曾凡亮 劉霄
新時代家長委員會不是為了給學(xué)校工作“錦上添花”,不是“可有可無”。家長委員會和學(xué)校之間需要構(gòu)建一個“親且清”的合作關(guān)系,不能成為“假委會”。
新時代家長委員會是推進(jìn)建設(shè)依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學(xué)校制度的重要內(nèi)容,是充分發(fā)揮家長在教育改革發(fā)展中積極作用的有效途徑,是構(gòu)建學(xué)校、家庭、政府、社會密切配合的優(yōu)良教育生態(tài)體系的重大舉措,是推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的渠道之一。
一、家長委員會建設(shè)中存在的認(rèn)識誤區(qū)
有的家長委員會依附于學(xué)校,家長的教育管理權(quán)被逐漸削弱;有的家長委員會主體意識匱乏,由學(xué)校全盤負(fù)責(zé),家長委員會參與教育管理的積極性和熱情很低;有的家長委員會過度關(guān)注孩子的成長,過多干涉學(xué)校工作,一定程度上擾亂了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序;有的家長委員會出現(xiàn)“被指定”的情況,甚至出現(xiàn)了“權(quán)貴家長委員會”……概括而言,建設(shè)家長委員會過程中常見的認(rèn)識誤區(qū)可歸納為以下六種。
1.家長委員會是學(xué)校工作的“傳話筒”
學(xué)校與家長委員會在交流中的地位不平等。學(xué)校有需要傳達(dá)給家長的信息,即由家長委員會代為傳達(dá),美其名曰這是與家長委員會協(xié)商討論的結(jié)果,是經(jīng)過雙方同意的。家長委員會成為擺設(shè),話語權(quán)弱。
2.家長委員會是學(xué)校的“服務(wù)員”
家長委員會就是幫學(xué)校干活的,給學(xué)校“打雜”的,工作被動,學(xué)校讓干什么就干什么,家長委員會與學(xué)校的關(guān)系嚴(yán)重失衡,沒有獨(dú)立的思考與風(fēng)格,變成了“可有可無”的組織。
3.家長委員會是學(xué)校的“代辦員”
很多學(xué)校都需要給學(xué)生訂制學(xué)習(xí)資料,由于種種原因,學(xué)校不方便收費(fèi),家長委員會就成為“自愿”號召家長購買某些資料、代收費(fèi)用、代買書籍的“代辦員”。
4.家長委員會是學(xué)校的“代言人”
家長委員會對學(xué)校和教師“言聽計從”,結(jié)果導(dǎo)致家長埋怨家長委員會的“聽話”與“奴性”,學(xué)校亦感覺家長委員會辦事不力,不會處理問題,家長委員會費(fèi)力不討好。
5.家長委員會是個別家長利益的“代言人”
這種做法就從根本上誤解了“家長委員會”成立的意義,成為不問青紅皂白維護(hù)家長所謂權(quán)益的代表,家長委員會與學(xué)校沒有形成相互支撐的關(guān)系,反倒變成學(xué)校發(fā)展過程中的絆腳石。
6.家長委員會是自行其是的“散兵”
家長委員會成分單一,缺乏民主性,缺少凝聚力,工作沒有規(guī)劃,沒有約束,想怎么說就怎么說,想怎么做就怎么做,忽略了自己的職責(zé),忽略了廣大家長的信任與托付。
二、新時代家長委員會的特征
1.新時代家長委員會是最能代表全體家長意愿的組織
新時代家長委員會是由最能代表全體家長意愿的在校學(xué)生家長代表構(gòu)成的組織;是代表全體家長參與學(xué)校民主管理,支持、監(jiān)督學(xué)校做好教育教學(xué)工作的群眾性自治組織;是學(xué)校聯(lián)系廣大學(xué)生、家長之間的橋梁和雙向溝通的紐帶。
2.新時代家長委員會是與學(xué)校相對獨(dú)立、相互制約、相互促進(jìn)、共同提升的教育組織機(jī)構(gòu)
新時代家長委員會與學(xué)校是一種合作與監(jiān)督的關(guān)系,各自權(quán)利的行使和義務(wù)的履行都有一定的范圍,與學(xué)校不存在隸屬或者依附關(guān)系。新時代家長委員會應(yīng)該有高度、有擔(dān)當(dāng)、有大愛、有追求;具有正確教育觀念,掌握科學(xué)的教育方法;熱心學(xué)校教育工作,富有奉獻(xiàn)精神;有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力,善于聽取意見、辦事公道、責(zé)任心強(qiáng),能贏得廣大家長的信賴,能帶動更多家長參與家校共育活動,并壯大家長委員會組織,是一支致力于促進(jìn)形成家校社教育合力,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造有利的條件,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊。
3.新時代家長委員會積極支持并參與學(xué)校的管理工作
新時代家長委員會支持并參與學(xué)校管理工作的內(nèi)容可分為五個方面。一是建立家長與學(xué)校間的雙向溝通的橋梁,探索溝通模式,做到溝通必有效,和諧促家校;二是監(jiān)督學(xué)校各項工作與措施的落地實施,做到監(jiān)督不添堵,同心共育人;三是積極參與學(xué)校管理,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,做到參與不干預(yù),到位不越位,與學(xué)校共同尋找最佳解決方案。四是加強(qiáng)自身管理,定期召開家長委員會會議,就各項措施落地情況進(jìn)行溝通與互動,做到管理有章法,工作有尺度。第五是促進(jìn)學(xué)校與社會、家庭建立更密切的聯(lián)系,做到服務(wù)非附屬,獨(dú)立自運(yùn)營。
4.新時代家長委員會能夠積極盤活社會資源
新時代家長委員會不僅關(guān)注學(xué)生的教育、家庭的親子關(guān)系,還要融合、融洽學(xué)校、家長、社會三者的關(guān)系、支持學(xué)生的生涯規(guī)劃教育、實踐活動、國防教育、勞動教育等校外教育,同時還可邀請有關(guān)專家、學(xué)校校長和相關(guān)教師、優(yōu)秀父母等組成家庭教育講師團(tuán),面向廣大家長定期宣傳黨的教育方針、相關(guān)教育法律法規(guī)和政策,傳播科學(xué)的家庭教育理念、知識和方法;組織開展形式多樣的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)和實踐活動,引導(dǎo)社會重視家庭教育和社會教育,形成全社會共同參與的教育治理新格局。
5.新時代家長委員會能夠自主成長
新時代家長委員具有自發(fā)、自主的成長力,能夠?qū)W習(xí)、分享、傳播專業(yè)化的家庭教育知識和理念,影響和帶動更多父母成為學(xué)校教育的合作者、支持者,使家長能夠在孩子成長的道路上成為教師的重要教育同事,在家校協(xié)同共創(chuàng)和諧的家校共同體的過程中,擔(dān)當(dāng)起重任。
6.新時代家長委員會最終成長為家長社群組織
新時代家長委員會是一個有共同目標(biāo)、有溫度、有大愛的家長社群組織。家長委員會社群,其實就是因?qū)W(xué)校的認(rèn)同感、對教育的美好憧憬,大家有意聚合在一起,通過不斷交流、碰撞、發(fā)展、壯大,組成的有利于孩子健康成長的教育團(tuán)隊。家長委員會社群有明顯且共同的社交屬性,那就是協(xié)同家庭、學(xué)校、社會讓孩子享受幸福而又充實的學(xué)生時代,對學(xué)校教育教學(xué)具有參與管理、監(jiān)督評議、提出合理化建議、協(xié)調(diào)解決家校問題等方面的權(quán)利。家長委員會社群具有良好的組織管理生態(tài)系統(tǒng),組織結(jié)構(gòu)松而不散,是一個有目標(biāo)、有方法、有執(zhí)行、有保障、有閉環(huán)、有作為、有案例的,緊跟時代步伐的先進(jìn)組織。新時代家長委員會有比較完善的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任分工,每個成員在社群中都是不可或缺的貢獻(xiàn)者,同時也是領(lǐng)導(dǎo)者和受益者。
三、新時代家長委員會的建設(shè)策略
新時代的家長委員會是一個成長型的社群組織,要保障組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn),離不開規(guī)范的組織建構(gòu)策略,筆者基于實踐,歸納總結(jié)了新時代家長委員建設(shè)的基本原則及其主要程序。
(一)家長委員會建設(shè)的基本原則
1.要將學(xué)校黨委(總支)的核心指導(dǎo)地位落到實處
“東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。家長委員會建設(shè),學(xué)校黨委(總支)必須牢牢把握家長委員會建設(shè)的主導(dǎo)作用,確保家長委員會必須堅定文化自信,牢牢把握社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,沿著正確政治方向前進(jìn),確保家長委員會緊緊圍繞“為黨育人,為國育才”,圍繞“構(gòu)建家校育人共同體,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展”的目標(biāo)發(fā)揮職能作用。
2.系統(tǒng)規(guī)劃、嚴(yán)進(jìn)寬出,形成相對穩(wěn)定的組織架構(gòu)
為保障家長委員會團(tuán)隊的穩(wěn)定性、公益性、創(chuàng)新性、純粹性,新時代家長委員會采取嚴(yán)進(jìn)寬出的原則。每所學(xué)校家長委員會設(shè)立家長代表大會和校級常務(wù)家長委員會,下設(shè)級部家長委員會、班級家長委員會。校級常務(wù)委員會至少下設(shè)宣傳策劃部、組織活動部、后勤服務(wù)部、安全保障部、膳食餐飲部等五個職能部門。全校家長代表大會由每班推選2名家長代表共同組成,校級常務(wù)家長委員會由每個級部推選2—3名家長代表組成,最終人數(shù)一般為奇數(shù)。
(二)家長委員會建設(shè)的主要程序
家長委員會的建設(shè)程序,筆者從“建立的基本程序”“如何增補(bǔ)成員”以及“退出機(jī)制”三個角度進(jìn)行了總結(jié)。
1.新時代家長委員會建立的基本程序
新時代家長委員會要發(fā)揮自己的主導(dǎo)性與主動性。新班級開學(xué)兩周之內(nèi),校級常務(wù)家長委員會協(xié)助各班主任成立班級家長委員會。
班級家長委員會采取“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(自薦或推薦)+發(fā)布‘施政’綱領(lǐng)+調(diào)查審查+活動考驗+競聘演講+全員投票+頒發(fā)聘書”的程序進(jìn)行建立。無領(lǐng)導(dǎo)小組形式即通過小組家長會自薦或推薦的方式產(chǎn)生班級家長委員會候選人;候選人寫出自己的“施政”綱領(lǐng)發(fā)布在班級家長群,供大家提前參考學(xué)習(xí);各班主任與校級常務(wù)家長委員會調(diào)查相應(yīng)候選人的基本情況,并根據(jù)班級的工作安排,給每位家長委員會候選人布置一項任務(wù),讓他們?nèi)ソM織、協(xié)調(diào)、解決,在工作中觀察他們的能力,及時給予指導(dǎo)與建議,觀察其與學(xué)校、與家長的融合度;在一個月內(nèi)找合適時間召開家長代表大會,選出的合適候選人進(jìn)行競聘演講,現(xiàn)場公開投票選舉,唱票選出能代表全體家長意愿的家長委員會正、副主任。家長委員會正、副主任提名正、副部長,再找合適機(jī)會,召開相關(guān)人員會議,正、副部長現(xiàn)場競聘演講,代表舉手表決,舉手人數(shù)超過三分之二方能通過;各委員由正、副部長確定。家長委員會構(gòu)成要合理、全面,各層面的家長代表均要涵蓋,必須包含有不同意見、不同聲音的家長。
級部家長委員會按照“自薦或推薦+發(fā)布‘施政’綱領(lǐng)+競聘演講+全員投票+頒發(fā)聘書”的程序進(jìn)行建立。各班從班級家長委員中通過自薦或推薦的方式,選出2名家長成為級部家長委員會候選人。校級常務(wù)家長委員會與校方級部負(fù)責(zé)人按照程序共同完成級部家長委員會的籌建。
校級常務(wù)家長委員會正、副主任采取“校方、原校級常務(wù)家長委員會聯(lián)合提名+發(fā)布‘施政’綱領(lǐng)+競聘演講+全員投票+頒發(fā)聘書”的程序選出。全校家長代表大會進(jìn)行投票選舉,得票高者獲選。
2.新增補(bǔ)校級常務(wù)家長委員會的基本程序
對于中途申請加入校級常務(wù)家長委員會的成員,采取“活動考驗+推薦面試+競聘演講+全員投票+頒發(fā)聘書”的程序進(jìn)行。一些具有奉獻(xiàn)意識、有大愛、有格局、有擔(dān)當(dāng)?shù)募议L提出加入校級常務(wù)家長委員會的申請后,先由級部家長委員會把關(guān):一是先讓他們承擔(dān)一項任務(wù),之后檢查完成情況與效果,看是否能做到真心為孩子們服務(wù),為家長、學(xué)校分憂解難;二是與之溝通交流,如以“發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理的優(yōu)缺點(diǎn)后,作為家長委員會如何處理?”為題進(jìn)行考察;三是考察了解他們與人溝通的能力,如何處理與他人關(guān)系等等,以保證合適的人選加入到校級家長委員會。隨后校級常務(wù)家長委員會,邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同參與,與審請進(jìn)入校級常務(wù)家長委員會的候選人進(jìn)行面對面溝通交流。主要就幾個問題進(jìn)行探討:為什么想?yún)⒓有<壖议L委員會,準(zhǔn)備申報哪個部門;參加校級家長委員會后你準(zhǔn)備如何開展工作,基本思路是什么,試舉例說明;如果在校家長委員會工作期間,發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理的優(yōu)缺點(diǎn),你會采取怎樣的處理方式;現(xiàn)有幾個任務(wù),請你挑選一項談?wù)劀?zhǔn)備怎么處理能達(dá)到最佳效果……經(jīng)過面對面溝通后,確定人員參加競選。之后召開全校家長代表大會,候選人進(jìn)行競聘演講,現(xiàn)場公開投票表決。
班級、級部家長委員一般任期為2年,校級常務(wù)家長委員任期為3年,可以連任,但連任不超過2屆。校級常務(wù)家長委員會正、副主任任期結(jié)束前一個月,按照章程啟動選出新的校級常務(wù)家長委員會正、副主任候選人。
3.家長委員會退出機(jī)制
對于不稱職的校級、級部家長委員,校級常務(wù)家長委員會要及時干涉,與他們多溝通、交流家長委員會的一些基本要求,必要時帶領(lǐng)他們一起做家長委員會工作,讓他們明晰家長委員會最低目標(biāo):一是有利于家長了解學(xué)校、信任學(xué)校;二是促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)更豐富;三是有利于家庭和睦;四是促進(jìn)社會和諧。經(jīng)過培養(yǎng),仍不合適的,私下對他們作勸退處理。
委員因故不能參加各類活動、會議的,應(yīng)提前向家長委員會組織部門請假,一學(xué)期內(nèi)累計請假超過活動次數(shù)三分之二以上的(病假除外),視為自動退出家長委員會,其擔(dān)任的相關(guān)職位也自動免除。因故需要自動退出家長委員會的,應(yīng)首先向同級家長委員會提出申請,同級家長委員會向上一級家長委員會組織部門報備,同意后才可終止工作。
新時代家長委員會不是為了給學(xué)校工作“錦上添花”,不是“可有可無”。家長委員會和學(xué)校之間需要構(gòu)建一個“親且清”的合作關(guān)系,不能成為“假委會”。新時代家長委員會既要謀劃長遠(yuǎn),又要干在當(dāng)下,家校共同攜手去努力、去開拓,一張藍(lán)圖繪到底,一茬接著一茬干,最大限度激發(fā)家長委員會的生機(jī)活力,謀求最大公約數(shù),畫出最大同心圓,凝聚學(xué)校、家長、社會合作的最強(qiáng)勁力量,實現(xiàn)教育治理現(xiàn)代化、民主化。
【曾凡亮,青島市教育科學(xué)研究院;劉霄,北京師范大學(xué)青島城陽附屬學(xué)?!?/p>
責(zé)任編輯︱郭鑫超