宋志國

摘要：我國地域幅員遼闊，森林資源豐富，而森林撫育工作更是國有林場主要工作，對于我國保護(hù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)生態(tài)文明強國有著重要作用。但是森林撫育工作存在諸多問題，基于此，本文分析了國有林場森林撫育工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：國有林場;森林撫育;林地問題

引言：森林撫育本質(zhì)上來講是一種經(jīng)營性行為，所以不以采伐為目的，以經(jīng)營管理、培養(yǎng)林木為目的，主要針對森林林木從栽培到砍伐之前的培育和保護(hù)工作。但是由于相關(guān)部門的認(rèn)知不足以及撫育方式不科學(xué)，導(dǎo)致森林撫育工作開展艱難，而且部分管理部門并沒有完善的管理制度，就導(dǎo)致林地工作不能發(fā)揮其真正作用。

1國有林場森林撫育存在的問題

1.1撫育意識不科學(xué)

在日常森林撫育管理工作中，很多管理人員或者是工作人員并不能真正起到作用，其個別人員思想片面，缺乏科學(xué)的培育理論知識，雖然森林撫育工作是一種經(jīng)營性措施，但是其本質(zhì)主要還是為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，更好的抵御風(fēng)沙侵襲。而部分管理人員誤認(rèn)為這只是簡簡單單的林地開采工作，存在論砍濫伐，毀壞木材的行為。林地與林地之間沒有科學(xué)地劃分標(biāo)準(zhǔn)，使得很多林地被砍伐沒有得到善后，使得林地被閑置。這就導(dǎo)致森林撫育工作停滯不前，不利于后續(xù)撫育工作開展。

1.2管理制度不健全

森林撫育工作具有長期性，并且具有突發(fā)性。時刻需要專業(yè)人員對其動態(tài)結(jié)合實際情況進(jìn)行追蹤，針對其林場的經(jīng)營性目的和需求，制定相應(yīng)的撫育計劃，從而促進(jìn)國有林場的穩(wěn)定發(fā)展。但是很多林場并沒有完善的管理機(jī)制，對森林培育保持單一管理，不能根據(jù)林地結(jié)構(gòu)，調(diào)整工作計劃，嚴(yán)重影響了我國國有林場的結(jié)構(gòu)，不利于環(huán)境保護(hù)工作的開展。

1.3相關(guān)部門認(rèn)知不足

林地培育工作是優(yōu)化森林資源，提高林木質(zhì)量的重要措施，對于國有林場的經(jīng)營具有重要的作用，部分林場的管理人員對森林撫育工作重視度不足，沒有按照管理制度進(jìn)行培育工作，導(dǎo)致林地問題頻繁出現(xiàn)，更有很多部門因為人員不足，而招收當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行培育，這些農(nóng)民未接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，缺乏科學(xué)管理知識，專業(yè)度遠(yuǎn)不如專業(yè)人員，使林地管理變得更加簡單化、形式化，不利于林場的健康長久發(fā)展[1]。

1.4撫育資金比較缺乏

從近幾年國家林地培育工作發(fā)展?fàn)顩r來看，投入的經(jīng)費已經(jīng)嚴(yán)重不足，這已經(jīng)成為森林培育工作的主要制約因素，隨著近幾年基層人才不斷向外流出，當(dāng)?shù)貏趧恿Σ粩鄿p少，就只能人才外調(diào)，帶來的結(jié)果就是每年需要承受高額的雇傭成本，使得部分林場經(jīng)濟(jì)效益下滑，對林木的保養(yǎng)和培養(yǎng)保護(hù)質(zhì)量下降。不僅如此，由于支出與收入不能很好的平衡，使得很多林場縮小了林地面積，從長遠(yuǎn)角度來看，整體經(jīng)營性效果降低，林場整體生產(chǎn)力降低。

2做好國有林場森林撫育工作的對策

2.1加強學(xué)習(xí)森林撫育知識

想要切實促進(jìn)林地培育發(fā)展，就必須從基層下手，部門組織開展學(xué)習(xí)，加強宣傳思想培養(yǎng)，增強對林地工作重要性的認(rèn)知，保證森林林木品種的齊全，提高森林的撫育效率。要將森林撫育工作作為林地工作的核心優(yōu)先發(fā)展。要想擴(kuò)大林地的經(jīng)營性目的，就要落實合理的方案。建立以撫育為主要目的，砍伐為輔助作用的林地意識，此外，在林場培育過程中要結(jié)合自身情況重視林分結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在控制間距的基礎(chǔ)上，注意林木品種，仔細(xì)評估不同樹種之間的關(guān)系，是否存在競爭或者共生關(guān)系。明確優(yōu)勢或次勢樹種，對優(yōu)勢樹種加強培育和保護(hù)，次生樹種則控制其數(shù)量，而存在共生關(guān)系的樹種進(jìn)行分層化結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保在不同生長期也能展現(xiàn)出最佳狀態(tài)，從根本上獲取最大利益。

2.2建立完善管理機(jī)制體系

為了保障林場的穩(wěn)定發(fā)展，推動森林培育工作的積極開展，國有林場應(yīng)不斷完善管理機(jī)制體系，對林場的培育工作對性地科學(xué)性的科學(xué)指導(dǎo)，保證林場的培育工作具有計劃性、針對性和科學(xué)性，提高森林培育效率，確保林木健康成長。

林地工作和管理人員應(yīng)加強自我意識管理，對林地工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，了解其重要性，增強責(zé)任意識，結(jié)合林場實際情況，及時完善管理體制，為林場提供科學(xué)理論指導(dǎo)。此外，國家林業(yè)部門應(yīng)當(dāng)實行對應(yīng)的森林撫育獎勵制度，對積極工作的員工發(fā)放一定的獎金，提高員工待遇福利水平，年度優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀，實現(xiàn)獎勵與績效相掛鉤，通過此方式激勵員工積極工作。同時，國家農(nóng)業(yè)部門應(yīng)定期抽查林業(yè)部門，強調(diào)結(jié)果的驗收，對有新創(chuàng)意的部門發(fā)放獎勵，嚴(yán)格監(jiān)管撫育工作的實施。

2.3拓展實現(xiàn)多方合作模式

森林撫育工作范圍大，涉及廣，林場在其工作過程中應(yīng)加強與各方的聯(lián)系，做到與社會相連接，與城鄉(xiāng)相連接，借助多方力量，從而多快好省地提高森林培育能力。一方面，林場部門加強宣傳，讓更多的民眾認(rèn)識到撫育工作的重要性，使更多民眾愿意投身于工作之中，為國家森林撫育工作減少壓力。另一方面，國家林場可以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相結(jié)合，真正做到城鄉(xiāng)結(jié)合，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，借助鄉(xiāng)村力量，緩解林場管理人員和工作人員的壓力，推動國家森林培育進(jìn)一步發(fā)展。

2.4增加資金和技術(shù)的投入

森林撫育作為長期的發(fā)展工作，不管是對國家還是對人民都是絕對的福音，然而想要實現(xiàn)這項工作，就需要耗費大量的資金以及不斷更新技術(shù)水平，從而支撐下去?；诖?，林業(yè)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大資金的投入，將森林撫育工作加入財政當(dāng)中去，制定科學(xué)、合理的財政政策，為了緩解政府財政壓力，林場應(yīng)加快調(diào)整市場化運作，根據(jù)市場資源需求，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升[2]。除此之外，國有林場應(yīng)重視技術(shù)的投入，加強與科技部門的聯(lián)系與合作，不定期邀請專業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)與技術(shù)檢查，查缺補漏，及時給出指導(dǎo)意見，減少病蟲害等危害，提高林木質(zhì)量。同時，加強工作人員的綜合素質(zhì)，優(yōu)良的技術(shù)水平，林場部門應(yīng)為有關(guān)人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，通過考試選拔出優(yōu)秀的人才，使其掌握新型的培育知識，提升整體的作業(yè)水平，同時，也要建立員工考核制度，提高工作人員獲取新知識的能力，新員工上崗前必須進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從而達(dá)到快速上崗，保障團(tuán)隊整體效率。

結(jié)論：綜上所述，國有林場的撫育工作不管是對生產(chǎn)經(jīng)營還是林木生長都起著至關(guān)重要的作用。林地相關(guān)部門應(yīng)做好對應(yīng)的管控措施，無論是從技術(shù)上還是人員管理方面，都應(yīng)做好完善的準(zhǔn)備。時時刻刻為建設(shè)生態(tài)文明強國貢獻(xiàn)一份力量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，為森林的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]卜國標(biāo).國有林場森林撫育中存在的問題及其對策探討[J].南方農(nóng)業(yè)，2021，15（17）：89-90.

[2]艾立明.國有林場森林撫育存在的問題及其對策探索[J].南方農(nóng)業(yè)，2021，15（03）：114-115.