傳遞以及共享特性。而面對市場經(jīng)濟(jì)帶來的發(fā)展機(jī)遇，建筑業(yè)企業(yè)必須改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式以及管理模式，以期可以迎合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。結(jié)合當(dāng)前情況來看，項(xiàng)目管理人員通過引入BIM技術(shù)并利用BIM技術(shù)的可視化以及虛擬化功能優(yōu)勢，可初步實(shí)現(xiàn)對于建筑工程項(xiàng)目作業(yè)流程的深化分析，減少專業(yè)碰撞問題以及施工風(fēng)險(xiǎn)問題，且所取得的施工效果是傳統(tǒng)管理技術(shù)手段難以比擬的。

1、 BIM技術(shù)概念內(nèi)容及特點(diǎn)分析

1.1 概念內(nèi)容

BIM技術(shù)是通過集成應(yīng)用多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)內(nèi)容逐漸發(fā)展成具有多維模型特點(diǎn)的信息集成技術(shù)。與傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)不同，BIM技術(shù)在延伸應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)的前提條件下，通過集成應(yīng)用信息化技術(shù)以及可視化技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)內(nèi)容，完成對建筑工程物理特征以及功能特性等關(guān)鍵參數(shù)的主動獲取與合理應(yīng)用。并借助可視化表達(dá)方式，實(shí)現(xiàn)對于建筑工程項(xiàng)目作業(yè)流程的深度研究與分析，可消除傳統(tǒng)技術(shù)手段存在的管理效率不高以及管理失誤問題[1]。

近些年，建筑業(yè)信息化技術(shù)水平的持續(xù)提升促使BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域中得到了良好應(yīng)用。舉例而言，國內(nèi)建筑行業(yè)積極將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目全周期管理當(dāng)中，如從最初的工程勘察設(shè)計(jì)階段到后期的竣工驗(yàn)收管理階段，均可以通過利用BIM技術(shù)的功能優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)對于工程項(xiàng)目建設(shè)過程的綜合管控。最重要的是，工作人員也可以通過借助BIM技術(shù)的協(xié)同工作優(yōu)勢，加強(qiáng)對于各專業(yè)施工作業(yè)流程的優(yōu)化調(diào)整，消除信息孤島問題的同時(shí)，增強(qiáng)工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)共享水平。

1.2 特點(diǎn)分析

1.2.1 可視化

可視化特點(diǎn)是BIM技術(shù)的重要功能體現(xiàn)，區(qū)別于傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)，BIM技術(shù)所具備的可視化功能可以實(shí)現(xiàn)對于建筑三維模型的構(gòu)建與傳達(dá)。管理人員可根據(jù)基于BIM技術(shù)的三維建筑信息模型，對各施工作業(yè)流程的運(yùn)作情況進(jìn)行可視化分析。根據(jù)分析反饋結(jié)果合理布置施工任務(wù)，并加強(qiáng)對于施工資源的調(diào)配與利用，以保障施工建設(shè)效果[2]。

1.2.2 虛擬化

BIM技術(shù)所具備的虛擬化特點(diǎn)可完成對于各施工階段作業(yè)流程以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的虛擬分析。工作人員可根據(jù)BIM技術(shù)的虛擬化功能，提前了解施工建設(shè)期間可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題。并主動結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)問題表現(xiàn)以及成因，制定前瞻性部署戰(zhàn)略，加強(qiáng)對于風(fēng)險(xiǎn)問題的應(yīng)對處理。與此同時(shí)，各參建部門也可以利用BIM技術(shù)所具備的虛擬化特點(diǎn)，對各項(xiàng)施工反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行提前了解。根據(jù)數(shù)據(jù)情況，對作業(yè)流程進(jìn)行適當(dāng)整改與優(yōu)化，盡量減少施工建設(shè)期間所存在的設(shè)計(jì)變更問題。

1.2.3 協(xié)同化

BIM技術(shù)所具備的協(xié)同化特點(diǎn)可以通過優(yōu)化施工作業(yè)布置形式以及各項(xiàng)資源配置情況，規(guī)避專業(yè)施工矛盾問題。一般來說，大多數(shù)參建單位在進(jìn)行建筑工程施工管理作業(yè)期間所表現(xiàn)出的溝通交流力度不強(qiáng)，再加上參建單位始終將側(cè)重點(diǎn)放在施工效率方面，對于專業(yè)施工協(xié)調(diào)問題以及各項(xiàng)施工問題缺乏協(xié)同管理。而通過積極運(yùn)用BIM技術(shù)的協(xié)同化特點(diǎn)，可有效拉近各部門之間的溝通交流力度，共同研討施工建設(shè)期間存在的專業(yè)施工矛盾問題。根據(jù)矛盾問題表現(xiàn)，采取協(xié)同管理措施進(jìn)行針對性規(guī)避[3]。

1.2.4 信息共享化

BIM技術(shù)可貫穿工程建筑項(xiàng)目全生命周期，可以從設(shè)計(jì)、施工以及后期維護(hù)管理等關(guān)鍵階段實(shí)現(xiàn)工程建筑項(xiàng)目的管理目標(biāo)。在管理過程中，BIM技術(shù)可主動結(jié)合4D技術(shù)以及5D技術(shù)實(shí)現(xiàn)對于工程建筑項(xiàng)目施工作業(yè)流程的模擬展示。并將相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容以資源共享方式傳輸?shù)礁鱾€(gè)參建單位當(dāng)中，為其提供良好的決策參考。除此之外，BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑項(xiàng)目管理期間，可通過構(gòu)建項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對于施工數(shù)據(jù)的整合分析與儲存管理。最重要的是，項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資源可跟隨項(xiàng)目進(jìn)度的變化而不斷更新，以增強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的實(shí)時(shí)性與安全性。

2、 基于BIM技術(shù)的工程建筑項(xiàng)目管理措施及建議分析

2.1 設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)的管理措施及建議

設(shè)計(jì)階段基本上可以視為工程建筑項(xiàng)目管理階段的難點(diǎn)內(nèi)容。為保障工程建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期水平，相關(guān)工作人員可通過利用BIM技術(shù)的三維信息成像功能構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目模型，對建筑項(xiàng)目構(gòu)成情況進(jìn)行直觀展示。在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)工作人員可借助BIM技術(shù)，對項(xiàng)目建筑以及結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，并將相關(guān)信息反饋到設(shè)計(jì)部門以及其他參建部門當(dāng)中，完成信息資源的互動共享。

舉例而言，在前期設(shè)計(jì)階段，為避免不良因素對建筑施工進(jìn)度以及質(zhì)量造成不良影響，設(shè)計(jì)人員可以提前利用BIM技術(shù)的協(xié)同管理功能，加強(qiáng)對于各專業(yè)施工流程的梳理與優(yōu)化。設(shè)計(jì)人員還可以利用BIM的管線碰撞檢查功能，加強(qiáng)對于各專業(yè)施工矛盾點(diǎn)問題的識別與管理。除此之外，設(shè)計(jì)人員也可以運(yùn)用BIM技術(shù)的智能化優(yōu)勢對專業(yè)碰撞檢查等內(nèi)容進(jìn)行檢測分析，提前識別風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[4]。

2.2 決策階段BIM技術(shù)的管理措施及建議9AD4D60A-5422-4593-85AF-B82A4E2257F3

項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量在一定程度上會對后期施工建設(shè)過程產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此，參建單位應(yīng)對決策階段的管理問題予以高度重視。結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)來看，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式所存在的滯后性問題明顯，在決策管理期間可能會存在效率低下或質(zhì)量水平不高的問題。目前，為全面提升項(xiàng)目決策階段管理水平，相關(guān)工作人員可以主動將BIM技術(shù)應(yīng)用于決策管理階段。

一般來說，影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素諸多，如施工場地環(huán)境條件以及氣候條件等均會對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此在決策階段，相關(guān)工作人員可以利用BIM技術(shù)的可視化以及虛擬化功能，構(gòu)建科學(xué)合理的信息共享平臺，增強(qiáng)信息傳輸?shù)臅r(shí)效性以及有效性，穩(wěn)定提高決策的正確性與科學(xué)性。

2.3 施工階段BIM技術(shù)管理措施及建議

2.3.1 運(yùn)用BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢，落實(shí)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作內(nèi)容

為增強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理水平，管理人員可以利用BIM技術(shù)的可視化優(yōu)勢以及模擬化優(yōu)勢，對施工現(xiàn)場所涉及到的質(zhì)量管理問題進(jìn)行嚴(yán)格把控。舉例而言，在質(zhì)量管理期間，管理人員可以利用虛擬化優(yōu)勢對施工現(xiàn)場所涉及到的材料用量問題進(jìn)行提前模擬，并根據(jù)作業(yè)流程運(yùn)作情況，對各施工階段的材料用量進(jìn)行合理分析。根據(jù)分析反饋結(jié)果，有效確定材料用量以及設(shè)備數(shù)量等。

與此同時(shí)，為加強(qiáng)對材料及設(shè)備等要素的集成管理，管理人員可以根據(jù)工程用料需求構(gòu)建與上述要素相關(guān)的信息化模塊。建成信息化模塊之后，管理人員可根據(jù)信息化模塊運(yùn)行情況以及數(shù)據(jù)反饋情況，對設(shè)備材料進(jìn)行質(zhì)檢。如果在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)某些材料不符合設(shè)定參數(shù)或某些設(shè)備不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)更換。

2.3.2 合理確立施工安全指標(biāo)，準(zhǔn)確識別危險(xiǎn)因素并加以規(guī)避

BIM技術(shù)所具備的優(yōu)勢，可在建筑施工安全管理中得到良好體現(xiàn)。一方面，管理人員可以通過BIM技術(shù)的優(yōu)勢特點(diǎn)，科學(xué)構(gòu)建施工安全指標(biāo)。舉例而言，管理人員可以利用BIM技術(shù)優(yōu)勢構(gòu)建建筑模型，根據(jù)模型中的數(shù)據(jù)內(nèi)容對當(dāng)前施工情況進(jìn)行詳細(xì)了解。并結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，對施工安全指標(biāo)要素以及內(nèi)容進(jìn)行合理確定。一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異?；蛘咂渌麊栴}，管理人員應(yīng)綜合對比判斷造成數(shù)據(jù)異常的原因，及時(shí)加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)問題的防控管理。另一方面，管理人員可以通過利用BIM技術(shù)的可視化與虛擬化特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對于施工建設(shè)過程危險(xiǎn)因素的識別與管理。結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)來看，安全風(fēng)險(xiǎn)問題始終是建筑工程施工建設(shè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。一般來說，建筑施工期間所面臨的擾動因素較多，如人為施工因素、環(huán)境因素等均會對建設(shè)施工進(jìn)度以及管理質(zhì)量帶來不良影響。而通過利用BIM技術(shù)構(gòu)建工程三維模型，可對各個(gè)施工階段的環(huán)節(jié)流程進(jìn)行可視化分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析情況以及流程分析情況對施工建設(shè)期間所潛在的各類危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別，根據(jù)危險(xiǎn)因素的表現(xiàn)情況確立科學(xué)合理的方案措施，避免安全事故問題出現(xiàn)。

2.3.3 優(yōu)化處理造價(jià)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)切實(shí)有效的成本管理過程

建筑工程項(xiàng)目具有建設(shè)工期長以及投入資金多等特點(diǎn)，在施工管理階段，管理人員除了需要對上述管理內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌安排與合理落實(shí)之外，還需要著重對造價(jià)管理問題進(jìn)行嚴(yán)格把控。在管理期間，管理人員可在工程造價(jià)管理工作中應(yīng)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)對于項(xiàng)目資金的合理配置與高效應(yīng)用。舉例而言，管理人員可將施工計(jì)劃以及成本資金等要素，以工程量形式進(jìn)行管理應(yīng)用。并借助建筑工程建模優(yōu)勢對各類造價(jià)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化處理，集成加強(qiáng)對成本管理問題的控制管理。除此之外，管理人員還可以根據(jù)基于BIM技術(shù)的建筑工程模型情況，對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬分析。根據(jù)分析結(jié)果，對各施工環(huán)節(jié)所涉及的材料數(shù)量、設(shè)備數(shù)量等與工程造價(jià)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究分析。

2.3.4 注重項(xiàng)目信息管理應(yīng)用問題，實(shí)現(xiàn)各部門的協(xié)同合作

BIM技術(shù)所具備的優(yōu)勢特點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)各部門合作過程的協(xié)同管理，尤其可以體現(xiàn)在項(xiàng)目信息管理應(yīng)用方面。一般來說，在項(xiàng)目信息管理環(huán)節(jié)通過應(yīng)用BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目信息的變更以及追蹤處理。其中，該技術(shù)的應(yīng)用可以增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位、施工單位以及建設(shè)單位之間的交流，減少以往各部門之間所存在的信息孤島問題。舉例而言，設(shè)計(jì)部門更改完設(shè)計(jì)圖紙之后，可在BIM模型上對更改位置進(jìn)行標(biāo)注。此時(shí)項(xiàng)目管理部門可對設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行更新處理，并與施工單位之間進(jìn)行交接并做出相應(yīng)指令。如要求施工單位嚴(yán)格按照最新設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工操作，以防止出現(xiàn)施工錯(cuò)誤問題。與此同時(shí)，項(xiàng)目預(yù)算部門可結(jié)合最新施工方案對相應(yīng)款項(xiàng)變化情況進(jìn)行更新處理。并針對項(xiàng)目資金流動方向進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，以減少效益虧損問題。除此之外，預(yù)算部門可將反饋得到的信息數(shù)據(jù)分別與分包單位以及開發(fā)商等主體人員進(jìn)行交流反饋，以防止工程結(jié)款以及其他造價(jià)環(huán)節(jié)存在隱患問題。再加上BIM技術(shù)本身具備可追溯特點(diǎn)，可主動將以往項(xiàng)目信息以及最新項(xiàng)目信息進(jìn)行妥善保存。管理人員可根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)對方案內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理質(zhì)量。

2.4 運(yùn)維階段BIM技術(shù)管理措施及建議

建筑工程項(xiàng)目竣工后，相關(guān)負(fù)責(zé)單位需要對建筑工程進(jìn)行維護(hù)管理。在維護(hù)管理期間，相關(guān)負(fù)責(zé)人員可通過運(yùn)用BIM技術(shù)對建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行情況以及性能變化情況進(jìn)行動態(tài)掌握，并按照全過程監(jiān)督管理要求對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更新處理，以便于建筑管理以及維護(hù)工作順利開展。

舉例而言，相關(guān)負(fù)責(zé)人員通過利用BIM技術(shù)，可以對建筑承租人信息以及裝修設(shè)計(jì)信息進(jìn)行整合收集，統(tǒng)一儲存到數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)這些信息資料，對建筑物本身的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行深度研究與分析。此外，也可以利用這部分信息資料對建筑物容易出現(xiàn)故障問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置進(jìn)行及時(shí)確定，并制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)一步延長建筑物使用壽命。

結(jié)論：

總而言之，BIM技術(shù)作為建筑行業(yè)的新興技術(shù)，其不僅可以保障建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，同時(shí)也可以保障建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與效益。不難看出，BIM技術(shù)對于推進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及工程項(xiàng)目高質(zhì)量開展具有深遠(yuǎn)意義。針對此，在今后發(fā)展過程中，建筑行業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)該加強(qiáng)對與BIM技術(shù)的應(yīng)用研究。主動結(jié)合國內(nèi)外技術(shù)前沿發(fā)展趨勢，健全完善BIM技術(shù)體系以及應(yīng)用內(nèi)容，以期可以從根本上助推我國建筑行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

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